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人生の豊かさを得るための準備 （３）
●━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━３秒で分かるビジネススキル（４３１）━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━人生の豊かさを得るための準備 （３）「思い」と「人格」はひとつです。」そして、人格は環境を通じて、それ自身を表現しています。私たちが自分の人格のなかに組み込んできた思いの数々が、私たちをここに運んできたのです。私たちは、進歩し、進化する生き物であり、どんなときにも自分が学び、成長を遂げるために最適な場所にいます。私たちは、自分を環境の産物だと信じているかぎり、環境によって打ちのめされる運命にあります。しかし、「自分は創造のパワーそのものであり、環境を育むための土壌と種（心と思い）を自由に管理できる」ということを認識したときから、自分自身の賢い主人として生きられるようになります。自分の心を管理し、人格の向上に努めている人は「環境は思いから生まれ出るものである」ということを熟知しています。なぜならば、すでに彼らは、環境の変化と心の状態の変化が、つねに連動していることに気づいているからです。心は、それ自身が密かに抱いているものを引き寄せます。それは、それ自身が本当に愛しているもの、あるいは恐れているものを引き寄せるのです。心は清らかな熱望の高みにいたりもすれば、汚れた欲望の底にまで落ちていきます。そして環境は、心がそれ自身と同種のものを受け取るための媒体です。
Feb 28, 2026
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無意識レベルまで刷り込みましょう。
●━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━３秒で分かるビジネススキル（４３０）━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━いい習慣を身につけましょう。いいイメージを描きましょう。医局で活き活きと、落ち着いてプレゼンしている自分の姿をイメージします。いい結果が得られたら、その時の場面を何度もプレイバックして、無意識レベルまで刷り込みましょう。私たちは、自分自身の思いによって、自分を素晴らしい人間に創りあげることもできれば、破壊してしまうこともできます。心という想いの工場の中で、私たちは強さと喜びと穏やかさに満ちた美しい人格を創るための、優れた道具を作っています。正しい想いを選び続けることで、私たちは気高い、崇高な人間へと上昇することができます。私たちも、もしすばらしい人生を生きたいのなら、自分の心の庭を掘り起し、そこから不純な誤った思いを一掃し、そのあとに清らかな正しい思いを植えつけ、それを育み続けなければなりません。もし、あなたがその作業を続けたならば、やがて必ず「自分は自分の心の園芸主任であり、自分の人生の総責任者である。」という事実に気づくことになります。
Feb 28, 2026
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意思決定
●━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━３秒で分かるビジネススキル（４２９）━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━問題が起こりそうな場合、何かの手を打つということを考えます。それは具体的な行動を起こすことです。心の中でうまくいくように祈りながら、念力で世の中を変えてしまうこともあるかもしれませんが、通常は、得たい成果を得るためには、人や物に対して、実際的で現実的な行動をとっていくのです。そこに「意思決定」しています。もともと、精密性と効率性は対立する関係にあります。極端に効率を尊重し、時間を優先させることもあります。この精密性と効率性のバランスが意思決定ではきわめて重要です。できるリーダーが意思決定の前に考えること （日経ビジネス人文庫） [ 内田和成 ]できるリーダーが意思決定の前に考えること ★★ホーライのワンダーランド日記★★
Feb 24, 2026
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意思決定とは
●━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━３秒で分かるビジネススキル（４２８）━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━意思決定とは （１）私たちは毎日意思決定をしています。ビジネスの意思決定とは社会・市場・顧客の欲求と自分の精神的・内的な欲求との接点を求めることです。意思決定のプロセスは、関心事を集める→目的の設定→目標の設定→案の作成→リスクの予測と対応→結論の選択から成っています。意思決定には、思考能力が必要です。これには、分析的思考能力、想像的思考能力、統合化的思考能力があります。「意思決定」の科学 なぜ、それを選ぶのか （ブルーバックス） [ 川越 敏司 ]★「意思決定」の科学 なぜ、それを選ぶのか★★ホーライのワンダーランド日記★★
Feb 24, 2026
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意思決定とは
●━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━３秒で分かるビジネススキル（４２８）━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━意思決定とは （１）私たちは毎日意思決定をしています。ビジネスの意思決定とは社会・市場・顧客の欲求と自分の精神的・内的な欲求との接点を求めることです。意思決定のプロセスは、関心事を集める→目的の設定→目標の設定→案の作成→リスクの予測と対応→結論の選択から成っています。意思決定には、思考能力が必要です。これには、分析的思考能力、想像的思考能力、統合化的思考能力があります。「意思決定」の科学 なぜ、それを選ぶのか （ブルーバックス） [ 川越 敏司 ]★「意思決定」の科学 なぜ、それを選ぶのか★★ホーライのワンダーランド日記★★
Feb 24, 2026
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自分で種をまく
●━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━３秒で分かるビジネススキル（４２６）━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━人生の豊かさを得るための準備（４）自分で種をまく私たちの人生は、ある確かな法則にしたがって創られてます。私たちがどんな策略を用いようと、その法則を変えることはできません。●━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━３秒で分かるビジネススキル（４２７）━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━「原因があって、結果がある」は、目に見える物質の世界においても、目に見えない心の世界においても、常に絶対であり、ゆらぐことがないのです。私たちの誰もが内心では手にしたいと考えている、気高い神のような人格は、神からの贈るものでもなければ、偶然の産物ではありません。それは、繰り返しのぐらされ続けた、気高く、正しい思いの、自然な結果です。そして、卑しい獣のような人格は、卑しく、誤った思いの、やはり自然な結果です★★ホーライのワンダーランド日記★★
Feb 24, 2026
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引き寄せます
●━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━３秒で分かるビジネススキル（４２５）━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━心は、それ自身が密かに抱いているものを引き寄せます。それは、それ自身が本当に愛しているもの、あるいは恐れているものを引き寄せるのです。心は清らかな熱望の高みにいたりもすれば、汚れた欲望の底にまで落ちていきます。そして環境は、心がそれ自身と同種のものを受け取るための媒体です。「自分の心」をしっかり守る方法 「くやしさ」「悩み」「モヤモヤ」が消えていく （知的生きかた文庫） [ 加藤 諦三 ]★「自分の心」をしっかり守る方法 ★★ホーライのワンダーランド日記★★
Feb 24, 2026
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環境の変化と心の状態
