2026
2025
2024
2023
2022
2021
2020
2019
2018
2017
2016
2015
2014
2013
2012
2011
2010
2009
2008
2007
2006
全27件 (27件中 1-27件目)
1
禅寺でのセミナーについての、感想文をいただきました。------------------------------------------------禅寺セミナー さすがですね 禅寺で『最先端マーケティングセミナー』誰も考えつかないでしょう。それもそこいらの禅寺じゃないです。国宝です。京都です。嵐山です。そして作務衣のリードさん 素晴らしい環境で とても内容のある素敵なセミナーでした。やっぱり日本人なんですね 日本庭園 畳 鐘の音 さらさらと流れる川の音これ以上ない環境を是非体感して下さい 本当にありがとうございました。西田耕一さん---------------------秋武様・ 足が痛い・ 前からマインドアップしたかっのでありがとう。・ 自然はいい 大野 雅司さん----------------------鐘の音を聞きながら美しい山寺のセミナーは 気持ちも落ち着け 良かったです。春や秋などは特に良いかも・・・----------------------良い環境に良い指導者の そして前向きな受講者。この素晴らしい時の共有をさせていただき有難うございました。 今後も是非続けて下さい。 伊豆蔵さん---------------------禅寺セミナーの感想雰囲気がいいですねー。でも時間がなくてほとんど外を見れなかったのが残念。というか もっと時間がほしかった早くくれば良かった。ってか始発でしたが。あらがみ かずこさん---------------------禅寺セミナー 二日目からの参加場所がユニークで さすが 秋武組長緑の中でのセミナー(静寂さ)ですが一日中勉強しっぱなしなので お寺でやった気がしません。 初日から参加し座禅すれば、分ったかもしれませんが、他のセミナーとの差は余り感じませんでした。稲嶺 有晃さん-----------------------禅寺セミナー について環境はサイコーですが 時間のゆとりが全く無かったのでお庭も建物も味わう事が出来ずとても残念・・・『日本人』らしさ『規則』を思いおこさせてくれた気がした。とにかく『リード先生のセミナー』は素晴らしいポテくみさん------------------------禅寺セミナーの感想いいですね 禅寺 まわりの自然環境 静かな空気 美しい庭 歴史の重みある建物。雰囲気・気配?が頭をすっきりとしかもピーンと活性化してくれました。また禅寺でもいいかも!!カミオ株式会社 富田 憲さん-------------------------気分が落ち着いてできるので良かったです。良いセミナーをこれからもお願いします。 --------------------------この度は天龍寺においてのマインドマップセミナーを体験できましたこと 心より感謝しています静かな雰囲気 澄んだ空気といい他では経験出来ないことに感謝しました。また 法堂で『雲龍図』と拝見することもできセミナーも集中できました 次回も期待しています---------------------------京都に来たのは10年ぶりなので、このような機会に恵まれラッキーでした。自然に触れることとか 知らない人に会うこととか、そういうことが大切なんだということを久しぶりに思い出しました。----------------------------天龍寺は私が一番京都で好きな所です。その場所で研修を受けられた事に感謝します。----------------------------秋武様 本日は 最高のセミナー会場に、私は一番反応を致しました。 外の静かな空気と会場内の踊動感最高でした。 また秋武様の魅力を肌で感じられた事も私にとって素敵な事でした。 本日は誠に有難うございました。 それにしても秋武様 いいです。 最高です。このセミナーに参加できた私は凄くラッキーでした。----------------------------天龍寺セミナーについて京都に住んでいながら 又セミナー主催する事もありながら 何故『お寺でセミナー』という企画を思いつかなかった。 是非ここはパクリをさせて頂いて弊社の御客様対象の無料セミナーをこの方法で行いたいデス。----------------------------個人的には 和室は大好きなので本日のような形式のセミナーはとても気分が良いです。明日も受けるので宜しくお願いします。大河内 徹さん-----------------------------大変面白かったです。気持ちよくセミナーを受けることができました。リード先生最高です。お寺も最高!ありがとうございました。----------------------------禅寺にて秋武さんのホームページからは想像できない超軽いノリの進行で驚きました。これは強烈なUSPですね。機会 また会えるでしょう 必ず・・・河村 和浩さん----------------------------日頃セミナーは会場より 開放的で 静かな会場でした。今回は企画いて頂いて有難うございました。---------------------------自分のUSPを考えるワークが多かったので 京都のこのような禅寺は ゆったりした気分になり ひらめきが浮かんでくるような感覚がありました。 セミナーも良かったですがこの様な場所で開催されたことも良かったですフリージア 小川 裕之さん---------------------------秋武 政道さんサイコーです。有意義でした。明日もがんばるぞ柳生 忠司さん----------------------------禅寺でのセミナーを受講して朝 思いの外 早く会場についてしまったのですがおかげで 天龍寺の庭や龍図など セミナー前にゆっくり眺め心を落ち着けて講義にのぞめました。ただ 注文があるとすれば 昼食はゆっくり食べたかったです。ルークS ウォーカーさん-----------------------------禅寺でセミナー秋武さんは何を考えて何をしようと思っているんだでも 天龍寺に足を踏み入れ 寺という 俗世間から切り離された空間で逆に世間を眺めて見る事で・・・何と・・・こんなサプライズを考えられる秋武さんは、やっぱりスゴイね もしこれが秋武さんの計算の上なら僕なんかは秋武さんの思い通りにおどらせている人形なんじゃないだろうか・・・おそるべし秋武マジック!!いやいやセミナーの内容だけでなく日本の古都の空気をたんのうさせて頂きました。感謝------------------------------今回ウィリアムリードさんのゲリラマーケティングセミナーを主催していただき有難うございます。秋武さんの伝えたいという思いが伝わりました。また 京都のこんな素晴らしいお寺で学べたことが良かったです。K・Kさん-----------------------------禅寺の開催は良かったと思います。寺小屋スタイルってなんかいい感じですね。日本人にあっていると思うし 違和感がないです。秋武さんやウィリアム氏の心の温かみと禅寺がマッチしてほっこりとした いいセミナーだったです。 有難うございました。 