2018年06月の記事
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「楽天ゴールドカード」で空港のラウンジ：出張前後のリフレッシュ
空港のラウンジ大好きです。空港のラウンジ落ち着きます。空港のラウンジ飲み物が美味しいです。★一番好きなのは中部国際空港（セントレア）：なんとハートランドビールが飲み放題、チョコなどのつまみつき。※Lounge Osaka航空券とゴールドカードで無料で入れるので、フライト前かフライト後によく利用します。先日、楽天ゴールドカードに切り替えて、せっかくゴールドカードを所持したのでという、貧乏性も働いて、よく利用します。新聞も雑誌も置いてあって、エアコンも聞いていて、出張前後の気分転換によく利用します。利用したことない、してみたいという人は、まずはお手軽に所持できる「楽天ゴールドカード」をお勧めします。★年会費を払ってでも楽天ゴールドカードに切り替えた４つの理由ゴールドカードの更なる上位カードは敷居が高く感じていますが、環境が変わったら切り替えも検討していきます。楽天ゴールドカードを検討中の皆様の参考になれば幸いです。★プロフィール：MBA損保マン★損害保険会社に勤務しながら、2017年4月からMBAホルダーへの仲間入りを目指して、勉強を継続しています。昼はサラリーマン、夜は大学生「MBA取得中の損保マンのブログ」がタイトルとしては、正確かもしれません…。★専門分野＆興味のある分野★交通事故が専門分野ですが、MBA知っトク情報を中心に1日1投稿を目指していきます。他に、初心者視点で株式投資について調べたこと、3歳娘の子育て情報、北海道・沖縄情報も不定期連載します。★楽天とAmazonの比較疲れを発症、楽天一本化（ミニマリスト的発想）を決意★どうぞよろしくお願い致します。★なぜMBAを始めたのか、なぜブログを始めたのか、なぜ楽天ブログなのか：★MBA×ブログ×楽天が最高 をご覧ください。★趣味：①：沖縄への家族旅行（年に１回欠かさない★②：北海道（現住所）の観光地・グルメスポット巡り★★にほんブログ村に参加しています★にほんブログ村★楽天ブックス：MBAのテキスト、ビジネス本は楽天で購入①安い②早い③ポイントたまる★
2018.06.30
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JALのWi-Fiサービスがつながりやすくなっている！
JAL派？ANA派？私はJAL派です。周囲のANAカードユーザーは、日々の買い物でマイルが貯まりやすいからANAお勧めだよ～なんて言っていますが、ぶれずにJAL派です。JALUX/そばですかい(ゆず風味) 15個入出張の時は、クラスJ（幅広シートで、オリジナルドリンクが飲めるなどの特典あり）になれてしまったことや、マイル積算率がJALの方が（加入当時は？）有利だったことが主な理由です。私の場合は、日々の買い物は楽天カードですし、一度JALと決めてしまったので、もうJALです。ほとんどないですが、海外出張の際もJALの方が私の場合は、JAL提携会社が目的国に渡航していることも理由です。さて、JALに乗っていてひとつだけ感激したことがあります。JALのWIFIサービスがつながりやすくなっている！ということです。（個人的な感想）スタート当時に使って、Wi-Fiが認識されなかったり、途中で接続が中断されてしまったり散々だった記憶から数か月経過して、今回再チャレンジした感想が、「JALのワイファイがつながる！」です。お陰様で、飛行機の中でもPCを使って仕事ができました。便利な世の中にどんどんなってきています。通信インフラに携わる技術職の皆さまに感謝！★プロフィール：MBA損保マン★損害保険会社に勤務しながら、2017年4月からMBAホルダーへの仲間入りを目指して、勉強を継続しています。昼はサラリーマン、夜は大学生「MBA取得中の損保マンのブログ」がタイトルとしては、正確かもしれません…。★専門分野＆興味のある分野★交通事故が専門分野ですが、MBA知っトク情報を中心に1日1投稿を目指していきます。他に、初心者視点で株式投資について調べたこと、3歳娘の子育て情報、北海道・沖縄情報も不定期連載します。★楽天とAmazonの比較疲れを発症、楽天一本化（ミニマリスト的発想）を決意★どうぞよろしくお願い致します。★なぜMBAを始めたのか、なぜブログを始めたのか、なぜ楽天ブログなのか：★MBA×ブログ×楽天が最高 をご覧ください。★趣味：①：沖縄への家族旅行（年に１回欠かさない★②：北海道（現住所）の観光地・グルメスポット巡り★★にほんブログ村に参加しています★にほんブログ村★楽天ブックス：MBAのテキスト、ビジネス本は楽天で購入①安い②早い③ポイントたまる★
2018.06.29
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質問：ビジネスカジュアル：ポロシャツはアリなのか？
質問：ビジネスカジュアル：ポロシャツはアリなのか？答え：会社規定、職種、部署（対顧客）による当然かもしれませんが、上記を一度整理しました。私は、金融機関に勤務しておりどちらかと言えばお堅い職業と言えます。ですが、クールビズ、ウォームビズが浸透しているご時世なので、ネクタイを着用していなくても、だらしないとかは最近言われなくなった気がします。なので通年ノーネクタイで事務所内は過ごし、新規顧客との面談時や社内公式行事などに限定してネクタイ着用をしています。だからと言って、ポロシャツは多分アウトですね。きっと。冒頭の質問：質問：ビジネスカジュアル：ポロシャツはアリなのか？は、GUの990円のポロシャツを見て、これで働きたいと思った時の感想でもあります。結局、GUでは買わずにUNIQLOで1,980円の質感の良いポロシャツを買いました、日常使い用として。安い・・・ユニクロ9割で超速おしゃれ／大山旬【1000円以上送料無料】★プロフィール：MBA損保マン★損害保険会社に勤務しながら、2017年4月からMBAホルダーへの仲間入りを目指して、勉強を継続しています。昼はサラリーマン、夜は大学生「MBA取得中の損保マンのブログ」がタイトルとしては、正確かもしれません…。★専門分野＆興味のある分野★交通事故が専門分野ですが、MBA知っトク情報を中心に1日1投稿を目指していきます。他に、初心者視点で株式投資について調べたこと、3歳娘の子育て情報、北海道・沖縄情報も不定期連載します。★楽天とAmazonの比較疲れを発症、楽天一本化（ミニマリスト的発想）を決意★どうぞよろしくお願い致します。★なぜMBAを始めたのか、なぜブログを始めたのか、なぜ楽天ブログなのか：★MBA×ブログ×楽天が最高 をご覧ください。★趣味：①：沖縄への家族旅行（年に１回欠かさない★②：北海道（現住所）の観光地・グルメスポット巡り★★にほんブログ村に参加しています★にほんブログ村★楽天ブックス：MBAのテキスト、ビジネス本は楽天で購入①安い②早い③ポイントたまる★
2018.06.28
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大阪で地震が発生：地震発生の後で地震保険に入るとどうなる。
大阪の地震で被災された皆様におかれましては、心よりお見舞いを申し上げます。東日本地震、熊本地震、大阪地震と大地震と呼べるほどの大きな地震が高頻度で発生しています。少し前の新聞報道によると、2017年度は地震保険の契約数は３．１％増 過去最高の１８２５万７９２７件とのこと。地震保険に入っておくか否か・・・地震保険（じしんほけん）は、損害保険の一種で地震・噴火・津波による災害で発生した損失を補償する保険。1966年（昭和41年）に「地震保険に関する法律」の制定を受けて、国と民間の損害保険会社が共同で運営する制度として誕生した。販売と保険金支払い業務は民間の保険会社が担当する。地震保険は必ず火災保険と合わせて加入する。地震・噴火・津波による被害規模や被害件数は、火災の場合より大きくなることが多いため、地震保険の保険金額は、火災保険の保険金額の30％から50％の範囲内で加入時に設定する。なお、近年、単独で加入できる地震補償保険という名称の保険商品もあるが、民間保険会社の独自設計のものであり、地震保険に関する法律の対象外であるため、これを地震保険と呼ぶのは厳密には誤りである。Wikipedia：地震保険当然ですが、大きな地震発生の直後に地震保険に入ろうと思っても加入制限があります。また、加入前に壊れた自宅や家財の損害は、地震保険に入ってもカバーされません。発生するかしないかわからないリスクに備えるのが保険です。発生した後に保険に入っても、発生済みの損害は補償されません。当たるも八卦という観点で言えば宝くじと一緒ですが、日々の安心という観点で言えば保険が選択肢にあがるのではないでしょうか。賃貸あんしんプラン＜節約コース（本人型）＞【超かんたん保険】【保険】★プロフィール：MBA損保マン★損害保険会社に勤務しながら、2017年4月からMBAホルダーへの仲間入りを目指して、勉強を継続しています。昼はサラリーマン、夜は大学生「MBA取得中の損保マンのブログ」がタイトルとしては、正確かもしれません…。★専門分野＆興味のある分野★交通事故が専門分野ですが、MBA知っトク情報を中心に1日1投稿を目指していきます。他に、初心者視点で株式投資について調べたこと、3歳娘の子育て情報、北海道・沖縄情報も不定期連載します。★楽天とAmazonの比較疲れを発症、楽天一本化（ミニマリスト的発想）を決意★どうぞよろしくお願い致します。★なぜMBAを始めたのか、なぜブログを始めたのか、なぜ楽天ブログなのか：★MBA×ブログ×楽天が最高 をご覧ください。★趣味：①：沖縄への家族旅行（年に１回欠かさない★②：北海道（現住所）の観光地・グルメスポット巡り★★にほんブログ村に参加しています★にほんブログ村★楽天ブックス：MBAのテキスト、ビジネス本は楽天で購入①安い②早い③ポイントたまる★
2018.06.27
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運動会で思うこと：①場所取り②カメラ③電動自転車
秋空の下～ 体動かす 運動会私が幼稚園＆小学校の時は上記のようなスローガンだったと思いますが、運動会は最近は秋にやらないんですね。特に北海道は、雪が10月にはふりだしますし、5月くらいまでは寒いので、6月が運動会のベストなのでしょうか。※ストライダー練習中の娘行きつけの近くの公園に行って、感じたことを３つ。①場所取りは早い者勝ちなんだ②カメラを買い替えなきゃ③電動自転車いるなです。①場所取りは早い者勝ちなんだ10時開演でも、7時台からお父さんがピクニックシートを拡げて場所取りをするといった光景が広がっていました。花見もそうですが、くじで抽選とか良い場所は有料とかにしてほしいな～と思います。お父さん同士ここは俺がとっていたぞとか、トイレにいった瞬間に場所をずらされるとか、トラブルに巻き込まれたくないなと思いました。まだ幼稚園に娘が入園していないのに気が早い話ですが…。②カメラを買い替えなきゃ気の早い話シリーズ２です。場所取りをしているお父さんはみんなよさげなカメラを持っていました。一眼レフなんでしょう、詳しくないですが。知り合いの方に一眼レフで撮ってもらった娘の写真は温かみがあって、鮮明でやはりスマホとは比べ物にならない仕上がりでした。最近のスマホはそうはいっても性能がよいので～と思いますが、カメラを買おうかなと思いました。慣れておかないと、来るべき運動会の娘の晴れ舞台で、撮影失敗したら大変です。Nikon D7500 18-140VR レンズキット『即納〜2営業日後の発送』【smtb-TK】[fs04gm][02P04Jul15]【送料無料】ニコン Nikon D5300 AF-P 18-55 VR レンズキット [ブラック] デジタル一眼レフカメラ+SDカード【新品・国内正規品】③電動自転車いるなごつい自転車でみんな颯爽と子供をのせて、会場に来ていました。後ろと前に子供がいるのに、お母さんがスイスイ漕いでくるので、すごいパワーだなと最初はピント外れな感想を持ってしまっていましたが、電動自転車でした。ペダル付近に、黒いモーターのようなものが装着されていました。妻は車の運転ができないので我が家に一台いるなーと思いました。ひとつだけネックは、北海道は雪の期間が長くて、11月～4月は使用ができなくて、少しもったいないなと思う点です。前後チャイルドシート付モデル！【送料無料(一部地域除く)防犯登録無料！おまけ3点セット付き！】3人乗り対応車！【2018年モデル】パナソニック Gyutto mini DX （ギュット・ミニ・DX） 子供乗せ電動自転車 (BE-ELMD034) 【3年間盗難補償付き】【送料無料(一部地域除く)！防犯登録無料！おまけ4点セット付き！】16.0Ahバッテリー搭載！【2018年モデル】パナソニック (Panasonic) Gyutto ANNYS DX （ギュット・アニーズ・DX） 子供乗せ電動自転車 (BE-ELA03) 【3年間盗難補償付き】★プロフィール：MBA損保マン★損害保険会社に勤務しながら、2017年4月からMBAホルダーへの仲間入りを目指して、勉強を継続しています。昼はサラリーマン、夜は大学生「MBA取得中の損保マンのブログ」がタイトルとしては、正確かもしれません…。★専門分野＆興味のある分野★交通事故が専門分野ですが、MBA知っトク情報を中心に1日1投稿を目指していきます。他に、初心者視点で株式投資について調べたこと、3歳娘の子育て情報、北海道・沖縄情報も不定期連載します。★楽天とAmazonの比較疲れを発症、楽天一本化（ミニマリスト的発想）を決意★どうぞよろしくお願い致します。★なぜMBAを始めたのか、なぜブログを始めたのか、なぜ楽天ブログなのか：★MBA×ブログ×楽天が最高 をご覧ください。★趣味：①：沖縄への家族旅行（年に１回欠かさない★②：北海道（現住所）の観光地・グルメスポット巡り★★にほんブログ村に参加しています★にほんブログ村★楽天ブックス：MBAのテキスト、ビジネス本は楽天で購入①安い②早い③ポイントたまる★
2018.06.26
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マネージャー（ジェネラリスト） VS 専門職（スペシャリスト）
マネージャー（ジェネラリスト） VS 専門職（スペシャリスト）広く知識を有し、総合的な提案に長けているとされるジェネラリスト特定の分野の深く専門的な知識を有するスペシャリスト一長一短ありますね。転職市場での、人材価値の観点：ジェネラリスト…特定のプロジェクトを切り盛りした経験があるといった人材は引く手あまたスペシャリスト…現在で言えば、IT,AI、プログラミングスキルなどを持っている人材は引く手あまたメリットのみあげていきます、デメリットはメリットを逆に読み解けばOK顧客からみた観点：ジェネラリスト：顧客が気づかないようなニーズを掘り出す広範な知識で提案してくれるスペシャリスト：顧客が欲しい専門情報のその先まで詳細に説明、提案してくれるどっちになりたいか？MBAを取得目指している時点で私はジェネラリストを目指しています。5年後、10年後をみすえるなら？自動運転車両の開発に携われるようなスペシャリストならいいいですが、5年後に欲されている分野に精通しておくというのも難しいですね。とはいうものの、ジェネラリストのようなマネジメント業務はきっと今後AIがしてくれますね。じゃあ、真ん中でという中途半端な選択肢はないですし、悩んでいます。★プロフィール：MBA損保マン★損害保険会社に勤務しながら、2017年4月からMBAホルダーへの仲間入りを目指して、勉強を継続しています。昼はサラリーマン、夜は大学生「MBA取得中の損保マンのブログ」がタイトルとしては、正確かもしれません…。★専門分野＆興味のある分野★交通事故が専門分野ですが、MBA知っトク情報を中心に1日1投稿を目指していきます。他に、初心者視点で株式投資について調べたこと、3歳娘の子育て情報、北海道・沖縄情報も不定期連載します。★楽天とAmazonの比較疲れを発症、楽天一本化（ミニマリスト的発想）を決意★どうぞよろしくお願い致します。★なぜMBAを始めたのか、なぜブログを始めたのか、なぜ楽天ブログなのか：★MBA×ブログ×楽天が最高 をご覧ください。★趣味：①：沖縄への家族旅行（年に１回欠かさない★②：北海道（現住所）の観光地・グルメスポット巡り★★にほんブログ村に参加しています★にほんブログ村★楽天ブックス：MBAのテキスト、ビジネス本は楽天で購入①安い②早い③ポイントたまる★