●━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━３秒で分かるビジネススキル（４２３）━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━私たちが自分の人格のなかに組み込んできた思いの数々が、私たちをここに運んできたのです。私たちは、進歩し、進化する生き物であり、どんなときにも自分が学び、成長を遂げるために最適な場所にいます。私たちは、自分を環境の産物だと信じているかぎり、環境によって打ちのめされる運命にあります。●━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━３秒で分かるビジネススキル（４２４）━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━「自分は創造のパワーそのものであり、環境を育むための土壌と種（心と思い）を自由に管理できる」ということを認識したときから、自分自身の賢い主人として生きられるようになります。自分の心を管理し、人格の向上に努めている人は「環境は思いから生まれ出るものである」ということを熟知しています。なぜならば、すでに彼らは、環境の変化と心の状態の変化が、つねに連動していることに気づいているからです。【中古】 心を高める、経営を伸ばす 素晴らしい人生をおくるために／稲盛和夫(著者)心を高める、経営を伸ばす 素晴らしい人生をおくるために／稲盛和夫(著者)★★ホーライのワンダーランド日記★★
Feb 24, 2026
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私たちの内側の状態と常に調和
●━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━３秒で分かるビジネススキル（４２２）━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━人生の豊かさを得るための準備 （３）「思い」と「人格」はひとつです。」そして、人格は環境を通じて、それ自身を表現しています。従って、私たちの環境は、私たちの内側の状態と常に調和しています。【中古】 あなたの人生を豊かにする／ジョセフ・マーフィー(著者),桑名一央(訳者)★あなたの人生を豊かにする／ジョセフ・マーフィー★★ホーライのワンダーランド日記★★
Feb 24, 2026
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雑草のみが生い茂る
●━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━３秒で分かるビジネススキル（４１９）━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━人生の豊かさを得るための準備 （２）自分の心をしっかりと管理し、人格の向上に努めている人たちは、「環境は思いから生まれるものである」ということを熟知しています。●━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━３秒で分かるビジネススキル（４２０）━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━人間の心は庭のようなものです。それは知的に耕されることもあれば、野放しにされることもありますが、そこからは、どちらの場合にも必ず何かが生えてきます。もし、あなたが自分の庭に、美しい草花の種を蒔かなかったなら、そこには、やがて雑草の種が無数に舞い落ち、雑草のみが生い茂ることになります。●━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━３秒で分かるビジネススキル（４２１）━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━私たちも、もしすばらしい人生を生きたいのなら、自分の心の庭を掘り起し、そこから不純な誤った思いを一掃し、そのあとに清らかな正しい思いを植えつけ、それを育み続けなければなりません。もし、あなたがその作業を続けたならば、やがて必ず「自分は自分の心の園芸主任であり、自分の人生の総責任者である。」という事実に気づくことになります。科学的に幸せになれる脳磨き 人生の豊かさを決める島皮質の鍛え方／岩崎一郎【1000円以上送料無料】★★科学的に幸せになれる脳磨き 人生の豊かさを決める島皮質の鍛え方★★ホーライのワンダーランド日記★★
Feb 24, 2026
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穴の中のタコ
●━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━３秒で分かるビジネススキル（４１８）━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━例；①改札口で乗り越しの小銭を探すのに集中し、自分が後から出ようとする人のジャマになっていることに気がついていない人。②電車の出口で、降ろされまいと必死に頑張り、降りようとする人々のジャマになっていることに気がついていない人。③閉まりかかっているエレベーターに無理して乗ろうとする人。次のに乗っても大して違わないのだから、「乗り遅れたらまずい」という脅迫観念から脱皮する必要がある。海に潜りモリでタコをとるとき、穴の中のタコを引っ張り出そうとすると、タコは足を穴の壁にからませ、必死に抵抗する。こういうときは、引っ張り出すことに、ついとらわれがちであるが、発想をまったく逆にし、モリを押し込んでみるのである。すると、タコは足をモリにからませてくる。こうなればしめたもので、穴から浮き上がってしまったタコはモリを引くだけで簡単に外に引き出すことができる。常識を疑う思考術 固定観念を壊す5つの方法【電子書籍】[ 安田 悌 ]常識を疑う思考術 固定観念を壊す5つの方法★★ホーライのワンダーランド日記★★
Feb 24, 2026
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ほかのものが見えなくなる
ほかのものが見えなくなる●━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━３秒で分かるビジネススキル（４１７）━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━２）目立つものは主流でない、目立つものに左右されないこと、異常なものを見たら背景の通常なものを確認し、どちらが主流か調べる、自分のとらえている現象が普遍的なものか特殊なものなのか常に問う。４）自分の見た事実を主張するあまり相手の言っている事実を否定した長々とした論議を行なうと、視野を狭める。５）「木を見て森を見ず」ということをしていないか。部分に意識が集中すると、ほかのものが見えなくなる。【中古】木を見る西洋人森を見る東洋人 思考の違いはいかにして生まれるか/ダイヤモンド社/リチャ-ド・E．ニスベット（単行本）木を見る西洋人森を見る東洋人 思考の違いはいかにして生まれるかhttps://a.r10.to/h5UpO5★★ホーライのワンダーランド日記★★
Feb 24, 2026
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反対のこともやってみる
●━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━３秒で分かるビジネススキル（４１６）━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━１ プラス面を見たらマイナス面も見よ２ 両面のうちどちらかが主流か見極める３ 一つの考え方が絶対であると思い込まない４ 断定的なものの言い方をしない５ 部分にばかりとらわれず全体も見る６ 短所の点検とともに長所の確認も行なう７ ものごとがうまくいかないとき、反対のこともやってみる図解問題解決入門 問題の見つけ方と手の打ち方 [ 佐藤 允一 ]図解問題解決入門 問題の見つけ方と手の打ち方★★ホーライのワンダーランド日記★★
Feb 24, 2026
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大胆に切り捨てる
●━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━３秒で分かるビジネススキル（４１５）━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━＜ポイント＞２）枝葉末節に気を取られない、重要でないものは大胆に切り捨てる。４）共通事項が多くの場合、基本的、中心的事項になる。５）行動にあたって、自分の本来の目的がハッキリしているか？相手の目的・狙いが何か、とらえているか？問題解決 あらゆる課題を突破するビジネスパーソン必須の仕事術 [ 高田 貴久 ]問題解決 あらゆる課題を突破するビジネスパーソン必須の仕事術★★ホーライのワンダーランド日記★★