お昼のゲームにはビックリしましたがいい薬味になったんではないでしょうか-----------------------------ありがとうございました。お寺でのセミナー 講師は日本人よりも日本人らしいアメリカ人。内容もありますが 企画の面白さで申し込みました。貴重な体験を有難うございました。新緑のすばらしい季節に禅寺という素晴らしい環境でのセミナーとても気持ちが良かったです。やはり環境とか場所は 大切だと思いました。(ちょっと足がしびれましたが・・・)昼食の時にもワークがあるとはビックリしましたが時間を無駄にする事がなかったという考え方をすれば面白い企画だったと思います。(あれは予定だったのでしょうか??)こんなサプライズがもっとたくさんあれば刺激的かも・・・なんて。秋武さんの魅力的なお人柄も楽しませていただきました。有難うございました。大野 祥子さん----------------------------禅寺で 自分のUSPを考えて「自分が何者なのか?」『自分が嬉しく仕事をしつつ 人を幸福に出来る事は 何者なのか』じっくりとしっとりと考えさせて頂きました。秋武さん 有難うございました。マーケティング プランニング 合資会社エムプラス 松本 朋子さん-----------------------------秋武さん、今日も有難うございました。禅寺天龍寺での研修も成功でしたね。下見に来させてもらった甲斐があったというものです。次も期待してます!木村さん---------------------------ふふふ禅寺セミナー大成功おめでとう今度はどこでしますか?さくらいさん---------------------------京都に住んでいながら始めて中に入りました。天気も良くとても気持ち良く受講出来ました。----------------------------寺でセミナーをすることについて高校の勉強合宿を思い出しました。 しかし高校時代はつらく役立ちませんでしたが今回は楽しくかつ役立つものです。赤石さん----------------------------朝5時半に起きて来た甲斐がありました。お寺ですと集中力が続いて良かったです。 USP 1つ出来ました。明日からさっそく使ってみようと思います。山口さん------------------------------禅寺ナイスでした!! イスじゃないのはしんどいかと思いましたが、実際全然大丈夫でしたし、逆に睡魔におそわれなくて良かったです。とても綺麗な施設でトイレも綺麗だったので大満足です。畳で窓からお庭や緑が見えて外から風が入ってきて本当に快適に勉強できましたこれからセミナーはここでやって下さい。っていうぐらいの満足度。机とイスよりリラックスした雰囲気も良かったです。--------------------------------すがすがしい空気の中、世界遺産の庭園を前にして朝の座禅から始まり、全てのぼんのーを取り去り軽くなった身でマインドマップのスキルをたたき込む。今まで、こんな素晴らしいセミナーがあっただろうかきっと伝説となるであろうこの禅寺セミナーに参加する事ができた事をとてもほこりに思います。一年の後の私を見て下さい。きっと大きくバージョンアップしていることでしょう。 こういう機会を設定してくださった秋武さんに感謝感謝です。次もまたドキもを企画を楽しみにしています。バッドマンの高橋さん---------------------------お寺でのセミナーでしたが、たたみの上に座っていること以外は通常のセミナーとあまり変わらない気がしました。この後の座禅を受ければそれも変わるのかもしれません。 しかしそれはセミナー中の話であって、会場に来る前や着いてから、そして休憩中は「ああお寺にいるんだなぁ」と思えたのでどこかにその効果はあったような気がします。ただそれが向なのかは良く分りません。外の白砂の庭を眺めながらだったら、もっと良かったと思います。(なぜかと言うとおととい龍安寺の庭を見て感動というか思う所があったので)場所がどこであれ、基本からきちんと学ぶという秋武さんの想いは達成されたと思います。ありがとうございました。 武田 貴之さん---------------------------禅寺での集中セミナーはとても集中力も増し良かったです。又機会がございましたら是非宜しくお願いいたします。北原さん----------------------------禅寺でのセミナーということでどんな風になるのか全く予想もつきませんでしたが、実際に受けてみた結果もっと禅寺の良さ特徴を打ち出した方が面白いかとも思いました。座禅研修に出れないのがそういう意味で残念です。今後を非常に期待しています。ありがとうございました。岩崎さん----------------------------以上です!ところで、あなた、筆記用具なに使ってます?いいのがありまっせ!「ばなな組」ライティング系メンバー御用達かっこいいーー!!
2005.04.30
コメント(0)
いよいよ明日から、オンライン講座が始まります。約一ヶ月たぶん私にとっては、地獄のような月になるのだと思います。3~4日ごとに訪れる、講座配信の日々。そして4回の添削。現在、おかげさまで1週間ぐらいの告知だったのに、14名もの方々が、お申込してくれています。嬉しいことであり、責任もびしばし感じています。とにもかくにも、「さすがに秋武の講座は違うね!」と、言ってもらえる様に、取り組みたいと思います。私が、始めてライティングでお金をいただけるようになったのが、約4年前。まぐまぐの有料メルマガで月一回配信1200円で、80余名の読者で2年間。その後は、無料メルマガとセミナーでの活動が中心になったけど、その間に、周りの環境ががらりと変わってしまいました。まあ、新進気鋭の方々の大活躍で、コンサルのあり方がほんとに「びっくり」状態ですね。さてさて、そんな中で私自身の本来の姿って、どんなポジションなのだろうって考えて始めたのが、今回のライティング添削講座です。ちょっともう一度、「ライティングの秋武」という感じでやってみようかなと。「中小企業向けセールス・ライティングの王道」を行きたいね。セールス・ライティングって、結構深いから、「勉強の順番を間違えたらいけないよ」というのが、基本姿勢です。http://www.110soho.com/online_copy/
2005.04.29
コメント(0)
今朝、どなたか、私のことをメルマガで紹介してくれました?なんだか、アクセスが増えているようなんですが・・・
2005.04.29
コメント(0)
先日の天竜寺のセミナーで、本来私が期待していた以上にすばらしいベネフィットをいただけたのが、和尚さんの存在でした。まさしく、天竜寺坐禅研修のUSPは、小川和尚。お話がおもしろいのなんのって、脚のしびれがぶっ飛ぶくらいに笑わせていただきました。お話される内容も、私たちの立場を知ってか知らずか、人の心がけから商売の要諦まで。私は、もし次にここでセミナーをするならば、絶対に「坐禅研修を必須にしたい」さらに、「そのときは、必ず小川和尚の法話を聞きたい」そう思いました。小川和尚の話は、まさしく「その人物自身が、集客マシーン」世界遺産の庭園の前での坐禅+とってもおいしい精進料理という、USPがありながらも、さらに・・・きっと、彼がいるから「天竜寺の坐禅はいいよ」って、リピーターや紹介がたくさんあると思います。
