2024年07月の記事
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BT’63（上）/池井戸潤
新装版 BT’63（上） （講談社文庫） [ 池井戸 潤 ]価格：858円（税込、送料無料) (2024/7/27時点)楽天で購入アマゾンへ行く第一章 幻惑第二章 迷路□ 実直さだけではない、創造力が必要だと思うのだ□ 本当に将来性を気にしなければならないのは銀行ではなく当社のほう□ 女にとって過去は敵なんだよ。いつだって敵なんだよ□ 俺は本当に俺なのか--□ 業態が多角化したとき、なんら手を打てなかったんだ。コストを削減するといった競争力の強化も遅れてしまった。第三章 秘密□ 記憶っていうのは、遺伝するのかもしれない。□ 見かけを気にする発想は全くと言っていいほどなかった。第四章 裏面第五章 オレンジ便□ 心から自分はなんだと思えないかぎり、今後の人生を生きていく自信が持てないんです。⭐️ こちらもどうぞ池井戸潤さんの本
2024/07/27
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捨てられる日本/ジム・ロジャース
捨てられる日本 世界3大投資家が見通す戦慄の未来 （SB新書） [ ジム・ロジャーズ ]価格：990円（税込、送料無料) (2024/7/20時点)楽天で購入アマゾンへ行く第１章 世界から捨てられる日本ーこの国で始まった恐怖のシナリオシナリオ① 日本円は捨てられる□ 日本のエネルギー自給率は2019年度時点では約12%。世界各国と比較すると、低い水準である。シナリオ② 膨大な負債を抱え、日本は沈没する□ 遅かれ早かれ、ツケは早めに払ったほうが身のためだ。シナリオ③ 金利上昇と通貨切り下げで、日本経済は大打撃を受けるシナリオ④ インフレで競争力が低迷する□ 価格の安さと品質の高さを兼ね備えてこそ真の競争力となるのだ。□ 「革新性」も武器にしなければ、世界で勝つのは難しい。シナリオ⑤ 低迷する食料自給率が新たな危機を生む□ 過度の保護主義をやめ、外国人労働者を雇えシナリオ⑥ 人口減少、少子高齢化で国力が地におちる□ 問題解決には ① 女性一人当たり2.１人の子供を産み、育てることができる環境をつくる ② 移民を受け入れる□ ビルマはアジアで最も裕福な時代もあったが、今の日本と同様、外国人に融和的でなかったため、約50年後にはアジアで最も貧しい国になってしまった。第２章 「二流国」に転落した日本ー激変する世界の覇権地図と、この国が進むべき道「失われた30年」の正体□ 栄光は永遠には続かない□ 自分で会社を興した人は全力で邁進するが、別の誰かが作った会社を与えられたら、傲慢になり懸命に働かなくなるのはしごく当然の話である。覇権國アメリカの時代が終焉する□ 中国人こそが最も優秀な資本主義者であり、そこに鄧小平が訴えかけたことで、中国は世界の産業や技術の最先端を走ることになった。□ イノベーションを起こ人材は思いもよらぬ分野から発想するものだが、「斜め上の発想力」を育てる教育を日本の学校では行っているだろうか？□ 従来のやり方で大きな成功を収めた経験があると、そのやり方を大きく変えるのに勇気がある。米中衝突リスクに日本はどう備えるか□「不要な戦争」に参加してはならないサプライチェーンの脱・中国化が進む世界□ これから20年、注目すべきビジネスは半導体日・中・韓、どう付き合うか□ 中国ではEV車のタイアップなどさまざまなビジネスチャンスがある。日本がイノベーションに自信がなければ、中国製品をコピーして販売すると言う道もある。第３章 日本政府はもう、頼りにできない変化を嫌う政府は国を滅ぼす□ 過去の成功は自己満足につながり、国の停滞を招く昨今、フィアットエコノミー（従来のような法定通貨によって形成される経済圏）からクリプトエコノミー（仮想通貨などの暗号資産によって形成される経済圏）への人口移動が始まっている。ますます深刻化する上級国民と下流国民の分断□ 賃金を上昇を促すためには、移民を増やし、貿易が活発に行われるように努め、日本を今よりも外に向けて開放する必要がある。