Feb 23, 2026
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大胆に切り捨てる
●━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━３秒で分かるビジネススキル（４１５）━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━＜ポイント＞２）枝葉末節に気を取られない、重要でないものは大胆に切り捨てる。４）共通事項が多くの場合、基本的、中心的事項になる。５）行動にあたって、自分の本来の目的がハッキリしているか？相手の目的・狙いが何か、とらえているか？
Feb 23, 2026
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問題解決プロフェッショナル「思考と技術」
●━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━３秒で分かるビジネススキル（４１４）━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━１ 必死にものごとを単純化する努力を払っているか？２ ものごとのポイントを把握しているか？３ 全体を把握しないで、中心をとらえたつもりになっていないだろうか？４ 違うものの観察の中から共通事項を発見できるか？５ 戦略思考が身についているか？問題解決プロフェッショナル「思考と技術」 思考と技術 [ 齋藤 嘉則 ]★問題解決プロフェッショナル「思考と技術」★★ホーライのワンダーランド日記★★
Feb 23, 2026
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6つの帽子思考法
●━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━３秒で分かるビジネススキル（４１４）━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━デボノ博士は以下にあげる六つの思考法を組み合わせることにより、思考のプロセスを意識的に組み立てていくことを提唱している。１．事実を把握（白）２．感覚的見方(赤)３．否定的見方（黒）４．肯定的・発展的見方（黄）５．創造的見方（緑）６．思考の組み立てを考える（青） （『デボノ博士の６色ハット思考法』ダイヤモンド社刊より）【中古】 6つの帽子思考法 視点を変えると会議も変わる／エドワード・デ・ボーノ(著者),川本英明(訳者)6つの帽子思考法 視点を変えると会議も変わる★★ホーライのワンダーランド日記★★
Feb 23, 2026
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十分に考えているつもりでも・・・・・・
●━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━３秒で分かるビジネススキル（４１３）━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━十分に考えているつもりでも・・・・・・① 部分を見て全体を見ない② 一面を見て、もう一面を忘れている③ 立場の違いによる思考のブレを考えない④ もとになる情報に誤りがある⑤ 抽象的なレベルで‘わかったつもり’になって論を進める・・・など、思考作業には思わぬモレがあるもの。考えるときには、上記の５つの指針を確認しながら考えることが大切である。集団で考えるときには，議事進行役がチェックしていくことが望ましい仕事ができる人になる思考習慣 [ 吉井雅之 ]★仕事ができる人になる思考習慣 ★★ホーライのワンダーランド日記★★
Feb 23, 2026
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思考を練る達人の方法：具体的な形に砕いて考えてみる
●━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━３秒で分かるビジネススキル（４１２）━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━誤りのない思考を進める技術１ 中心を見抜き、構造を捉える２ 常に両面から考える３ 立場の違い、希望の違いを読む４ 確定的要素から出発する５ 具体的な形に砕いて考えてみる一番効率的な成果の出し方がわかる 図解 デキる人の思考法 [ マズロー安達 ]一番効率的な成果の出し方がわかる 図解 デキる人の思考法★★ホーライのワンダーランド日記★★
Feb 23, 2026
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それは単なる仕事場ですか？
●━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━３秒で分かるビジネススキル（４１１）━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━あなたにとって、会社（職場）とは何でしょうか？それは単なる仕事場ですか？「お金をかせぐ場」にすぎないのでしょうか？ほとんどのビジネスパーソンが、人生の大半を会社で過ごします。会社＝自分の夢を実現させる場、と考えると、ぐっと楽しくなります。会社に貢献する＝社会に貢献する＝自分の夢を実現する、というふうになると、飛躍的に人生は楽しくなります。会社や上司のためにではなく、ほかならぬあなたの夢を実現させるために働く、実はこの「熱い想い」ことが、努力し続けて自分を成長させるパワーの源になります。【中古】あなたの夢を現実化させる 成功の9ステップ / ジェームス・スキナー★あなたの夢を現実化させる 成功の9ステップ★★ホーライのワンダーランド日記★★
Feb 23, 2026
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相手の利益を考えた説得
●━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━３秒で分かるビジネススキル（４１０）━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━絶対に説得するコツ●１．説得するときのポイント●２．わかりやすい説得のしかた●３．相手の利益を考えた説得●４．説得のテクニック●５．交渉ごと・契約に強くなる法●６．交渉のテクニック●説得するときのポイント１ 理屈面での説得２ 感情面での説得３ 効果的な説得のための状況把握４ わかりやすい説得５ 相手の利益を考えた説得６ 説得のテクニックの活用説得技術のプロフェッショナル説得技術のプロフェッショナル★★ホーライのワンダーランド日記★★
Feb 23, 2026
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「自分独立宣言」を起草してみよう
「会社」に預けていた人生●━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━３秒で分かるビジネススキル（４０８）━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━【例えば】雇われもの・・・やれと言われたことだけでやる。ブランド人・・・人々の記憶に長く残る仕事をする。雇われもの・・・書類とにらめっこして、時間をつぶす。ブランド人・・・日々、切磋琢磨し、達人を目指す。雇われもの・・・これをやるように部長に言われたんです。もう、うんざり。ブランド人・・・このプロジェクトを選んだのは、新しい勉強ができるから。「会社」に預けていた人生が自分の手に戻ってきたのだ。自分独立宣言」を起草してみよう●━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━３秒で分かるビジネススキル（４０９）━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━どう生きるかを、自分で決められるようになったのだ。自分の力を思う存分試し、悔いなき人生を送る、千載一遇のチャンスがめぐってきた。「私は自分の力で自由に生きてきた。これからも自分の力を頼りに、生きた記録を残していく」この言葉が、あなたにとってどんな意味をもつか考えてみよう。会社の中にいても、心意気だけは独立するために、最初の一歩をどう踏み出せばいいだろうか？「自分独立宣言」を起草してみよう。人生が変わる自分変革宣言★人生が変わる自分変革宣言★★ホーライのワンダーランド日記★★
Feb 23, 2026
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それとも足がすくんでしまうか