2005.04.29
コメント(2)
先日、4/24-25にかけて行った、今日と禅寺でのウイリアム・リード氏の「ゲリラ・マーケティング」&「マインド・マップ」のセミナーが、無事に終わりました。ご参加くださった方々、ありがとうございました。また、講師のリードさんにも、毎回、ハイ・クオリティーな内容を提供していただき本当にありがとうございます。このセミナーの様子を皆さんと共有したくて、実況中継的に書きたいという願望はあるのですが、あまりにも、刺激的な場面が多すぎて、とても書ききれない。・・・だから、書かない。という、じれったい!状態です。わたし事で恐縮ですが、今終わっての感想は、 「ホッとした」おわったーーーふぅ~。というのが、正直な感想です。正直なところ、かなりしんどいセミナーだった。企画から、集客。そして当日の運営まで。受講者にも、リードさんにも、喜んでもらったから、ほっとしたけど、「もうやらない・・・」というのが、今の気持ち。今回のテーマは、「本物」だったのかもしれないですね。世界に4~5名しかいないマスタートレーナーが教えるセミナーと、「世界遺産の庭園」に向かって組む「坐禅」本物の威力を実感しました。もしもう一回する機会があれば、あなたには絶対におすすめします。坐禅研修も、一緒に受けたほうがいいです。私も、何度か坐禅研修を受けてますが、今回、受けてよかった。やっぱり、おんなじことをしても、「講師=和尚」によって、ぜんぜん違うってことだね。 関連記事 http://plaza.rakuten.co.jp/sumadora/ http://plaza.rakuten.co.jp/ever8free/diary/200504260000/ http://plaza.rakuten.co.jp/jinkoro/diary/200504260000/ --------------------------------------------------------------禅寺セミナーが終わって、その晩から、私の主催する「ばなな組」合宿に入りました。今まで、過去3回の熱海合宿参加者のための「フォローアップ合宿」なのですが、これには、そのままウイリアム・リード氏に翌日13:00まで残っていただき、 25日夜 宴会(=今までの成果発表=怒涛の報告続出!!!さすが!) 深夜 個別相談や雑談 26日 9:00~13:00 ウイリアム・リード氏 ゲリラマーケティング作成フォローアップ 「ゲリラ・マーケティングカレンダーの作成」 14:00~15:00 秋武政道流最新ノウハウ講義こんな感じで、参加費は、なななんと!!宿泊代・飯代の「実費のみ!!」(笑)前回の熱海合宿で、ウイリアム・リードさんをお呼びして、講師をしてもらってたんで、そのフォローをしてもらったんですが、私としては、ばなな組も、7月後半の「卒業解散」を目指して、最後のスパートをしてもらわんといけんので、かなりメンバーにはきつい事言ってます。が、それもこれも、せっかく仲間として集まるメンバーなら、最高の実践環境とそれこそ「実践&成果」で、お互いに語り合わないと、その辺の経済団体とか異業種交流会と変わんなくなっちゃうからね。7月末に、メンバーみんなが笑顔で「卒業式」に参加できるように、がんばりましょう!!です。
2005.04.28
コメント(0)
昨日、友人に、「ねえ、あなたチラシ良く勉強してるようだけど、 リフォーム系のチラシの決め手って、一言でなんだと思う?」「それがわかんないから困ってんですよ」「そうだよね」「確かに、キャッチコピーとかそんなのもあるけど、 でもそれだけではない状況になってる」「だよね。」「もう全体的雰囲気というか・・・」「ワシもそう思う」理論的後付のノウハウは、いくらでもできますよね。お客様がいて、ライバルがいて、そして自分がいて、その中で、 まずは、目に留めてもらい、読んでもらって、共感してもらい、 自分の訴えたいことを伝える。ほんとにもう、自分の世界をいかに演出できるか?「もう、他の人の事例を学ぶ時期は終わった」「いかに、あなたがあなたらしいノウハウの蓄積をしていくか?」きっと、私のブログやメルマガをお読みの皆さんは、そんな時期に来てるのだと思います。チラシ作りの、基本はあります。しかし、今や当たるチラシの法則はない。そういってもいいのかもしれないです。リフォームのような競合激しい業界はね。今回の「オンライン講座」リフォーム関係や競合激しい業種の方々のお申し込みが多いです。秋武の腕の見せ所ですね(笑)「ところで、チラシの添削もやるんですか?」「いや?そのつもりはない。しかしね、セールスレターを作っていく過程で その方らしさや、その雰囲気をしっかりと言葉にしていくことが重要だから それを見出してもらうのが、私の仕事だと思ってる」「そうですね」「うん、もうみんな、物まねじゃない、独自のノウハウを作っていく 時期だと思うんだよね。それぞれの人が、ノウハウの発信源になってほしい。 そう思ってる。」 ↓「バナナマン・ライティング倶楽部」http://www.110soho.com/online_copy/
2005.04.23
コメント(0)
最近セミナーをやっていて、多くお声をお聞きするのが、「地元密着型で、じっくりとお客様との関係を築いていきたい」「そのためのNLや文章をどのように書けばいいか・・・」このような声です。これは、3年ぐらい前セミナーをやったときとは、明らかに違いますね。以前は、「反応のいい広告は、どう作ればいいのか?」のほうが、圧倒的に多かった。それと、私のセミナーに参加される方々は、すでに十分にご商売の基盤ができて、あまり右往左往しなくてもいいような方が、参加する比率が高まっています。だから、「煽らないPASONA」が知りたいという声をよくお聞きするんだと思います。もちろん、私にとっては、どちらの「お客様」も大切なんだけど、やっぱり段階というか、流れがあるんでしょうね。最近私は、この2つのパターンを明確に分けて、セミナーでお話しするようにしています。 ⇒最短最速で現金を手に入れなければならない!!「崖っぷちマーケティング」 ⇒多少お金に余裕が出てきた。しっかりと儲かる仕組みを作りたい。「金持ち喧嘩せずマーケティング」ところで、PASONAの法則というライティング手法。どちらの段階の人に、効果的でしょうか?もちろん、崖っぷち系ですよね。なぜでしょう?それは、「崖っぷちの人向けに作られた法則だから」というのが、私の考えです。じゃあ、お金持ち系には、使えないのか?いえいえ、そんなことはありません。使わずして使う。これができると、余裕綽々デス。しかしね、商売ってものは、そんなにとんとん拍子で行くものではありません。波がある。だからこそ、身に付けておきたい「テクニック」なんですよね。もう一度、おさらいしておきましょ!! ↓「バナナマン・ライティング倶楽部」http://www.110soho.com/online_copy/ もちろん、無理強いは致しません。
2005.04.22
コメント(0)
「バナナマン・ライティング倶楽部」http://www.110soho.com/online_copy/ぜひ、あなたもどうぞ!
