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商売に“甘えている”
仕入先より商品（食品）の値上通告を３ヶ月前に言われていた来週より値上実施だが、その事をお客様（問屋）に言えない前職時代に、上司に大きなプロジェクトや、壁にぶつかると巧妙に「逃げている」と言われた。多分無意識な行動なのだろうけど今回は絶対に損になるので言わなくてはならない。しかし、突然来週から値上ですと言えば、絶対相手は拒否、取引停止である常に弱気で小心者、この癖は間違っても経営者の癖ではない結局、相手に拒否されるストレス攻撃を受けたくないだけなのだろう松下幸之助翁は「商売、経営では、時に損をすることもありうるなどと考えることは、弱き者が、自らを慰安する姿だ。」と仰っているが、ハイ、そう、その通りです。又、「商売は真剣勝負である。真剣勝負では、首をはねたりはねられたりしているうちに勝つということはあり得ない。それと同じで、商売は、ときによって損もし、得もするが、それを繰り返しているうちに成功するものだ、などと考えるのは、根本的に間違っている。熱心にやるからには、失敗なしに成功しなければならない」いつも、事務所に引篭もりなので行動力が鈍くなるし、人にも会わないからパワーダウンするよし、損はするべきでない実践と行（考）動だ！。
2008年05月17日
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クレームで「焼け太り」 ナヌ！
中国野菜を５万本買って欲しいとブローカーが来た「これ美味しいですよ！」とサンプル2本出した美味しい商品という事を信じ（実際は美味くない事が後から判明）今時中国製品は売れないので「価格で勝負（価格をﾌﾞｯ叩く）」懇意にして頂いている青果問屋様に話をし、全量買って貰った案の定各スーパーでは「中国製品は拒否」こんな市場の状態ではもっと価格をﾌﾞﾂ叩けば良かったと反省で落ち着き先は「１００円ｓｈｏｐ」に決まった商品が動き始めたら腐ったのが1本出た、次の箱からも数本出たこの時点で支払い（月末〆の月末払い）を止めた当然ブローカーはゴネ始めるクレームは別にして取り決めは約束事なので、先に金は払うべきだと仰る通り。だが、信用出来る会社で尚且つ継続取引なら金は払う。スポット取引なのである程度の完売目処か、何か商品トラブルはないのだろうかの見極めの期間は必要だ金を払えば、真摯にクレーム対処しないだろうとのこちらの腹である（販売先の青果問屋様からは即、金は払いますとの返事を貰っている）商品は売って、代金回収して、はじめて一つの仕事は終わる我社はお客様から代金回収して仕入先に払うので仕入先は全てのクレーム（責任）を取れる会社販売先は必ず販売代金回収出来る会社に絞っている過去に痛い目に有っているのでね、あ～あ悔しいー本日現在腐った商品は１００本事はどんどん大きくなってきたブローカーに返品すれば、この商売に費やした時間と販売利益を失うので返品はしない幸い末端のお客様迄この話は表面化しておらず、腐った商品を取り除いて納品しているしかし、しかし、ここまで腐った商品が出てくると簡単なクレーム問題で片付けられなくなるクレームで「焼け太り」を狙っていたがマズイ、マズイ、マズイぞーんんんんんんんんんん・・・・・・・・・・・・。
2008年05月03日
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復活を目指して！
一匹狼の食品ブローカーは昨今の既存食品流通（市場が求めている安心、安全の維持が零細では無理）のマーケットから退場を余儀なくされてきて、土俵際の際で起業時から8年間に亘り新規事業にそれなりに投資してきたが、ようやく稼ぎの芽が出てきたみたいだ。新規事業は、数人での手作りで食品製造での孫請けから始まり⇒下請けをやり⇒“下請には未来はない”でメーカーを目指し⇒コラーゲンを扱い⇒そして著名栄養士に出会い⇒食育をテーマの事業に参入したが⇒栄養士と生き方が違う為離脱し⇒どん底を徘徊中に⇒今迄のお付き合いの中から有力販路を持つ企業2社が出てきて、今親密な関係を構築中でそして新しいビジネスが誕生し始めてきた第二創業と言っていいのだろうか「第二創業とは、すでに事業を営んでいる事業者が創業時の事業とは異なる事業を開発すること、または、時代の変化にあわせて本業とは異なった市場もしくは製品・サービスを新たに開発することを言う」静岡経済研究所より第二創業だろうか何でも良いこの2社との良好関係を維持しバネにして再度表舞台（大手既存食品流通）の土俵に登りたいガンバねば！
2008年03月28日
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築城3年落城3日。
スタッフの身内の不幸で’08年が明け、続いて毒餃子事件が、表沙汰に我社も影響を受けて2月には私の身内の不幸が有り、3月に入り、大々的に有力取引先の人の動きが慌ただしくなってきた●グループ会社再編の合併で小売事業部が無くなり担当者は退職●商社の食品事業部が関連会社に移管されて今後の取引はどうなるか不明（今後取引出来ないと痛手だ）●40歳以上は良い条件でリストラとの事で懇意にしていた担当者、応募して退職●主力商品販売先の若手担当者何の連絡もなく退職、晴天の霹靂だ！●懇意にしていた問屋さんの所長、定年で退職等々会社が無くなったり、人が亡くなったりすると、新しい人間関係が始まるここで世間を狭めるか、胸襟を開き新しい人間関係を構築するか、答えは分かっているが、しんどいやピンチが訪れば、必ずチャンスも訪れる（見方、考え方によるけど）結局の所、ピンチとチャンスは表裏一体なのだ「築城3年落城3日」と言うならば、再度新しい人間関係を作っていきましょう何があっても会社は潰せない。
2008年03月17日
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変化をチャンスに変える！