●━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━３秒で分かるビジネススキル（４０６）━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━新しい時代とは「ルールのない乱闘」のことだ。なんでもありだ。こんな話を聞くと、胸がワクワクするか、それとも足がすくんでしまうか。何をやるかは全て、自分で決められるようになったのだ。こんなにうれしいことはない。●━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━３秒で分かるビジネススキル（４０７）━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━要は気構えである。当分の間は、会社勤めを続けるとしても、個人事業主のように考え、行動しよう。個人事業主は独立独歩、頼りになるのは自分の腕だけだ。その腕を常に磨いていかなければ、明日にでも食いっぱぐれる。誰にでも頼らずに自分の力で生きていける人を、私は「ブランド人」と呼びたい。違いがわかるもの、お客さんの期待を裏切らないもの、人の心を癒すものグッとくるもの、それがブランド人だ。【中古】 ブランド人になれ！ / 田端 信太郎 / 幻冬舎 [単行本]【メール便送料無料】【最短翌日配達対応】https://a.r10.to/hPusNJ★★ホーライのワンダーランド日記★★
Feb 23, 2026
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新しい時代が来た
●━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━３秒で分かるビジネススキル（４０５）━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━私は、この仕事をうまくやらなければ、次の仕事は来ないという仕事が好きだ。（植木屋さんのように、ハリソン・フォードのように）喝采をあびるか、罵声をあびるか、私はそういう世界で生きたい。新しい時代が来たといっても、３世代前と本質は実は変わってない。要するに、自分の才覚で生きるしかないのだ。その場、その場が真剣勝負だ。【中古】「新しいあたりまえ」時代の到来 これからの時代、中小企業はどうあるべきか/ビジネス社/大久保秀夫（単行本（ソフトカバー））「新しいあたりまえ」時代の到来 ★★ホーライのワンダーランド日記★★
Feb 23, 2026
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新しい時代が来た
●━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━３秒で分かるビジネススキル（４０５）━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━私は、この仕事をうまくやらなければ、次の仕事は来ないという仕事が好きだ。（植木屋さんのように、ハリソン・フォードのように）喝采をあびるか、罵声をあびるか、私はそういう世界で生きたい。新しい時代が来たといっても、３世代前と本質は実は変わってない。要するに、自分の才覚で生きるしかないのだ。その場、その場が真剣勝負だ。【中古】「新しいあたりまえ」時代の到来 これからの時代、中小企業はどうあるべきか/ビジネス社/大久保秀夫（単行本（ソフトカバー））★「新しいあたりまえ」時代の到来 ★★ホーライのワンダーランド日記★★
Feb 23, 2026
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どこかの誰かさん
●━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━３秒で分かるビジネススキル（４０４）━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ブランド人になってみる（個人編） （１）■「これまでは無名でのんびり暮らせたが、これからはそうはいかない」マイケル・ゴールドハバー■「自分と妥協してはいけない。あなたには、すごいことができるんだから」ジャニス・ジョプリン■「二年ぐらい前に気がついたの。私はもう、どこかの誰かさんではなく、ブランドなんだって」マーサー・スチュアート年功序列、終身雇用がくずれ、リストラ、業界再編製など等もあり、どんな会社にいたとしても、油断ならない。だけど、おもしろい時代が来た。考えただけで背筋がぞくぞくする（いろんな意味で）。思う存分、自分の力を試せる時代が来てる。ブランド人になれ！ （Reinventing work series） [ トマス・J．ピーターズ ]★ブランド人になれ！★★ホーライのワンダーランド日記★★
Feb 23, 2026
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自分で奪いとるもの
●━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━３秒で分かるビジネススキル（４０３）━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ブランド人になってみる（個人編）（２）自分の人生が戻ってきたブランド人とは、どういう人間か？それは次のように考える人間のことだ。★自分の仕事、自分の人生に、責任があるのは、「あいつら」ではない。自分の人生は自分で生きるしかない。（代わりの人は決して、いない。）「若い諸君、なにかしら生きた証を残したまえ。」（アンドリュー・カーネギー）「自分を表現するだけでなく、自分を創造しよう。既成をモデルに縛られてはいけない。」（ヘンリー・ゲイツ）「力は誰も与えてくれない。自分で奪いとるものだ。」（ロザンヌ）ブランド人になれ！ （Reinventing work series） [ トマス・J．ピーターズ ]ブランド人になれ！★★ホーライのワンダーランド日記★★
Feb 22, 2026
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自分で奪いとるもの
●━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━３秒で分かるビジネススキル（４０３）━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ブランド人になってみる（個人編）（２）自分の人生が戻ってきたブランド人とは、どういう人間か？それは次のように考える人間のことだ。★自分の仕事、自分の人生に、責任があるのは、「あいつら」ではない。自分の人生は自分で生きるしかない。（代わりの人は決して、いない。）「若い諸君、なにかしら生きた証を残したまえ。」（アンドリュー・カーネギー）「自分を表現するだけでなく、自分を創造しよう。既成をモデルに縛られてはいけない。」（ヘンリー・ゲイツ）「力は誰も与えてくれない。自分で奪いとるものだ。」（ロザンヌ）ブランド人になれ！ （Reinventing work series） [ トマス・J．ピーターズ ]ブランド人になれ！★★ホーライのワンダーランド日記★★
Feb 22, 2026
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地位ではなく責任である
●━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━３秒で分かるビジネススキル（４０１）━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━働く意義、仕事の哲学、思想の散歩道 （２）■すべては責任から始まる成功のカギは責任である。自らに責任をもたせることである。あらゆることがそこから始まる。大事なものは、地位ではなく責任である。責任ある存在になるということは、真剣に仕事に取り組むということであり、仕事にふさわしく成長する必要を認識するということである。●━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━３秒で分かるビジネススキル（４０２）━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━働く意義、仕事の哲学、思想の散歩道 （３）■よりよく行おうとする欲求他の者が行うことについては満足もありうる。しかし、自らが行うことについては責任があるだけである。自らが行うことについては、常に不満がなければならず、常によりよく行おうとする欲求がなければならない。【中古】 有名人の成功のカギはドラッカーの『マネジメント』にあった／フランク・アーノルト(著者),フランクアーノルト(著者),畔上司(訳者)有名人の成功のカギはドラッカーの『マネジメント』にあった★★ホーライのワンダーランド日記★★
Feb 22, 2026
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成長の責任は自分にある
