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短 冊 「 たった一言が 人の心を 傷つける たった一言が 人の心を 暖める 」 2007.2.21? 日経より ことば 大事だと思いますか・・・
2007.02.27
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非 楽 楽し味にうつつをぬかしているから ☆ 皆様の近況をコメください・・・ 恐縮 ( こんな遊びもあっていい ♪ )
2007.02.19
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控えめが肝心 うまくいくと 思う時が 用心で うまくいっても 用心で 絶対 と思う時ほど用心で ダメと思って こと欠かぬ ダメと思って うまくいく 感謝 感激 有難し !
2007.02.18
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あるがまま がいい 万象必然 で 偶然は30年に1回 かな~ ★詳細恐縮ですが 公式HP 「ビジネス難問の解き方87」唐津一著 36 36/87 偶然も必然と説くマスコミ 人間の習性 錯覚 皮算用
2007.02.18
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能書き 欧米 経営書 机上理論よ さようなら 需要供給 なんのその 現場知らずの現場見ずに 販売 ひねくり わかるまい 現場の現物が現実 ★詳細恐縮ですが 公式HP 「ビジネス難問の解き方87」唐津一著 35 35/87 現場現実主義こそマーケティングの基本 欲しい人に 欲しいものを 欲しい時に 提供したから 売れる とは 限らない・・・ 接客態度
2007.02.17
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お~ 24時まわった・・・ 2月16日になりました 事務所で残業中なんです AM1時までに 某駅に着けば帰れる社員1人と残業中 所得○○件 譲渡3件 相続2件 遺言2件と仕掛中 所得税だけでないのです 私は、わたしもフル操業中 これから 帰ります お世話さまでした 自分も含めて・・・ ★ 譲渡のある方は お早めに 手続きに入りましょう・・・
2007.02.15
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型ができるの 経験で 型を超えるの 目標で 型できたら 型こわし 永久に続く 型づくり 職人堅気は 型気でないか・・・ ★詳細恐縮ですが 公式HP 「ビジネス難問の解き方87」唐津一著 34 34/87 情報と経験からパターン認識が生まれる 職人かたぎ 職人堅気 職人気質は 今もある・・・
2007.02.15
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1 誰もが知ってて 気づかずに 2 誰もが知ってて わかってない 3 誰もが知ってて アホくさく 4 誰もが知ってて 手間かかり 5 誰もが知ってて 労惜しむ さけて みぬふり 忘れ物 センス問う・・・ ★ 詳細恐縮ですが Freepage List 「 起業の着眼点 1~50」邱永漢著 17 17/50「 儲かる商売も 時代と共に変る 」 ☆ 「お金の通り路」が みえますか ? 探す苦労も喜びで 探した時が夢希望 磨く渦中は自我自賛 さがして きくとこ ここ かしら ? あれっ・・・
2007.02.14
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「 紀元前450年頃(孔子死後30年ほど)、墨子は魯に学団を創設する。大国による侵略と併合により周王朝の封建体制が破壊される事態を食い止め、諸国家が領土を保全し合いながら、平和に共存する周初の体制を再建するためだった。墨子の十論とは 兼愛 非攻 自分を愛するように他人を愛す、他国への侵略と併合は人類への犯罪であり 加害者である大国は 中止すべきである 天志 明鬼天帝は侵略と併合を禁止し、鬼神は善人に味方して犯罪者を処罰するとし 兼愛 非攻を補強し、 尚賢 尚同能力主義で人材を登用し、指導者に従って価値基準を統一せよと 国内秩序の維持を説き、 節用 節葬贅沢を止めて 無駄な経費の節約のよる国家財政の強化を説き 非楽 非命音楽に溺れず勤労と節約に励み、宿命論を信ぜず勤勉に労働し国富の増産を説いた。」 (映画 「墨攻」パンフ要約) 戦わずして守る 罪なき市民のために 報復でなく 攻めずに守り抜く 防衛での戦い 外壁を守る 守城のプロ集団 映画では 「10万の敵に たった1人で挑む」 戦わずして勝つ でなく、 攻撃は最大の防御 でなく 「戦わずして 守る」が 印象的でした。 小説 漫画の映画化 墨攻。 戦国時代 現在も変わらない、経済戦争の最中、 2400年前の戦争で「非攻」があったのが いい。 憲法9条は 非攻です あらためて 思う 非攻、 戦争は 悲惨 報復 終わり無き戦争へと向かわせる、 勝った後が どうなるか 勝っても どうなるか、 そもそも 勝ったのか、 攻守一如とは なにか、 考えさせる映画です。 戦国時代 諸子百家 墨家と儒家は 二大勢力 その後 墨家は秦の時代に絶滅、儒家は 漢の時代に国教化される と聞く。史実は ほとんど不明らしい・・・ なお、 墨守とは かたく守ること。 守り通すこと。 攻める・勝つ が叫ばれる現在、 守城の手腕が見所。
2007.02.12
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1 昨年大根 できすぎ暴落なら 今年こそ大根植える 2 魚 いるとこ目指し 場所 時間を変える 3 人々の嗜好や要求を満たすように 対応する 4 経済原理 科学の役割に翻弄されない営みを想う 5 供給量が少ないものを創造し 棲み分けを心得る ★詳細恐縮ですが Freepage List 「 起業の着眼点 1~50」邱永漢著 16 16/50 「 お金の通り路は 時代と共に変る 」 ・ 変わらないこと 重ねていく方が 尊いこともある
2007.02.12