2005.04.21
コメント(0)
コピー(言葉)の破壊力は、すごいが、勘違いしてはいけないことがある。 一つは、倫理観がなければ、単なる「詐欺」であること。もう一つは、 いくらいいコピーでも、「ない商品は売れない。」ということ。もっと高単価な商品を売りたいと願ってる経営者は多いわけですが、残念ながら、「売りたい売りたい!」「どうすれば高額商品が売れるのか?」と悩んでる人ほど、意外と「高額商品を準備していない」というのがある。そりゃ売れないでしょ。商品がないんですから・・・少なくとも、もっと高く売れてしかるべきという商品を持てって、それに見合う値段をつけて「お客様に見えるようにする」これが第一歩でね。そんな商品を準備して始めて、高額購買層や富裕層を狙う広告手法があるわけですよね。「値上げ」をびびっちゃダメよ。
2005.04.21
コメント(0)
■第二回「門司港コピーライティングセミナー」のご参加者の声です。秋武さん、本日はありがとうございました。なんとなく知っていた『PASONA』について、初めてSTEPごとに考えることができました。「長文にしなければいけない」という意識が、これまで強すぎましたがこれからは肩の力を抜いて、ペンを握ることができそうです。『秋武オリジナル』のチェックシートを早速帰って埋めていきたいと思います。それと、少人数のセミナーだったので、具体的な質問も直接できとても「お得」なセミナーでした。(会場の雰囲気も大事であることを体感できました)今回のセミナーは、直前に予定していた仕事がキャンセルになり、急遽、参加することができました。これも「宇宙の法則」でしょうか?(私は、PASONAをあらためて学ぶ必要があったのでしょうね) 食品製造業 Fさん (秋武より)Fさんは、もともとライティング力がすごいんですね。 だから、チラシやDMが反応がいいはずです。実践会に入ったとたんに 休会という状況で、ご自分の実践が「正しいのか?」という、悶々とした 状況だったと思うのですが、ズバリ!今のまま実践されると、とてもいいと おもいます。今回のセミナーでは、PASONAを、うわっつら聞きかじった 状態から、しっかりと理解するということできっと安心感が生まれること だろうと思います。もともと、PASONAとかにかかわらずとも、すばらしい 文章の書ける方ですから、再確認でしたね。-------------------------------------------------------びっくりしました。儲けを度外視したセミナー。しかも内容と言えば、本当に濃い。参加するたびに進化する、ポケモンみたいなバナナマン。私のように勉強は好きなんだけど、なかなか成果の上がらない2代目に、とても刺激的なセミナーでした。ありがとうございます。MBA万歳! ハゼモト建設株式会社 櫨本健一さま (秋武より)櫨本さんは、私のセミナー4回目のご参加ですね(笑)いつも、学ぶ姿勢に 圧倒されます。しかも、確実に会社に落とし込んで実践されてますから、 お見事です!!常に問題意識を持ち、会社を変革し続ける。 いよいよ、これからは、地元でのしっかりしたブランド作りへの過程で、 どんどん独自ノウハウを蓄積していってくれるのだろうと「大きな期待!!」です! ※MBAは、門司港ビジネスアカデミーの略です(笑)------------------------------------------------------一日で、これだけの内容を学べるなんて!!大阪から来た価値がありました。楽しかった、面白かった、ためになった・・・。そういわれながら、帰ったら全然役に立たないセミナーが多い中「こだわりの一品」みたいな感じを受けるセミナーでした。いやいや、良い店、見つけたよ・・・。みたいな感じです! でも、誰かにこのセミナー教える?って言われたら・・・ 少し迷ってしまいますね →それくらい良かったです。最高のロケーション、最高の中身、最高のお土産・・・?秋武さんのセミナーにかける「心」を感じました。ありがとうございました。感謝! 株式会社PATIER 妹尾榮聖さま (秋武より)妹尾さんは、もう実践実践で、しかも成果をあげ続ける コンサルタント兼実業家ですからね。今日のセミナーは、ご自身の ノウハウの再確認ということで、ご参考にしていただければ、 とてもうれしく思います。これからも、どんどん、いろんな会社の 業績アップに貢献してください!!------------------------------------------------------今回のUSPの作り方について、自分の中でわからなかった部分がはっきりとしました。秋武さんが実践でやられていることが、良く伝わる内容でした。ブランディングは、また機会があれば、ゆっくり話しを聞きたいです。今日はありがとうございました。 リフォーム業 H.Tさま (秋武より)H.Tさんは、もう、実践会も古いし、ほんとに今までの メソッドの再確認だったことだと思います。ただ、PASONAを作る うえでの、私なりの「商品特徴の見出し方(USP)」などが、参考になって くださればとてもうれしく思います。H.Tさんも、どんどん売り込むと いうよりも、地元を中心にしっかりとファンを作っていくという段階で しょうから、想いや商品のこだわりがしっかりと伝わるNL作りに 活かしてもらえればと思います。ご商売に、安定感を感じます!すばらしい!------------------------------------------------------
2005.04.20
コメント(1)
昨日は、第2回門司港コピーライティングセミナーでした。おかげさまで、無事終わることができほっとしています。またまた、参加者がすごい方がおおいので、私はタジタジ(笑)2回目で、まがりなりにも、無事終えたことを嬉しく思います。参加者は、前日キャンセルが2名ありまして、4名様。「こんなに少人数でやって、利益でるんですか?」「このホテルすごいっすね!!」「今日は、少人数だったので、ほんとラッキーでした!!」そうなんですな。門司港でのセミナーは、少人数で、参加者のペースにあわせて、じっくりと行うのがスタイル。夏ぐらいには、 ダイレクト・レスポンス・マーケティングセミナー 戦略構築セミナー コピーライティングセミナーの3本柱を、しっかりと毎月行う体勢を整えて、実践会メソッドと秋武の「丁寧さ」をしっかりとお伝えできればと思っています。「いあや~、門司港でのセミナー!最高っすね!!いいっすよ!」この言葉に、とても嬉しく思う、秋武でした。ありがとう!!
2005.04.20
コメント(0)
ほんの数年前と違って、今は、毎日のようにメールやメルマガでセールスレターが着ますが、やっぱりいいセールスレターは、始めの5~10行で興味がわくかどうかが、決まりますね。「あ、ほしいな・・・」「いくらなんだろ?」「どんなんだろ?」こんな風に思ってしまう。ざっくり、3つのパターンがあって、「物語を書く」ことで、文章に引っ張り込んでいくパターンと「ベネフィットを提示」して興味を引くパターンと「問題点を提示」して、自分のことだと思わせるパターンと文章の書き出しの部分の話なんですけどね。ここに切れやテンポがあるセールスレターは、やっぱり気持ちがいいですね。「この3つの書き出しのどれが一番いいの?」じゃなくて、どれでもいいから、読んで「どんなんだろ?」って、興味を覚えてもらいさえすれば、いいんだよね。
2005.04.18
コメント(1)
最近つくづく思うのが、会社の個性ということ。「3つのお手紙」ブログのニュースレターをテーマにやってた時には、気がつかなかったんだけど、そのとき皆さんからいろんなコメントをいただきながら、自分自身もやもやしていたまんまだったのが、この個性という部分。私は、「干物屋の職人」という顔と「バナナマン」という顔を持っています。実はそのころまでは、「バナナマン」は、商売の役に立たないと思ってたし、「バナナマンを出してNLを書くのはやめよう」と思ってたんですね。だから、1年間NLをやめてリセットしようという気もあったんだよね。しかし、それは大きな間違いであると気がついた。最近になってね。きっと、あなたは気がついていたでしょうけど。当たり前のことだからね。パーソナリティーとアイデンティティ。この使い分けがしっかりできだすと、迷いがなくなる。「どうぞ、あなたらしいNLとセールスレターを!」
2005.04.17
コメント(1)