●━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━３秒で分かるビジネススキル（４００）━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━働く意義、仕事の哲学、思想の散歩道 （３）■成長の責任は自分にある。成長に最大の責任を持つ者は、本人であって組織ではない。自らと組織を成長させるためには何に集中すべきかを、自ら問わなければならない。【中古】駆け出しマネジャーの成長論 7つの挑戦課題を「科学」する 増補版/中央公論新社/中原淳（新書）駆け出しマネジャーの成長論 7つの挑戦課題を「科学」する★★ホーライのワンダーランド日記★★
Feb 22, 2026
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能力は仕事の質を変えるだけでなく
●━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━３秒で分かるビジネススキル（３９８）━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━働く意義、仕事の哲学、思想の散歩道 （１）■成長する少ししか求めなければ成長しない。多くを求めるならば、何も達成しない者と同じ努力で巨人に成長する。人は何かを成し遂げたがる。人は精神的、心理的に働くことが必要だから働くだけではない。人は何かを、しかもかなり多くの何かを成し遂げたがる。自らの得意なことにおいて、何かを成し遂げたがる。能力が働く意欲の基礎となる。鉄人たちの仕事の哲学 「モーサテ塾」生きた経済を学ぼう [ 小林 洋達 ]鉄人たちの仕事の哲学 「モーサテ塾」生きた経済を学ぼうhttps://a.r10.to/hYEvTZ●━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━３秒で分かるビジネススキル（３９９）━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━働く意義、仕事の哲学、思想の散歩道 （２）■能力が人を変える。自らの成長のために最も優先すべきは、卓越性の追及である。そこから充実と自信が生まれる。能力は仕事の質を変えるだけでなく、人間そのものを変えるがゆえに、重大な意味を持つ。【中古】 仕事の能力が面白いほど身につく本 / 西村 克己 / 中経出版 [単行本（ソフトカバー）]【メール便送料無料】【最短翌日配達対応】仕事の能力が面白いほど身につく本★★ホーライのワンダーランド日記★★
Feb 22, 2026
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「自ら学んでやろう」に方向転換
●━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━３秒で分かるビジネススキル（３９３）━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━新入社員がビジネスの現実にようやく気がつき始めるのは、少なくとも、３年の現場経験を経てからだ。そのころから彼ら・彼女らは、ようやく「一人前」と呼ばれるようになる。しかし、一人前になったぐらいでは、まだまだ本当のことは見えていない。本当のことが見えてくるのは、一人前の先の「一流」になってからだ。一流と呼ばれるようになるまでには、個人差も大きいが、さらに５～７年は必要だ。新入社員になってから、ざっと１０年だ。●━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━３秒で分かるビジネススキル（３９４）━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━一流になってみないと、仕事の楽しさも本当には分からない。本当の楽しさを知らずに、そのまま定年までいく人すらいる。さて、どうするか？まず、あなたの意識を変える。●━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━３秒で分かるビジネススキル（３９５）━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━いま、この時点から「教えてもらう」から「自ら学んでやろう」に方向転換してほしい。仕事の達人と言われる人たちは「コツ」を覚える。これは分野を問わない。だから、一芸に達した者同士は分野が違っても話が合うといし、同じく名人は名人の気持ちを知るという。このレベルを目指していこう。自己啓発【中古】 すごい！自己啓発 / 岡崎 太郎 / 河出書房新社 [単行本]【メール便送料無料】【最短翌日配達対応】すごい！自己啓発★★ホーライのワンダーランド日記★★
Feb 22, 2026
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仕事なんか誰も教えてくれない
●━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━３秒で分かるビジネススキル（３９２）━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━人には本音と建前がある。ビジネスも同じだ。人がなかなか本音を言わないように、ビジネスの世界でも本当のことはなかなか語られることがない。新入社員のみんも会社に入って３ヶ月になろうとしているので、そろそろ分かるだろうけれど、先輩や上司の誰もがみんな懇切丁寧に仕事のイロハを教えてくれるかというと、なかなかそうはならない。●━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━３秒で分かるビジネススキル（３９２）━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━そもそも、上司や先輩たちは、自分の目標を達成するために、必死なのだ。もちろん、新入社員を立派な一流のモニターに（CRCに）育てるのも先輩や上司の仕事のひとつなんだけれど、マンツーマンで教えているくれるのもたまにだ。簡単に言えば、仕事なんか誰も教えてくれないと思っていたほうがいい。OKR(オーケーアール) シリコンバレー式で大胆な目標を達成する方法OKR(オーケーアール) シリコンバレー式で大胆な目標を達成する方法★★ホーライのワンダーランド日記★★
Feb 22, 2026
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自分で種をまく
●━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━３秒で分かるビジネススキル（３９０）━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━心は清らかな熱望の高みにいたりもすれば、汚れた欲望の底にまで落ちていきます。そして環境は、心がそれ自身と同種のものを受け取るための媒体です。●━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━３秒で分かるビジネススキル（３９１）━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━人生の豊かさを得るための準備（４）自分で種をまく私たちの人生は、ある確かな法則にしたがって創られてます。私たちがどんな策略を用いようと、その法則を変えることはできません。「原因があって、結果がある」は、目に見える物質の世界においても、目に見えない心の世界においても、常に絶対であり、ゆらぐことがないのです。新訳 原因と結果の法則 （角川文庫） [ ジェームズ・アレン ]原因と結果の法則★★ホーライのワンダーランド日記★★
Feb 22, 2026
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「思い」と「人格」はひとつ
●━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━３秒で分かるビジネススキル（３８９）━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━人生の豊かさを得るための準備 （３）「思い」と「人格」はひとつです。」そして、人格は環境を通じて、それ自身を表現しています。従って、私たちの環境は、私たちの内側の状態と常に調和しています。私たちが自分の人格のなかに組み込んできた思いの数々が、私たちをここに運んできたのです。私たちは、進歩し、進化する生き物であり、どんなときにも自分が学び、成長を遂げるために最適な場所にいます。私たちは、自分を環境の産物だと信じているかぎり、環境によって打ちのめされる運命にあります。●━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━３秒で分かるビジネススキル（３８９）━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━「自分は創造のパワーそのものであり、環境を育むための土壌と種（心と思い）を自由に管理できる」ということを認識したときから、自分自身の賢い主人として生きられるようになります。自分の心を管理し、人格の向上に努めている人は「環境は思いから生まれ出るものである」ということを熟知しています。なぜならば、すでに彼らは、環境の変化と心の状態の変化が、つねに連動していることに気づいているからです。心は、それ自身が密かに抱いているものを引き寄せます。【中古】自分だけの才能の見つけ方 ジーニアスファインダー/SBクリエイティブ/山口揚平（単行本（ソフトカバー））自分だけの才能の見つけ方 ★★ホーライのワンダーランド日記★★
