Plan　B

< 新しい記事

新着記事一覧(全80件)

過去の記事 >

2004年09月17日

建材メーカーの　再編と戦略　３

テーマ：家を建てたい！(10518)

カテゴリ：カテゴリ未分類

再編された　メーカー　は　一体何を始めたのか！？

さて、

再編が進む　建材メーカーは　再編を機に　新しく　始めた事業に

更に　力を入れ始めました。

それは　一体　何でしょう？

それを　知る為に　事前に　理解しておかなければならない　現象が有ります。

それは、　住宅業界内の　シェアの　変化です。

従来、全体の割合は低いとはいえ　住宅の受注シェアとして

いわゆる　ハウスメーカー　が　シェアを　伸ばし続けてきました。

ハウスメーカー　Vs　地域工務店　では

いつも　ハウスメーカーに　分が有ったのです。

それは、

膨大な宣伝広告費に基づいた　ブランディング戦略

つまり、

複雑な　「建築」　と言う行為を　一般の消費者が

全て理解し、　善し悪しを判断する事は　非常に困難な　作業である事から

盲目的に　選択できる　と言う　「安心」を　提供する為に

ハウスメーカーが　行ってきた　戦略です。

しかし、

狂牛病を　初めとして　

一般消費者が　盲目的に　信頼していた　ブランド　と言う物が

大丈夫ではない　と言う　事が

雪印の例　　三菱自動車の例　　等　信頼するべき　ブランドを

失いました。

食品の表示偽造　や　　最近では　温泉

人は　ブランドを　信頼できなくなってしまった事。

そして・・・・

テレビで　もてはやされる　ビフォー／アフターなどの

ハウスメーカーでは　出来ない　建築様式の　紹介　です。

　※余談ですが　ああいう番組はドキュメントではなく
　　台本のある　ドラマ　ですから　賢い消費者の方は
　　ご理解下さい。　＾＾

これらのシナジー効果により

ハウスメーカーの　住宅建築にしめる　シェアが　減少しているのです。

つまり、

地域の工務店　と呼ばれる　作り手の　シェアが　上昇してくる

業界としての　チャンスを　ちゃんと　建材メーカーは

見抜いている　と言う事です。

市場は縮小傾向であることは明白だが

　≪業界の気運として　地域工務店が受注できるチャンスが拡大している≫

　と言う事を　建材メーカーは　ちゃんと　見ている　と言う事です。

お気に入りの記事を「いいね！」で応援しよう