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2006年04月10日

(2)

テーマ：小さな会社の経営者(212)

カテゴリ：カテゴリ未分類

市場にある大多数の商品は市場価値がない。

売り上げが多いのは、ほんの一部の商品であり、
大多数の商品がが売り上げが少ないという市場論理を
恐竜の姿に例えて『ロングテール』というそうだ。

その理論自体も、面白いと思ったのだが
そこから応用させたビジネスモデルが
「なるほどね～」と思わせるものだった。

ソニーミュージックの元社長（？）が立ちあげられたビジネスで
市場価値の殆どないインディーズバンドを集め
ネット上でダウンロード配信するというもの。

塵も積もれば…じゃないけれど
小さな価値を膨大に集めるコトで『大きな価値』を創りだしている。

　＊　＊　＊

マス市場であれ、ニッチ市場であれ、ナンバー１でなきゃ
売り上げが伸びないのは、もはや常識になっている。

で、ここで陥るのが『ニッチすぎる市場』という落とし穴。
ニッチがよいとは言っても、市場規模が小さすぎると
そこでトップになったとしても売上げが飛躍的には伸びる事はない。

なら、集めればいいのか…
目からウロコ(w

ニッチすぎても構わない。
それを集めて、トータルで『大きな市場』を作ればいい。

そういうやり方もあるのか。。。

長いしっぽでもかまわない。
少しずつ少しずつ『集めて』大きくしていこう。

『集める』今年のキーワードになりました。

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