セールスレターってのは、最後に、ちょいと背中を押してあげて、購買してもらうってなとこを、よく申しますが、世の中には、いつもいつも背中を押してもらわないと生きていけない経営者もたくさんいて、「お客さんの背中を押してあげなきゃならない立場の人が、いつまでも 背中を押してもらってばっかりで、どうする!」って感じですなぁ~一度や2度背中を押してもらって、やる気が出るのはいいけど、誰も押してくれなくなったとき、最後は、自分自身の背中を押さなきゃならなくなる。枝振りのいい、桜の木の下に向かってね。そんなことのないように、ちょっと視界を広めにとって、「よしがんばろう!やろう!」って、つぶやけば言いだけのことジャン。そんなことのために、何万円もセミナー代払って、「おかげさまで、やる気が出ました!!」って(笑)まあ、やる気を出させてくれる人、いつまでも探し回ってください。だれにでも、人知れず思い悩む、お家の事情ってのはあるもんでござんす、ね。なるようにしかならん。
2005.04.16
コメント(1)
例えば、私が、個別コンサルの契約をしたとするでしょ。そしたら、もちろん、会社の経歴とか、現況とか聞きますよね。まあ、それはそれとして、ではそんなあいさつ代りなことはともかく、とりあえず、どんな話から聞いていこうとすると思います?インタビューですね。あ、一応、マーケティング系のコンサルタントですから、そのあたりは勘案していただいて。もちろん、 「どんな商品ですか?」ですね。つづいて・・・ 「どんな方が買っていくんですか?」ですよね。さらには? 「よそと、どう違うんですか?」ですね。これって、なに?そうですね、USP。これが、カンタンにこたえられたら、楽勝ですよね。こたえられなかったら?う~~ん、長い道のりが始まります(笑)社長さんとの葛藤がね。何はともあれ、このぐらいはこたえられないとね。ツール上の表現の仕方は、いろいろですが。ここにUSPの重要性を感じていただけますか?もちろんなくてもいいんですけど・・・「ありません!」って言えれば、超最高!!そう言えば、こんな店がテレビで流れてましたね。ちょっと話が、ずれますが、看板に 「無いものはない」とか書かれてるんですが、店に入って、おばさんに 「アレください」 「あ~、アレはないね~」 「でも、看板に『無いものはない』って、書いてんじゃないでっすか?」 「だから、無いものはないのよ」すばらしい、発想ね♪ 今日締切です↓ http://www.110soho.com/kyoto/ http://www.110soho.com/3letters/copy_seminer.html
2005.04.15
コメント(0)
「USPマーケティング」って、ググッたら、そんな造語は無いようなので、この日記に書いておこう。 ついでに「USPマーケティングTM」としておきましょう(笑)ここ数日、USPとかについて書いてますが、USPを確立するってほんとに難しいですね。もうあらゆる人が(といってもいいくらい)USPの重要性を説いています。エイブラハム氏、ロバートアレン氏、神田昌典氏、もうほんとにいろいろ。でも、なかなか自分では、確立できないから厄介です。皆、そのドツボにはまる。私は、おかげさまで、神田さんと小阪さんに「塩汁」というものを見つけていただきましたが、自分で見つけるのは大変ですね。そうですね、もし自分で見つけるとして、今まで一番「すごい」と思ったツールが、ゲリラマーケティングの「USPシート」です。http://www.gmarketing.jpまあ、これを使っても、踏ん切りのつかない人には、いつまで立ってもUSPの確立などできないとは思います。きちんと、周りの状況を見てUSPの確立を計算ずくでやれるくらいなら、きっと今頃、大もうけしてるだろうしそれができなくてグズグズしてるようだから、儲かんない!とも言えるわけです。すでにあるUSPを見つけ出すか?新たに作り出すか?どちらでもOK!なんですね。
2005.04.14
コメント(2)
USPとか、何とか言ってる割には、秋武自身のポジショニングを表した文章も出てこないんじゃ、ちょっと問題あるかもしれんですから、書いときますね。コピーライティングセミナーのポジショニング・ステートメントです。---------------------------------------------------------------------- 秋武政道のコピーライティングセミナーは、門司港で、販促活動(マーケティング)に興味のある中小企業経営者に対して、自社で反応のいいセールスコピーがかけるノウハウを提供するワークショップ型セミナーです。 秋武が提供するセミナーは、大手コンサル会社や講演主体のコンサルタント違い、お客様の持つ「自社で実際に実践できるノウハウを身に付けたい」という希望を解決します。 PASONAの法則をはじめとする旧顧客獲得実践会メソッドに基づくコピーライティング理論と、実際に自社、他社含め本業をやりながら年間100通を超えるコピー作成で業績を上げてきた実績は、理論理屈だけのセミナーと違い、あなたの会社で使えるコピーライティング知識の習得と中小企業で導入可能な実践方法を、提供します。---------------------------------------------------------------------少し長いですが、太字の部分がUSPとなります。下線部分が、特徴2つですね。<秋武政道コンサルティング・ポジショニング・ステートメント>--------------------------------------------------------------------秋武政道は、全国の年商5億以下の同族企業や個人経営者に対して、顧客獲得実践会メソッドに基づいた、中小企業むけ増収増益ノウハウを提供する会員制マーケティング・コンサルタントです。秋武政道のコンサルティングは、大手経営コンサルタントおよび営業コンサルタントと違い、自らが倒産寸前から実践し、成果をあげ続ける小予算マーケティングノウハウで、お客様の持つ「今これから何をすべきかを明確し、成果をだしたい」という希望を解決します。秋武政道の経験から生まれた会社の成長段階に応じた「言い訳無視」のアドバイスと実践と実績を重視する「ばなな組」メンバー40社の存在が、すぐに取り組むべきマーケティング戦略を明確にし、共に競い合える経営者同士のマーケティング実践環境を提供します。--------------------------------------------------------------------<ばなな組ポジショニング・ステートメント>-----------------------------------------------------------------------「ばなな組」は、全国組織で、中小企業及び個人事業主などスモールビジネス事業者に対して、マーケティングノウハウの実践方法と成果を提供し、実践と成果を最重視するマーケッター集団です。「ばなな組」は、各種経済団体・大手コンサル会社主催のセミナー勉強会と違い、経営者として実利のあるのある実践仲間を作りたいという欲求を解決します。実践成果主義40社メンバーの実践による「マーケティングノウハウ成果の蓄積」と「会員同士の信頼感に基づく交流」は、実践し成果を出さざるを得ない環境と経営課題を共有する経営者同士の信頼関係を、提供します。-----------------------------------------------------------------------
2005.04.13
コメント(0)
私自身の話題なのですが、私がコンサルの活動を始めるときに、ある人から言われたことに 「丁寧なコンサルをやってあげてください」というのがあります。この言葉には、強烈に、ぐぐっと来ました。私は、そんなコンサルでありたいと思いました。これは、いつも私の心の中にあって、 「丁寧なコンサルって、なんだろう?」そんなことをいつも考えています。そんなわけで、私自身のコンサル系の信条としても、 「丁寧」というものが一番に来るわけですが、ではそれをどのように具現化していくのか?私が、自分自身をブランド化していくときに、自分自身から発するブランドの主体性・独自性(アイデンティティ)を一言で言うなら、 「丁寧」であるということが、一番に来ます。これを「ブランド・コア・バリュー」という言葉で、表現してたと思います。また、秋武をあらわす 「ONE WORD」 でもあります。これは、他の人がどう思うかにかかわらず、私から発するものです。「ブランド・コア・バリュー」とは、 「それがなければ、会社の存続さえ危ぶまれる」ものだともいえます。何をすてても情熱を持って取り組める「燃える」ような感情ともいえます。そのためには、俺は、絶対に譲らないし闘うというようなものでもあります。じゃあ、どこがどのように丁寧なのか?ということは、話が別になります。できることと、できないこと、したいこととしたくないことがありますから。