3代目が社員さんとWINWINの関係になる為の道12

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平成１５年８月のお便り

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2003年08月28日

流通業界は相当きびしいぞ。
今週、倒産が2件発生した。来週1件更生法になるらしい。
２件は得意先、１件は仕入れ先だ。
得意先の債権は少額だが
ほっとしていられない。
何度でも言い聞かせているが
もう今までの売り方、運営の仕方が儲けさせてくれない。

今朝の朝礼は
昨日のミーティングの再現だ。
激論が飛び交った。
部長が叫んだ。
「まだまだあなた達経営者と社員の溝がある。皆が前を向かって俺が俺がといく奴がいるのか？
現実いないじゃないか。私は社長の話しから推測していくら
借入があった資産評価がいくらで在庫がいくらあって
ほぼわかっていますよ。
我々はお客さんを開拓していくしかないじゃないか。」

そこで３代目、
「社長や部長から何回同じ言葉をお聞きしたか。
その度にいつも俺って会社って成長してねえなあと
卑下したくなることばっかりでした。
今は卑下はしないよ。

名古屋に戻って１１年。
社長以外、皆さん中途でうちに入り、古い人で8年の在職期間だよね。
ということはコンピューターは当たり前だよね。
CPなしでは業務すすまないよね。
でも１１年前導入する際、どうだったか。
ダミーのキボード用意して練習したんですよ。テンキーさわるだけだし、ビデオの録画より簡単だよ。ほとんどCPをさわったことがない40代、50代のみなさんが慣れてきた過去があって今、当たり前になっているんだよ。

もっと言おうか。
職務中、センターで本を読んでいた人がいるの
知ってます？
会社のNo.?だったですわ。
世間の会社からすると異常かもしれないが
当たり前だったのです。

　若い人がほしい？、サブがほしい？
４月、採用を出して結局不採用でしたよね。
決して能力がない方ではありませんでした。
なぜ不採用だったの。
採用している場合じゃねえ！
これ本音だよ。
でも１年後には採用するとかいてあるじゃん、ほら。
（魔法扉付き羅針盤にむかって）
僕は決めているんです。
でも今、ふやせないいんだ。

知らず知らずにやっているんだよ。うちの会社は！！

今、皆とまずやっていくことを（目標）をひとつづつ
つかんでいこうと思っている。
ついてこない人はそれでよしと思っている。
WINWINってわかります？
WINNERは勝つですよね。
お互いが勝つ。
お互いが一つの目標をわかちあう。
お互いがお互いを理解しあう。
決して、蹴落とすことではない。
お互いが認めあう。
お互いが幸せの道をたどる。

だから、今週は全員で20万点以上ある商品の整理をしよう。
整理をするために考えよう。
商品は僕らの財産です。
もうこの財産をないがしろにする者は評価もできない。

そこからはじまるのです。
みなに何回でもこの話しをします。

仕組みを創ります。

部長、先程すばらしいことをいいましたね。
そうです。お客さんから勝手に注文があがってくる先を
創りたい、と。
素晴らしい目標です。
もっと具現化しましょう。」

今日の朝礼は１時間はかかっておりました。
熱いです。

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