社長としちゃん日記

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2010/11/18
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カテゴリ: カテゴリ未分類
会社がどうかなった時、よく聞くよねぇ。
「あそこの社長は周りにイエスマンばっかり固めとった」
要は社長に意見するモンがおらんかった為にワンマンを許し、
失敗して潰れたみたいな・・・。

これ違う。

よほど出来の悪い息子が無理矢理会社引き継いで2代目社長に
なった、みたいなのは除外して、

まず大事なのは、社長というのは社長になる力があったから社長張ってる訳で、
これは大会社でも中小でも同じ。
力いうのは、先見性・実績・調整力・人格・強い突破力と少々のラッキー(笑)

その社長てのは必ず幹部連中の意見は聞く。当然自分とは違う
意見もあるけど、総合的+勘で判断する。
勘って、いい加減な様で実はむちゃ重要。
勘の一つも働かん人は、先が読めない。

で、一度社長が決定したら、それが会社の意思。幹部もスタッフも
理解せなアカン。
そら少々納得いかん事があっても、でも、同じ方向見とかなイカン。
そうでないと、会社なんて成り立つ訳ない。

今の政府与党見てみ。会社で例えるなら社長は総理。各大臣は幹部。
その幹部が堂々とテレビに生出演して社長批判しとる。
どうしても自分の主張を曲げたくないなら、大臣辞任(退社)して言うべき。



マズいのは、返事だけ
「わかりました」
って言っといて、実は「知るか」ってパターン。
これはある意味イエスマンと言えるが、

社長の失敗は、ワンマンで戦略を誤ったのではなく、
こういう人を幹部にした事。





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Last updated  2010/11/18 07:13:44 PM


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