しかし、私の価値は 「丁寧」であることでしか、存続がありえないということです。その丁寧さをどこに集中発揮するか?悲しいかな、「秋武は丁寧です」を集客用の広告用にいきなり使っても、反応が上がるわけではありません。また、現状では、これが強烈なUSP、他社との違いだというわけでもありません。また、「秋武は、丁寧なコンサルだ」と、皆さんから言われるかというと、そうではありません。多くの皆さんから見た、秋武というイメージは、「秋武=丁寧」が、一番初めに来るわけではありません。きっと、他の色々な言葉やイメージで捉えられていることでしょう。私自身が、そのまったく逆である「秋武はいいかげん」などと言ったりしてます。お客様から見た目、世間からの印象、これを「ブランド・イメージ」というのだと思います。最終的な(ある一時期での)私のブランド化のゴールは、「秋武=丁寧なコンサル」を認知してくれるファンが、私が広告をしなくても、飯を食っていけるぐらいにまで増えてくれることだと思っています。では、この丁寧ということ。具体的な形としては、どのようにして現れるのか?それは、私のいろんな場面でのツールなどに、私なりに落とし込んでいかないといけません。それは、私のお伝えすることが 「使えるか?」ということです。もちろん、いろんな場面(セミナーなど)での丁寧の表現の仕方は色々ありますが、第一番は、 「秋武の言ったことは、すぐに実践に落とし込めるものか?」ということです。ここに、私自身の丁寧さが欠けていたら、ほとんどのお客さまは、離れていくと思っています。しかし、きっと、そのようなイメージを私に対して受けない方も多いことでしょう。それは、私自身の、このブログ(3日坊主)や、メルマガ(誤字脱字)、写真、プロフィールなどから生まれる「パーソナリティー(個性)」が大きく影響します。バナナマンや実践会有名人などの肩書きが、そのようにさせる大きな要因でもあると思います。しかし、私自身の本質は、どこにあるのか?を、私自身がしっかりと認識していなければ、このようなパーソナリティーも役立たずになります。ここは大切なところだと思うのですが、「コア・ブランド価値」と「パーソナリティー」を、いかに上手に使い分けるか?自分としていやな肩書きがあったとして、それを払拭するのではなく、それをいかに生かすか?ここが大切だと思います。ここで、現状持つUSPが大きな力を発揮します。見出すUSPと、これから作り上げていくUSPの違いです。ややこしい話ですが、ここでこんがらがると、私自身がおかしくなります。私は、自分自身で「丁寧さ」を「コア・ブランド価値」として考えていますが、それは私の独りよがりというわけでもなく、「既存客」にとってみても、それがなければ「秋武としての価値なし」という判断をくだす、大きな要因だと思っています。つまり、この「秋武らしい丁寧さ」で手を抜くと、手痛いクレームが来ると言うことです。しかし、これは、表には見えないことです。秋武の「ファン」になって、始めてわかることです。初期段階では、既存のお客様にそのイメージを持ってもらうことが、大切だと思っています。一気に作るブランド構築もあれば、時間をかけて作るブランド構築もあります。そのなかで、有利に闘っていくにはどのような「USP」を開発し、「ポジショニング」を確立し、そしてビジネスモデルを支える「ツール」を作るのか?話が長くなりましたが、ぜひ、あなたの会社に置き換えて考えてみてもらえませんか?----------------------------何はともあれ、現時点では、 「あんなに丁寧にやってくれる人はいなかった」と、墓標に書いてもらえるようなコンサルになれればと思っています。「あなたをブランド化するためのメッセージ、どのように書きますか?」 門司港コピーライティングセミナー:ご参加の希望は 4/15まで (残席わずかです) http://www.110soho.com/3letters/copy_seminer.html
2005.04.13
コメント(0)
「はたして、秋武政道は、どんなコンサルなのか?」 おかげさまで、私には、代表的な「ノウハウ・コンテンツ」がない。 つまり、看板商品がない。 だから、私のことをはじめて聞いた人や、知った人は、たぶん、 一生懸命、ブログを検索したり、メルマガを検索したり(バックナンバー非公開) することでしょう。 そして、知人に聞く。「秋武って言うのは、どうなの?いい?」 さて、その時に、その知人は、秋武についてどのように答えるか? ここが運命の分かれ道・・・ 「あ~、あれはね~、実践会って知ってる?その残党。 今まで勉強してないような社長とか集めて、いろいろセミナーとかしてんだよね。 でも、教えるのは、実践会のノウハウのパクリばっかり。 結局さー、彼自身も単なる干物屋の親父だし、対して大きな商売もしてないから ちょっとしたチラシとかDMとかの添削が精一杯じゃないの? だって、あんまり実績とかもないでしょ。 それなら○○とかのほうが、いいんやないんかね?」 「○○?」 「まあ、好き嫌いはあるやろうけど、あの人は○○戦略とかいって、 ○○に○○なノウハウ教えてるんよね。 やっぱり、なかなかいい方法やなって思うし、もしかしたら あんたのところなら、参考になるかもしれんよ。 一回、セミナーでも聞いてみたらいいやん。」まあ、こんな具合で、話が進むんだろうと推測します。ちゅうことで、セミナーでUSP(独自のセールスポイント)を語ろうかって言う奴の、その本人のUSPが見えない!!この摩訶不思議(笑)それが、秋武の本性か!!!!!(爆笑)「しっかしさ~、○○戦略とか□□ノウハウとか、看板ばっかり立派で、使い物にならん「一言でいえない小難しい」理論理屈をこねくり回す連中(=オブラート集客戦略コンサル=セミナーで明らかになるといいながら、セミナー自体もよくわからん)より、よっぽどいいよ!秋武は・・・」なんていってくれるあなた!!(笑)ありがとう!!ぜひ口コミを!!!<口コミ例>「秋武って、すごいよ!!(笑) あいつはアホやけど、周りにいる受講生とかがみんなすごいんよね。 そやけ、会社が大きくなってきたら、あいつには対応できんけ、 難しいことは聞たらいけんけど、今どうすればいいか?とかは、 結構的確に答えてくれるんよね。でも年商5億が限界やろね。 あいつ自身が言いよるもん。自分が経験したことがないような、 規模の会社を見れるわけがない!って(笑) でも、販促とかの反応はいいみたいよ。結局みんな、集客に 苦労しとるんやろ。それなら、一回、セミナーとか受けてみたら いいんやないん。でも、いつもセミナー満員なんよねぇ~。 意外と、人気あるっちゃねぇ~」 「え?どんなセミナーしよるん?」 「こんなセミナー↓ http://www.110soho.com/3letters/copy_seminer.html あいつも、そうとう悪いやつっちゃね。 だいたいコンサルとか、怪しいもんね。中小企業とかばっかり相手に、 広告の仕方とか教えよるみたいやけど、カネかけんで集客する方法とかね。 でも、これがなんか知らんけど、全国から来るんよね。」 「うそー、どんな人たちが集まるん?魚屋とか?」 「いや、もうほんといろんな業種やね。小売から卸もメーカーも。 それこそ魚屋から、IT関連とかも多いみたいよ。でも、基本的には 小さい会社やけど、でも中にはあなたも知ってるようなでっかい会社も あるけびっくりするんやけど。 一回、ホームページ見てみたらいいやん。 でも、あいつのセミナー高いんよね。 この前とか、30万とか言いよったもんね。悪人って評判やもんね(笑) あんたとか、勉強すきやけ、近寄らんほうがいいかもよ。 セミナー参加した人は、シャブ中みたいに何回も参加しよる見たいやけ。 まあ、自己啓発セミナーとは違うし、元は取れるんやろうけ、 参加するんやろうけどね。 一回、見てみたらいいやん。これ↓ http://www.110soho.com/3letters/copy_seminer.html 」
2005.04.12
コメント(0)

ここのところ、ばたばたばたばた、追われっぱなしの日々で、門司港のコピーライティングセミナーの参加者募集も、ままならんです。 ↑こんなテキストを使いまして、とにもかくにも、あなたが自分で広告を書く きっかけになってくれたらいいと思っています。 申込は、http://www.110soho.com/3letters/copy_seminer.htmlへ。 5名~10名の少数精鋭でやります。 最後には、あなたの会社のベイシックコピーを書いていただきますので、 そのおつもりで、気合とともにご参加ください。 こんなときぐらいしか、なかなか書くときはないでしょ?