中国の加工場に頼らないとやっていけない事は事実だが中国産には拒否反応が強い。では、どうするかと言うと、1年近く辛抱するしかない。会社の中には1年も持たないところもあろう。そこで提案したい。それは世の中の変化に対応しないといけないと言う事だ。当社も変化があって伸びる事が出来た。変化をチャンスに変える事が大切。否定的な考え方からは何も生まれないこの変化を捉え、会社の次の発展に知恵を出す事が必要だ。変化に対応した知恵をみんなで考えていくこれが大切だと思う。 理研ビタミン永持会長 「中国問題で語るより」
2008年02月21日
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未回収金の回収で月末を乗り切る
冷凍食品卸の我社、毒餃子他で休業状態に追い込まれるそれ新規開拓だとスーパーへ初アプローチ、アポ成功、が来月大幅な組織変更の為バイヤーも変わるので4月頃からの商談でどうですかと今月下旬からもう学生おらず、だから4月から商売始めようねと大学内の食堂カタログ通販、これは通販で売りたい思う食品はいまのところ見当たらず、一服中堅食品問屋親密関係だった所長は3月始めで定年退職、さてどうする重要取引先3月に関連会社と合併、我社との取引はどうなる大手商社食品部3月に関連会社へ移管、我社との取引はどうなる大手居酒屋チェーン我社が付き合っている担当者、力なし（同業者に彼の評判を聞くが同評価）完全に仕事がなくなる状態に追い込まれている自社商品、在庫なし、商品より人間関係でやってきた末路がこれよ我社のビジネスモデル世間に通用せず、完全に転換期だね惨敗です今月、来月、どうやり過ごす小さなバッタ屋さん、今月末に大手仕入先に支払わないと今後仕入が出来なくなるから、金貸してと泣きついてきた、もうここまでくると商売どころではない起業時、欲につられ、レベルの低い人達とつるみ何件かに金を貸した1件の社長はベトナムに蛸買い付けに行って死亡、金回収出来ず３件の社長達、倒産で金回収出来ず1件の社長に小額を貸しているが、金ない為回収出来ずその社長の息子は就職先に困っているので、私の親戚が経営している会社で働いて貰い、親の借金を返して貰おうかと画策中、まぁ無理だなぁ1件だけ上場企業の関連会社なので、多分表沙汰にすれば起業時よりトラブッテいる金は取れるはず、この金が回収出来れば今月はOK売上作るより、未回収金を回収したほうが早い。
2008年02月21日
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ピンチはチャンスと言うけれど
業務用冷凍食品卸の我社、毒餃子で呆然、昨年は不二家問題で微風を受けたが、今回は終わりだ、スーパーへの売込に冷凍食品の冷さえ言えない状況あるスーパーでは中国製冷凍食品は扱うなと社長の一言もう大きな流通には仕入の与信（品質、クレーム、損害賠償は受け入れられるか等）で我社の出番はないと思う又春は異動などの季節、合併や事業部の廃止、この変化の中に悪い話ばかりでなく、いい話も有る（リストラ予備軍が現在の地位を利用して、いい話を持って、自分にとっていい待遇を受け入れられる取引先に足繁く通う）ピンチはチャンスと言うけれど、毒餃子の影響をまともに受けた小さな会社は間違いなく淘汰されるだろうだが、小さな、小さな我社、まだ、まだ道は残っている。今月は諦めた（貯金を取り崩し乗り切る）くっそー今月は、今あるいい話を実体化させる事に全力を尽くす。
2008年02月13日
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営業（アポ取りの第１歩を）
低迷中の我社の現状を打破する為、新規で年商約２００億の成長高いスーパーに、アポ取に挑戦している取引したいと思っていたのは数年前からで、具体的に動いたのは今日で２日目、代表電話番号から受付へ、そしてバイヤーのいる店と電話＆ＦＡＸ番号を聞きだしたバイヤーは留守で有るが、受付との電話のやり取りで、「隙を見つけた」と私の準備不足が出てきた逃すな！勝機！、商機を！本日時間かけて商品案内や、何故取引を願う理由や、取引をしたいきっかけ（経営者の勉強会でこのスーパーの社長と名刺交換しただけで、殆ど関係ない）を簡潔にＦＡＸして、明日、必ずアポ取りを成功させる⇒アポ取りと取引出来るまでは絶対に諦めないから臆病な私なので電話する前にネットで見つけたアポ取りの心構えを確認し（お店へ売り込みに行ってもなかなか相手にしていただくことが出来ません。お客様に取引をしてもらうにはただ一生懸命通うしか方法はい。教育されていない企業は隙が必ずあります。『必ず取引させていただく』という強い想いがあればきっと取引を始めることが出来ます。そのためには相手をよく知ることです）（取引したい企業が決まったら社長・店長様の最も親しい義理のある人の紹介をいただけると話はまとまりやすいものです。そのためには相手の人間関係の情報を得ることです。一度お目にかかったら根性です。何度も何度も訪問し、お客様から熱心な営業マンと理解していただくことです。当社が取引したいと思う企業は業界のトップクラスの会社ですから相手も勉強されているし、人を見る目をお持ちになっております。目先の賢そうな態度より真面目で謙虚な姿勢が好感をよぶのです）もしアポ取りと新規取引できたなら、社長に事の顛末とお礼のお手紙を出し、我社の存在を知って貰いたい事と、下心として社長の影響も考慮してねって、そう上手くはいくかい？既存顧客＋新規開拓（居酒屋の新規出店と同じか、同質ではないけど）で現状打破していくいくぞ～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～
2008年01月30日
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新規開拓を！