国が個人から資産を奪い、借金を返す□ 競争力のあるビジネスを育てることだ第４章 国を頼れない時代の人生戦略海外に活路を見出す日本人□ キャリアチェンジを通じて、それまで自分ではなかなか気づくことのできなかった。隠れた特技や才能を発見することがあるはずだ。□ 決して政府の言いなりにはならず、あなたが好きなことをするべきだ。有事に備える資産防衛術□ アクティブ投資よりインデックス投資の方が効果的□ 貴金属のインデックスETF（上場投資信託）を勧める□ 自分で考える□ 「価値があることを知っている」と言生きれるまで徹底的にリサーチすること第５章 日本が「捨てられない国」になるロードマップ 円安傾向は日本再興の起爆剤になりうる□ 国の通貨が安くなっているときにはその国の株式市場が上昇時やすい日本発・ビジネスの勝ち組□ 発明とは「必要性」から生まれるものである日本に大チャンスが到来する産業①「観光業」□ 人々の意識を変える唯一の方法は、経験を積み重ねることだ。□ 訪日外国人旅行者数4000万人（2020年度）目標日本に大チャンスが到来する産業①「農業」日本に大チャンスが到来する産業①「教育」
2024/07/21
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書いてはいけない/森永卓郎
書いてはいけない [ 森永 卓郎 ]価格：1,650円（税込、送料無料) (2024/7/20時点)楽天で購入アマゾンへ行く第１章 ジャニーズ事務所□ 「メディアや企業の態度は「沈黙」から「雪崩」の手のひら返し」「自らの責任を不問にした上で、新しい空気に対する便乗行為」□ 制作現場にとってはジャニーズタレントは「飯のタネ」だ。□ ジャニーズ事務所は「なんとなく怖い」「関わるのは面倒」という意識が広く浸透して報道部門を沈黙させる第２章 ザイム心理教□ まともな経済学者は、財政緊縮路線を批判する□ マクロ経済学の教科書には「不況になったら、金融緩和と財政出勤をしなさい」と書いてある。第３章 日航１２３便はなぜ墜落したか□ １２３便墜落事故原因に関して調査も報道もしなくなったのは、大手新聞社もまったく同じだ。大手メディアが知らぬふりをするという、ジャニーズ問題やザイム心理教問題とまったく同じ構造が、現在に至るまでずっと継続しているのだ。□ 自衛隊機が民間機をミサイルで撃墜した。□ 特殊部隊が現場を焼き払った第４章 日本経済墜落の真相□ どんな経済モデルを使っても、円高は輸出の減少を通じて、必ず失速をもたらす。□ ボーイング社の顔に泥を塗ったのだから、大きな見返りが必要になる。□ だから、アメリカに「１２３便のことをバラすぞ」と脅されたら、なんでも言うことを聞かざるをえなくなってしまったのだ。□ 「新NISAだ」「貯蓄から投資だ」といって国民を煽り、元本保証の郵便貯金を元本保証のない投資信託に誘導する。□ バブル崩壊のババを引くことになるのは、日本国民がコツコツと貯めてきた郵便貯金なのだ。あとがき□ 国の経済政策をすべてアメリカにまかせてしまえば、経済がまともに動くはずがない。
2024/07/20
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異端のチェアマン/宇都宮徹壱
異端のチェアマン 村井満、Jリーグ再建の真実 [ 宇都宮 徹壱 ]価格：2,420円（税込、送料無料) (2024/7/13時点)楽天で購入アマゾンへ行くプロローグ□ 村井は、ビジネスの世界で成功した上で、Jリーグのトップの地位の担うことになった、初めてのケース。それゆえの「異端のチェアマン」なのである。□ 当時のJリーグ本体にはカネがなかった。□ 本質や理念よりも、さらには選手や不安・サポーターの心情よりも、目先の10億円を手にしなければならないーー。