Feb 22, 2026
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環境は思いから生まれるもの
●━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━３秒で分かるビジネススキル（３８８）━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━人生の豊かさを得るための準備 （２）自分の心をしっかりと管理し、人格の向上に努めている人たちは、「環境は思いから生まれるものである」ということを熟知しています。人間の心は庭のようなものです。それは知的に耕されることもあれば、野放しにされることもありますが、そこからは、どちらの場合にも必ず何かが生えてきます。もし、あなたが自分の庭に、美しい草花の種を蒔かなかったなら、そこには、やがて雑草の種が無数に舞い落ち、雑草のみが生い茂ることになります。私たちも、もしすばらしい人生を生きたいのなら、自分の心の庭を掘り起し、そこから不純な誤った思いを一掃し、そのあとに清らかな正しい思いを植えつけ、それを育み続けなければなりません。もし、あなたがその作業を続けたならば、やがて必ず「自分は自分の心の園芸主任であり、自分の人生の総責任者である。」という事実に気づくことになります。新訳 原因と結果の法則 （角川文庫） [ ジェームズ・アレン ]★★ホーライのワンダーランド日記★★
Feb 22, 2026
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人生の豊かさを得るための準備
●━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━３秒で分かるビジネススキル（３８８）━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━人生の豊かさを得るための準備 （２）自分の心をしっかりと管理し、人格の向上に努めている人たちは、「環境は思いから生まれるものである」ということを熟知しています。人間の心は庭のようなものです。それは知的に耕されることもあれば、野放しにされることもありますが、そこからは、どちらの場合にも必ず何かが生えてきます。もし、あなたが自分の庭に、美しい草花の種を蒔かなかったなら、そこには、やがて雑草の種が無数に舞い落ち、雑草のみが生い茂ることになります。私たちも、もしすばらしい人生を生きたいのなら、自分の心の庭を掘り起し、そこから不純な誤った思いを一掃し、そのあとに清らかな正しい思いを植えつけ、それを育み続けなければなりません。もし、あなたがその作業を続けたならば、やがて必ず「自分は自分の心の園芸主任であり、自分の人生の総責任者である。」という事実に気づくことになります。新訳 原因と結果の法則 （角川文庫） [ ジェームズ・アレン ]原因と結果の法則★★ホーライのワンダーランド日記★★
Feb 22, 2026
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無意識レベルまで刷り込みましょう
●━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━３秒で分かるビジネススキル（３８６）━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━いい習慣を身につけましょう。いいイメージを描きましょう。医局で活き活きと、落ち着いてプレゼンしている自分の姿をイメージします。いい結果が得られたら、その時の場面を何度もプレイバックして、無意識レベルまで刷り込みましょう。●━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━３秒で分かるビジネススキル（３８７）━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━私たちは、自分自身の思いによって、自分を素晴らしい人間に創りあげることもできれば、破壊してしまうこともできます。心という想いの工場の中で、私たちは強さと喜びと穏やかさに満ちた美しい人格を創るための、優れた道具を作っています。正しい想いを選び続けることで、私たちは気高い、崇高な人間へと上昇することができます。【中古】 最高の仕事をするためのイメージトレーニング法／児玉光雄(著者)最高の仕事をするためのイメージトレーニング法★★ホーライのワンダーランド日記★★
Feb 21, 2026
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自分で考えているとおりの人間
●━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━３秒で分かるビジネススキル（３８４）━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━人は誰も、自分で考えているとおりの人間である。」という古来の金言は、私たちの人格のみならず、人生全般にあてはまる言葉です。私たちは文字通り、自分が考えているとおりの人生を生きているのです。なかでも人格は、私たちが巡らしているあらゆる思いの、完璧な総和です。私たちの行いは、内面で密かに巡らされる思いという種から芽生えます。（秋に収穫を願うなら、春に種を撒いておくことだ。）●━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━３秒で分かるビジネススキル（３８５）━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━意識的であろうと無意識であろうと、全て、自分に返ってきます。誰もが経験したことがあると思いますが、『無意識』に植えつけられたものほど、『現実化』します。そこで、『ポジティブシンキング』などが重要な習慣として知られています。スポーツ選手も必ず『イメージトレーニング』というメンタル的な訓練を行っています。（ダメだと思っている選手が自分の予想を超えていい記録を出した、ということはありません。）ビジネスパーソンも同様です。97%は無意識 すべてがうまくいく脳の使い方 [ きたの先生 （喜多野 修次） ]●━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━３秒で分かるビジネススキル（３８６）━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━いい習慣を身につけましょう。いいイメージを描きましょう。医局で活き活きと、落ち着いてプレゼンしている自分の姿をイメージします。いい結果が得られたら、その時の場面を何度もプレイバックして、無意識レベルまで刷り込みましょう。★★ホーライのワンダーランド日記★★
Feb 21, 2026
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最高の仕事をする
●━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━３秒で分かるビジネススキル（３８６）━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━いい習慣を身につけましょう。いいイメージを描きましょう。医局で活き活きと、落ち着いてプレゼンしている自分の姿をイメージします。いい結果が得られたら、その時の場面を何度もプレイバックして、無意識レベルまで刷り込みましょう。●━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━３秒で分かるビジネススキル（３８７）━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━私たちは、自分自身の思いによって、自分を素晴らしい人間に創りあげることもできれば、破壊してしまうこともできます。心という想いの工場の中で、私たちは強さと喜びと穏やかさに満ちた美しい人格を創るための、優れた道具を作っています。正しい想いを選び続けることで、私たちは気高い、崇高な人間へと上昇することができます。【中古】 最高の仕事をするためのイメージトレーニング法／児玉光雄(著者)最高の仕事をするためのイメージトレーニング法★★ホーライのワンダーランド日記★★