2018.06.25
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公平かつ公正なプロセスが組織には必要
突然ですが・・・公正なプロセスは、健全な組織に欠かせません。３つの原則から成り立つと言われており、以下まとめます： engagement, explanation, and expectation clarity・Engagement・マネージャーと部下双方が納得の合意であることが重要。・一方向の合意（単なる命令）は避ける。・同じ目標設定ができるので、マネージャーは明確な指示をだし、・納得感が重要だと思う。・短期目標を重要視し過ぎずに、長期的目標を取り入れる必要があると思う。なぜならば、短期的利益の追求は、会社にとっての全体最適とならずに部分最適になってしまうから。• Explanation・”clarifying the thinking behind a final decision"は私も実践している。伝え方は非常に重要で、高いコミュニケーション能力がマネージャーには求められる。・説明方法も重要会社の考え方が、180度変更され、部下が現状維持を希望して反対意見を持っていても、熱意をもって説明すれば理解してもらえる。・何を喋るかよりも、受け手にどう伝わるかを考えて、話すことを意識している。• Expectation clarity・個人的には、会社視点、部門視点、チーム視点、マネージャー（私）視点のそれぞれの観点で,部下に期待することを伝えている。単眼的にならない説明をすることで、説得力を生むようにする。Compulsory cooperation（強制的な協力関係） なのか Voluntary cooperation（任意的な協力関係）かの違いは重要と感じた。フェアプロセスの導入で、”Exceed expectations（期待以上の成果）”だけではなくて、従業員満足度UP、離職率DOWN、熟練社員の育成、成果、高い報酬、従業員モチベーションUP…と好ましいスパイラルとなることがわかる。★プロフィール：MBA損保マン★損害保険会社に勤務しながら、2017年4月からMBAホルダーへの仲間入りを目指して、勉強を継続しています。昼はサラリーマン、夜は大学生「MBA取得中の損保マンのブログ」がタイトルとしては、正確かもしれません…。★専門分野＆興味のある分野★交通事故が専門分野ですが、MBA知っトク情報を中心に1日1投稿を目指していきます。他に、初心者視点で株式投資について調べたこと、3歳娘の子育て情報、北海道・沖縄情報も不定期連載します。★楽天とAmazonの比較疲れを発症、楽天一本化（ミニマリスト的発想）を決意★どうぞよろしくお願い致します。★なぜMBAを始めたのか、なぜブログを始めたのか、なぜ楽天ブログなのか：★MBA×ブログ×楽天が最高 をご覧ください。★趣味：①：沖縄への家族旅行（年に１回欠かさない★②：北海道（現住所）の観光地・グルメスポット巡り★★にほんブログ村に参加しています★にほんブログ村★楽天ブックス：MBAのテキスト、ビジネス本は楽天で購入①安い②早い③ポイントたまる★
2018.06.24
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企業とは何か？組織とは何か？組織で活躍できるマネージャーとは何か？
企業勤めの身ですので、何かと企業とは何か？組織とは何か？組織で活躍できるマネージャーとは何かが気になります。少し、細分化して考えてみました。組織構造・タスク・報告関係のシステム・差別化・インテグレーション（統合）組織の報連相（ほうれんそう）をしっかりして、規律を重視すること、成果達成のモチベーションをあげること、調和をとることが組織には必要である。そして、組織の構成パーツを差別化すること、もしくはお互いの結びつきを統合していくこと、この一見相反する２つの取り組みが必要である。Question：あなたならどの目標を追い求めるだろうか？短期的目標中期的目標長期的目標中間管理職にとって、追い求めるべきは短期～中期目標と言える。企業にとっては、長期的目標を中間管理層に強いたとしても、彼/彼女は従わないはずである。なぜならば、彼/彼女の評価、昇進、に大きな影響を与えるものは短期～中期であるからである。短期志向は、会社の話だけではなくて、日常生活にも当てはまります。10年後の10万円よりも、1年後の5千円を重視してしまう。将来賃金の多い会社よりも、初任給の高い会社を選んでしまう。2年かけて取得する資格よりも、3か月短期でとれる資格を2つ取ることを選ぶ。短期志向と長期的志向…どちらが良い悪いではなく、人間は短期的選択をしやすい、という傾向を把握しておくことが重要です。直感的に自分がやりたいことを選ぶと、短期志向になりやすく、一歩ひいた視点から自分を客観視して、本能的に何を望むのかを自問自答してみる。短期的視点であれば、「MBA取得」はまさに絶対選択肢に入らない気がします。何度も自問自答を重ねて、人生60年だとして、残りの半生を考えるなら2年を費やしてでも、集中的に勉強したいと思って、MBAを始めたことを思い出しました。脱線しましたが、中間管理職（ミドルマネージャー）は、短期的利益を追い求めるということです。評価されるマネージャーは、一般的に（短期的に）利益を出せる＝実績を示せる、人物だからです。複雑なタスクを統合するマネジメント能力や、複数のタスクを同時に進めるマルチタスク遂行能力も必要ですが、一番は利益をあげたか否かです。21世紀に入って、組織構造はテクノロジーやインターネットの普及、発展で複雑化している。情報があふれかえる中で、情報量に飲み込まれてしまうマネージャーは淘汰され、情報を取捨選択して使いこなすマネージャーだけが、活躍できる時代になる、といえる。マネージャーの仕事とは：・他者に成果を出させる・チームビルディング、チームマネジメント・自分の職務を全うする・働きやすい環境を作る（作らせる）高いパフォーマンスが得やすい環境は：・マネージャーのスタイルとビジネス/組織的状況がFitしている・マネージャーのスタイルと企業カルチャーがFitしている剛腕マネージャーが自分のスタイルを貫いたとしても、企業カルチャーと一致しないと、チームは高いパフォーマンスを得ることができない。企業カルチャーも変わりゆくものですが、マネージャーもフレキシブルにマネジメントをしないといけないということですね。あわせて、外部環境に適合するだけでは利益をあげることは難しいです。なぜならば、内部環境、つまりは社内のメンバーのモチベーション、能力、労働環境、インフラ整備などが利益をあげるためには必要だからです。外部・内部環境を整えることがマネージャーの腕の見せ所と言えます。優秀なマネージャーはたくさんいても、勤める企業文化（カルチャー）になじむ優秀なマネージャーは少ないかもしれません。企業文化がまずあって、そこに適合させながら自身の強みを活かしていき、チーム成果を最大限にできるマネージャー…なりたい！！です。★プロフィール：MBA損保マン★損害保険会社に勤務しながら、2017年4月からMBAホルダーへの仲間入りを目指して、勉強を継続しています。昼はサラリーマン、夜は大学生「MBA取得中の損保マンのブログ」がタイトルとしては、正確かもしれません…。★専門分野＆興味のある分野★交通事故が専門分野ですが、MBA知っトク情報を中心に1日1投稿を目指していきます。他に、初心者視点で株式投資について調べたこと、3歳娘の子育て情報、北海道・沖縄情報も不定期連載します。★楽天とAmazonの比較疲れを発症、楽天一本化（ミニマリスト的発想）を決意★どうぞよろしくお願い致します。★なぜMBAを始めたのか、なぜブログを始めたのか、なぜ楽天ブログなのか：★MBA×ブログ×楽天が最高 をご覧ください。★趣味：①：沖縄への家族旅行（年に１回欠かさない★②：北海道（現住所）の観光地・グルメスポット巡り★★にほんブログ村に参加しています★にほんブログ村★楽天ブックス：MBAのテキスト、ビジネス本は楽天で購入①安い②早い③ポイントたまる★
2018.06.23
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ぐりとぐら-子供の論理的思考力を伸ばす「最強」絵本
３歳の娘に絵本を読みながら、MBAのことを考えるシリーズの続編です。今回は、名作中の名作ぐりとぐらです。ぐりとぐら （ぐりとぐらの絵本） [ 中川李枝子 ]大掃除シリーズやすみれかぼちゃも好きですが、私も娘も ぐりとぐらが大好きです。ぐりとぐらの絵本7冊セット寝る前の読み聞かせで、カステラ食べたいな～お腹すいたね～との親子の会話が必ず起こります。笑子ども向けの絵本とあなどるなかれ、事象の発生（たまごを発見）↓現状分析（たまごの所有権を取得）↓最善策の思考（戦略：What：たまごで何を作る）↓最善策の思考（戦術：How：カステラをどう作る）↓結果（カステラは成功した・・・？）といった、まさにMBAで一貫して行っている問題解決プロセスが本書で学べます。当然娘は、そのようなことを気にもかけていませんが、繰り返し本書を読むことで自ずと、大人がやっているMBAの思考プロセスを体感している、という訳です。どこか父親に似て、感覚でものごとを判断することが多い娘を早くも心配しています。理屈っぽい女の子にはなってほしくはないですが、ロジカルに物事を考えて、話し上手な女の子になってほしいとの親の願いをこめて、父と娘のぐりぐらぐりぐらの読み聞かせは続けていきます。ぐりとぐらの絵本7冊セット★プロフィール：MBA損保マン★損害保険会社に勤務しながら、2017年4月からMBAホルダーへの仲間入りを目指して、勉強を継続しています。昼はサラリーマン、夜は大学生「MBA取得中の損保マンのブログ」がタイトルとしては、正確かもしれません…。★専門分野＆興味のある分野★交通事故が専門分野ですが、MBA知っトク情報を中心に1日1投稿を目指していきます。他に、初心者視点で株式投資について調べたこと、3歳娘の子育て情報、北海道・沖縄情報も不定期連載します。★楽天とAmazonの比較疲れを発症、楽天一本化（ミニマリスト的発想）を決意★どうぞよろしくお願い致します。★なぜMBAを始めたのか、なぜブログを始めたのか、なぜ楽天ブログなのか：★MBA×ブログ×楽天が最高 をご覧ください。★趣味：①：沖縄への家族旅行（年に１回欠かさない★②：北海道（現住所）の観光地・グルメスポット巡り★★にほんブログ村に参加しています★にほんブログ村★楽天ブックス：MBAのテキスト、ビジネス本は楽天で購入①安い②早い③ポイントたまる★
2018.06.22
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意思決定 －Decision Making－
意思決定 －Decision Making－早く、効率的に、正しい意思決定をする能力・・・マネージャーには欠かせない能力だと思います。私に不足している能力でもあり、深く考えてみました。本日は意思決定をするに際して、気を付けるポイントをまとめていきます。ビジネス界は、ある程度フラットまたはボトムアップの関係で合意形成される。言い換えれば、お互いに話し合い、協議の上で物事を進められていく。一方で、たとえば軍隊（自衛隊）などの組織においては、より階層的な関係にあり、情報がある程度集まった段階で即座に決定を下し、部下は命令のトップダウンに従うことになる。（有事の際に、呑気に意思確認をしていたら、隊員やひいては、国民が犠牲になるかもしれませんので、スピード感が特に重要）上記の2つの決定方法には長所と短所があり、状況に応じて使い分ける必要があります。ビジネスの世界であっても、必要以上に情報収集に徹し、合意形成に時間をかけると、ビジネスチャンスを逃す可能性があります。ビジネスの現場では、軍隊とは異なり、メンバーは即座に正確な決定を下さなければ誰かが死ぬといったおそろしい局面はまずめぐり逢いませんが、不完全な情報だけで決断を下す機会というのはたくさんあるかと思います。私は損害保険会社で保険金支払部門に所属して、調査、示談代行、保険金支払いを実施する業務です。ある程度、組織だった環境下でルーティンワークが多いものの、地震などの大規模な災害が発生した場合は、考え方を180度変えます。情報が不十分であってもすぐに保険料を支払うことの優先度が繰り上がります。人命優先、復興優先、保険という商品の公共性が前面にでる場面ですので、いかに早く保険金を被災者にお届けするか、かつ、たくさんの人に届ける、ということが意思決定の際に、重要な判断材料になります。間違い（ミス）を犯すのは恐ろしいことであり、限られた情報で意思決定をすることは多くのマネージャーにとって避けたいものです。ですが、仮に不確実性を前にしても、意思決定を即座にくださなくてはいけない、「ここぞ」という場面においては、軍隊（自衛隊）の意思決定スタイルを参考にして行動したいと思います。アメリカの海兵隊では「７０％」の情報で判断をしているらしいです。★プロフィール：MBA損保マン★損害保険会社に勤務しながら、2017年4月からMBAホルダーへの仲間入りを目指して、勉強を継続しています。昼はサラリーマン、夜は大学生「MBA取得中の損保マンのブログ」がタイトルとしては、正確かもしれません…。★専門分野＆興味のある分野★交通事故が専門分野ですが、MBA知っトク情報を中心に1日1投稿を目指していきます。他に、初心者視点で株式投資について調べたこと、3歳娘の子育て情報、北海道・沖縄情報も不定期連載します。★楽天とAmazonの比較疲れを発症、楽天一本化（ミニマリスト的発想）を決意★どうぞよろしくお願い致します。★なぜMBAを始めたのか、なぜブログを始めたのか、なぜ楽天ブログなのか：★MBA×ブログ×楽天が最高 をご覧ください。★趣味：①：沖縄への家族旅行（年に１回欠かさない★②：北海道（現住所）の観光地・グルメスポット巡り★★にほんブログ村に参加しています★にほんブログ村★楽天ブックス：MBAのテキスト、ビジネス本は楽天で購入①安い②早い③ポイントたまる★
2018.06.21
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マネージャーとして、「評価」する際の気を付けるポイント