業績不振を抜け出すにはやはり新規顧客を増やすこと。新規販路開拓＆既存顧客の底上げ＆定番商品（リピーター）を増やす＆利益率UPのセオリーと基本的な経営の徹底（経営姿勢、経費管理、スタッフと私管理、他）で数字を作る事目先の現金を追って水産市場の早朝、居酒屋向仕分バイト（２時間）を始めたがようやく、今月で終える。殆どバイトで体力消耗し、たったの２時間の作業の為の準備時間（夜を早く寝なくては）の負担も無駄で、昼は眠たく、口実かも知れないが、営業する気にもなれなかった。又、時たま現れる“食えないネットショップの親父”開口一番「調子が悪い！」とのたまうので「もう調子が悪いではすまされない、食えるようにしなければ・・・」と強く言ったら、暫し沈黙・・・で、きまづい空気が流れ、多分彼は当分我事務所には来ないだろう、これできっぱりと貧乏オーラ、貧乏神（ゴメン(；一_一)）を跳ね飛ばした起業時、経営者向け勉強会によく出ていたが、その時に名刺交換させて頂いた年商２００億円の食品スーパーの社長さんがいる。名刺交換程度なので、殆ど知らないと同じであるが来週アタックし、スーパー取引をしようと思う、必ずアポを取る。そして必ず商売迄にして見せるただスーパーとの取引はスケールメリットの享受もあるが、スケールデメリット、デリバリー、突然の取引停止、売れる商品しか買わない、支払サイトが長い、有無を言わさずのもろもろのお付き合い費、特売、色々な協賛金、割戻金、売場のリニュアールの手伝い等等の、骨折り損のくたびれ儲けで、基本的には資金力がないと無理、蜜な関係になればなるほど要求もきつくなる、バイイグパワーで殺され、殆ど利益は出ないのが現実だ。あくまでも大手スーパーの場合だけど、どのスーパーも似たり寄ったりなのかなぁーおぉ！古い業界紙（食品速報）の記事に「強者と弱者の運命共同体はない。スーパーがその気になれば自社で調達出来る商材や、どのメーカーでも扱えるものでは、いつもビクビクしていなければならない。スーパーが一目置く加工技術と商品を持つ事で対等の取引関係が生まれる」結局、商売、取引は勝ち組と勝ち組でないと成立しないも含まれているよね我社の場合はスポット取引を願う、詳細は書けないけど、今のところ勝算有り？だと思う社長を通じてバイヤーに強気でいかないと、商機も出てこないそう甘くはないぞー
2008年01月25日
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どん事があっても逃げない！
税理士より我事業に白タオルを投げつけられた金に追われるより、金融機関から金を借りて事業継続をしたほうがいいのではないかと債務超過の我社であるが、金を借りる信用はまだ有る今迄、金融機関から３回借りている、会社経営全く分からずの、起業半年後の倒産危機の時３ヵ月後、更に追加融資をお願いしたが、何に使ったいるんですかと怒られ、断れ、制度融資で他銀で借りた、起業４年後、いい風が吹いてきて、調子こいて事業拡大の為と金を借りた（後８回払って完済、だから融資の事考えたなぁ）全て借りられたのは私の個人資産（親からの贈与金）と信用有る連帯保証人と制度融資の為、我事業と全く関係ないじゃん 起業家セミナーで、「国金だけは絶対滞納するな、二度と金は借りられない」と教えられた社会保険、電話、新聞、家賃、最近滞納ぎみだが、それでも金融機関から金は借りられるみたいだ。金に追われたら本当に資金繰りで仕事は手につかない半年前から本業放棄し、目先のバイトで穴埋めし、他人の芝生が気になり、出来もしないのにネットＳＨＯＰで売上倍増と夢を見たりしたが全てバカな思い出作りであった税理士さん、現実からは絶対に逃げません、金も借りません、本業精進あるのみでいきます。（結局は、まだ個人資産があるのです。ふ～う、ビジネスは余裕でやらないといい情報も、いいお客様も出来ない、いい仕事、いい思いをする為に私は現実に立ち向かうＹＯ！）
2008年01月16日
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とにかく、甘いぜよ！
３連休だぁ(^^♪ 仕事は休み明けからさと口走ったら早朝バイト先の居酒屋チェーンの幹部が「お客様の笑顔の為に３６５日居酒屋には休みは有りません」と、んんん～～～世間から必要とされている企業とあっても、なくてもいい会社の意識、認識の差がモロに出た世間が祝日だ、日曜日だ、だから私も世間に合わせて休むという意識は、独立者として失格なのかも知れない、明日の食い扶持の心配しなくてもいいサラリーマンの発想だ大手食品メーカーをリストラされ、前職の人脈を使って起業し、尚も不安だからとそこそこの企業に就職し二束の草鞋を歩んで４年目、起業した頃はいい得意先が有ったが世間は食の不祥事が起きるたびに取引先を見直し、会社の看板（信用・与信・リスクを負えるか等）にも安心、安全を今迄以上に厳しく求められ、はっきりとある会社には訳の分からない会社とは取引出来ませんと切られ、他の取引先とのパイプも細くなり、未来が見えなくなってきたと又４年間色々な事に首を突っ込んだがどれ一つ上手くいかない、二足の草鞋を履きながら定年＋年金生活者でいくか、それとも自分の会社一本でやっていくかを悩んでいると更に、知人からいい話（大手惣菜製造会社から仕入れ⇒各事業所に惣菜販売）が有り、４事業所くらいのお客様開拓が出来れば食えるし、受発注はＦＡＸやメールでやり取し、そう手間はかからないと思うので二足の草鞋を履きながらこの仕事に本腰を入れてみようかと思うと、我事務所に、お客様がやってきて４時間も上記の話に付き合わされた、そして何が悲しいっかって、この４時間内に我事務所に電話がかっかてきたのはクレームの電話１本のみあ～ぁ、世間は当社を必要としていないこの話は甘い、とにかく甘いぜよ！自分の会社を経営していると言うが、生活の基盤はサラリーマンでないか３連休はしっかりと休めるでしょうなに一つ自分の足で立っていない、なに一つリスクを背負っていない知人からのいい話でも、すでに成功する事が前提になっており、片手間でビジネスは成功出来るので有ろうかと？日々“まさか”と“突然”の出来事が起こり、それを乗り越えながら利益を生み出さなくてはいけない、アッ、私も似たような者だなぁサラリーマン発想では、ビジネスには勝てない３連休、仕事しますかぁ～～～～～～～～～～～～～～～～～～～。
