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たなもと＠盛和塾

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経営会議

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部門損益計算書に責任を持つ
グループ責任者の部下に当たる
ラインリーダーを軸に会議。

ラインリーダーは日当たりの粗利益（生産高）の
月次累計達成が目標です。

グラフとタスクリストという現場に掲示している書類を
会議場所に持ち込んで状況説明と質疑を行います。

現場で解決すべき課題もありますが、
組織設計など経営課題もたくさん見えてきました。

リーダーから率直な疑問や質問があったことは
大収穫でした。
日ごろの会話不足を反省せねばいけない場面でしょうが、
その不足を補う意味もこめた本日の会議でした。

これからコンパです。
場所が変わると何かしら新しいことが起こると
期待しています。

ただハッキリしているのは、
みんな本当にがんばっているということ。
社長として誇りに思えるたいせつな家族たちです！！

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