2005.04.11
コメント(0)
今日は、博多でセミナーがあるらしくていってきます。どうも、マルチっぽいんですが・・・(笑)「有名な○○さんて言う先生が来る」「民主党の○○先生の事務所の○○さんのご紹介で・・・」「権利収入が・・・」「これからは、絶対に重要になる○-ラーニングについての、・・・」「ロバートアレンが・・・」あなたに誘われれば、いかないわけにはいかんけど、「ロバート」なら、門司港出身のお笑い芸人「ロバート」のほうが、よっぽど興味あるんですけど(笑)ついでに、博多の街並みを見学してきまぁ~す!
2005.04.10
コメント(0)
「秋武さんは、すっごい所に目をつけるよね」2年ぐらい前に、そう言ったのが、木戸一敏さんですね。私が「お客様の声」をノウハウとして売り出したいと言った時です。「そんなノウハウで、売り物になるのかどうか?」そう思ったそうです。でも、木戸さんも、かなりニッチなノウハウを扱ってるような気がしますが(笑)でも、いまだに「お客様の声」はノウハウコンテンツとして売り出されていないので、やっぱり「売り物にはならなかった」のかもしれんです。昨日、出村さんと対談してきた、「USP」も、かなりニッチだと思いますね。皆さん、名前を聞いたことがある方は多いと思いますが、これがどうもしっくり来ないという方も多いはず。でも、このUSPに関しては、私はかなりのつわものと思ってるんです。私自身。それはなぜかと言うと、私自身が、このUSPの開発で苦労し続け、それをだれでも使えるようにと理論付けする作業ばかりをしてきたからですね。でも、やっぱり、これ単品では、商品にはなりえないよね。いろんなマーケティング書で、だいたいこのようなことが書かれてますが、2~5ページぐらいでさらりと終わってるのね。すごく大切なことだけど、あっさりとかかれて終わってる。もっとじっくり書いてある本があってもいいと思うんだけどね。
2005.04.08
コメント(2)
昨日の新聞に、でかでかと出ていたこんな記事を見ると、もうほんとにやるせないというか、何でこんな事件を起こしてしまうのか?借金は、ほんとに人間を狂わせてしまう。兄弟で親の跡を継ぎ、経営を一緒にやっていき、最後は二人で無理心中するほどの、仲の良さ。こんなことにならなくても、すむんじゃないか・・・ほんの少しのことで、状況が一変することもある。ほんの少し情報を得るだけで・・・私になにができるわけでもないけど、私だって、他人事じゃない。借金は、人間を狂わせる。できるだけこんな事件がないように・・・祈ります。がんばろうや!
2005.04.06
コメント(2)
おかげさまで、ウイリアム・リードセミナーin京都・禅寺は、順調にお申込をいただいています。マインドマップは、ほぼ満席。ゲリラマーケティングも、あと10名以下の残席となりました。---------------------------------------------------・・・・消えた。今ゲリラマーケティングについてたくさん書いたのに、文章が消えちゃいました。100行以上書いたのに・・・また、気が向いたら書きます。----------------------------------------------------------要約:ゲリラの本は、何冊かでてるけど、読んだだけじゃなかなか実践できないよ。それは、やっぱり実践する上での、基礎の部分の、あなたの会社の明確化をしていないといけないから。それが「ゲリラ的USP」であり「7つの準備」。で、これは、実際にセミナーを受けてみないと、わからないことが多い。そこが明確にできると、ゲリラの「100のウェポン」もスムーズに使えるようになる。つまりは、あの膨大なゲリラノウハウが、あなたの手に入るってワケさ。ぜひ、京都禅寺の世界文化遺産「天龍寺」で、一緒に勉強してみませんか?特に、日曜日がお仕事休みのあなた。ゴールデンウィーク前の、いい充電になると思いますよ。-------------------------------------------------------ってことでした。申込は、http://www.110soho.com/kyoto/へ。
2005.04.05
コメント(0)
「ウイリアムリード セミナー in 京都・禅寺」 今回のセミナーは、私が話しをするワケでもなく、私自身が、 こんなセミナーがあったらいいなぁ~と思って、企画・主催しましたが 1受講生として、取り組んでいます。 いよいよ、本格的に「日本に大旋風を巻き起こしそうな」あの、 ジェイ・C・レビンソン氏が創始した「ゲリラ・マーケティング」と、 もう皆様ご存知、トニー・ブザン氏が発明した「マインドマップ」を、 基礎からきっちり学ぼうというセミナーのお知らせです。 しかも、京都の世界遺産である、禅寺で。 あなたのビジネスを成功させるには、明確な戦略を立てるための「メソッド」 その立て方を知る必要があります。しかし、戦略立案の方法だけを知っても なんら劇的に状況を変えるものにはなりえないでしょう。 どこにでもある、単なる「方針書」みたいな、自らを奮い立たせる、ワクワク するような戦略には程遠いものに終わる可能性が、大きいですね。 社員から「また、社長があんなもの作って・・・」 そんな陰口が聞こえてきそうです。 あなた自身をワクワクさせ、さらに、周りの人をも巻き込むような、 斬新かつ実現できそうな「戦略」(おおおーーー!その手があったか!!) そんな戦略を立てないと、それこそ絵に書いたモチです。 では、そのために必要なもの。 あなたの頭脳から無限にアイディアを引っ張り出す、思考方法ですね。 「戦略立案手法」+「アイディアを無限に引き出す思考方法」 この二つがそろって、初めて、「業界地図を塗り替えるほどの戦略」が 立てられるのではないかと思います。 私は、その二つが、一気に身につけられるセミナーを、渇望していました。 しかも、日頃忙しい、いろんな雑事に惑わされる環境から少しはなれて、 じっくり自分を見直しながら、 そこには、「すばらしい先生」が導いてくれる環境が整っているような。 それが今回のセミナーです。 ■戦略立案のためのノウハウ「ゲリラマーケティング」 ■アイディアを無限に引き出すテクニック「マインドマップ」 それを、もう一度、基本から学びなおしてみたい。 ■すがすがしい精神統一の環境「世界遺産 京都禅寺 天龍寺」で。 ■すばらしい講師、両メソッドのマスタートレーナー「ウイリアムリード氏」 え?いまさら、ゲリラ?マインドマップ? そうお思いかもしれませんね。 もちろん、私もゲリラマーケティング、マインドマップとも、 いつも活用させていただき、成果をあげています。 しかし、何を隠そう、 「エセ・ゲリラ」 「エセ・マッパー」 であることには、代わりがないのです。 だって、基礎から学んだことがないんですもん。 