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December 7, 2008

収益性を考えるにあたり、こんな感じで慣れない定性分析をしてみようかと思います。

(1)マクロ環境分析⇒PEST
(2)業界分析⇒5つの力分析（予定）
(3)企業分析⇒3C分析（予定）

※PEST･･･企業を取り巻く4つの外部環境、政治（Political）/経済（Economic）/社会（Sociological）/技術（Tchnological）の面から分析。

◆政治（Political）

・リースオンバランス（2008年4月1日以降に始まる事業年度から適用）
⇒現状リースパッケージ販売増効果は出ているが、来年以降はプラス効果は減少していくと思われる。

・J-SOX法（2009年3月期の本決算から適用）
⇒各種パッケージ販売増効果が見込める。J-SOXへの対応は企業によりばらつきがあり（これから対応する会社も多い）しばらくはプラス効果が継続すると思われる。

・会計基準のコンバージェンス + 国際会計基準採用!?
⇒会計システムの変更に繋がりプラス要因と考えられる。国際会計基準は今後の動き次第では大きな需要になるかも。

◆経済（Economic）

・国内・国外の景気悪化
⇒純粋に企業の投資減に繋がりマイナス要因。

◆社会（Sociological）

・思いつかない。。。社会面では特にプラスもマイナスもないかと。

◆技術（Tchnological）

・現状
⇒競合は多いが、固定資産・リース分野では平均以上の競争力あり。（会計システムとして○○を採用するけど、固定資産管理だけはプロシップを使う、とか実際に結構あり）

・将来
⇒新しく画期的なパッケージが出てくる可能性は考えられますが、パッケージは作ってもシェアを築くには時間がかかるのでとりあえず数年は競争力を維持できると考えています。

◆まとめ

・政治･･･△（今期プラスの影響を受けており次期以降の上積みは見込めない）
・経済･･･×
・社会･･･△
・技術･･･○（かなり主観入っていますが。。。）

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