管理者への道～正しい評価方法将来的にマネージャーとして、組織を動かしていく仕事をしていきたいなと思っています。マネージャー（＝上司）のひとつの役割として部下の「評価」があります。評価って難しいだろうなと思います。評価される側の立場から、そう思っています。自分が評価する側（＝マネージャー）になった時にあわてないように、「評価」する際の気を付けるポイントをまとめておきます。気の早い話ですが、「マネージャー」「上司」「評価」「考課」に感心のある方は、最後までお付き合いください。本日のcontents：１．評価者の主観や思惑２．先入観３．ハロー効果４．寛大化傾向５．中心化傾向６．極端化傾向７．論理的な誤り８．対比誤差９．遠近考課１．評価者の主観や思惑家のローンに苦しむ同僚に見かねて良い評価をつけてしまう。今年は昇進の年だからと、良い評価をつけてしまう。Aさんよりも難易度の高い仕事をしているBさんは、考課も高いと思ってしまう。２．先入観過去に不正をした社員は、再発すると思ってしまう。過去の人がつけた評価を気にして、同じような評価をつけてしまう。３．ハロー効果ひとつGOODなところがあると、他も全部GOODにみえてしまう。成績トップのAくんは、後輩指導も誰よりもやっているようにみえてしまう。４．寛大化傾向自分の部下に良い評価をつけてやりたいと、甘い評価をつけてしまう。５．中心化傾向5段階評価の３をつけるなど、真ん中（標準）評価をつけてしまう。差がつかない。６．極端化傾向ちょっとでもよいと思うと、極端に良い評価をつけてしまう。差がつきすぎてしまう。７．論理的な誤りMBAを目指して一生懸命、自己研鑽をしている彼（わたし）は、きっと積極的で業務知識も豊富に違いないと思い込んでしまう。遅くまで残業している社員を頑張っていると評価してしまう。８．対比誤差マネージャーと部下を見比べてしまう。自分の得意分野は辛い評価、不得意分野は甘い評価になってしまう。９．遠近考課直近の出来事は大きくみえて、3か月半年前の出来事は小さく見えてしまう。★プロフィール：MBA損保マン★損害保険会社に勤務しながら、2017年4月からMBAホルダーへの仲間入りを目指して、勉強を継続しています。昼はサラリーマン、夜は大学生「MBA取得中の損保マンのブログ」がタイトルとしては、正確かもしれません…。★専門分野＆興味のある分野★交通事故が専門分野ですが、MBA知っトク情報を中心に1日1投稿を目指していきます。他に、初心者視点で株式投資について調べたこと、3歳娘の子育て情報、北海道・沖縄情報も不定期連載します。★楽天とAmazonの比較疲れを発症、楽天一本化（ミニマリスト的発想）を決意★どうぞよろしくお願い致します。★なぜMBAを始めたのか、なぜブログを始めたのか、なぜ楽天ブログなのか：★MBA×ブログ×楽天が最高 をご覧ください。★趣味：①：沖縄への家族旅行（年に１回欠かさない★②：北海道（現住所）の観光地・グルメスポット巡り★★にほんブログ村に参加しています★にほんブログ村★楽天ブックス：MBAのテキスト、ビジネス本は楽天で購入①安い②早い③ポイントたまる★
2018.06.20
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意思決定をスムーズにするには・・・5個×10個のポイント
The RAPID Decision ModelFor every strategic decision, assign the following roles and responsibilities: PEOPLE WHO … ARE RESPONSIBLE FOR 1. Recommendデータ分析かあら合理的かつタイムリーな意思決定、提案をする 2. Agree懸念があれば修正案を提示する、合意に向けた動く 3. Perform決定がなされたら実行する、速やかにかつ効率的に実行する 4. Input 関連情報を提供し、意思決定を助ける。実現可能性を伝える。 5. Decide実行を組織にコミットする。 意思決定は、早く、正しいタイミングで、効率的に実施するべきである。ひとつの決議に、稟議を行い、侃々諤々の議論を経て、マネージャーが意思決定をする、ではおそいわけである。 Ask yourself the following questions.これらの質問で振り返りなさい。 1. Were the decisions right?決定は正しい？2. Were they made with appropriate speed?適切なスピードでなされた？3. Were they executed well?よく実行された？4. Were the right people involved, in the right way?正しい人が、正しい方法で関与した？ 5. Was it clear for each decision：それぞれの決定は明確だった？• who would recommend a solution?誰がソリューションを勧めた？• who would provide input?誰が意思決定に必要な情報をインプットした？• who had the final say?誰がまとめた？• who would be responsible for following through?誰がフォローをしていくの？6. Were the decision roles, process, and time frame respected?決定の役割、プロセス、時間枠は尊重された？7. Were the decisions based on appropriate facts?適切な事実をもとに決定された？8. To the extent that there were divergent facts or opinions, was it clear who had the D?出された事実や意見に対して、誰が決定権を持っているかは明確だった？9. Were the decision makers at the appropriate level in the company?意思決定者は会社の適切なポジションの人？10. Did the organization’s measures and incentives encourage the people involved tomake the right decisions?組織の評価やインセンティブが正しい意思決定を促したか？ 新商品の色をどうする？素材をどうする？梱包をどうする？耐久数値をどうする？との疑問に意思決定をするに際して、製品開発部門が意思決定をするのかそれともマーケティング部門が意思決定をするのか？部門VS部門の争いが頻繁に起こるとされています。下記のような意思決定をどちらに重きを置くかの争いは、絶えないと著者はのべます。セクショナリズムに陥ってはいけないので、会社のSDGs達成に全部門が一致団結するなどとベクトルを一致させることが重要。 Global VS LocalCenter VS Business UnitFunction VS FunctionInside VS Outside Partners★プロフィール：MBA損保マン★損害保険会社に勤務しながら、2017年4月からMBAホルダーへの仲間入りを目指して、勉強を継続しています。昼はサラリーマン、夜は大学生「MBA取得中の損保マンのブログ」がタイトルとしては、正確かもしれません…。★専門分野＆興味のある分野★交通事故が専門分野ですが、MBA知っトク情報を中心に1日1投稿を目指していきます。他に、初心者視点で株式投資について調べたこと、3歳娘の子育て情報、北海道・沖縄情報も不定期連載します。★楽天とAmazonの比較疲れを発症、楽天一本化（ミニマリスト的発想）を決意★どうぞよろしくお願い致します。★なぜMBAを始めたのか、なぜブログを始めたのか、なぜ楽天ブログなのか：★MBA×ブログ×楽天が最高 をご覧ください。★趣味：①：沖縄への家族旅行（年に１回欠かさない★②：北海道（現住所）の観光地・グルメスポット巡り★★にほんブログ村に参加しています★にほんブログ村★楽天ブックス：MBAのテキスト、ビジネス本は楽天で購入①安い②早い③ポイントたまる★
2018.06.19
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意思決定の際に陥りがちな注意点とその回避方法
Best Of Harvard Business Reviewハーバード・ビジネス・レビューを読んで、要約しました。 Article: The Hidden Traps in Decision Making BEST OF HBR 1998 The Hidden Traps in Decision Making by John S. Hammond, Ralph L. Keeney, and Howard Raiffa by John S. Hammond, Ralph L. Keeney, and Howard Raiffa 「意思決定の際に陥りがちな注意点とその回避方法」を、８項目にわけて記載しています。 １．The Anchoring Trapアンカーリングの罠 最初に得た情報を、そのまま評価するのが望ましいが、過去のトレンドや経験を重ね、偏った見方をしてしまいがちである。 違った見方を試みる、スタート地点をかえてみる、情報に対してオープンマインドでいる、自分自身で情報収集に努める、といった方法で防ぐことができる。２．The Status Quo Trap現状維持の罠 より有益な代替案を認識していても、失敗を恐れ、居心地のよい現状に甘えてしまう。 長期的視点でものを考え、果たして現状維持が将来的にベストな選択と言えるかを自分に問う、ことで防ぐことができる。３．The Sunk Cost Trap埋没コストの罠 人間は誤りを認めたがらない生き物である。過去の投資が失敗だったとしても、回収にこだわり、損切りができず、赤字を垂れ流してしまう。 過去の投資に関与をしていない人物からの意見を取り入れる（きっと、無駄な事業は一刻も撤退と背中を押してくれるはず。失敗をおそれない企業文化を醸成していく。正しい意思決定をしても悪い結果を生むこともあると覚えておく。これらのマインドで防ぐことができる。４．Confirming-Evidence Trap確証バイアスの罠。 自分が欲しい情報のみを集めてしまい、欲しない情報を意図的に入手しないように行動してしまう。意思決定の前提条件の公平さを欠いてしまう。 すべての証拠を同等に扱う。自分自身の動機に正直でいる、願望ありきではだめ。５．The Framing Trap枠組みの罠。 今まさに発生している問題、扱いやすい問題や受け入れやすい問題を優先してしまう。 問題を解決するための意思決定のプロセス全体に、注力をする。枠組みは随時、見直す。他社からのアドバイスをもとに、あなたの選んだ枠組みと比較することで、防ぐ。 The estimating and Forecasting Traps腹積もりと予想の罠。６．Overconfidence Traps過信の罠。 実態よりも高く見積もる、または、低く見積もってしまう。 別の可能性を探る、熟考で防ぐ。同僚の意見を聞く。７．Prudence Trap慎重さの罠。 重要な意思決定の場面で、過度に慎重な意思決定をしようとする。 冷静にジャッジできる判断者に、作成した見積もりを正直に説明する。合理的な算出を再考することで防ぐ。８．Recallability Traps思い出美化の罠。 過去の強烈な印象深い思い出は、将来の意思決定においても影響を与える。 感情による判断は除去する。あなたの判断が過去の経験を基準に過度に決定されていないかを振り返ることで防ぐ。 まとめAs we said at the outset, the best protectionagainst all psychological traps—in isolation orin combination—is awareness. Forewarned is forearmed. Even if you can’t eradicate the distortions ingrained into the way your mindworks, you can build tests and disciplines intoyour decision-making process that can uncovererrors in thinking before they become errors injudgment.これまで正しい意思決定を妨げる罠、とその注意点、回避方法をまとめてきました。単独な罠、罠の組み合わせ様々な心理的トラップはあるが、回避に最も有効なのはawareness-認知だそうです。知ること、知ろうとすること、余計な情報に惑わされないこと、色眼鏡で見ないこと、他の人からの客観的フィードバックを求めること・・・認知するためには、様々は障壁があることがわかります。経験に頼ることも時に間違うこともあるとされており、どこに注意をすればよいか、「モレなくダブりなく」確認するために、今回の８項目に注意していきたいと思います。※モレなくダブりなく＝MECE＝Mutually Exclusive and Collectively Exhaustive鈴木亮平の中学英語で世界一周! feat.スティーブ・ソレイシィ[本/雑誌] (単行本・ムック) / 鈴木亮平 / スティーブ・ソレイシィ★プロフィール：MBA損保マン★損害保険会社に勤務しながら、2017年4月からMBAホルダーへの仲間入りを目指して、勉強を継続しています。昼はサラリーマン、夜は大学生「MBA取得中の損保マンのブログ」がタイトルとしては、正確かもしれません…。★専門分野＆興味のある分野★交通事故が専門分野ですが、MBA知っトク情報を中心に1日1投稿を目指していきます。他に、初心者視点で株式投資について調べたこと、3歳娘の子育て情報、北海道・沖縄情報も不定期連載します。★楽天とAmazonの比較疲れを発症、楽天一本化（ミニマリスト的発想）を決意★どうぞよろしくお願い致します。★なぜMBAを始めたのか、なぜブログを始めたのか、なぜ楽天ブログなのか：★MBA×ブログ×楽天が最高 をご覧ください。★趣味：①：沖縄への家族旅行（年に１回欠かさない★②：北海道（現住所）の観光地・グルメスポット巡り★★にほんブログ村に参加しています★にほんブログ村★楽天ブックス：MBAのテキスト、ビジネス本は楽天で購入①安い②早い③ポイントたまる★
2018.06.18
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年会費を払ってでも楽天ゴールドカードに切り替えた４つの理由