□ トップの人事について「時代背景によって人材要件は変わる」□ これからはチェアマン自らが最前線に立ち、自らの責任を持って決断しなければならない□ 組織と魚は天日干しにさらすと日持ちが良くなる□ 情報統制や隠蔽を繰り返す組織は、必ず腐敗してゆく□ 激動の時代をいく抜いたJリーグ第１部 試練01「JAPANESE ONLY」事件お試練（2014年）□ 「逃げちゃダメだ」というのが私の信条□ 村井の決断力とスピード□ 何よりも優先すべきはスピード02「5つの重要戦略」と禁断の組織改革（2014年）□ 勢いだけでやってきたツケが回ってきた□ またひとつ、ひとつ、できることから始めるしかない□ 2万人のサポーターがいる前で、クラブのビジョンや自分の夢を語ることができるか□ どれだけ大きな志や夢を抱けるか03 水面下で進められたDANZとの交渉劇（2016年）□ 経営基盤をの安定した体制を築くために、一度「迂回する」□ なんだ、自分たちで作って、著作権を持てばいいんだ04 悪夢でしかなかった２ステージ制（2014年〜2016年）□ 変えたほうがよければ、躊躇なく変える第２章 結実01 DANZ元年に起こった引きこもごも（2017年）□ 市場そのものの大きさ。それに加て、多くの日本人がスポーツ好きであること。ITスキルが総じて高く、インフラが整っていること。それでいて、有料放送の視聴環境が昔のままだったこと□ なるべく早くメディアの前に出て、オープンに話をしよう□ わからないことはわからないと正直に伝えて「誠実に調査中」を強調□ 「絶対逃げては駄目だ」という覚悟02 ナンバー３の辞任と統合プロジェクト（2017〜18年）□ 私は組織というのは、社会にとっての公器であり、人にとって成長の場である□ ソフトの部分（人の気持ちなど）でも改革の必要性を感じていた□ とにかく、いろんな人から話を聞く□ 社員の心の悲鳴□ みんな全力疾走しているんだけど、向かっている方向がバラバラ□ 発想力と行動力、組織内の人材育成□ 上の人に何も言えない風土□ 内省なき組織とは付き合えない□ クラブや選手たちは、あの空間を作っています。ならば、ここに集まるマネージャーに、できることはなんだろうか？□ 選手にしても、スタッフにしても、Jクラブの人たちはヒリヒリした感覚で毎日を生きている。Jリーグも現場や選手に恥じない、プロ組織にしなければという使命感がありましたね。03 Jリーグ百年構想とシャレン！の誕生（2019年）□ 25年前は、Jリーグが社会貢献できるなんて・・・想像もしなかった。□ Jリーグを使おう□ 2011年以降は、ファン、サポーター融資による被災地支援活動も定着している04 パワハラ問題とイレブンミリオンと鳥の会（2019年）□ 村井さんは、Jリーグで初めての「サポーター出身のチェアマン」だったんですよね□ パワハラという行為自体、決して許されるものではない。しかし、だからといって、ひとりの指導者の未来を閉ざしてはならない。リクルートでの30年で学んだこと□ 従業員のベクトルさえ合っていれば、会社は倒産しない。そういった確信が得られた時、人事と言える仕事に対してやりがいを感じられるようになりました。第３部 危機01 忍び寄る新型コロナウイルスの危機（2020年）□ Jリーグの経営課題を整理して人材要件を定義する□ 少しでも「おかしいぞ」と思ったら、即対応02 「Jリーグ4月きき」の真実（2020年）□ われわれが責任を持って、リスクマネジメントをします。 専門家との役割分担を明確にした上で、リスクマネジメントについてはJリーグがしっかりと引き取る□ 突破力03 コロナ禍で達成した1103試合開催（2020年）□ 明治安田生命は、Jリーグのために、そして村井さんのために何ができるのか□ 激しく本音でぶつかり合って、お互いの主張を尽くした末に着地点を見出した時、そこに深い信頼関係が生まれます04 報われなかったオリンピックへの貢献（2021〜22年）□ ひとりひとりのスタッフが、それぞれの強みを発揮できているからこそ、優れた指導者たり得ている。□ 虫の眼、鳥の眼、魚の眼、コウモリの眼□ 決断できるトップの有無
2024/07/13
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当確師 正義の御旗/真山仁