2008年01月12日
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’０８年、決意！
本日より初仕事です。昨年は心が挫ければ泣き言ばかりでとても醜かったです。よく言われるスピーチに“人生には上り坂、下り坂、そしてまさか”が有るといわれますが起業家セミナー時の講師のブログに“人生は「必然」でもなく「偶然」でもなく「突然」だよと人生は何の心の準備をしていないまま「突然」が訪れるとの事。人生はいつも「突然」やってくると心して「覚悟」しておけばあまり恐くないし、不安も消えるとの事 上り坂、下り坂、まさかくらいまでは何とかなる（ビジネスの場合は殆ど金で解決出来ると思うけど）と思うけど、“突然”にはなかなか対処出来ませんが、今年は一切泣き言は言いません。全力で問題を解決していきます。本日の日経流通の記事でユニクロの親父は「ノーチャレンジ ノーフュチヤー」だ。チャレンジがない仕事は仕事ではないチャレンジがない人生は人生でないと書いて有りますがユニクロの親父はチャレンジという言葉が好きだ挑戦＝成長・夢＝力か ふ～～～う。
2008年01月07日
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成り行きから目標経営へ
これから数社と共同で商品開発から製造⇒販売迄やる為に我スタッフが数社と共に北国に出張（工場見学）した「何をやりたいの？」「食品商品開発を一生の仕事にしたいと」以前も別の課題で同じ事を言っていた我スタッフは理系か？営業が得意なので文系だと思っていたが商品開発は出来るのであろうか？とも思うが今回は同じ目的の数社が絡むので、もう逃げる訳にはいかないそれぞれの人生と社運が掛かっている結局大量に生産したものを大量に販売してくれる処へ落とし込む、でうまくいけばオッ・ハッピーの世界であるが、それぞれが現役の人達なので今のルートへ落とし込めば良いって、それが上手くいけば苦労はしないのさぁ成り行き起業７年目でビジネスモデルの疲弊、外部環境の変化、数年続く業績不振で、セルフモチベーションの劣化、やる気が、出ねぇ～～～～～新聞記事であるが「成功する一流選手の特徴」で「一流選手ほど、大きな夢を持ち、その夢を達成する為のプランを立て、そのプランを実行し、夢を達成する為の努力をしている。引退した後の事や長期、中期、短期目標、更に現実的で達成可能な目標などを設定、その目標を達成する為のプラン（プロセス目標）を設定し実行また練習日誌をつけ、今日の練習の反省や修正をし、明日はこうすればもっと上手くなるということやる。この一連の目標設定はやる気を高めるトレーニングの一環として位置づけ、自分のやるべき事や、やりたい事の優先順位を決定する事に効果的との事」か、我スタッフの出張報告を聞き、骨太のビジネスプランを作りまひょう行政関係から「ビジネスグランプリ」の案内が来ていたが、この「ビジネスグランプリ」に応募して、専門家に見て貰いまひょう、〆切り迄後一週間、脳に汗をかいて、成り行き経営から目標経営に切り替えたいこのネタが出て来るまで７年掛かってしまったぁ～ 、でもうれぴぃー。
2007年12月18日
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変化、変身せねば、反省中！
・電話を止められた（銀行は二つで片一方は殆ど使っていない⇒今後銀行口座の一本化にし防ぐ、取引先に知られたら信用失墜で我社は終わり、取引停止になる重大事で有り、私の怠慢だぁ！）・商工会退会させられたぁ？（会費に関わる事?）・業者向けネット通販会員期間もうじき切れる、退会YOー（殆どやらなかった、無駄金を払ったかも？、卸形態に慣れている為小売形態の小回りが出来なかった、ただこのネット業者よりしつこく継続を迫られている、そうだよね、お客１社失うんだもんね！ただ、業者向けサイト、各自社サイト、各大手オークションサイトなど充実してきてるから、ん～ん～ん～今後もネット通販はどうYO？）・売掛金の回収日予定日が先方の都合で延びた、仕入先に事情話支払日を延ばして貰うが信用は失うだろう、♪ｵｯ、パァ、ピィ、下手こいた、程度で済めばよいのだが・・・（支払日は担当者と確定していなかった、会社間の微妙な立場、弱者は言えないのよ～～、金に困っている会社と思われたくなく、足元を見られて今後の価格に対して優位な立場を無くしたくないからって、あ～ぁ回収出来ない屁理屈）・我社の新規事業部（有力販路（大手流通）に咬ませて頂いているが、殆どが口利き（プロデユサー業）なので我社の存在価値は？今はまだこれから事業の立ち上げ期だからいいけど、金が見えてくると、必ず人は豹変する、そしていづれ外される、何とかせねば、来週地方へ出張だそうである、取敢えず金を生む活動で頼む）・場数・経験・体験＋人の影響等を受けて我スタッフは仕事、人に揉まれて成長している（それに比べ、私は一人事務所引篭りのネットサーフイン三昧、すっかり、稼ぐ牙を無くしいつもの時間に出社、仕事もどきで、仕事をやった気分で、いつもの人に会い、いつもの時間に帰宅か、「成長しなければ死んだも同然だ！」ユニクロ会長よりー無から有を生む為に変わらなくてはいけないへ～ん～し～ん、馬鹿が乗り移っている、あっ、元々YOー)・「質が良く毎日更新されるホームページが人気があるように、人も毎日更新される必要がある。」ネットで見つけたけど誰が言った言葉だろう。怠惰な自分に反省します。(ーー;)
2007年12月14日
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ビジネスの勝ち方を知る。