Feb 21, 2026
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自分の姿をイメージします
●━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━３秒で分かるビジネススキル（３８５）━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━意識的であろうと無意識であろうと、全て、自分に返ってきます。誰もが経験したことがあると思いますが、『無意識』に植えつけられたものほど、『現実化』します。そこで、『ポジティブシンキング』などが重要な習慣として知られています。スポーツ選手も必ず『イメージトレーニング』というメンタル的な訓練を行っています。（ダメだと思っている選手が自分の予想を超えていい記録を出した、ということはありません。）ビジネスパーソンも同様です。97%は無意識 すべてがうまくいく脳の使い方 [ きたの先生 （喜多野 修次） ]●━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━３秒で分かるビジネススキル（３８６）━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━いい習慣を身につけましょう。いいイメージを描きましょう。医局で活き活きと、落ち着いてプレゼンしている自分の姿をイメージします。いい結果が得られたら、その時の場面を何度もプレイバックして、無意識レベルまで刷り込みましょう。
Feb 21, 2026
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春に種を撒いておく
●━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━３秒で分かるビジネススキル（３８４）━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━人は誰も、自分で考えているとおりの人間である。」という古来の金言は、私たちの人格のみならず、人生全般にあてはまる言葉です。私たちは文字通り、自分が考えているとおりの人生を生きているのです。なかでも人格は、私たちが巡らしているあらゆる思いの、完璧な総和です。私たちの行いは、内面で密かに巡らされる思いという種から芽生えます。（秋に収穫を願うなら、春に種を撒いておくことだ。）●━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━３秒で分かるビジネススキル（３８５）━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━意識的であろうと無意識であろうと、全て、自分に返ってきます。誰もが経験したことがあると思いますが、『無意識』に植えつけられたものほど、『現実化』します。そこで、『ポジティブシンキング』などが重要な習慣として知られています。スポーツ選手も必ず『イメージトレーニング』というメンタル的な訓練を行っています。（ダメだと思っている選手が自分の予想を超えていい記録を出した、ということはありません。）ビジネスパーソンも同様です。97%は無意識 すべてがうまくいく脳の使い方 [ きたの先生 （喜多野 修次） ]97%は無意識 すべてがうまくいく脳の使い方https://a.r10.to/hgd4ZR●━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━３秒で分かるビジネススキル（３８６）━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━いい習慣を身につけましょう。いいイメージを描きましょう。医局で活き活きと、落ち着いてプレゼンしている自分の姿をイメージします。いい結果が得られたら、その時の場面を何度もプレイバックして、無意識レベルまで刷り込みましょう。●━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━３秒で分かるビジネススキル（３８７）━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━私たちは、自分自身の思いによって、自分を素晴らしい人間に創りあげることもできれば、破壊してしまうこともできます。心という想いの工場の中で、私たちは強さと喜びと穏やかさに満ちた美しい人格を創るための、優れた道具を作っています。正しい想いを選び続けることで、私たちは気高い、崇高な人間へと上昇することができます。【中古】 最高の仕事をするためのイメージトレーニング法／児玉光雄(著者)■最高の仕事をするためのイメージトレーニング法★★ホーライのワンダーランド日記★★
Feb 21, 2026
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「強みの補強」と「弱みの転換」
●━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━３秒で分かるビジネススキル（３８２）━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━楽しむために一流になる（５）「強みの補強」と「弱みの転換」の違い。●「強みの補強」と「弱みの転換」の違い手本になるデキる人をしっかり観察し続けているうちに、そらまで蓄積していた様々の「気づき」が一気にプレークしたごとく、あなたの学習能力にグンと加速度がつきます。「強みの補強方法」としては、テクニックの習得に努め、７０点を８０点にするイメージである。既にある程度までのプレゼン能力があって、その強みをさらに補強していくことは、具体的に、勉強方式でやるといい。これらが「強みの補強」になる。●━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━３秒で分かるビジネススキル（３８３）━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━コツで学ぶ上達法は「弱みに転換」となる。新入社員のようにまだプレゼン能力を身につけていない人たちを短期間で一人前にするには、４０点を７０点にアップする方法をとる。細かなテクニックを学ぶのではなく、コツを学んで短期間のうちに一人前のレベルまでに飛躍させる。これが「弱みの転換」となる。早く一人前になれば、それだけ早く耳もできてくる。そのときは、コツで学んできたことによってプレゼンを基本から捉えているから、細かなテクニックもほんとうの意味で血となり、肉となってくれる。【中古】藤田晋の仕事学 自己成長を促す77の新セオリー／藤田晋藤田晋の仕事学 自己成長を促す77の新セオリー★★ホーライのワンダーランド日記★★★★ホーライのワンダーランド日記★★
Feb 21, 2026
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やりたいこと、全部やりたい
●━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━３秒で分かるビジネススキル（３８０）━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━人生の豊かさを得るための準備 （２）自分の心をしっかりと管理し、人格の向上に努めている人たちは、「環境は思いから生まれるものである」ということを熟知しています。人間の心は庭のようなものです。それは知的に耕されることもあれば、野放しにされることもありますが、そこからは、どちらの場合にも必ず何かが生えてきます。●━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━３秒で分かるビジネススキル（３８１）━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━人生の豊かさを得るための準備 （３）もし、あなたが自分の庭に、美しい草花の種を蒔かなかったなら、そこには、やがて雑草の種が無数に舞い落ち、雑草のみが生い茂ることになります。私たちも、もしすばらしい人生を生きたいのなら、自分の心の庭を掘り起し、そこから不純な誤った思いを一掃し、そのあとに清らかな正しい思いを植えつけ、それを育み続けなければなりません。もし、あなたがその作業を続けたならば、やがて必ず「自分は自分の心の園芸主任であり、自分の人生の総責任者である。」という事実に気づくことになります。【中古】やりたいこと、全部やりたい。 自分の人生を自分で決めるための方法/アスコム/立花佳代（単行本（ソフトカバー））やりたいこと、全部やりたい。 自分の人生を自分で決めるための方法★★ホーライのワンダーランド日記★★
Feb 21, 2026
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再び、OJTは何のために行うのか