本を読んだり、第2次、3次、4次・・・情報として、 学んでみようみまねしてるだけです。 ほんとに、その基礎を学んでみたい。 それが、今回の企画の発端です。 おかげさまで、先日、私が行った「熱海合宿」では、ウイリアムリードさんを お招きしゲリラマーケティングの基礎を教えていただきました。 USP、7つの準備など、目からウロコの連続でした。 それは、すでにこちらのサイトに、アップされていることです。 ↓ http://www.gmarketing.jp/ しかし、それを使いこなせるかどうかは、別問題ですね。 実際に、受講してみた初めて、実につくことだらけの連続でした。 また、マインドマップ。 これは皆さんも、すでに使ってる方が多いとは思いますが、 せっかく使ってるのに、その威力の半分・・・いや、1/10も発揮できて ない方がいらっしゃるんじゃないでしょうか? 私も、えらそうなことを言っても、その一人だと思うんです。 だって、基礎から学んでないから。 それこそ、「守・破・離」という言葉がありますが、実力者たちの みようみまねで、「破」や「離」の部分だけをまねして、いかにも 活用してるというのは、あとあと大きな弊害がありそうな気がするんです。 私自身が。 そこで、今回、もう一度しっかり学びなおして、安心してこれからの ビジネスに活用したいと思っています。 ぜひ、あなたさまも、2日ほどお時間をとって、ご一緒しませんか? お申し込みは、こちらから↓ http://www.110soho.com/kyoto/ 秋武政道 追伸 ウイリアムリード氏のマインドマップセミナーに参加された 櫻井さんの、お声をお聞きください。 -------------------------------------------------------------- ブサン・ジャパンの認定『マインドマッピングセミナー』としては、 日本で第3回目の開催となりますよね!私は第1回の受講者ですが、 そのときの受講者はすごい方ばかりで…私の横の女性は投資顧問会社 の社長さん。経歴がリーマンやウォールストーリートの経歴があった りする人とか… 聞く所によると、欧米の元気がいい企業の凄腕はマッピング使いばか りだそうです。ただでさえ、能力がある人たちなのにマッピングスキル を会得してさらなる自己能力開発に活用してる。 受講経験者の一人としての感想を述べるとしたら、放射線上に物事を 考える習慣がつきそうなきっかけとなったかな… そ れ と 自然界はマインドマッピングのお手本ばかりだ…ということばが心に 残ってます。 久しぶりに、実りのあるセミナーでした。 食品製造業 櫻井勝彦様 ------------------------------------------------------------- 以上です。http://www.110soho.com/kyoto/
2005.04.04
コメント(0)
ウイリアムリード氏より、マインドマップセミナーへのお誘いの言葉が届いています。----------------------------------------------------- 少し長くなりますが(少しではないかもしれませんが)、 多くの嬉しい声をいただいたので、 私からも、皆さんにメッセージをお送りしたいと思います。 ちょっとお付き合いくださいね。 ご存知の方も多いかと思いますが、 私のヒーローは「ドラえもん」です。 のび太くんの問題を解決するため たくさんの道具から「コレは!」という道具を取り出します。 そして、たまにドジを踏んで、 失敗することもある愛嬌のあるヒーローですね。 私も、自分が「コレは!」と信じた道具を持っています。 それは ゲリラマーケティング ブザン 合氣道 この3つの道具が、大きく、そして強い影響を私の人生に与えました。 いまも与え続けてくれています。 私が信じ、深く勉強し、身に付けた道具を 多くの人に知ってもらいたい、使ってもらいたい・・・。 心から強く思っています。 この度「ブザンの知的財産」のひとつマインドマップを 皆さんに、しっかりとお伝えできるセミナーの準備が整いました。 このマインドマップセミナーを開けることを とても嬉しく思っています。 そして、今回開催するOne-Dayマインドマップセミナーは イギリスのブザンセンター本部で開かれている内容をベースに ウィリアム・リードのスパイスを加えたプログラムを行いたいと思います。 ブザンセンター本部のセミナーと、 同じレベルの内容をご提供するために テキストも資料も、ブザンセンター本部が使っている 英語のオリジナルテキストを使います。 でも英語力は必要ありませんよ。 対訳の資料をご用意していますし、 私のセミナーは日本語ですからね! 実は、オリジナルテキストを使うのには大きな理由があります。。。 私は、日本で翻訳され販売されている マインドマップ関連の書籍に まったく満足していないのです。その理由は・・・ ・コストが優先されるため、カラーで伝えたい内容がモノクロになってしまう。 ・生き生きとしたマインドマップが、イメージが伝えきれない形で翻訳されている。 ・翻訳するときに、マインドマップの重要なルールが破られてしまうことが多い。 そのほかにも理由はありますが、 この現実を見ると、ブザン・センター公認マスタートレーナーとして、 そしてマインドマップのユーザーとして、とても悲しくなります。 私は、本物の「マインドマップ」を あなたに知ってもらいたいのです! 30年の歴史を持つトニー・ブザンの知恵を あなたに受け取ってもらいたいのです! One-Day マインドマップセミナーで あなたにお会いできることを、 とても楽しみにしています。-------------------------------------------------------------私は、彼の人柄が大好きで、もちろん、私が彼のセミナーを企画したり熱海にお招きしたときも、多くの方から、三重丸のご推薦をいただきました。彼は、日本語が堪能です。この手紙も、彼自身が書いています。今年たぶんぐれいくする彼ですので、ぜひご一緒しませんか?ゲリラマーケティング・マインドマップ。この機会に、両方を受講されることを、おすすめいたします。 ↓ こちら http://www.110soho.com/kyoto/
2005.04.03
コメント(2)
きっと、あなたの役に立てるだろうと、こんなセミナーを企画してみました。 ↓ http://www.110soho.com/kyoto/実現するまで、かなり苦労しましたが、もし、あなたのお役に立てるなら・・・・直近現金がほしいという方、向けではありませんが、ジワリジワリと、実力の差がつくはずです。ご参加ください。
2005.04.02
コメント(0)
全27件 (27件中 1-27件目)
1
![]()

![]()