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みゆ@ えっ~!! グンソクの整形顔と比べんないでw!! …
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カテゴリ: カテゴリ未分類
もうすぐ、新卒くんたちが1ヶ月の研修を終え、それぞれの配属部署へと異動する日です。
今日はこの1ヶ月間の課題を発表する日。
私の2人の妹たちもこの1ヶ月それぞれに思い悩み壁にぶつかりながら今日まで頑張ってきました。
いよいよ発表、こっちまでドキドキ緊張してしまいました。。。

2人のプレゼンを聞いていて、

自分はこんなに素直だっただろうか、
こんなにフレッシュだっただろうか、

と不安になってしまいました。
(というか、絶対に小生意気だったはず…!怖い!)

今回メンターというお仕事につかせてもらって自分なりにその役割を考え、
同時に新卒の役割、新卒入社の先輩としての役割も考えていました。

新卒はすぐには戦力にはならないし、育て上げるまでにコストはかかるし、
途中で辞めてしまう子だっているし、
かなりリスクもコストも高いのにどうして採用するんだろう。

そんなふうにあえて懐疑的に考えてみたのですが、
最終的には「組織の活性化」の一言に尽きるのではないか、と。
3年目に突入してやっぱりすでに組織の一部になってしまっている自分と、
どこの組織にも属していない彼ら新卒くんたちとを比べてみると、
好奇心の大きさがまず違う。パワーも違う(それは若さともいうけど)。
かれらのその好奇心とパワーが、旧人たちを慌てさせ、刺激し、
刺激された人たちが増えれば増えるほど、組織全体が活性化する、と。

ということは、彼らの好奇心が常に高い位置に保たれている必要があるわけですよね。
そういった工夫って当社でやっているだろうか?
うーん、、、
仕事に追いかけられて、余裕がなくなって、そんなところまで気が回っていない。
それが実情。
きっとうちの会社だけじゃなくて、どの会社でも同じ現象が起こっているのだろうけれど、
同じだからよしとするわけじゃない。
うちの会社だからこそできること、をどんどん打ち出していかねば。
そしてそれはきっと新卒入社の先輩として、提案していかねばならないことだろうと思う。
よく考えたら、03同期も入社して1ヶ月は一緒に動いたけれど、
それ以降全員で何かをすることってなくなっちゃったなぁ。
会社全体を動かすようなサービスを、同期で一緒に考えられたら面白いかも。
そういうことを積極的に企画提案できるようにならなくちゃ。

もう2年、そろそろ本格的に動こうよ、私。





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Last updated  2005.05.10 18:46:46
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