当確師 正義の御旗 [ 真山仁 ]価格：1,870円（税込、送料無料) (2024/7/6時点)楽天で購入アマゾンへ行く第一章 求められた男□ 私の仕事は、候補者の当選を確実にすることです。候補者の出馬を抑え込むことではありません。□ 政治は大衆を巻き込んでこそ成就する。独りよがりじゃだめなんだ。国民の目線を理解し、そこに届くように語りかけろ□ 日本のトップは、国民が選ぶべきだ。□ ジャーナリズムに時効はない。第二章 担がれた女□ 検察は、そういうタイミングでは、国会議員に触れない。第三章 頼まれた男□ あなたの敵は、あなたご自身です。他の候補のことなんて、お気になさらずに。□ 国家のために尽くすという姿勢や、ご自身が目指すブレない国家観があれば、国民は共感するでしょう。□ 上岡先生、選挙は勝つためにやるんです。やってみなければ分からないような戦略では、勝てません□ この男には、大局感も分析能力もない第四章 躊躇う男□ 辞意の理由は、ヨーロッパにいったものの、ほとんどの案件は既に総理が合意をつけており、全く自分が行く必要はなかったから、と発表する予定だ。第五章 暴走する女□ 私は、初めての女性総理と言われるより、国際社会で堂々と自己主張できる初めての総理大臣と言われたいです。□ 新聞記者は、無茶を平然とやる生き物なのだ□ 佐々木、出禁が怖くて、記者がやれるか。□ 政治は行動から始まる。デモで、政治は変わらないけれど、人を集められたら、関心は高くなる。だから、無意味ではない。第七章 憤る男□ やはり、現職は強い□ その事件で誰が得をするのか。そこに全ての核心が集約されています。□ 選挙に勝利するためには、最大公約数的な発想が大事なの。□ もちろん、彼らだって日本の国会議員の弱みを握れば、自分たちの手下として使えるわけだから□ 選挙は、戦争です。有効な戦略を選り好みするようでは、勝利の女神は微笑まないでしょう。□ 事件に偶然はない第八章 揺るがない男□ 入社年次は五期上の北原に対して礼節を忘れないのは、敵を作らない河東らしい気の配り方だ。□ 常に計画には、プランBを持て！⭐️こちらもどうぞ真山仁さんの本 個人的な本一覧
2024/07/07
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モノ/小野寺史宜
モノ [ 小野寺 史宜 ]価格：1,870円（税込、送料無料) (2024/7/4時点)楽天で購入アマゾンへ行く清藤澄奈（きよとうすみな）35歳 総務部□ 東京モノレールから内定が出たときは、本当にうれしかった。高校や大学受験ならともかく、入社試験で第一志望に受かるとは思っていなかったのだ。□ わたしの場合、名目上会社、は一つも受けなかった。東京モノレールに入りたいわけだから万が一受かっても困るのだ。□ 東京で駅が一つちがえば、そこはもうまったく別の町なので。□ その住宅地に住むのは悪くない モノレールで通うのも悪くない 自社線で自社に通うのは、いい梅崎初巳（うめざきはつみ）30歳 運輸部、乗務区乗務員□ 昔から電車は好きだった。働くようになってからは、なお好きになった。特に、こうして自分で運転するようになってからは。□ 必要があるから働ける。働く気になれる。水村波衣（みずむらなみい） 25歳 営業部、駅社員□ いえいえ、これも仕事ですので。見つかって良かったです杉本滋利（すぎむらしげとし）40歳 技術部、施設区線路□ 日々横になっていただけの母がいなくなる。人はちゃんといるのだ。ただ横になっているだけでも。□ 歩いて点検しますよ。歩きながら下から点検します。□ 知っていて書くのと知らないで書くのとでは、それこそ大きなちがいが出ると思います。知っていて書いた方が厚みが出るというか□ 人が好きなものを受け入れられるのはいい。ただ、それだけではダメなのだ。□ 「お、杉本さん、何すか。何か、たそがれていますか？」と拓夢に言われる。否定はしない。ただ笑う。いい職場だな。と思う。東京モノライフ□ 街にある田舎。田んぼとか畑とかあるわけじゃないけど、人もそんなにいないじゃない。土地はあって、人はいない。都市だと、田舎はこんなふうになるんだな。□ 撮影のときは、わたしも勤務中ではなかった。といって、仕事の一環でもあったから、休みの日でもない。勤務日は勤務日。そこは調整してくれたのだ、会社が。□ 同じものを、好きな相手とともに好きでいられるのもいい。 同じもの。同じモノ。 モノ。惹かれる。⭐️ こちらもどうぞ 小野寺史宜さん本ひとまちいえうたうモノ
2024/07/04
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