2004.11.05
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1998年ぐらいに、日立やIBMあるいは、ジャストシステムといった会社が、もしも本気でgoogleと戦うために自社の技術者を検索エンジンの開発につぎ込んでいたら、と考えてみる。
システム構築力、研究開発力、資金力・・・いずれにおいても、互角以上に戦うことができたであろう。そこには、年間何万、何十万台のPCを出荷する能力、OS開発能力、すぐれた言語関連の能力を持ったエンジニアがいるのだ。
（コストは何倍もかかったかもしれないが）
では、なぜそうすることができなかったか。
なぜ、googleだけがそうすることができたのか。
それは、合目的的な組織であることと、
「確信」があったからだ。
失敗したら妄想、成功したら確信。その正体は同じものだ。
Only the Paranoid survive
（『インテル戦略転換』アンドリュー・S. グローブ ）
あとは、他社を本気にさせない or 諦めさせる、というのも重要だ。
システム構築力、研究開発力、資金力・・・いずれにおいても、互角以上に戦うことができたであろう。そこには、年間何万、何十万台のPCを出荷する能力、OS開発能力、すぐれた言語関連の能力を持ったエンジニアがいるのだ。
（コストは何倍もかかったかもしれないが）
では、なぜそうすることができなかったか。
なぜ、googleだけがそうすることができたのか。
それは、合目的的な組織であることと、
「確信」があったからだ。
失敗したら妄想、成功したら確信。その正体は同じものだ。
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