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たなもと＠盛和塾
盛和塾で京セラ稲盛哲学を学び、実践する2代目経営者です。
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2009.10.28
カテゴリ： カテゴリ未分類
ちょっと立ち止まり、ビジネスのシナリオをチェックします。順調に進んでいること、予測できなかった課題が発生していること、想定外の環境の変化などなど、常に見直しが必要です。
シナリオ（計画）通りにモノゴトが進むなんて奇跡です。シナリオは座標軸みたいものであり、軸があればこそメンテナンスが可能になるのです。メンテナンスが出来ていることを通じて現状分析が充分かどうか判断できるのだと考えます。
現状分析はとても重要です。それができていなければシナリオは描けません。シナリオを描けない人は現状分析を徹底して行なうべきです。その手段は周囲と話すこと。しっかり思いを出し合うことで共有できている部分と出来ていない部分を区分けし、出来ていない部分を意義目的に照らし合わせて共に判断するのです。そうなっている状態を【ベクトルが合う】というのだと思います。
シナリオって本当に大切です。私の中にはワクワクできるシナリオが描けてます！！オールハッピーには時間がかかってしまう内容ではありますが、確実に前進しています！感謝
シナリオ（計画）通りにモノゴトが進むなんて奇跡です。シナリオは座標軸みたいものであり、軸があればこそメンテナンスが可能になるのです。メンテナンスが出来ていることを通じて現状分析が充分かどうか判断できるのだと考えます。
現状分析はとても重要です。それができていなければシナリオは描けません。シナリオを描けない人は現状分析を徹底して行なうべきです。その手段は周囲と話すこと。しっかり思いを出し合うことで共有できている部分と出来ていない部分を区分けし、出来ていない部分を意義目的に照らし合わせて共に判断するのです。そうなっている状態を【ベクトルが合う】というのだと思います。
シナリオって本当に大切です。私の中にはワクワクできるシナリオが描けてます！！オールハッピーには時間がかかってしまう内容ではありますが、確実に前進しています！感謝
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Last updated
2009.10.28 10:39:40
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