楽天カード から楽天ゴールドカードに 切り替えました。年会費を払ってでもかえた理由は４点あります。１．楽天とアマゾンの２つを見比べることに疲れた欲しい商品は、Amazonの方が検索しやすいです。でも、楽天の方が、ポイントがついて得になることが多く、アマゾンで調べて、楽天の方がお得に変える場合には、楽天市場で購入する機会が多かったです。それに疲れました。もう、Amazonの選択肢を外したいとの発想で、ゴールドカードにすればポイントが10,000円で100POINTだったのが、300POINTになるようで、得だなと思い変えました。２．年会費2,000円+税も元が取れる年会費は、費用と言う観点で固定費なので、極力回避したいところです。でも、ふるさと納税や母の日のプレゼント、父の日のプレゼント、出産祝い、等々、一年間で購入する金額を考えると、ゴールドカードの方がお得！という結論に至りました。３．空港ラウンジに無料で入れる出張で、北海道（新千歳）-東京（羽田）の空港利用が年に数回発生します。最近の空港ラウンジはきれいですし、美味しいドリンクを飲みながら、新聞や雑誌をみながら、かつ窓の外の飛行機を眺めながらフライトの待ち時間を過ごす（しかも無料で）のは、とても価値を感じることができました。ゴールドカードと航空券提示で、無料でラウンジ利用ができるのは私にとって、重要でした。４．マスターカードが欲しかったMBAを受講し始めて、海外の書籍を購入する機会が増えました。JCBだと買うことができず、POINTがためられないことが数度発生しました。楽天カードはJCBでつくっていたので、カード会社をかえるという意味でゴールドカードに思い切ってしました。楽天銀行カードがJCBカードなので不便もありません。マスターカードを１枚も持っていなかったので、海外旅行でも１枚所持したいということで、マスターカードを選択しました。目新しくて、気に入っています。最後に過去のブログで、昼食ランチはお弁当ライフ、小遣い性をカミングアウトしていることからも明らかのように、浪費癖はまったくありません。妻の目を盗んで衝動買いをすることもないので、POINTをためるために楽天市場でものを買うといった暴挙の心配は私にはないので、楽天ゴールドカードにするデメリットは見当たりません。ゴールドカードの更なる上位カードは敷居が高く感じていますが、環境が変わったら切り替えも検討していきます。楽天ゴールドカードを検討中の皆様の参考になれば幸いです。★プロフィール：MBA損保マン★損害保険会社に勤務しながら、2017年4月からMBAホルダーへの仲間入りを目指して、勉強を継続しています。昼はサラリーマン、夜は大学生「MBA取得中の損保マンのブログ」がタイトルとしては、正確かもしれません…。★専門分野＆興味のある分野★交通事故が専門分野ですが、MBA知っトク情報を中心に1日1投稿を目指していきます。他に、初心者視点で株式投資について調べたこと、3歳娘の子育て情報、北海道・沖縄情報も不定期連載します。★楽天とAmazonの比較疲れを発症、楽天一本化（ミニマリスト的発想）を決意★どうぞよろしくお願い致します。★なぜMBAを始めたのか、なぜブログを始めたのか、なぜ楽天ブログなのか：★MBA×ブログ×楽天が最高 をご覧ください。★趣味：①：沖縄への家族旅行（年に１回欠かさない★②：北海道（現住所）の観光地・グルメスポット巡り★★にほんブログ村に参加しています★にほんブログ村★楽天ブックス：MBAのテキスト、ビジネス本は楽天で購入①安い②早い③ポイントたまる★
2018.06.17
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ぐるんぱのようちえん＝〇〇、重要なことは何度も伝える
3歳の娘が、毎晩「ママ読んで」「パパ読んで」とねだってくる愛読書がぐるんぱのようちえん です。本屋さんに行くと、たいてい絵本コーナーで平積みされている、人気の絵本ですね。ぐるんぱのようちえん （こどものとも絵本） [ 西内ミナミ ]著書：ぐるんぱのようちえん著者：西内ミナミストーリー：一言でいうと、子供のゾウの自立、成長を描いたもの。これは、Happy Endになるのか？と子供と一緒にハラハラしながら、読んでいます。本書を読みながら感じたこと：「重要なことは何度も伝える」繰り返し表現が与える強烈な印象について、本書を読むたびに考えさせられます。「しょんぼり」というフレーズがたびたび登場するのですが、私の中でぐるんぱ＝「しょんぼり」本と捉えています。仕事やMBAのレポート作成で、文章を書く機会は結構ありますが。「重要なことは何度も伝える」ここを意識しようと思いました。手慣れた感を出したがると、表現をかえたりやや婉曲的な表現にしてしまったりするのですが、一番伝えたいこと＝文章を書いた目的は、ストレートな表現で誰が読んでも誤解なく伝わるように書くようにしたいと思いました。小学生が読んでもわかるようにまず書いてみる。そしてビジネス文書として幼稚すぎる場合には、やや表現を硬くするといったフローでしょうか。最後に絵本も子供向けと侮るなかれと思います。ロングセラー本は、なぜ愛され続けるのかその理由がその本それぞれにあります。からすのパン屋さん、のらねこ軍団シリーズ等、娘の愛読書は他にもあり、大人が読んでもストーリーはもちろん構成がよくできているなと感心させられます。私が、毎日のようにMBAの文献を読んでいるので、それをみて娘も絵本を読む習慣がついてきました。娘の勉強習慣が自然と身に付くのは、MBAを始めてよかったことのひとつかもしれません。★ぐるんぱのようちえん 英語版もあります★ぐるんぱのようちえん（英語版） （R．I．C．story chest） [ 西内ミナミ ]★プロフィール：MBA損保マン★損害保険会社に勤務しながら、2017年4月からMBAホルダーへの仲間入りを目指して、勉強を継続しています。昼はサラリーマン、夜は大学生「MBA取得中の損保マンのブログ」がタイトルとしては、正確かもしれません…。★専門分野＆興味のある分野★交通事故が専門分野ですが、MBA知っトク情報を中心に1日1投稿を目指していきます。他に、初心者視点で株式投資について調べたこと、3歳娘の子育て情報、北海道・沖縄情報も不定期連載します。★楽天とAmazonの比較疲れを発症、楽天一本化（ミニマリスト的発想）を決意★どうぞよろしくお願い致します。★なぜMBAを始めたのか、なぜブログを始めたのか、なぜ楽天ブログなのか：★MBA×ブログ×楽天が最高 をご覧ください。★趣味：①：沖縄への家族旅行（年に１回欠かさない★②：北海道（現住所）の観光地・グルメスポット巡り★★にほんブログ村に参加しています★にほんブログ村★楽天ブックス：MBAのテキスト、ビジネス本は楽天で購入①安い②早い③ポイントたまる★
2018.06.16
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マネージャーに必要な素質はどんなものがある？
マネージャーに必要な素質はどんなものがある？MBTIという有名なテストをやってみると、自分の傾向分析をしてもらえます。内向的 / 外向的感覚 / 理論感情 / 理性瞬発 / 熟考いずれの割合が高いか、どのような組み合わせで、自分が構成されているかがわかる、というもの。 どちらの能力が必要と限定的なものではなく、局面ごとに、臨機応変に立ち振る舞うことが重要なのかなと思います。私はどうかと言うと、他の人との関係性や、グループの調和に重点を置くようにしています。タイプでいうと、・やや外向、感覚派、感情派、やや熟考型。・他のメンバーの仕事効率を上げること優先順位高く設定する自己犠牲的気質がある・正しい行動と責任ある行動をメンバーに求める・紛争が非常に嫌い、安定した秩序を確立するために多くのエネルギーを注ぐ 自分を知ることと他者のタイプを知ることは同じくらい重要だと思います。効率的な意思疎通のために、コミュニケーションスタイルを、変える必要があるためです。 私はむしろやや外向的なタイプに分類されました。私の現在の職務は、損害保険会社で保険請求の調査、査定、示談代行、保険金支払いの決裁を行うことです。仕事上、社内外のさまざまな立場にあるステークホルダーとの接触機会が多くあります。したがって、私は外向的な行動が求められるので、外交的な傾向が分析値として出ているのは望ましいと思います。 とは言え、外交的な比率はわずか1％で、内向的な/外向的な人はバランスが取れていると言えそうです。外向的とは反対に、内向的なタイプは、物事を静かに客観的に捕らえることができるという特徴を持っていると思います。私はこの機能が、組織のマネージャーの役割には不可欠であると思います。時には、外向的な要素を前面に出して情熱を持ってチームを刺激することが重要であり、逆に、チームに静かな指示を与えることでメンバーを落ち着かせることが重要な場面もあります。状況によっては、内向性/外向性を適切に選択することが重要だと思います。 内向的なタイプのプラスとマイナスを個別例示するなら以下。プラス：（1）論理的に考えることができる（2）黙って真剣に取り組める（3）自分の興味関心にまっすぐ向き合える（4）優れた分析能力と問題解決能力を持つ マイナス：（1）集団行動が苦手（に見える）（2）社内政治、根回しなどの円滑に物事を運ぶ準備が苦手（に見える）（3）他人の変化に気付かず、自分の興味関心に没頭してしまう（ようにみえる） 内向的な方へ、訊いてみたい質問を考えるとするなら、 大勢で行う会議を私が司会進行していると仮定して、内向的な人から意見を聞きたいときには、どのような方法が最適であるか？1対1のマンツーマンでのコミュニケーションを多くする（会議の円滑な進行にはマイナス）、対面コミュニケーションを増やすといったところでしょうか。 やや外向、感覚派、感情派、やや熟考型な私の性格が、意思決定プロセスにどのように影響するか考えていますか？私は感覚的で気分に左右されやすいことを認識する必要がある。チームの調和を維持することや、目先の利益確保の選択が、長期的な利益とチームの成長を達成する機会取得の観点から考えると、損なわれる可能性があることを認識したい。 •やや外向、感覚派、感情派、やや熟考型な性格は、チームのパフォーマンスにどのような影響を与えるか？マネージャーがやや外向、感覚派、感情派、やや熟考型であると仮定すると、反対の気質の人物、つまり（内向的で、知性的、理論的派）のメンバーをグループ内に少なくとも1人おくことが重要かなと思います。マネージャーの偏った見方で、間違った方向に組織を進めることがないように、複眼的にみる観点から重要です。マネージャの決定が感覚や知見に頼りすぎていないかチェックする意識を持ちましょう。自分とは反対の感性を持つ人々の意見を定期的に聞くことが重要です。•問題解決スタイルにどう見直していくか？今回の自己分析の結果から、私は近視眼的な決定を下す傾向があると感じました。将来の成長を考慮して長期的視点で再考したいです。 •問題の優先順位を決める方法保険金支払いの意思決定が職務であることから、保険金を払うのか払わないのかこの2つの選択肢の決定をするために、最新かつ幅広い情報を収集に努めます。そのうえで、最善と思われる意思決定をします。 •コミュニケーションスタイルの改善方法？自分の好みで決めるよりも、相手の好みに応じてコミュニケーション方法を変えるほうが良いと思います。•組織のパフォーマンスや貢献に影響を及ぼすMBTIの嗜好によって影響を受ける他の要因は何か？組織の目標と難しさが影響を与えると思います。それは個々の努力によって達成できるのか、他者との協力なしに達成できないのか？必要な組織目標に応じて、内向的に向かうのか外向的にならざるを得ない環境がその個人を変えるのか、影響を及ぼしていくことになると思います。 もし高校野球の女子マネージャーがドラッカーの『マネジメント』を読んだら [ 岩崎夏海 ]もし高校野球の女子マネージャーがドラッカーの『イノベーションと企業家精神』を読んだら [ 岩崎夏海 ]★プロフィール：MBA損保マン★損害保険会社に勤務しながら、2017年4月からMBAホルダーへの仲間入りを目指して、勉強を継続しています。昼はサラリーマン、夜は大学生「MBA取得中の損保マンのブログ」がタイトルとしては、正確かもしれません…。★専門分野＆興味のある分野★交通事故が専門分野ですが、MBA知っトク情報を中心に1日1投稿を目指していきます。他に、初心者視点で株式投資について調べたこと、3歳娘の子育て情報、北海道・沖縄情報も不定期連載します。★楽天とAmazonの比較疲れを発症、楽天一本化（ミニマリスト的発想）を決意★どうぞよろしくお願い致します。★なぜMBAを始めたのか、なぜブログを始めたのか、なぜ楽天ブログなのか：★MBA×ブログ×楽天が最高 をご覧ください。★趣味：①：沖縄への家族旅行（年に１回欠かさない★②：北海道（現住所）の観光地・グルメスポット巡り★★にほんブログ村に参加しています★にほんブログ村★楽天ブックス：MBAのテキスト、ビジネス本は楽天で購入①安い②早い③ポイントたまる★
2018.06.15
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MBTI-自己分析メソッドをやってみた。結果は「ESFJ」
MBTIという、設問にYES、NOで答えていくと、タイプ分析をしてくれるツールを利用しました。MBTI（Myers-Briggs Type Indicator）は、ユングの心理学的類型論（Psychological Types)をもとに、1962年に米国のブリッグス（Briggs,K）とマイヤーズ[1]（Myers,I）によって研究開発された、人と人との違いを知ってお互いに尊重しあうことを目的に作られた、類型論に基づいた、自己理解メソッドである。ウィキペディア：MBTIMBTIは、ユングの類型論の指標（内向：I‐外向：E、感覚：S-直観：N、思考：T‐感情：F）に、判断的態度：Jと知覚的態度：Pという独自の指標を加えて、4指標16タイプで性格を考える。要は性格分析で、自分を知ろう、客観的に知ろう、傾向を詳しく知ろう、といった感じですね。無料利用版が、ネットに転がっているので、お試しください。無料テストリンク：Humanmetrics Jung Typology Test基本的に英語の設問ですが、ネットで語彙検索をしながらやれば20分くらいで回答終わります。私の結果は、「ESFJ」とのことでした。詳細は以下。Extravert(1%) Sensing(25%) Feeling(22%) Judging(16%)難しいことはさておき、E:外向的 S：感覚的 F：感情的 J：判断的態度をとるタイプとのこと。ただし、私の場合は外向的とは言え、１％と内向的、外交的の接点付近（ニュートラル）なので、SFJが特徴と考えるようです。仕事面では、マネジメント業務、医療関係、社会福祉関係、公共業務などが向いているようです。※損害保険会社の管理業務をしていることから、この人格形成に落ち着いてきた可能性あり。コミュニケーションは、ESFJは現実的で具体的。同時に相手方のニーズに応え、敏感。推論を確信しており、他の人々がそれを分かち合うことを望む。 ESFJは柔らかく、しかし断言的なコミュニケーションスタイルを保つ。所属するコミュニティで受け入れられているコミュニケーションの基準やルールに従うことを明確にする。学習に関して、「この知識は役に立つのか？」という質問に関連する。この質問に対する答えがより正解であれば、トピックへの関心が高まり、学ぶ意欲がます。Although ESFJs are highly tolerant to high levels of learning related stress, they prefer to evenly distribute their efforts when learning new material高いレベルの知識を得るべく、ストレスには耐えられるけども、新しい知識習得に際しては、労力は分散させたい。飽きっぽいということ？それとも、一夜漬けよりも、計画的かつ継続的な学習を好むという意味？Fictional ESFJs:フィクションの人物でESFJはこの人Leonard "Bones" McCoy (Star Trek)Monica (Friends) モニカ：ゲラーHaleh (ER)Mrs. Molly Weasley (Harry Potter)Donald Duck ドナルド・ダックRabbit (Winnie the Pooh) ぷーさんの友達のうさぎフレンズのモニカのイメージ、ってことは、理屈っぽい？若干神経質っぽい感じ？最後に自己分析は暇つぶし程度にやると、面白いですね。他にも、動物診断、武将診断、血液型診断、色々とありますが、職務内容や生活環境の変化で、回答もかわり結果もかわることもあるようです。定期的に、自己分析しててみたくなったのではないでしょうか？私は、してみたくなりました。★プロフィール：MBA損保マン★損害保険会社に勤務しながら、2017年4月からMBAホルダーへの仲間入りを目指して、勉強を継続しています。昼はサラリーマン、夜は大学生「MBA取得中の損保マンのブログ」がタイトルとしては、正確かもしれません…。★専門分野＆興味のある分野★交通事故が専門分野ですが、MBA知っトク情報を中心に1日1投稿を目指していきます。他に、初心者視点で株式投資について調べたこと、3歳娘の子育て情報、北海道・沖縄情報も不定期連載します。★楽天とAmazonの比較疲れを発症、楽天一本化（ミニマリスト的発想）を決意★どうぞよろしくお願い致します。★なぜMBAを始めたのか、なぜブログを始めたのか、なぜ楽天ブログなのか：★MBA×ブログ×楽天が最高 をご覧ください。★趣味：①：沖縄への家族旅行（年に１回欠かさない★②：北海道（現住所）の観光地・グルメスポット巡り★★にほんブログ村に参加しています★にほんブログ村★楽天ブックス：MBAのテキスト、ビジネス本は楽天で購入①安い②早い③ポイントたまる★