数年に及び、稼ぐ事を忘れていた我女性スタッフやっと今月より継続的な売上げが見込めると言う稼ぐ勝ち方を身につけてくれていたら有難い。新聞によると「この社会は努力が報われる社会だと思いますか」の問いに若者達はイエスとノーが五分五分に分かれるという。「“汗水たらして”式の努力よりは“勝ち方”を知っている人や、運とか、もともとのバックグランドに恵まれる人の方が勝てるのではないか。「だったら、イチかバチか大きくでてやる」などと考え無いことだ。結果の見えない努力はストレスを大きくするだけ。視野を広げすぎても焦りを増幅させるだけ。リスクをとって失敗し、それでも諦めずに挑戦し続けるなんて耐えられないから、それなら始めから手堅い道を歩んだほうがいい」との事債務超過の我社が商いを続けている根拠なき自信は●勝ち方を知っている（前職の業界での起業なので人脈とすでにお客様がいると営業の場数を踏んでいる）●結果の見えない努力（この業界でしか生きられないので成功するまでやり続けるしかない）又国金の記事より統計的には“現在の事業に関連する仕事の経験年数が長く、開業年齢の低い人程生存率が高い”との事起業して7年もかかったが前職とは別の事業の芽（（天職かぁ！？）が出てきたみたいだ成り行き起業から目的事業へ移行出来たらプチ成功だ！ｵｯ・パァ・ﾋﾟｨーってー意味不明だけどさぁ
2007年12月05日
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本業で稼がなくては！
先月のバイト料を貰った、頂いたお金は大変有り難いが・・・本業が苦しい事も有って、初夏から早朝2時間の居酒屋向け仕分け作業のバイトを始めた鮮魚のネットSHOPをやる＋魚を覚える勉強＋優位な仕入れをする為の人間関係作りとの思惑で始めたが、すぐネットで食える訳でもはなく、そして季節が変わり、本業に、ちらほら儲け話も出てきた（この苦しんでいる時でも、数社だが新規開拓は続けている/結局既存顧客＋新規顧客の融合で顧客を膨らませている）早朝2時間の肉体労働が一日を制し今日も働いたからいいやと本業が副業になり、バイトが本流になってしまったバイトに重点を置いていて、今迄以上の発展性が有るのか顧客が求めている声をあえて聞かないし、顧客の要望を果たしていない、それでいいのか狭い人間関係で満足するのか時間の切り売りを続けていて、それでいいのか未来の可能性の芽を自分で潰しているという事か・・・本業への「徹底的な体質改善」をせねば本業で稼ぎ、本業で食えなくては、会社と言えない。
2007年12月01日
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今度こその、苦節７年目の新規事業
いつまで続くのか一人営業は？私は食品ブローカー、ブローカーの未来はないと思い起業した時から、企業迄に出来る、成長出来る事業を作る為別部門で、新規事業（女性一人）に、せっせと稼いでは貢いで（投資）きた私の立場は金のないオーナーだ新規事業はゼロからスタートで、孫受け⇒下請け（下請けの理不尽なポジションに嫌気を指し我スタッフはメーカーになると高らかに宣言し下請け仕事は止めた）⇒一時的に健康食品に着手（コラーゲンの詰め替え）の繋がりで著名栄養士に出会い、食育をテーマのプロジェクトに参加したが栄養士は教育者でビジネスには疎く結局生き方が合わず、この仕事も止めたスタッフは食う為に目先の利益に飛びつき、現金稼ぎに催事をやったり（少々の冷凍食品在庫を抱える、在庫を減らす為に私しゃ、毎日食べているがもう限界、大損になるが金に換えたい）結局、この間の７年間に出会った人間関係で、ある勝ち組食品コンサルタント企業が浮上してきて、出来るかどうか分からぬが、この企業と共に新規事業を模索する事になってきたこの７年間、スタッフが色々な企業と仕事をし、スタッフは年も食ったが成長もしたこの成長が、これから金を生むと思うし、成長したからこそ、この企業も浮上してきた７年間の成果はスタッフの成長、これが我社の財産だこの企業とスタッフに私は賭けたい。
2007年11月23日
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～あっという間の月末か、ふぅ～
何とか先月の月末を超えられたと思ったらもう今月の月末がやってくる１２月決算の会社に１千万近くの在庫処分を頼まれてバッタ価格なので当然右から左へ売ったが納品日が来月にずれ込んできた決済は来月か、先に金をくれというと足元を見られるので我慢、我慢だこの商売の利益で何とか今月は乗り越えられると思っていたのだが、甘かった当然来月の利益は確保出来たが、今月もまたもやピンチちかじか「商店街活性化アイディアプラン」のコンペが有りプレゼンする事は決まったいるが、その賞金狙いに打って出ようかが、優秀賞は取れない、取れてもビリッケツよもし、何がしの賞金が取れたとしても会社に貢ぐ事になるOH～モチベーションが下がるいつまでたっても黒字にならないのは、やはり仕事のやり方が間違っている来月は黒字は確定しているので年内中にビジネスのやり方を修正しなくてはならない来年の１月、２月の営業日は少ないし、消費税の支払い分も稼がなくてはならない結局、のんびりしている暇はないということか勝つビジネスのやり方に変る出来なかった言い訳をしている暇はない結果を出すのみ
2007年11月20日
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平常心！（国金の記事を読んで）
「決してあきらめない」国金の記事より起業家とサラリーマンとの違いをある経営者に尋ねたところ「仮に夜中の十二時に死んでしまいます。いつまで頑張れますか。私は、十一時59分59秒迄諦めません」。十時くらいからやけ酒を飲んでしまうようでは起業家失格だ手形の決済資金が前日まで用意できなくても平常心を失わないタフさが必要だという。※サバイバルした起業家は強運の持ち主であると言われる しかし【最後迄諦めない精神が運を呼び込むのである】やっしゃ～～～年内も約後2ヶ月輝かしい来期になる事を信じて、向かって頑張るど～～～～～～～
2007年11月07日
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商店街の活性化で賞金１０万円！get!?