●━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━３秒で分かるビジネススキル（３８４）━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━●再び、OJTは何のために行うのかOJTの狙いを再確認します。１つ目は、仕事ができること、つまり職場に与えられた仕事を効率的に達成していくことです。２つ目は、職場のチームワークを保つこと、つまりコミュニケーションを促進し、職場のチームワークを高めていくことです。３つ目は、個人の成長に結びつくこと、つまり従業員の１人１人の意欲・やる気を起こし、自己啓発を助けていくことです。いわばOJTは、この３点を通して、組織の基盤を強化し、企業の存続・発展を可能にし、競争に生き残っていくために行うものだり、組織活性化そのものです。部下に意欲・やる気を起こさせる●━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━３秒で分かるビジネススキル（３８５）━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━このようにしてOJTを突き詰めていくと、いかにして部下に意欲・やる気を起こさせるか、ということになります。部下の全員が意欲・やる気のある人間ではありませんし、中には能力を持ちながら、ふてくされている人もいます。OJTが実りあるものにできるかどうかは、管理・監督者の姿勢に左右されます。部下育成のための手法・技法としてOJTを受け止めるのではなく、人材育成のあり方についての思い（考え方、理念）として、OJTを理解することが必要です。OJTは、職場に与えられた仕事を円滑に達成してこそ意味があります。ここに組織の活性化とOJTとの結びつきがあります。自分で考えて動く社員が育つOJTマネジメント [ 中尾 隆一郎 ]自分で考えて動く社員が育つOJTマネジメント https://a.r10.to/hPm6HR★★ホーライのワンダーランド日記★★
Feb 20, 2026
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OJTは組織の活性化
●━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━３秒で分かるビジネススキル（３８３）━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━第三は、職場の実績や業績は、管理・監督者と部下の行った仕事の総和であり、部下の育成が管理・監督者の大きな役割であることです。管理・監督者の仕事の特徴は、一口で言えば多面的であることですが、一般の担当者、すなわち部下との違いは、自ら進んで仕事の取り組んでいくことと、部下を通じて仕事を行っていくことです。上司は自分自身で仕事をするのは当然ですが、それだけでなく、部下を通じて仕事をなしとげていかなければなりません。そのためには、部下が知らないこと、できないこと、身につけなければならないことを、日常の仕事を遂行する過程で指導・育成していくことが必要です。つまり、職場の仕事の実績や業績は、管理・監督者と部下が一体となって築きあげていかなければなりません。このことからもOJTは組織の活性化につながっていきます。事例に学ぶ！ モチベーション・マネジメント 組織活性化の処方箋 [ 菊入 みゆき ]事例に学ぶ！ モチベーション・マネジメント 組織活性化の処方箋https://a.r10.to/hYKstg★ホーライのワンダーランド日記
Feb 20, 2026
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組織の活性化とOJT
●━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━３秒で分かるビジネススキル（３８０）━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━●組織の活性化とOJTそれでは、なぜ、OJTが企業内教育の中心と言われているのでしょうか。第一に、職場で社員にいちばん影響を与えるのは、その上司であるという点です。社員をとりまく環境には、上司、先輩、同僚といった人間関係のほかに、組織、仕組み、風土といった幅広いものがあります。しかし、社員にとって最大の関心は、自分はいったい上司にどのように評価され、どのように処遇（昇進、昇格、異動など）されるかという点です。したがって、企業内教育のさまざまな方式の中で、「上司」が部下に、というOJTが、最も効き目があります。善いにつけ、悪いにつけ、職場で部下に最大の影響を与えるのは上司です。部下のやる気や意欲に大きく影響しているのは、上司の何気ない行動や発言というわけです。OJT完全マニュアル 部下を成長させる指導術 [ ダイヤモンド社 ]■OJT完全マニュアル 部下を成長させる指導術 ★ホーライのワンダーランド日記
Feb 20, 2026
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企業内教育の３本柱
●━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━３秒で分かるビジネススキル（３７９）━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━●誰がOJTを行うのか企業内教育は、企業が企業のために企業自身の手で行う教育であると定義できます。企業自身が経済・産業社会に取り残されないため、あるいは埋没してしまわないために企業内教育は必要です。企業内研修の目的（１）この厳しい現実の中で企業が存続・発展していくため（２）社員１人１人にとっては、職業人としての個人の将来を築くためOJTなどは、会社が丸がかえの形で行われているために、それが個人のためであることが、とかく忘れがちであることに注意しなければならない。 ●企業内教育の３本柱１）OJT２）Off-JT３）自己啓発教育の最終ゴールは常に「自己啓発」と「自立」にあります。つまり、OJTもOff-JTも自己啓発への援助行為であり、究極のゴールは自己啓発、すなわち自己教育の体制を確立することにあります。「自己啓発」が究極のゴールで、OJTを企業内教育の基本に位置付け、これら２つのことを補完・補充していくためにOff-JTを実施していくことになります。新人社員がスクスク育つ！OJTの4つの視点！【電子書籍】[ 吉成彼方 ]■新人社員がスクスク育つ！OJTの4つの視点！★ホーライのワンダーランド日記
Feb 20, 2026
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求められる人材像
●━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━３秒で分かるビジネススキル（３７８）━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━「教育」という漢字でも分かるとおり「教える」と「育てる」があります。「教える」とは「何を教えるか」ということにつながり、「育てる」とは「どのような人材に育てるのか」となります。この２つを日頃から意識していきましょう。そもそも、組織が、人材をどのような人に育てたいのか、と考えているのか、という点が必要です。「求められる人材像」というわけです。トップ企業の人材育成力 ヒトは「育てる」のか「育つ」のか [ 北野唯我 ]トップ企業の人材育成力 ヒトは「育てる」のか「育つ」のか ★ホーライのワンダーランド日記
Feb 20, 2026
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「教育とは何か」について考えてみる（２）
●━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━３秒で分かるビジネススキル（３７７）━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━「教育とは自分自身が生きていくための、自己更新過程そのものである」という言葉が、アメリカの教育哲学者、デューイにあります。ここでは、教育が受身で語られていない点に注目できます。教育とは自分自身が生きていくために、自分を取り巻く環境に対して、自らの手で働きかけていく過程にほかなりません。企業でも、組織改革とか組織開発という言葉をよく使いますが、これは企業自身が生き延びるための自己更新活動そのものです。そして、自己啓発こそが教育のゴールです。この自己啓発を援助・支援するためのOJTが、企業内教育の中心に位置付けられ、人材育成の柱となります。【中古】自分を動かす習慣 / 張替一真 (単行本)自分を動かす習慣 ★ホーライのワンダーランド日記
Feb 20, 2026
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- 楽天ブックス
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