2018.06.14
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あなたは会社にとって有益な人材か？-指導者の条件②
あなたは会社にとって有益な人材か？ 続編です。 指導者の条件新装版 [ 松下幸之助 ]あなたの勤める企業に「有益な人材はこのようは人物」という基準があったとして、（たぶんある）、それを公表した方がよいか、非公表とした方がよいか？ 公表するメリットの方が大きい気がします。社員が、「有益な人材」となるべく努力をする環境が作れますし、透明性が保てます。仮に、非公表ながら会社が特定の人物に、「有益な人材」になるように期待をして、働きかけ（昇進、昇給、処遇の考慮）をした場合に、非公表だと操作（不公平感）を感じてしまう可能性があります。最悪な場合は、それを感じた従業員+周囲はモチベーションを下げて、退職してしまうかもしれません。 公明正大に「当社はこういう人材を有益と考える」「出世（重用）する」と明示がよいですね。 「有益」要素を書き出すとこんな感じでしょうか。１．優れた成績、実績。２．知識、経験、ノウハウを吸収する能力。３．起業家精神（リターンとリスクを鑑み、英断ができる）。４．情報源を一定に保つ、アンテナ感度が高い。 １．はビギナーズラックもありそうですが、２．～４．を継続的に続けるのって結構大変だろうと思います。でも、会社から求められ、自己実現のためなら頑張れるかもとも思います。 最後に 会社の「幹部人財候補」＝「有益人財リスト」に、入りたいですか？自分に問いかけてみます。やはり、費用対効果なのかと思います。長い人生の中で、「仕事」は決して小さくない構成要素であり、ないがしろにはできません。一方で、仕事一筋になってしまい、家族の時間や、自分の趣味の時間、気の置けない知人と過ごす時間等、他の要素に「仕事」に侵食されてしまっては、人生の最後に半生を振り返って、正解だったと胸を張れない可能性があります。 会社の求める人材を知り、自分が人材になりえるときになるか、ならないか？選べる時も選べない時もあると思います。 スタートラインとして、「あなたは会社にとって有益な人材か？」この質問を自問自答することから始めたいと思いました。指導者の条件 人心の妙味に思う （PHP文庫） [ 松下幸之助 ]★プロフィール：MBA損保マン★損害保険会社に勤務しながら、2017年4月からMBAホルダーへの仲間入りを目指して、勉強を継続しています。昼はサラリーマン、夜は大学生「MBA取得中の損保マンのブログ」がタイトルとしては、正確かもしれません…。★専門分野＆興味のある分野★交通事故が専門分野ですが、MBA知っトク情報を中心に1日1投稿を目指していきます。他に、初心者視点で株式投資について調べたこと、3歳娘の子育て情報、北海道・沖縄情報も不定期連載します。★楽天とAmazonの比較疲れを発症、楽天一本化（ミニマリスト的発想）を決意★どうぞよろしくお願い致します。★なぜMBAを始めたのか、なぜブログを始めたのか、なぜ楽天ブログなのか：★MBA×ブログ×楽天が最高 をご覧ください。★趣味：①：沖縄への家族旅行（年に１回欠かさない★②：北海道（現住所）の観光地・グルメスポット巡り★★にほんブログ村に参加しています★にほんブログ村★楽天ブックス：MBAのテキスト、ビジネス本は楽天で購入①安い②早い③ポイントたまる★
2018.06.13
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あなたは会社にとって有益な人材か？-指導者の条件
あなたは会社にとって有益な人材か？この問いに答えるのは難しいかもしれません。ただし、この問いを考える意味はあると思います。会社の経営陣や人事部に「有益な人材をピックアップしているリストはあるか？」「将来の幹部候補リストはあるか？」と尋ねれば答えはきっと「YES」です。※幹部候補＝会社にとって有益な人材、と定義しています。会社にとって有益な人材とはどんな人物か？これは、会社が公開している場合もあれば、会社内で非公式に定義されている場合もあると思います。では、どうやったら、その有益な人材リストに入れるのか？有益な人材とは一般的に以下のような人物像かと思います。・継続的に秀でた成績を出せる。・与えられた環境や条件下で、パフォーマンスの最大化ができる・周囲から一目を置かれる人格者でもある・上昇欲（出世欲）がある・同期の中で最短で昇進、昇給上記のような条件がそろう人物…何人もいないですよね。会社がこの人だったら確実に、会社（部門）の命運を任せられると信用に足る人物。感覚的に会社の中で、５％未満でしょうか。 入社同期との競争、部門内での成績競争、他社から引き抜かれた中途入社社員との競争、競争は熾烈ですし、長期に及びます。 自分の得意分野を活かせる部門で仕事をしたくなりますが、今回のテーマである「会社にとって有益な人材」になることを考えるなら、会社が伸ばしたい、力を入れたいと考えている部門で、自身のプレゼンスを発揮することも肝要かと思います。 成長市場で会社として利益をあげたい部門で働くことは、前述のとおり社内外の競争は一層激しいものとなり、かかる重圧は計り知れません。重圧をはねのけ、自身も成長し、会社も成長させた者（させられると信ずるに足る者）が、「会社にとって有益な人材」＝将来の幹部候補、と考えます。最後に ここまで、まとめてきて、ふと新入社員時代に、読んだ一冊の本を思い出しました。故：松下幸之助先生の、「指導者の条件」です。内容は覚えていないのですが（恥ずかしながら）、刺激を受けたのは鮮明に覚えています。 私の現在の職務＝会社から求められているもの＝グループのアウトプットの最大化＝よきリーダー、となります。よき、リーダーになるにはどうすればよいのか？先人に学びたい、という訳で読み返してみようかなと思います。今読むと、また心に染みる格言がある気がします。指導者の条件新装版 [ 松下幸之助 ]指導者の条件 人心の妙味に思う （PHP文庫） [ 松下幸之助 ]★プロフィール：MBA損保マン★損害保険会社に勤務しながら、2017年4月からMBAホルダーへの仲間入りを目指して、勉強を継続しています。昼はサラリーマン、夜は大学生「MBA取得中の損保マンのブログ」がタイトルとしては、正確かもしれません…。★専門分野＆興味のある分野★交通事故が専門分野ですが、MBA知っトク情報を中心に1日1投稿を目指していきます。他に、初心者視点で株式投資について調べたこと、3歳娘の子育て情報、北海道・沖縄情報も不定期連載します。★楽天とAmazonの比較疲れを発症、楽天一本化（ミニマリスト的発想）を決意★どうぞよろしくお願い致します。★なぜMBAを始めたのか、なぜブログを始めたのか、なぜ楽天ブログなのか：★MBA×ブログ×楽天が最高 をご覧ください。★趣味：①：沖縄への家族旅行（年に１回欠かさない★②：北海道（現住所）の観光地・グルメスポット巡り★★にほんブログ村に参加しています★にほんブログ村★楽天ブックス：MBAのテキスト、ビジネス本は楽天で購入①安い②早い③ポイントたまる★
2018.06.12
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「Sapporo」ジジババと孫が楽しく遊べる満喫プラン（円山エリア）
LCC（格安航空会社）の渡航便も増えて、日本が世界に誇る観光地「SAPPORO、JAPAN」への旅行を計画されている人も多いのではないでしょうか？冬は本当に寒くて、長時間の外出（活動）ができないので、札幌を満喫するのであれば4月～10月がおススメです。本日は、札幌の隠れた観光スポット「円山（まるやま）」をご紹介します。円山は、おしゃれな路面店が並んだり、人気パティシエのお店が点在しています。カップルのデートスポットにもなりうるのですが、私がおススメするのはタイトルの「ジジババと孫が楽しく遊べる円山」をご紹介します。本日のcontents：１．円山を1日満喫するモデルコース（ルート）２．その他の円山おススメスポットの紹介１．円山を1日満喫するモデルコース（ルート）いずれも徒歩圏内です。レンタカーで移動だとベスト。タクシー移動でも１メーター+α程度です。START①１０時：地下鉄円山公園駅に到着朝食はホテルのおいしいビュッフェ付きの方が多いと思うので、朝食をしっかり取ったら、札幌駅からは4駅、大通り駅からだと3駅の、地下鉄東西線円山公園駅へ向かってください。②10時～10時半：マルヤマクラスのスターバックスで、水分補給。このスタバ、結構芸能人やプロ野球選手（日本ハムファイターズ）、サッカー選手（コンサドーレ）がが出没します。駅直結の「マルヤマクラス」という商業施設の中に入っていますので、雨でも濡れずに入店可能です。③１１時～１２時：トリトン（回転ずし店）に行き、早めの昼食。北海道4天王と呼ばれる、人気回転ずし店です。北海道は回転ずしのコスパが本当にすごいです。一度、このクオリティーを味わってしまうと、札幌を離れて万が一海なし県などに転勤したら、寿司を食べようと思うのか・・・と今から心配してしまうほどおいしいです。かに、いくら、ぼたんえび、うに、ガンガン食べましょう。１１時半には、混み始めて順番待ちになるので、オープンと同時の１１時昼食がおススメです。④１２時半～１４時半：円山動物園に移動、ホッキョクグマやヒグマに癒される。北海道と言えば、旭山動物園が有名ですが、市営の円山動物園も結構すごいです。２０１８年には象も観れます。ホッキョクグマが泳ぐところを、水族館のようなアーチから間近で見れて大迫力。人気NO.１はホッキョクグマですが、個人的にはヒグマがおススメ。２ｍ級、デカい、森であったら死を覚悟する、爪が鋭い・・・と感性が揺さぶられます。⑤１５時～１６時：六花亭（円山店）でドリンク＆スイーツ北海道と言えば、六花亭のマルセイバターサンドを思い浮かべる方も多いのではないでしょうか。お土産の大定番ですね。六花亭は帯広に本店があるのですが、喫茶スペースを有する円山店でのお茶がおススメです。なんといってもコスパが良い。ケーキは３００円くらい、ホットコーヒーを頼めばおかわり自由。ちなみに誕生日に行くと、「HAPPY BIRTHDAY TO YOU～」のハモリ付きでケーキプレゼントしてくれます。ジジババか孫が誕生日だったら、忘れられない誕生日になること間違いなし。⑥１６時半～１７時半：大倉山ジャンプ台で、札幌の絶景を見る。⑤までで、ジジババは結構体力を消耗しているので、疲れたらホテルに帰りましょう。孫とまだまだ遊ぶぞという元気なジジババだったら、大倉山ジャンプ台をお勧めします。ここは徒歩ではいけないので、バスかタクシーを使いましょう。下から、ジャンプ台を見上げると、ここを本当に人間が飛ぶのか？と震えます。涼しくなります。リフトでジャンプ台の上からの景色を見ることもできますし。高台なので札幌の街並みを見下ろせて絶景です。夜景なら、札幌の藻岩山からの景色が日本新３大夜景として有名なようですが、ここからの景色で十分かなと個人的には思います。⑦１８時～２０時：コロポックルで北海道料理＆サッポロクラシックで乾杯コロポックルという、北海道料理をリーズナブルに食せる居酒屋が円山にあり、おススメです。個室もあります。ただ、個人的にはすすきの店の方がメニューも多く、観光地に来たな感が強いので、ホテルが大通りやすすきの方面なら、コロポックルすすきの店を利用ください。２．その他の円山おススメスポットの紹介他にも、紹介しきれないスポットが円山にはたくさんあります。１．森彦（有名喫茶店）２．セボーエボン（マカロンもおいしいケーキ屋さん）３．カプセルモンスター（木曜から日曜営業の、インスタ映え間違いなしのケーキ屋さん）４．北海道神宮（道民の初詣、七五三はここです）５．円山公園（道民はゴールデンウィークにここで花見をしながら、ジンギスカンを食べます）またの機会にご紹介させていただきます。最後に、いかがでしたでしょうか、MARUYAMA、SAPPORO、JAPAN来てみたくなったのではないでしょうか。わたしの父母、つまり娘のジジババに上記①～⑦を実践して非常に喜んでもらえました。今後とも札幌の魅力を不定期で紹介させていただければと思います。お楽しみに。札幌グランドホテル札幌ビューホテル大通公園（旧：東京ドームホテル札幌）★プロフィール：MBA損保マン★損害保険会社に勤務しながら、2017年4月からMBAホルダーへの仲間入りを目指して、勉強を継続しています。昼はサラリーマン、夜は大学生「MBA取得中の損保マンのブログ」がタイトルとしては、正確かもしれません…。★専門分野＆興味のある分野★交通事故が専門分野ですが、MBA知っトク情報を中心に1日1投稿を目指していきます。他に、初心者視点で株式投資について調べたこと、3歳娘の子育て情報、北海道・沖縄情報も不定期連載します。★楽天とAmazonの比較疲れを発症、楽天一本化（ミニマリスト的発想）を決意★どうぞよろしくお願い致します。★なぜMBAを始めたのか、なぜブログを始めたのか、なぜ楽天ブログなのか：★MBA×ブログ×楽天が最高 をご覧ください。★趣味：①：沖縄への家族旅行（年に１回欠かさない★②：北海道（現住所）の観光地・グルメスポット巡り★★にほんブログ村に参加しています★にほんブログ村★楽天ブックス：MBAのテキスト、ビジネス本は楽天で購入①安い②早い③ポイントたまる★
2018.06.11
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ハーバード・ビジネス・レビュー：How To Play your Strengths
