2014年07月01日
テーマ： *☆* 初めての介護職 *☆*(623)
カテゴリ： いろいろ（介護のお仕事）
今日は妻の介護職としての初仕事だった。
妻は、昨年夏～先月まで特養で掃除のパートをしていた。
私が６月から職業訓練を受ける事を決めた際に、一緒に学んで介護職を目指そうとした。
それで事業所に退職願いを出したところ施設長に社員として介護業務をしてくれないかとお願いされた。
掃除の時の働きを認められたらしい（総務の人に施設長はあなたを買っていると言われたそうだ）
それで専門学校をきゃんせるして、未経験・無資格で介護職を始めることに決めた。
施設長の太鼓判をもらったのと、教えながらの業務となるので大丈夫との言葉を信じたのだ。
私は資格取得後に介護職スタート、妻は介護職を務めながら勉強、の道を選んだのである。
しかし、初日に洗礼をあびたようだ。
出勤したら先輩の介護職（非常勤）に「未経験で資格も持ってないの？」とまず言われ、その後はヒステリックに怒鳴られまくったらしい。
しかも初経験の移乗も「足のほうを持って」などコツや持ち方の指導など一切なし。
（口頭でコツを言うくらいは数秒で済むと思うが）
利用者の鼻血の手当の時も「顔押えておいて」とだけ言われ、結果、利用者の顔にアザが出来てしまい。事後に「利用者は肌が弱いから軽く押さえろと言ったじゃない！あなたが起こした事故だからね！」と言われたそうだ。
妻は落ち込んでいるというよりは、教えてくれない事に憤慨し「私を本気にさせたらどうなるか、あのババアに思い知らせてやる」と意気込んでいるようだった。
とりあえず報告は必要だから、ユニットリーダに事実を伝え、どう進めれば良いか相談するように助言した。
（ユニットリーダであれば業界全体の事を考えて良いアドバイスや職場内の問題解決のアクションをしてくれるに違いないと思ったからである）
ネットの相談ページなどで調べると、結構このように教えるどころかイビリのような職場は多いようだ。
大手家電企業で勤務してきた私からしたら信じられない光景だ。
未経験の新人をそのまま実践で使うことが信じられない。
ＯＪＴでやるにしても指導員に新人であることを伝え、指導しながら進めるように指示するのが常識ではないのか？
ネットの相談ページの回答で介護職の方が、「命にかかわる仕事だから」「教えてくれないといってないで、自分で勉強するなり頭を下げてでもあきらめずに教えを請ったのか」「迷惑だから転職したら」など厳しい意見が時々飛び出す。
そんなことは判っている、この人たちは介護職以外は甘い仕事だと思い込んでいるんだろうと残念に思う。
未経験・無資格であってもそれまでの会社で仕事の厳しさ・後輩部下への教育は認識できている人は多い。
現状の人手不足、しかも１０年間で１００万人規模の介護職を育成しなければならない社会問題、これらは誰か上の人が考えれば解決する問題ではなく、介護業界で働いている人全員で意識して活動をしなければ解決しない問題だ。
ただでさえ増やさなくては破たんするのに、辞めるかもしれないような行動をとってどうするのだろうと思う。
辞められたあとに増員される人が優秀な人である事を祈っているのか？期待は薄いと思う。
残念な気持ちになった日だった。
明日から気持ちを入れ替えて頑張ろう。
妻は、昨年夏～先月まで特養で掃除のパートをしていた。
私が６月から職業訓練を受ける事を決めた際に、一緒に学んで介護職を目指そうとした。
それで事業所に退職願いを出したところ施設長に社員として介護業務をしてくれないかとお願いされた。
掃除の時の働きを認められたらしい（総務の人に施設長はあなたを買っていると言われたそうだ）
それで専門学校をきゃんせるして、未経験・無資格で介護職を始めることに決めた。
施設長の太鼓判をもらったのと、教えながらの業務となるので大丈夫との言葉を信じたのだ。
私は資格取得後に介護職スタート、妻は介護職を務めながら勉強、の道を選んだのである。
しかし、初日に洗礼をあびたようだ。
出勤したら先輩の介護職（非常勤）に「未経験で資格も持ってないの？」とまず言われ、その後はヒステリックに怒鳴られまくったらしい。
しかも初経験の移乗も「足のほうを持って」などコツや持ち方の指導など一切なし。
（口頭でコツを言うくらいは数秒で済むと思うが）
利用者の鼻血の手当の時も「顔押えておいて」とだけ言われ、結果、利用者の顔にアザが出来てしまい。事後に「利用者は肌が弱いから軽く押さえろと言ったじゃない！あなたが起こした事故だからね！」と言われたそうだ。
妻は落ち込んでいるというよりは、教えてくれない事に憤慨し「私を本気にさせたらどうなるか、あのババアに思い知らせてやる」と意気込んでいるようだった。
とりあえず報告は必要だから、ユニットリーダに事実を伝え、どう進めれば良いか相談するように助言した。
（ユニットリーダであれば業界全体の事を考えて良いアドバイスや職場内の問題解決のアクションをしてくれるに違いないと思ったからである）
ネットの相談ページなどで調べると、結構このように教えるどころかイビリのような職場は多いようだ。
大手家電企業で勤務してきた私からしたら信じられない光景だ。
未経験の新人をそのまま実践で使うことが信じられない。
ＯＪＴでやるにしても指導員に新人であることを伝え、指導しながら進めるように指示するのが常識ではないのか？
ネットの相談ページの回答で介護職の方が、「命にかかわる仕事だから」「教えてくれないといってないで、自分で勉強するなり頭を下げてでもあきらめずに教えを請ったのか」「迷惑だから転職したら」など厳しい意見が時々飛び出す。
そんなことは判っている、この人たちは介護職以外は甘い仕事だと思い込んでいるんだろうと残念に思う。
未経験・無資格であってもそれまでの会社で仕事の厳しさ・後輩部下への教育は認識できている人は多い。
現状の人手不足、しかも１０年間で１００万人規模の介護職を育成しなければならない社会問題、これらは誰か上の人が考えれば解決する問題ではなく、介護業界で働いている人全員で意識して活動をしなければ解決しない問題だ。
ただでさえ増やさなくては破たんするのに、辞めるかもしれないような行動をとってどうするのだろうと思う。
辞められたあとに増員される人が優秀な人である事を祈っているのか？期待は薄いと思う。
残念な気持ちになった日だった。
明日から気持ちを入れ替えて頑張ろう。
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Tuno
主に認知症ケアについて勉強した事、経験した事などを中心に書いていこうと思います。 職歴：特養（2014~2016）サ高住（2017~） 資格：介護福祉士、認知症ケア専門士、福祉住環境コーディネーター検定（2級）、メンタルヘルス・マネジメント検定（Ⅱ種） Twitter：https://twitter.com/1188_tuno
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