「商店街空き店舗アイディアコンペ」を主催、川崎市が公募しており最優秀賞プランには賞金１０万円が出る私は賞金狙いが目的でなく商店街単位で自社商品を買って頂きたく（無理だけど）あくまでも新規販路の開拓の一環で応募した応募の結果、見事一次審査を通過し（３６名応募で、６名残った）来月１５分間のプレゼンを行う事になった当然全国に向けての記者発表や、川崎市のＨＰでもそのプランは公表されるビジネスを成功させるには「誰と組むか」を問われると言うが我社と商店街、どう組み、どうビジネスにしていくかが・・・月末の資金繰りどう、やり過ごすか今月も残り僅か最悪の場合、返せる範囲内で消費者金融へ駆け込みか？～～～～嫌、だぁ～我ビジネス人生、楽しむ事が多すぎる。
2007年10月26日
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法人を止め個人事業者になるか・・・
社保庁より金が入ってないと連絡有り、出頭せよとー日経流通新聞、金が入ってないと連絡有り、金払えとー大手商社より、金が入ってないと連絡有り、取引口座なくなるよとー早朝2本のバイトの他に、たとえ平日の夕方及び土日アルバイトを増やしたとしても限界が有り金だけが目的の時間切り売りのバイトはしたくない頭を使わなければ荒利80万以上は稼げないというならばやはり本業に精を出す事だ起業して5年以上の会社が潰れるのはやはりマンネリか倒産という選択肢は考えていない有るのは解散して出直しかいや法人から個人事業者でいくかしかし個人事業者になれば今迄の信用はなくなるがコスト削減にはなる信用も金（貯金）の失いたくない一般的には法人を休眠させ、営業を個人に移転させる事が多いというんんんんんんんん・・・・・・・・・分からん！！ネットで見つけた我社に当てはまる
2007年10月22日
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当分お休み致します。
会社を生存させる為に当分お休み致します。
2007年10月17日
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貧乏に対峙し貧乏に打ち克つぜ、ＹＯ！
取引先の人事異動で仕事がパァーすでに終わっている定年組、リスクを恐れていて仕事にならず本流を外れたリストラ組、今の地位を利用して取引先に自分の席を確保しようと画策リストラされたら今の立場が逆転する、そう世の中甘くないぜＹＯ！まっとうな企業と思っていたら支払いを渋る、所詮脆弱基盤の自営業かＹＯー！即刻取引中止業績不振で規模縮小の取引先、儲け話も出てこなくなった商品の問題でなく、人間関係、哲学合わず取引が減少でガタガタの我社貧乏はやだぁ～～～～～～～～～～～～～～～～～～“親和欲求”（人は不安な状況にあるとき、自分ち同じ境遇の人を求める）で我社に出入りしている食えないネットショップの店長（食えない為バイトで凌いでいる）に影響を受け、食えない場合はバイトで凌ぐという発想はなかったけど僅かだけど、現金の魅力には勝てず、バイトとネットＳＨＯＰ（Ｂ２Ｂ）を始めたバイトはわずかな現金が入るがそれ以上のものはないと気づくネットＳＨＯＰは、仕入先＆顧客フォロー、デリバリー、コンテンツの見直し等の手間を考えるととても本業＋バイト、更にネットＳＨＯＰでは片手間では出来ない全てが中途半端で目先の僅かな金しか稼げないならば本業に集中したほう効率が良いと気づく結果はどうなるか分からないけど、ただ、ただ、ただ自分を信じるしかないふ～う、恐ろしい賭けＹＯ貧すれば鈍するのでまず、志の低い人、食えない人達とは確固たる態度で、貧乏の影響を受けないバイトは出来るならば年内で辞める（僅かな金にまだ未練が有るのが現実）発展性、成長性のある仕事を優先し、小さく纏らない誰でも簡単に出来るネットショップ（稼げる事は別物）ならば、今やる事ではないこのネットＳＨＯＰに半年分の会費を先払いしてしまった（悔ピィー）が仕事関係で倒産品を扱っている信頼出来る業者（雑貨・オフイス用品・車、他）に出会ったので、返品可能の在庫負担なし、儲け折半、デリバリー等の手間も先方負担代金引換で私はネットに載せて管理するだけ条件でオークションをやらせろと現在交渉中バイト代わりにオークションをやろうと思う仕事絡みなのでチームでオークションに取り組めると思う先払いしてしまったネットＳＨＯＰの経験は決して無駄ではない（？）このネットＳＨＯＰをやらなければ、オークションをやるという発想は出て来なかった雇われ時代の苦しい時、よく読んでいた新聞記事だけど「だが、工夫次第でいくらでも生き残っていける。飽和状態で販売する余地がないなどとは努力していない人が言うセリフ知恵か、足か、情報かを利用、足元を見直し、新しい分野を切り開けば、まだまだ開発の余地は残されている商いに限界はないもし、昨日だめでも、明日になれば環境が変わっている事も多い」そう、季節も、人も、人の心も、政治も、変化していくかぁ～そういえばネットサーフインで見つけた言葉で「働く事が目的」休む為に働くのではなく、働く為に休む食う為に働くのではなく、働く為に食うとあるが、今の私はいい仕事をしたいから、金を稼ぐ（働く）今のいい取引先を失う事は出来ないから、期待に応えたいから頑張る（働く）の気持ちであるさ～ぁ来週から１０月ＹＯ貧乏に対峙し貧乏に打ち克つぜ！
2007年09月28日
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労せず！リスク背負わず！そんな輩は天誅だぁ～