HBR（ハーバード・ビジネス・レビュー）How To Play your Strengthsを読んだ感想をまとめます。You may have more to gain by developing your gifts and leveraging your natural skillsthan by trying to repair your weaknesses. Here is a systematic way to discover who you are at your very best。弱みを直すよりも才能や天性のスキルを伸ばした方がよいよ、と。あなたのベストを探すシステマティックな方法は・・・との序章。子どもの指導方法みたいですが、長所をのばせ、オール平均点よりも一点強化するべき、といったところでしょうか。Step 1Identify Respondents and Ask for FeedbackThe first task in the exercise is to collect feedback from a variety of people inside and outsidework. 回答者を特定する、仕事内外の方々からフィードバックを得る。As part of the exercise, Robert gathered feedback from 11 individuals from his past and present who knew him well. He selected a diverse but balanced group—his wife and two other family members, two friends from his MBA program, two colleagues from his time in the army, and four current colleaguesロバート氏は、11人を回答者として選んだ。彼をよく知る人物たちで多種多様なメンバーにした、具体的には、妻と他の2人の家族、MBAプログラムの友人2人、2人の前職場の同僚、そして元職場の同僚4人。11人も！？多い？無理だよと思いましたが、家族と知人、職場、趣味の所属グループから満遍なくフィードバックを貰う、具体例を聞くとなんとなくできそうな気がしてきますね。Step 2Recognize PatternsIn this step, Robert searched for common themes among the feedback, adding to the examples with observations of his own, then organizing all the input into a table. パターンを認識しましょう。ステップ１で集めたフィードバックは、それぞれは相反するコメントだったり、バラバラかもしれません。ただし、異なるグループが似たような要素を書いていたとしたなら、それがあなたの特徴であり、それを自覚せよということのようです。ロバート氏は、圧力下でも忍耐力があり、倫理観を持ち、勇気があるといった趣旨のフィードバックがあったとやや自画自賛・・・笑褒められる自信がある人だから、フィードバックしてよと他の人にいえるのかもしれないですね。Step 3Compose Your Self-PortraitThe next step is to write a description of yourself that summarizes and distills the accumulated information. セルフ・ポートレートを描こう。自分のことを正確に把握して、形にしよう。Step 4 Redesign Your Job Having pinpointed his strengths, Robert’s next step was to redesign his personal job description to build on what he was good at. 長所がわかったら、長所視点で仕事を見直そう。何ができる？何に強みがある？具体的に、何に強みがあって、どんな仕事で高いパフォーマンスが発揮できるか？自己PRを考えるステップへ進む・・・まとめると、自分をまず知ろう（主観が入ると意味をなさない、自分に甘すぎても厳しすぎてもダメ）他人からフィードバックを貰おう、多様性あるグループから満遍なくが良いフィードバックを解析しよう、自分がわかってくるはず強みを活かせるのはどの分野か、仕事を再設計しようマインドセットの話なのかなという感想です。★プロフィール：MBA損保マン★損害保険会社に勤務しながら、2017年4月からMBAホルダーへの仲間入りを目指して、勉強を継続しています。昼はサラリーマン、夜は大学生「MBA取得中の損保マンのブログ」がタイトルとしては、正確かもしれません…。★専門分野＆興味のある分野★交通事故が専門分野ですが、MBA知っトク情報を中心に1日1投稿を目指していきます。他に、初心者視点で株式投資について調べたこと、3歳娘の子育て情報、北海道・沖縄情報も不定期連載します。★楽天とAmazonの比較疲れを発症、楽天一本化（ミニマリスト的発想）を決意★どうぞよろしくお願い致します。★なぜMBAを始めたのか、なぜブログを始めたのか、なぜ楽天ブログなのか：★MBA×ブログ×楽天が最高 をご覧ください。★趣味：①：沖縄への家族旅行（年に１回欠かさない★②：北海道（現住所）の観光地・グルメスポット巡り★★にほんブログ村に参加しています★にほんブログ村★楽天ブックス：MBAのテキスト、ビジネス本は楽天で購入①安い②早い③ポイントたまる★
2018.06.10
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「超AI時代の生存戦略」-今、世界でもっとも注目される日本人科学者、落合 陽一著書
超AI時代の生存戦略今、世界でもっとも注目される日本人科学者、落合 陽一シンギュラリティ（2040年代）に備える34のリスト本屋さんに行くたびに、気になっていたので、いよいよ読みました。感想としては、今まで読んだAI本と基本的に書いてあることは一緒でした。AIが得意なこと、そうでないことAIが今後できること、できないことAIが代替できる仕事、そうでない仕事AIに人間の仕事が全て取って代わられることは「ない」というのがわかる本です。人間が行っていた単純作業がなくなり、労働力が不要になったら人間は何をするのか？人間だからこそできる仕事につき、ワークライフバランスを見直す必要は今からあるのか？AIの発展でなくなる職業に「保険」が入っている以上、損害保険会社に勤める私としては、他人事とは考えられないトピックです。今後ともAIの最新情報は、最新書籍を読んで、ネットの情報に踊らされることなく、理解を深めていきたいと思います。終わりに、先日、とある保険契約者の対応をしている中で、人間の仕事はなくならないなと思いました。保険契約者に１．ドライブレコーダーの映像から明らかに保険契約者が悪いこと２．車両の損傷状況から明らかに保険契約者が悪いこと３．警察の「物件事故報告書」からも明らかに保険契約者が悪いこと４．そもそも3か月前に示談書に署名捺印しているから今更、納得できないと言われても何もできない５．面談で3時間×5日、わたしからの説明、説得+家族からの説明、説得をしても納得しない（できない）という高齢者の方がいました。高齢者社会が進むにつれて、AIが上記のようなお客様を説明、説得しようとしてもできないと思います。人間でもできないかもしれませんが・・・AIが苦手とする、対人業務（人間VS人間）で活かせるスキルを磨いていきたいと切に思います。★プロフィール：MBA損保マン★損害保険会社に勤務しながら、2017年4月からMBAホルダーへの仲間入りを目指して、勉強を継続しています。昼はサラリーマン、夜は大学生「MBA取得中の損保マンのブログ」がタイトルとしては、正確かもしれません…。★専門分野＆興味のある分野★交通事故が専門分野ですが、MBA知っトク情報を中心に1日1投稿を目指していきます。他に、初心者視点で株式投資について調べたこと、3歳娘の子育て情報、北海道・沖縄情報も不定期連載します。★楽天とAmazonの比較疲れを発症、楽天一本化（ミニマリスト的発想）を決意★どうぞよろしくお願い致します。★なぜMBAを始めたのか、なぜブログを始めたのか、なぜ楽天ブログなのか：★MBA×ブログ×楽天が最高 をご覧ください。★趣味：①：沖縄への家族旅行（年に１回欠かさない★②：北海道（現住所）の観光地・グルメスポット巡り★★にほんブログ村に参加しています★にほんブログ村★楽天ブックス：MBAのテキスト、ビジネス本は楽天で購入①安い②早い③ポイントたまる★
2018.06.09
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西郷どん（鈴木亮平）・須藤元気が語る、英語で自己紹介ができると世界がかわる。
SELF INTRODUCTION（自己紹介）は重要ですね。突然ですが、自分なりの自己紹介（英語で）をシェアします。須藤元気さんの著書：面倒くさがり屋の僕が3か月で英語を話せるようになった唯一無二の方法でも自己紹介をひたすら練習した、極めた。それから英会話ができるようになった趣旨のことが書いてありました。★Biography （私はこんな人）★Name: My name is MBA-Sonpoman.マイネームイズは、昔コトバだと言われますが、オフィシャルな挨拶なら、迷わずマイネームイズ。★Undergraduate School and Major:I graduated from ◆◆ University, with Bachelor of Arts in law(Marketing, Science. Accounting）専攻は、法律だったりマーケティングだったり、サイエンスだったり、アカウンティングだったり。★Current status in my MBA program:I’ve completed basic 6 courses and advanced ▲ course as part of the program and expect to graduate around Next Spring.現在の、MBA受講状況は、基礎授業を履修完了して、上級授業▲科目目です。来年の春には卒業したい。★Optional: ①I have worked ～～ Insurance Co.,Ltd for 10+ years, and mainly been responsible for complaint handling and management operation as a deputy manager.損害保険会社勤務で、クレーム処理をしています、副マネージャーとして。②I currently live in Sapporo Hokkaido, which is located in farthest north in Japan. It is so cold there and expects heavy snowfall in each winter. I like skiing, snowboarding, so Sapporo is one of the best places to live. However, if I have a choice, I would live in somewhere warm. 北海道＆札幌は、観光地として有名で結構食いつかれます。札幌にいるよ、スキーやボードも楽しんでいるよ、でもあったかいとこに住みたいかも（冬はしばれるので） Nice to meet you, and I look forward working with you soon!!よろしくお願いします、と。スラスラ言えるようになりたい。場数を踏むしかない。相手の反応にあわせて、臨機応変に言う内容は変えたい。・・・は、次のレベルとして、まずは棒読みでもいいので、カンペなしで自分ことを1分話せるようにしたいものです。自己紹介ができるようになってから、素敵な英語ライフが待っていると、須藤元気さんが言っていました。素敵な英語ライフ、送りたい！時の人「西郷どん」こと、鈴木亮平さんもこんなに簡単中学英語で世界一周！で、簡単に言い換えよう、臆せず進めよ、まずは口に出そうとエールを送っていました。Keep On Practicing!【オリコン加盟店】■送料無料■WORLD ORDER〔須藤元気〕 CD+DVD【WORLD ORDER】10/7/7発売【楽ギフ_包装選択】面倒くさがり屋の僕が3ヶ月で英語を話せるようになった唯一無二の方法【電子書籍】[ 須藤元気 ]★プロフィール：MBA損保マン★損害保険会社に勤務しながら、2017年4月からMBAホルダーへの仲間入りを目指して、勉強を継続しています。昼はサラリーマン、夜は大学生「MBA取得中の損保マンのブログ」がタイトルとしては、正確かもしれません…。★専門分野＆興味のある分野★交通事故が専門分野ですが、MBA知っトク情報を中心に1日1投稿を目指していきます。他に、初心者視点で株式投資について調べたこと、3歳娘の子育て情報、北海道・沖縄情報も不定期連載します。★楽天とAmazonの比較疲れを発症、楽天一本化（ミニマリスト的発想）を決意★どうぞよろしくお願い致します。★なぜMBAを始めたのか、なぜブログを始めたのか、なぜ楽天ブログなのか：★MBA×ブログ×楽天が最高 をご覧ください。★趣味：①：沖縄への家族旅行（年に１回欠かさない★②：北海道（現住所）の観光地・グルメスポット巡り★★にほんブログ村に参加しています★にほんブログ村★楽天ブックス：MBAのテキスト、ビジネス本は楽天で購入①安い②早い③ポイントたまる★
2018.06.08
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父の日のプレゼントは奮発して「甚平」
パーパ（幼児）パパ（児童）お父さん（学生）おい（学生・反抗期）お父さま（社会人～現在）父は偉大です。子どもを育てる親の立場になって、心からそう思います。なってみないとわからないものです。親の心は子供はわからないものです。お父様、反抗期の時は、多大なるご迷惑をおかけしました。すみません。今からでも、親孝行で償わせていただきます。と、息子は思っています。父の日が近づいてきました。偉大なるFather's Dayですね。転勤で現在は北海道で暮らしており、実家の父は遠く離れて暮らしていますし、そうそう会えるわけではないので、相応の感謝の品を送ろうと思っています。日本酒→和菓子→JTBの金券→地酒・・・と毎年贈るもの（プレゼント）を変えてきましたが、今年は「甚平」にしようと決めました。父親はパジャマ派ですが、甚平を貰ってうれしくない父親はいないし（思い込み？）、自分でなかなか買わないものなので、貰ったら感謝されていると感じてもらえるのではという思いです。今までは5,000円くらいのギフトにしていましたが、今年は奮発して10,800円にしようと思います。GIFTは色々悩みましたが、↓にします。甚平 【綿麻楊柳甚平】 日本で生産 純国産 【送料無料 ・ あす楽・ ギフトラッピング可】 安心の メンズ 男性甚平 部屋着 夏 プレゼント 【コンビニ受取対応商品】父の日ギフト【父の日】身に着ける者なので、着心地が一番。口コミも良さそうです。フリーメッセージ（案）還暦を迎えてなお働いているお父様暑い日が続きますが、着心地の良い甚平で質の良い睡眠をとり健康に気を付けてください、との思いを込めて贈ります。気に入ってくれると嬉しいです。息子より★プロフィール：MBA損保マン★損害保険会社に勤務しながら、2017年4月からMBAホルダーへの仲間入りを目指して、勉強を継続しています。昼はサラリーマン、夜は大学生「MBA取得中の損保マンのブログ」がタイトルとしては、正確かもしれません…。★専門分野＆興味のある分野★交通事故が専門分野ですが、MBA知っトク情報を中心に1日1投稿を目指していきます。他に、初心者視点で株式投資について調べたこと、3歳娘の子育て情報、北海道・沖縄情報も不定期連載します。★楽天とAmazonの比較疲れを発症、楽天一本化（ミニマリスト的発想）を決意★どうぞよろしくお願い致します。★なぜMBAを始めたのか、なぜブログを始めたのか、なぜ楽天ブログなのか：★MBA×ブログ×楽天が最高 をご覧ください。★趣味：①：沖縄への家族旅行（年に１回欠かさない★②：北海道（現住所）の観光地・グルメスポット巡り★★にほんブログ村に参加しています★にほんブログ村★楽天ブックス：MBAのテキスト、ビジネス本は楽天で購入①安い②早い③ポイントたまる★