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暗 算 筆 算 目の子算 そろばん 電卓 コンピューター でも カンピューターには かなわない ? どこでも タダで なにもなく 瞬時にわかる カンピューター 分析不要の カンピューター 気まぐれ 勝てない コンピューター 皆さま 最後の計算 なんによる ? ★詳細恐縮ですが 公式HP 「ビジネス難問の解き方87」唐津一著 33 33/87 重量だけで原価を言い当てた「神様」 ☆ 試算 概算 眼の算 ここもある・・・
2007.02.11
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初 稿 型 ワク きまりは 大切で ものごと はじめが 大切で 言われてやるのも 一時で 継続 力と知ってても 自分なければ 得もなく 続けることが 信用か・・・ ★ 詳細恐縮ですが Freepage List 「 起業の着眼点 1~50」邱永漢著 15 15/50 「 早起きは三文の得というけれど 」読了後 ☆ 成功と失敗の分岐点はなに ? 1 技能 ある なし 2 勤勉・怠惰 3 真面目・不真面目 4 要領 良し・悪し 5 運・不運 6 儲かる仕事・そうでない仕事 ・ 常識と違う 意外な現実・・・
2007.02.10
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初稿 1 個体間距離 2 自己管理 3 棲み分け 4 動・植物連鎖 5 自然の摂理 を 考慮する 皆さまは どれ ?読了後 ◇長生きのコツは なに ? 1 ボ ケ 防 止 2 文 句 不 満 3 心 配 腐 心 4 問 題 探 求 ★ 詳細恐縮ですが 公式HP 「ビジネス難問の解き方87」唐津一著 32 32/87 心配する人ほど長生きできる ☆ どうすれば 脳は 活性化するか ?
2007.02.09
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コンセプト 拠点 負けない発想 は なに ? Be daring Be first Be different Ray Kroc 勇気 即断 異端 President 2007.2.12 p54 わかったようで わかってない わかった って 属人的なことのようだ 全ての人が わかる必要はない トップがわかっていれば いい・・・ マックを食べて 考えるか・・・ Ray Kroc は 52歳で 起業 構想したと言う。
2007.02.07
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初稿 1 映像想起 2 動物的感覚 3 心眼丹田 4 周辺情報からたぐる ・ 読了後 ◇ 見るって なに? 興味があれば 好奇心があれば 感受性があれば 視覚的な観察力があれば ★詳細恐縮ですが 公式HP 「ビジネス難問の解き方87」唐津一著 31 31/87 見てないものは思い出せない 心眼 を想起 でも 見てるようで 観てないと思う。 皆さまは みていますか ?
2007.02.06
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◇ 知的ストックは どうふやすの ? 1 心掛け 想像力 懐疑 メモ 2 関心 好奇心 不思議 3 共感 気づく 4 感動 感受性 5 感謝 自然への畏敬の念 ★ 詳細恐縮ですが 公式HP 「ビジネス難問の解き方87」唐津一著 30 30/87 好奇心が知的ストックを豊かにする 私は 左の5つを「5K」と言ってきた 想像力と感受性が大事と思う。 創造力の元だろう。 人間は ∞ (無限) と思いますか ? ☆ 知的ストックが 問題解決の決め手か ?
2007.02.04
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1 馬の耳に念仏 にしない 2 頭 乾いたスポンジ に 3 前日のことは 忘れる(頭に新情報が入ってこないから) 4 目的もって意識する 5 「得手に帆あげて」 ★詳細恐縮ですが 公式HP 「ビジネス難問の解き方87」唐津一著 29 29/87 情報は集めなければ集まらない ☆ 問題解決の決め手のために・・・ 本田宗一郎氏は オールマイティーと思う・・・ 専門・得意分野をテコにする
2007.02.03
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心筋梗塞か狭心症と言われたら 削除恐縮 フリーページ 護美箱 2 ☆ 36/C
2007.02.02
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1追稿 ひかえめに シャイに どことなく うつろに あなたのために そつなく こっそり あつめておいたのよ な~んて だされた情報は うれしや ★詳細恐縮ですが 公式HP 「ビジネス難問の解き方87」唐津一著 28 28/87 「誰に」「いつ」伝わるかで価値一変 タイミングが大事、おもいが大事、情報提供。ーーーーー2初稿 ◇ 情報を戦略的に活用するとは 情報を入手するのも 実力で 誰に言うかが ポイントで ここだの機会の選択で 知って言わぬも 挑発で 知らぬが仏も 戦略なり ☆ みなさまの好みは 1と2 どっち ?
2007.02.02
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初稿 ◇ 毎日新鮮に生きるには どうするの ? 1 今日は新鮮な自分だ と何十回も思う 2 今日にありがとう と何十回も思う 3 今日一日のおつとめ と思う 4 今日一日の遊び と思う ? 5 今日一日の命 と思う ★詳細恐縮ですが 公式HP 「ビジネス難問の解き方87」唐津一著 27 27/87 「今日考えることの95%は昨日と同じ」 読了後 ◇注意を向けさせるには どうするの ? 1 固定観念をとっぱらう 2 現状維持的な発想をやめる 3 マンネリ化を打破する 4 予測を覆す情報を発信する 5 知らない内容を多くする 皆さま どれが 即効性あり ?
2007.02.01
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