スタッフが大手スーパー向け食品加工品を企画しそこそこの数量と高品質を求められるので企画を商品化してくれるそこそこの食品工場を捜し始めたネットで確認すると該当する食品工場はあるが価格は多分高いだろうし数量も大量には生産出来ないだろう、で既存の食品流通には乗せられないので同業者に紹介してくれと頼むと、快く承諾して食品工場を教えてくれた商流を確認すると食品工場→【←工場or同業者の取引先１社が入る、ナヌ！関係ないじゃん）】→【紹介してくれた同業者も入る、ナヌ！】→帳合会社（自社の信用が無い為/やむ得ずか）→自社→大手問屋→大手スーパー→消費者開発した商品と企画（汗と金と時間他たっぷりとかかっている）が消費者にたどり着くまでいったい何件、中間業者が入るのま、ま、まるっきりリスクを背負わない、労せず会社は２社（紹介のみの伝票のみ）ふ、ふ、ふ、ふざけるな！！！教えてくれた食品工場に直連絡して取引出来るようにするさ工場だって仕事になるんなら話は聞いてくれると思うちょっと時間を置いて電話しまっせ小さな会社だって矜持は持っている
2007年09月19日
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月末！人の懐具合は本当に分からない
昨夏に１社集中取引で一匹ブローカーに大金を焦げ付き以来業績悪化で坂道を転げ落ち状態で有るが先月に有名大学の食堂（個人経営）に食材を納品したが支払いを何と１ヶ月延ばされ？、予定していた入金がない大学が夏休みで連絡が取れない、というより意識的に電話に出ないのだろう噴飯物だ！取引して頂いてる取引先には絶対迷惑を掛けられないので最後の貯金を取り崩して、月末に支払うものは支払ったビジネスは信用の上に成り立っている、その信用はどんなことが有っても死守する。裏を返せば人の懐具合は本当に分からない人並みの生活など、もはや夢の夢状態の現状であるがどんなに苦しくても未来につなげる新規事業部（女性一人）は絶対潰さず食育をテーマーとした事業を進めていたが、一銭にもならない（教育分野と我社の物販とは水と油だった）ので、この分野から手を引き（人間関係は円満に）この事業部で知り合った食品流通関係者（中堅企業）に我社は厳しい状態だから、商品開発、企画、製造、販路の紹介等の協力をお願いしてこの新規事業部は、新しい道を模索する事に動き出した私の方も高望みせず（企業になる事）当面は金を作り出す事に専念する事を再度思う明日から９月“一意専心（寝食を忘れて、直接儲けを生み出す仕事に専念）”で夢を追いかていきます。
2007年08月31日
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♪夢（成功）の中へ
只今、業績不振中！出口は一向に見えましぇ～ん「本気」で仕事に取り組むぞと力んでみても、鶏と一緒で三歩歩けば忘れています月末の支払いなんか、♪関係ねぇ～♪関係ねぇ～と叫んでみても、ﾊ～ｧ♪夢（成功）の中へ 夢（成功）の中へ行ってみたいと思いませんか？♪ウウフ… ウウフ…ウウフ… さあ♪休むことも許されず 笑う事は止められてはいつくばって はいつくばっていったい何を探しているのか探すのをやめた時 見つかること事も よくある話で、踊りましょう 夢（成功）の中へ行ってみたいと思いませんか♪ウウフ… ウウフ…ウウフ… さあ by井上陽水より・・・一部引用 夢に一時逃避して明日からは「本気」から→「死ぬ気」でビジネスに取り組むこの心構えで我社に変化、結果が出なければ、そのやり方は間違い変わらなくっちゃ、生存できぬ！[うまくやろう」と考えるから何も始まらないのだ[自分の人生だ！もっと欲張れ！]
2007年08月22日
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出来ない理由など、どうでも良い
もはや本業では食えないから、B2Bのサイトに加盟してネットショップをやると決断してから早や、２ヶ月その間の加盟料金も発生していて、回りから余裕有るねと皮肉られている時期同じくして水産市場で早朝バイト２時間を始めたが、この２時間が一日を制して午前、午後と、全く力が出ない、基本的には常に眠たい、市場の人々には呆れられている自社スタッフがバイトに精を出さず、本業に徹して貰いたいと言っていた事が頭を過る３年やっても食えないネットショップの親父も、バイトをやっているがやはりバイトに時間を食われるので、ネットに集中出来ないし対応が遅くなるとの事ようやくお客様も増えてきているし、今が一番大事な時期だと思うのでそろそろバイトを止めて、本業に徹するとの事「楽して、稼げるわけがない」の言葉に耳が痛い２ヶ月もネットショップ開設に時間を要したのは●コレクト便の申請でヤマトが一週間●佐川が３週間（今後、個人の申請は厳しくなり法人を主にしていくという）掛かった●在庫の兼ね合いと売れる商材がない●コンテンツが気に食わず、かといってHP知識、技術は持ち合わせていない●本業では食えない、だからといってネット商売で本当に食えるのかが常に自問自答●早朝バイトで一日中眠く、精力が出てこない●今までデスクワークのみで作業した事がないのでお客様の対応に自信がない（甘すぎる！）とこれから本業にするネットSHOPを、グダグダ出来ない理由を書いたが上記の理由など、どうでも良い稼ぐ事を忘れたカナリヤ、いやすでに稼ぐ事さえ出来なくなったカラスだネットで見つけた下記の言葉に琴線が反応し、胸が痛い＊「できない」と「やらない」を混同しない ＊「やらないのは覚悟をしないから」＊「腹を決める・・・出来るか出来ないかを考えるのではなく、やるかやらないかを決める」８月１３日（月）よりいかなる理由（甘え）が邪魔しようとも「ネットSHOP開設」業務用食品B２Bに参戦をするどんな事があろうとも絶対に勝つ（稼ぐ）！
2007年08月11日
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ネットＳＨＯＰで生きていくー