2018.06.07
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「意思決定」を明確に！「組織のパフォーマンス」を最大化する！
「意思決定」を明確にして、「組織のパフォーマンスを最大化」するには？HBR：Who Has the D?: How Clear Decision Roles Enhance Organizational Performanceby Paul RogersMarcia W. BlenkoFROM THE JANUARY 2006 ISSUE上記論文を読んだ感想をまとめます。Decisions are the coin of the realm in business意思決定はビジネス分野のコインだ。信用がないと使えないし、流通していないと使えない。確かに意思決定（コイン）を使えるようにするために、システム作り（社内外の根回し、制度作り）や合理的な意思決定の実績の積み重ねをしていくことが重要なのでしょう。 If you can’t make the right decisions quickly and effectively, and execute those decisions consistently, your business will lose ground.正しく、効率的に、コンスタントに意思決定を実行しないと、失敗するぞ、と。その通りですね。Even in companies respected for their decisiveness, however, there can be ambiguity over who is accountable for which decisions. As a result, the entire decision-making process can stall, usually at one of four bottlenecks: global versus local, center versus business unit, function versus function, and inside versus outside partners.立派な企業でも、意思決定にあいまいさがある。結果、意思決定プロセスが滞る。ボトルネックは４つある；①グローバル VS ローカル②本社 VS 部（現場）③機能 VS 機能④内部（内製）VS 外部（アウトソーシング）どこの企業でも、①～④のどれかは当てはまりそうですね。皆が会社の経営理念に沿って「全体最適」を考えて行動できればよいですが、自身の成果・評価のために動けば、セクショナリズムに陥り「部分最適」に陥るということですね。②は本社と現場第一線のいずれが、最終決定権を有するか、③は新商品導入に際して、商品開発部＆営業部＆マーケティング部＆経理部のいずれが最終決定権を有するか、ここがあいまいになりやすいとされています。The most important step in unclogging decision-making bottlenecks is assigning clear roles and responsibilities. Good decision makers recognize which decisions really matter to performance. 意思決定のボトルネックをクリアーするには、クリアーな意思決定の役割決めと責任の所在をはっきりさせる。意思決定の適任者が正しく判断すれば、望む結果がでる。どうやってのひとつの回答がRAPIDRAPID-recommend, agree, perform, input, and decide推薦、同意、実行、インプット、決定Very often, a good decision executed quickly beats a brilliant decision implemented slowly or poorly.A good decision executed quickly beats a brilliant decision implemented slowly.ファスターisベター、早い方が良いとのこと。巧遅拙速という4字熟語が日本にはありますが、変化の激しい現代においては、完璧ではなくても早い意思決定が求められます。まずやってみて、無理があるなら修正という精神ですね。The trick in decision making is to avoid becoming either mindlessly global or hopelessly local.グローバル化が進むが、過度にグローバル志向でも現地のニーズにあわせた事業展開ができない可能性がある。一方で、ローカル志向が行き過ぎた場合には、グローバルに展開する企業とのビジネスチャンスを逃すなどの機会損失が考えられる。バランスをとること、一定期間経過での見直しが重要。最後に意思決定を適切に、スムーズに、責任を持って、早く！簡単ではありません。企業規模で考えると、スケールが大きいので、自分の身の丈にあった話にスケールダウンします。１つ、意思決定のための会議、もしくはその事前打ち合わせ（社内政治的なすり合わせ）が多いことがボトルネックな気がします。減らせる会議、打ち合わせもあると思うので例えば、今までは話し合うトピック、集合場所だけを関係者にメールで知らせていたのを、改善したいとします。トピックに対して出されるであろう意見、結論を議事録として作成しておき、案内しようかなと思います。議事録の内容が間違っていれば、修正すればよいし、その方が、参加者が意見を持って会議に臨むと思われ、短縮化もしくは会議不要となることも多いかなと思います。試してみます。ただし、私が会議の最終意思決定者の場合で、他のメンバーから意見を募りたいボトムアップ型の会議の場合は、私の意見がアンカーリングとなって他のメンバーが意見を出しにくくなると思われます。【結論】意思決定をするという最終目標に対して、何がベストか何をしておくとベストかHOW？を考える癖をつけたいと思います。★★意思決定を考える上での参考書籍★★★プロフィール：MBA損保マン★損害保険会社に勤務しながら、2017年4月からMBAホルダーへの仲間入りを目指して、勉強を継続しています。昼はサラリーマン、夜は大学生「MBA取得中の損保マンのブログ」がタイトルとしては、正確かもしれません…。★専門分野＆興味のある分野★交通事故が専門分野ですが、MBA知っトク情報を中心に1日1投稿を目指していきます。他に、初心者視点で株式投資について調べたこと、3歳娘の子育て情報、北海道・沖縄情報も不定期連載します。★楽天とAmazonの比較疲れを発症、楽天一本化（ミニマリスト的発想）を決意★どうぞよろしくお願い致します。★なぜMBAを始めたのか、なぜブログを始めたのか、なぜ楽天ブログなのか：★MBA×ブログ×楽天が最高 をご覧ください。★趣味：①：沖縄への家族旅行（年に１回欠かさない★②：北海道（現住所）の観光地・グルメスポット巡り★★にほんブログ村に参加しています★にほんブログ村★楽天ブックス：MBAのテキスト、ビジネス本は楽天で購入①安い②早い③ポイントたまる★
2018.06.06
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「脱」外食ランチ→愛妻弁当→節約→ダイエット→ワークライフバランス②
愛妻弁当おかずもおにぎりの形も日によって違う・・・今日は、日本昔ばなしみたいなおにぎりだったので、おかしくて撮影。以前のブログ：「脱」外食ランチ→愛妻弁当→節約→ダイエット→ワークライフバランスで、愛妻弁当ライフについて紹介しました。反響が大きく、前回コンテンツを補足する形で、VOL.2を作りました、よろしければ最後までお付き合いください。結論から言いますと、節約が結構できて、毎年恒例の我が家の「沖縄旅行」行けそうです。本日のコンテンツ Vol.2１．なぜ、愛妻弁当生活を始めたのか？２．どんな人に、おススメか？３．経済的（節約面）、身体的（ダイエット面）の効果は？４．デメリットは？５．今後続けるか？１．なぜ、愛妻弁当生活を始めたのか？→健康面、経済面、精神面、勉強時間の捻出、とメリットしかないので始めました。節約したお金は、貯金ではなく家族旅行資金に充てます。２．どんな人に、おススメか？→全員です。実は、わたしが愛妻弁当生活を始めた影響で、他に数人外食ランチを卒業して、愛妻弁当生活に切り替えた同僚がおります。彼らの目的はローン返済と話しておりましたが・・。３．経済的（節約面）、身体的（ダイエット面）の効果は？経済面でいうと、沖縄旅行３～５泊、２０万円/年間の節約＆捻出をしています。サラリーマンの昼食の平均は、600円前後との新聞報道をみますが、感覚的には普通の定食屋やカフェで日替わりランチを食べると700円/日かなと思います。また、同僚の中に「食後はコーヒー飲まないと気が済まない」人が一人でもいると、付き合いコーヒー100円～270円がかかっていました。コーヒー代を含めると、昼食の1時間で800円～970円/日。月25日間、この生活を続けると・・・20,000円～24,250円/月。そして、1年間続けると…240,000円～291,000円/年 ！！沖縄行けます。ついでに脂っこい食事から解放され、体重は少なくとも増えないです（ダイエットまでは・・・）。４．デメリットは？基本的になし。妻に感謝を忘れないことと、たまにスイーツを買って帰る出費くらい。５．今後続けるか？続けます。健康になって大好きな沖縄にいけるならいくらでも続けます。と、妻も言っています。青い空、海、ビーチを見ながらオリオンビールで乾杯！最高！早く沖縄行きたい！（と妻も言っています）★プロフィール：MBA損保マン★損害保険会社に勤務しながら、2017年4月からMBAホルダーへの仲間入りを目指して、勉強を継続しています。昼はサラリーマン、夜は大学生「MBA取得中の損保マンのブログ」がタイトルとしては、正確かもしれません…。★専門分野＆興味のある分野★交通事故が専門分野ですが、MBA知っトク情報を中心に1日1投稿を目指していきます。他に、初心者視点で株式投資について調べたこと、3歳娘の子育て情報、北海道・沖縄情報も不定期連載します。★楽天とAmazonの比較疲れを発症、楽天一本化（ミニマリスト的発想）を決意★どうぞよろしくお願い致します。★なぜMBAを始めたのか、なぜブログを始めたのか、なぜ楽天ブログなのか：★MBA×ブログ×楽天が最高 をご覧ください。★趣味：①：沖縄への家族旅行（年に１回欠かさない★②：北海道（現住所）の観光地・グルメスポット巡り★★にほんブログ村に参加しています★にほんブログ村★楽天ブックス：MBAのテキスト、ビジネス本は楽天で購入①安い②早い③ポイントたまる★
2018.06.05
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日経報道：自転車保険義務化が加速ー自転車保険は意外と安いー
自転車は加害者になる自転車にと接触し転倒した児童が重傷ポケモンGOをやりながら自転車走行の高校生の自転車が、老人に接触し負傷させた・・・自転車も軽車両です。自転車事故は、交通事故です。自転車にのっている場合に他人を怪我させると、民事上の責任+刑事上の責任（+行政責任）+道義上の責任が降りかかります。詳細は交通事故により発生する「４つの責任」刑事上・行政上・民事上・あとひとつは…参照。私は、損害保険会社で交通事故（自動車事故）の示談交渉担当を１０年以上しており、色々な自転車にかかわる事故を見てきました。自転車保険に入っていれば保険会社が窓口となって、相手の方にお話ができるが、加入していないために、保険会社が動くことができずに、当事者同士で大変な思いをしながら治療費、休業損害、交通費、慰謝料の協議をされている方もいらっしゃいました。下記報道のとおり、今後は自転車保険の加入義務化が進むようです。大賛成です。2018.04.11日経新聞の報道自転車保険は安いです。加害者になることも、被害者になることもあります。加入をおすすめします。現在、お住いの地域が自転車保険の加入が必須ではなくても、そのうち必須となります。その時に慌てないように、今から加入をすすめます。【家族型】自転車保険プラン＜節約コース＞【超かんたん保険】【自転車】【保険】【自転車保険】【自転車傷害保険/個人賠償責任保険】IBF自転車あんしん保険 自転車保険 補償期間1年間 メーカー直営店独自サービス★プロフィール：MBA損保マン★損害保険会社に勤務しながら、2017年4月からMBAホルダーへの仲間入りを目指して、勉強を継続しています。昼はサラリーマン、夜は大学生「MBA取得中の損保マンのブログ」がタイトルとしては、正確かもしれません…。★専門分野＆興味のある分野★交通事故が専門分野ですが、MBA知っトク情報を中心に1日1投稿を目指していきます。他に、初心者視点で株式投資について調べたこと、3歳娘の子育て情報、北海道・沖縄情報も不定期連載します。★楽天とAmazonの比較疲れを発症、楽天一本化（ミニマリスト的発想）を決意★どうぞよろしくお願い致します。★なぜMBAを始めたのか、なぜブログを始めたのか、なぜ楽天ブログなのか：★MBA×ブログ×楽天が最高 をご覧ください。★趣味：①：沖縄への家族旅行（年に１回欠かさない★②：北海道（現住所）の観光地・グルメスポット巡り★★にほんブログ村に参加しています★にほんブログ村★楽天ブックス：MBAのテキスト、ビジネス本は楽天で購入①安い②早い③ポイントたまる★
2018.06.04
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北海道４大ラーメン：函館の「塩」 ラーメン集結施設で食しての感想
