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藤屋伸二
中小・中堅企業を成長させる“ドラッカー経営の達人”になるためのＨＰです。ニッチ戦略の考え方、差別化戦略・独自化戦略の進め方などを紹介しています。
2011.06.13
カテゴリ： コラム
今日、アマゾンに注文していたドラッカーの「プロフェッショナルの条件」と「チェンジリーダーの条件」が届きました。
今ある２冊は書き込みが多いため、以前書き込んだものが、読み直しの邪魔をするから買い換えるのです。
この２冊に加え、「テクノロジストの条件」、ドラッカーの三大古典といわれる「現代の経営（上）（下）」「創造する経営者」「経営者の条件」、ドラッカーの集大成といわれる「マネジメント」、さらには「イノベーションと企業家精神」「ネクスト・ソサエティ」「Ｐ・Ｆ・ドラッカー経営論」を読む予定です。
それは、７月４日にスタートさせる「ドラッカーの社長学」という中小企業の経営者向けのメルマガを発行するためです。
これまでの著書（および監修）は、ドラッカーの理解を深めることを目的としておりましたが、あくまでも出版を前提にしており、「売るためのページの制約」がありました。
メルマガであれば、そのような制約を抜きにして中小企業の経営（だけとはかぎりませんが・・・）に必要なことを体系的に書くことができます。たぶん、本にすれば500ページ以上になるでしょう。
先ほど、「現代の経営」の上下巻を読み終えました。これまで何度となく読み込んでいたつもりですが、これまでとはまったく違う感覚を得ました。読み方によってこれほどまで違った本になるのかと、驚くほどでした。ドラッカーの奥深さを改めて感じた次第です。
夕方から出張に出ますが、戻ってくる木曜日までに「創造する経営者」を読み終える予定です。これも、読み終えたときに、どのように違った感覚が持てるのか、非常に楽しみです。
今ある２冊は書き込みが多いため、以前書き込んだものが、読み直しの邪魔をするから買い換えるのです。
この２冊に加え、「テクノロジストの条件」、ドラッカーの三大古典といわれる「現代の経営（上）（下）」「創造する経営者」「経営者の条件」、ドラッカーの集大成といわれる「マネジメント」、さらには「イノベーションと企業家精神」「ネクスト・ソサエティ」「Ｐ・Ｆ・ドラッカー経営論」を読む予定です。
それは、７月４日にスタートさせる「ドラッカーの社長学」という中小企業の経営者向けのメルマガを発行するためです。
これまでの著書（および監修）は、ドラッカーの理解を深めることを目的としておりましたが、あくまでも出版を前提にしており、「売るためのページの制約」がありました。
メルマガであれば、そのような制約を抜きにして中小企業の経営（だけとはかぎりませんが・・・）に必要なことを体系的に書くことができます。たぶん、本にすれば500ページ以上になるでしょう。
先ほど、「現代の経営」の上下巻を読み終えました。これまで何度となく読み込んでいたつもりですが、これまでとはまったく違う感覚を得ました。読み方によってこれほどまで違った本になるのかと、驚くほどでした。ドラッカーの奥深さを改めて感じた次第です。
夕方から出張に出ますが、戻ってくる木曜日までに「創造する経営者」を読み終える予定です。これも、読み終えたときに、どのように違った感覚が持てるのか、非常に楽しみです。
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