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ミネちゃん1962
「制度を作るだけでは会社は変わらない！」をモットーに、会社の売上や業績の向上につながる社員育成（コンピテンシーによる人材育成研修等）や就業規則作成・退職金制度改定・人事制度コンサルなど…日々社労士として実践するテーマについて書いています。
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(1) 2012.07.09
カテゴリ： 人材育成研修
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そんな訳で、珍しく１週間に２回も仕入れのセミナーを受講しました。
一つ目の「ソーシャル・スタイル理論」による研修は、以前関与先の社長さんに自己判定して頂いたら結構受けが良かったので、今後は営業ネタにして売り込もうと思っています。
二つ目の「理念浸透人事」は２回目でしたが、奥が深いネタだけに、じっくり取り込んで今後の業務に生かしたいと思います。
そして、週末は母校早稲田のＯＢ・ＯＧの集いに参加し、新たな出会いがありました。
母校人脈はこれからますます大事にして行きたいと思っております。
そんな訳で、珍しく１週間に２回も仕入れのセミナーを受講しました。
一つ目の「ソーシャル・スタイル理論」による研修は、以前関与先の社長さんに自己判定して頂いたら結構受けが良かったので、今後は営業ネタにして売り込もうと思っています。
二つ目の「理念浸透人事」は２回目でしたが、奥が深いネタだけに、じっくり取り込んで今後の業務に生かしたいと思います。
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母校人脈はこれからますます大事にして行きたいと思っております。
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Re:立ち直りますよ！(07/09)
代書屋sr▼・ェ・▼
さん
実は、先日早稲田の校友会に入会することにしました。父母も入会できるところが、さすが早稲田。同時に、母校、立命の校友会にも、現住所の連絡をしました。ネットワークは大切にすべきですね。
(2012.07.10 20:08:02)
Re[1]:立ち直りますよ！(07/09)
ミネちゃん1962
さん
代書屋sr▼・ェ・▼さん
父兄も入れるのですか？知りませんでした。
人脈は広いに越したことがないと思います。母校という共通項はけっこう大きなポイントだと思います。 (2012.07.11 15:20:37)
父兄も入れるのですか？知りませんでした。
人脈は広いに越したことがないと思います。母校という共通項はけっこう大きなポイントだと思います。 (2012.07.11 15:20:37)
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