札幌駅直結の駅ビル「ESTA」内のらーめん共和国で、函館の有名ラーメン店「あじさい」の塩拉麺チャーシュー増し（塩チャーシュー麺）を食べました。ラーメンが美味しかったという感想のみで終わらせずに、MBAブログですので、「なんとなくラーメン気分の客を逃さない仕組み（ビジネスモデル）」について、まとめます。本日のcontents：１．集合型施設の集客力２．なんとなくラーメンを食べたい時の気持ち３．なんとなくラーメンをあきらめるときの気持ち４．北海道４大ラーメン５．函館の塩ラーメンの老舗「あじさい」食レポ６．最後に１．集合型施設の集客力・ラーメン共和国、ラーメン道場、ラーメン村、ラーメン横丁と、おいしいラーメン集結系の施設は全国にあります。・北海道にはBISSEやスイーツ村というスイーツ集合施設があり、おいしいもの集結系はラーメンに限ったものではありません。・肉フェスなどのイベントや、ちょっとそれますがネイバーまとめなど、なんでもまとめちゃうというのが集客UPの秘訣とされています。単体の店舗だけだと集客力は、大したことがなくても、複数集まってご当地●●とか、北海道のラーメンがなんでも食べられる、と聞けば行きたくなりますよね。まんまと今回は、ラーメン共和国に私が集客された一因は、「まとまっているから」ココがポイントです。contents２．に続きます。２．なんとなくラーメンを食べたい時の気持ち私個人的には、「◆◆ラーメン店の★★ラーメンを食べよう」とこの、◆と★の２条件が同時に揃うことがあまりありません。多くは、思考１：ラーメン食べたいな、帰り道だから◆◆ラーメン店に行こう、カウンターに座ってメニューを見て醤油か味噌か塩か、つけ麺かを決める。★★を店についてから考えるパターン。思考２：最近ラーメン食べてないな、たまにはラーメン食べたいな。と思いラーメン共和国のようなラーメン店が集結しているところにとりあえず行く。このお店すいているし行ったことないから入っちゃえ、メニューは・・・醤油推しか～、じゃあおすすめの醤油ラーメンを、と注文する。つまり。◆◆も★★も後から考えるパターンですね。私の場合、ラーメン食べたいと脳がラーメン一色（脳内メーカーが麺麺麺麺・・・）の時に、ラーメン店が混んでいて、１時間待ちとなった場合に、あきらめて隣の牛丼屋で手を打つとかは、回避したいと思います。混んでいるラーメン屋は避けたい、おいしければお店はどこでもよい、味はそのお店のおすすめでよい、と言う私のような人なら「ラーメン共和国」は大変おすすめです。３．なんとなくラーメンをあきらめるときの気持ち人それぞれですが、混んでいるか否か私の判断ポイントです。すみれの味噌ラーメンを食べたいと思っても、店舗に行ったときに定休日だったり、１時間待ちの行列だった時のがっかり感がすごいので、食べたいラーメンをあまり待たずにさっと食べる（リターン）食べたいラーメンを許容できないほど待つため諦める（リスク）を天秤にかけて、行動が決まります。自問自答の末、 リターン ＜ リスク と判断された結果、「ラーメン共和国」に足を運ぶことが多いです。（ラーメン好きの皆さまからは非難されますね、すみません）４．北海道４大ラーメン札幌の味噌、 函館の塩 、旭川の醤油 に釧路ラーメン（細ちぢれ麺とあっさり醤油）を加えて４大ご当地ラーメンとくくられています。釧路ラーメンはいまだ食べていますが、北海道のラーメンは何食べてもおいしいです。５．函館の塩ラーメンの老舗「あじさい」食レポ薄味が好きだから、「塩ラーメン」を選ぶ人をターゲットにした味ではないです。味はしっかり目、気を付けないと全部飲み干してしまいそうになるスープ。チャーシューは何枚あるんだと思うほど重なり、ライスを注文しなくてよかったと思えるボリューム。ごちそうさまでした。また、訪問します。６．最後に北海道は本当にラーメン王国です。えびそば、つけ麺、カレーラーメン等のニュータイプのラーメンもおいしいですが、醤油、味噌、塩、このオーソドックスな味付けのラーメンの質が高いと感じます。農業や水産業が盛んな北海道だから材料が新鮮で良いものを使っているからかもしれませんね。本場の北海道ラーメン食べたくなったら方は、北海道旅行の計画をたててみてはいかがでしょうか？おいしいですよ★プロフィール：MBA損保マン★損害保険会社に勤務しながら、2017年4月からMBAホルダーへの仲間入りを目指して、勉強を継続しています。昼はサラリーマン、夜は大学生「MBA取得中の損保マンのブログ」がタイトルとしては、正確かもしれません…。★専門分野＆興味のある分野★交通事故が専門分野ですが、MBA知っトク情報を中心に1日1投稿を目指していきます。他に、初心者視点で株式投資について調べたこと、3歳娘の子育て情報、北海道・沖縄情報も不定期連載します。★楽天とAmazonの比較疲れを発症、楽天一本化（ミニマリスト的発想）を決意★どうぞよろしくお願い致します。★なぜMBAを始めたのか、なぜブログを始めたのか、なぜ楽天ブログなのか：★MBA×ブログ×楽天が最高 をご覧ください。★趣味：①：沖縄への家族旅行（年に１回欠かさない★②：北海道（現住所）の観光地・グルメスポット巡り★★にほんブログ村に参加しています★にほんブログ村★楽天ブックス：MBAのテキスト、ビジネス本は楽天で購入①安い②早い③ポイントたまる★
2018.06.03
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ハーバードの教本：ドラッカーのマネジメントユアセルフ
Instant Manager: Managing Yourself【電子書籍】[ Bernice Walmsley ]（マネジメント ユアセルフ）by Peter R Druckerもしドラで一躍、日本でも脚光をあびたドラッカー氏の著書を読みました。この本、かの有名なHBR（ハーバード・ビジネス・スクール）でも教本のように取り扱われているようです。教本は四半世紀を超えても色褪せない！率直にそう思いました。感想をまとめていきます。It takes far more energy to improve fromincompetence to mediocrity than to improvefrom first-rate performance to excelience.無能なものから平凡なものへと改善 ＞ 一流なものから最上級なものへと改善ヒト・モノ・カネの３大資源（リソース）については、無能なものに力を注ぐのではなく、有能なものにつぎ込みなさいと説く。並び主義で、無能な人間を切り捨てることは法的にも人情的にも難しい日本人にはなかなかない発想ですね。そうは言っても、欧米型の成果主義導入や働き方改革で効率化へのシフトで、管理者がこの意識をより強く持つことは必要かもしれません。How Do I Perform?どうやって成果（アウトプット）を出していくか？What are my strengths?成果を考えることは、自分の長所（強み）が何かを考えること。それは、他者を知り、違いを知ることでもある。（多くの人は違いを知らない）言っていることはわからなくはないですね。会社の求めるものを知り、他者ではできない自分だけの強みで会社に貢献をしていく、結果高いパフォーマンスを発揮して、正当な評価を受ける。Am I a reader or a listener?reader（目で理解）型か listener(聞いて理解）型か？どっちかのタイプに分かれ、どっちもという人は少ないようです。自分がどっちのタイプかを理解していないと、パフォーマンスが著しく落ちるとされており、これは理解できます。私は完全にreader型と思っています。自分の目で見て、すぐに忘れるので、繰り返し見て覚えていくスタイルです、耳で聞いても覚えられない。最たる例が、スピードラーニングかもしれません。視聴用CDは聞きましたが、自分には向かないなと思いました。 Do I produce results as a decision maker or as an adviser? 結果に対して、意思決定者になるか、アドバイザーになるか？ Do I perform well under stress, or do i need a highly stmctured and predictableenvironment? シビアなプレッシャーのもとで仕事をするのか、洗練された（構造化され予測可能な）環境下で働くか？ Do I work best in a big organization or a small one?大きな組織か、小さい組織か？大企業か、スタートアップ起業か、それとも起業するか？結論として、Do not try to change yourself-you are unlikely to succeed. Work to improve the way you perform.自分を変えるのではなく（成功しない）、パフォーマンスを改善するようにしなさい、と説かれています。CEO（チーフ・エグゼクティブ・オフィサー）と言えば、最高意思決定の責任者ですが、「自分のCEOは、あなた自身だ、UP TO YOU！という、ドラッカー先生からの、メッセージがビンビン伝わってきました。自分の強みは何か？どうやってその強みで高いパフォーマンスを出すのか？永遠に（CEOとの）自問自答は続きそうです。★プロフィール：MBA損保マン★損害保険会社に勤務しながら、2017年4月からMBAホルダーへの仲間入りを目指して、勉強を継続しています。昼はサラリーマン、夜は大学生「MBA取得中の損保マンのブログ」がタイトルとしては、正確かもしれません…。★専門分野＆興味のある分野★交通事故が専門分野ですが、MBA知っトク情報を中心に1日1投稿を目指していきます。他に、初心者視点で株式投資について調べたこと、3歳娘の子育て情報、北海道・沖縄情報も不定期連載します。★楽天とAmazonの比較疲れを発症、楽天一本化（ミニマリスト的発想）を決意★どうぞよろしくお願い致します。★なぜMBAを始めたのか、なぜブログを始めたのか、なぜ楽天ブログなのか：★MBA×ブログ×楽天が最高 をご覧ください。★趣味：①：沖縄への家族旅行（年に１回欠かさない★②：北海道（現住所）の観光地・グルメスポット巡り★★にほんブログ村に参加しています★にほんブログ村★楽天ブックス：MBAのテキスト、ビジネス本は楽天で購入①安い②早い③ポイントたまる★
2018.06.02
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決定！自動運転事故：責任はメーカーに刑事責任
巷（ちまた）では、AI関連のNEWSで溢れかえっています。とりわけ、自動運転車両については、自動車業界も、IT業界も、保険業界も、国もそして国民もみんなが関心を寄せている国家的プロジェクトと言えます。今までに、何度か自動運転車両について取り上げてきました（テスラ：イーロン・マスクが推しメン）。本日は、少し経ちましたが、５／１２の読売新聞朝刊の記事について、所感をまとめます。「自動運転車の実用化のための道路交通法改正に向けた検討」についての記事でした。法改正動向や政府の動向、世界各国、各社の動向にアンテナを張り巡らせ、最新情報のアップデートに努めたいと思います。本日のコンテンツ：１．記事に書いてあったこと２．記事を読んでの所感３．今後の動向１．記事に書いてあったこと「レベル３」の自動運転の実用化のため、警察庁は、道路交通法（以下、「道交法」）の改正に向けた検討を始めた。自動運転のレベル１とか、レベル２とか、レベル３って何？凄いの？と感じた人は、「自動運転」がつくる未来、課題、かわる保険の役割ー交通事故ゼロの世界、をお読みください。ドライバーの安全運転義務の規定をシステム運転時には緩和する方向で、システム上の欠陥が原因の事故では、メーカー側が 刑事 責任を問われることになる。誰が、事故が起きた場合の法的責任を負うかについては、運転者か、メーカーか、システム設計会社か、ディーラーか、等どうなるか気になっていました。結果は、システムが原因で事故を防げなかった場合は、メーカーの責任とするようです。運転する身としてはひとまず安心ですね。政府は 2020 年に「レベル３」の実用化を計画しており、今年度内にも法規制の方向性を決定する方針。東京オリンピックで日本に世界中からの注目が集まる時期に、日本が自動運転車両の開発レースで先行していると、話題なもなってオリンピック特需の拡大につなげられそうですよね。政府はもちろん、開発メーカーも開発のスピードアップはもちろん、テストドライブの法規制緩和など、国をあげた支援が必要と思います。２．記事に対する説明2018年3月に交通関連法規の見直しに向けた「自動運転に係る制度整綱」が策定されています。交通ルールの在り方（道路交通法の改正等）の検討もされました。交通ルールの在り方については、「 技術開発の方向性に即した自動運転の段階的実現に向けた調査検討委員会 」を中心に検討され４月に報告書が公表されています。今回の毎朝新聞の記事は警察庁の検討状況に関して掲載されたものです。「車両の自動運転技術〔2016年版〕」技術開発実態分析調査報告書この舌を噛みそうな「技術開発の～委員会」での検討内容は以下のとおりです。・「レベル３、４」において、運転者は、緊急時の運転交代要請に対応可能な状態であるべき。 ・運転者にどのようなセカンダリアクティビティ（自動運転時にドライバーが行い得る行為）が許容されるか。・そもそも認められないと考えられる行為の一例としては、「飲酒」・認められることが困難であると考えられる行為としては「睡眠」・システムの性能によって認められ得ると考えられる行為 テレビ鑑賞、携帯電話の通話・メール、両手をハンドルから離した状態での食事・読書・パソコン使用・会議・事務作業等 ・ 交通事故等の責任所在を明らかにするための 走行データの保存・利用３．今後の動向2018 年度は「自動運転に係る制度整備大綱」に沿って 法改正 等の検討が具体化するようです。法改正動向等を注視しつつ、 引き続きGoogleやテスラ、トヨタ筆頭に日本勢が技術革新に日夜しのぎを削る自動運転技術に今後とも目が離せません。わたしは、現在損害保険会社で交通事故（自動車事故）の示談交渉担当をしていますが、自動運転車両が一般に普及しだしたら、完全に仕事が消滅します。ただし、運転者の人為的ミス（ヒューマンエラー）での過失事故はなくなっても、機会の誤作動やシステムエラー、ハッキングによる事故は一定発生すると思わます。そのリスクを保険会社が引き受けるビジネスチャンスがあると思われ（その場合はPL責任か？）、将来的に仕事がなくらない部署に異動をしたいと、今から焦っています。FINTECH（フィンテック：ファイナンス+テクノロジー）INSTECH（インステック：インシュアランス+テクノロジー）で、銀行も証券も保険も、金融業界は様変わりしそうですね。最新技術のアップデートをし続けていきます。〔予約〕数字でわかる自動運転が作る未来／林哲史【1000円以上送料無料】★プロフィール：MBA損保マン★損害保険会社に勤務しながら、2017年4月からMBAホルダーへの仲間入りを目指して、勉強を継続しています。昼はサラリーマン、夜は大学生「MBA取得中の損保マンのブログ」がタイトルとしては、正確かもしれません…。★専門分野＆興味のある分野★交通事故が専門分野ですが、MBA知っトク情報を中心に1日1投稿を目指していきます。他に、初心者視点で株式投資について調べたこと、3歳娘の子育て情報、北海道・沖縄情報も不定期連載します。★楽天とAmazonの比較疲れを発症、楽天一本化（ミニマリスト的発想）を決意★どうぞよろしくお願い致します。★なぜMBAを始めたのか、なぜブログを始めたのか、なぜ楽天ブログなのか：★MBA×ブログ×楽天が最高 をご覧ください。★趣味：①：沖縄への家族旅行（年に１回欠かさない★②：北海道（現住所）の観光地・グルメスポット巡り★★にほんブログ村に参加しています★にほんブログ村★楽天ブックス：MBAのテキスト、ビジネス本は楽天で購入①安い②早い③ポイントたまる★
2018.06.01
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