愛ことば･心の散歩路

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2024/08/09

^-^◆　Ｚ世代の理解と対応＜２＞

(35)

テーマ：自分らしい生き方・お仕事(38865)

カテゴリ：実践ビジネス力

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　　　　　　^-^◆　Ｚ世代の理解と対応＜２＞

「はい、この二つの若手世代のトータルの数に注目なんですが、
　2025年には、上の世代を逆転すると言われているんですよ」

「逆転？　えっ、逆転とは？　上の世代？」

「ああ、すみません、失礼しました。
　15歳～64歳の世代を『生産年齢人口』と云うらしいのですが……」

「うん……、それは分かる……」

「その生産年齢人口に占める割合が、
　上の世代を逆転して、
　社会を構成する『多数派』になると言われています」

「Z世代とミレニアル世代の総和がそんなにもなるのか？」

「はい、これはまず間違いのない事でして……、
　旧世代とは異なる価値観や、
　思考・行動パターンを持つ若い世代が、
　数の上で主流派になることで、
　社会活動全般に大きな変化が起きることは、
　まず間違いありません」

「うーーーん、
　『変わり者』と言って、無視しておく訳にもいかんのだな？」

「その前に先輩、
　以前お話ししました『Ｚ世代の特徴』について、
　少しおさらいしましょうか？」

「うん……Z世代というのは、
　すでにインターネットが普及していた時代に、
　生まれた連中だよな……」

「そうです。デジタルネイティブと呼ばれる世代を指します。
　Z世代と言われる最近の若者たちの中には、
　『貢献感』と、『成長実感』を欲する人が増えているという、
　話しでしたね」

「 デジタルネイティブ……だよな……。物心ついたころから、
　デジタルに首まで浸っている世代だ……」

「はい。(^-^)」

「なになに……貢献感……つまり、
　自分の行動が誰かの役に立って、その結果、『ありがとう』
　『助かりました』『あなたのおかげです』といった、
　感謝のメッセージを受け取ることで得られる
　感覚のことだったな……」

「はい、そうです、そうです。
　『成長実感』はですね、
　『できなかったことが、できるようになった』
　『精神的に強くなった』等、
　仕事を通じて自らの専門性や人間性が高まったと
　認識することで強化される感覚ですね」

「なるほど……、好ましい感覚ではあるなー」

「これらの『２つの感』が満たされるか否かが大切でして、
　彼らが仕事を選ぶ際の基準となっていることが多いのです。
　そこに物足りなさを感じたりしますと、
　いとも簡単に離職するという、見切りの早さが、
　この世代の特徴とも言えますね」

「フムフム……そういうことか。そうだったな。
　今年も新入社員が『配置の希望が叶えられなかった』
　という理由で、早々に辞めて行ったという話しが、
　ニュースになっていたが……。
　うーん……。
　今後の課題としては……、
　そういった特徴をもった若手に対しての指導の仕方が、
　大事なポイントになるだろうなぁ」

「はい、指導というか……対処の仕方かもしれません。
　まずは採用の際に、
　彼らを引き付けるものがないといけませんし、
　採用後は、今度は彼らを繋ぎとめる何かが無いと
　いけませんね」

「考えてみりゃ―、昔から今日に至っている人材採用だって、
　大事なポイントは、似たようなものなのだろうが、
　そのう、Ｚ世代と云うのは、
　特に何かを気を付けなきゃ―いかんという事はあるのか？」

「ええ、現在、効果的だと言われている、
　４項目があります。
　勿論、的場先生の論ですが……」

「４項目とは？」

「それはですね、
　①任せる
　②『なぜ』を伝える
　③衆知を集める
　④多様なキャリアパスを用意する
　と、云われています」

「なるほど……。
　それは人材専門家の分析結果なのだな……。
　よし、じゃー順を追って、詳しく解説してくれ」

　　　　　　　　　＜続く＞

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