ネットSHOP運営者からアップはまだですかの催促全てを捨ててネットショップに参戦するには不安が残るネットSHOPで食える保障もないし、成功できる保障もないわずかな現金収入だが、金を稼ぐ臭覚を磨く事とここ２年ぐらい負け癖がついているので、負け癖の血を入れ替える為にも取引先に頼み、水産市場で中堅居酒屋向けの簡単な「魚の目方の記帳」のバイトを始めたあんな楽なバイトなら俺もやりたいと人は言うが、私もそう思うけれど怠け癖が身についてしまったこの体とこの頭は、まだ慣れない早朝バイトの２時間が一日を制してしまい、昼寝が多くなってきたスタッフはバイトに精を出さず、仕事に集中して欲しいというが月末に自腹で経費を負担するのはこの私、仕事で使う金は仕事で稼いだ金を使いたいが、以前の事務所に引き篭りから、金を稼ぐ為に動き始めたので少しづつだが儲け話も見えてきた、結局自分が動く事で現状打破するしかない（危機感よね！）食品卸が本業だが食の不祥事（雪印→ＢＳＥ→不二家→ミートホープ）が発覚する度に業界は淘汰されて、安心、安全を守る為に業者はコスト増になり対応出来ない業者は切り捨てられる（我社も含む）偽装が出来なくなった黒かグレーの業者等は、マーケットから退場させられ、当然対応出来る業者は殆どが中堅、大手だ。もはや零細の我社もこの市場では勝てないし、殆ど取引先からは連絡がない生き残る為にネットＳＨＯＰに方向性を変えたが、この判断は正しいのだろうか？神田昌則氏のメルマガで「事業が次の段階に入るときには、社員も変われば、顧客も変わる。 解説： 社員がいなくなって、次に進む。お客がいなくなって、次に進む。 逆にはならない。 だから、社員とお客がいなくなるのは、 常に新しい成長が近くまで来ていることのサインとなる。」ん～～～～我社には当てはまるのか、淡い期待yo！
2007年07月10日
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ネットSHOPの基本
ネットSHOPデビューで、いきなり月商１０００万円を目指すつもりでいたが商品構成で作業がフリーズしてしまった。集客商材（メーカーのワケアリ品・バッタ商材？）と売りたい商品（稀少品）の２カテゴリーでいくつもりが集客商材はメーカーの在庫都合なので稀に出てくる事と食品なので単価が安い事仕入先曰く、\1000円以上の商品でないと商売成立しないのではないかと・・・儲けの効率化を追求するとやはり高額商品になるだが私が参加するB2Bサイトは価格の安い物を求めているフロントエンド商品＆バックエンド商品でつまづいた今迄の水産卸業者は殆どがネット商売は成功していない多分、大口ロットには対応できるが小口対応は慣れていないだからそこにビジネスチャンス有り、勝てる！と踏んだあの法人取引から個人取引に転換したヤマト運輸小口対応で単価アップ（高利益）への方向性にしたそうネット界のヤマト運輸を目指そうB2C界は当然の事だけどネット通販は私にとって初めて踏み込む未知の世界基本に戻って考えるかネットSHOPの基本中の基本の心構えとは（ドリームゲイトの記事より抜粋）●誰でも簡単にできるネットショップ、でも成功できるのはごく一部。●「この世界で生きていくのだ」と強く腹を決める。●「小さくはじめて、大きく育てる」。●ニッチで一番を目指す。●プロは、人生をかけて真剣に商いにはげみ、コンスタントに利益を上げる。●事業は計画・実践・改善の繰り返し。●ニッチ商材 商品力の三原則（1）独創的・個性的（オリジナル）、（2）楽しさ（インパクト）、（3）適正価格（リーズナブル）●最初の成功目標は、ニッチな世界で一番になる。●個人の頭脳を一点集中させることができる小さな世界で一番になることが、小さな信用を獲得し、結局はその信用が次の商材、商売への信用と繋がる。●お店とは育てるもの。●三方よし。「売り手によし、買い手によし、世間によし」。●商売のチャンスは、仕入れ先にある。●安売りを追求し過ぎると、仕入れ先が減る。●「丁寧な商売をしよう」その手間暇が、お客様の感動を呼ぶことに繋がる。●自らの頭を使い、体を使い、悩み、苦しみ、手間暇をかけていく。●そういう努力がなければ、売上は決して上がらない。この世界で飯を食っていくのだからもう一度、時間が掛かってもコンテンツを見直します。
2007年06月22日
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ネット通販スタート、遅れ気味yo-
準備が進まず、７月１日よりネット通販スタートにした←遅すぎだ！現在、佐川、クロネコの運賃とコレクト便の契約手続き中←遅い！！発砲スチロール、保冷剤手配中。肝心なＨＰは、ＨＴＭＬも覚えながら遅々と進めている←内容を深く考えすぎか！？デジカメの写真、あ～だ、こ～だと構図を考えるが“決定打”決まらず←思案しすぎ食品販売なので気になる賞味期限を市場内衛生検査所に確認せねば！来週かyo、遅すぎだ！仕入先の業者（職人）さんと更なる蜜なる関係を構築せねば←日々努力あるのみ+既存事業の「顧客維持」+「売上確保」＋「新規顧客の確保」＋「季節商材の対応（お盆向け需要＋夏のリゾート客向け商材の営業）そして秋・冬のお歳暮＆Ｘｍａｓ対応＆通販向け営業）他・・・・そして今月の月末対応とあれも、これもと全てが中途半端の為、業績伸びずという事分かっちゃいるけど、楽だから・・・ネット通販を事業の核にするのだから集中しよう、集中yo.
2007年06月16日
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ネット通販に活路を
準備中。
2007年06月09日
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