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どうぶつの森／アニメ関連記事／株主総会出席レポート／魔法少女まどか☆マギカ （2006.3.25 1万アクセス突破ありがとうございます） 2007.11.27 30万アクセス
2024年05月28日
カテゴリ： 投資・株主総会記事
2024年5月28日。
台風１号の影響？小雨がふる東京千代田区。
セブン＆アイホールディングス本社で第１９回定時株主総会です。
コンビニエンスストア「セブンイレブン」が中心。国内海外20の国と地域に展開。
2月末に1株を3株に株式分割、今年から株主優待がスタート。
百貨店「そごう・西武」は売却。イトーヨーカドーは食に集中など改革をすすめています。
総会が行われる本社入り口にはコンビニ関連ユニオンの皆さんが今年も来場する株主にビラを配っているほか、報道カメラマンの姿もありました。
午前10時、総会スタート。
女性ナレーションによる経営報告のあと、井阪社長による対処すべき課題の説明。
日本国内はトップ３のコンビニで93.1%のシェアに対し、アメリカはトップ10で19.1%と、セブンイレブンの拡大よりがある
スーパーストア事業は株式公開化を検討していることなどの説明がありました。
株主質問は１１人。
１ セブンイレブンの新業態SIPストア松戸常盤平駅前店に行ったが、価格帯が高いのでは
赤ちゃん本舗、イトーヨーカドーの商品を入れている。
ミニスーパーと違い、地域のニーズを満たすことを考え、今後SIP店舗を増やす。
２ 取締役会の運営について、ＣＥＯと取締役議長を分離する効果は
昨今多くの企業で採用。取締役会の意思決定の透明性を高める効果
業務の実効性、スピードを高める。
３ セブンイレブンオーナーが高齢化し、次世代育成はどうするか、。
加盟店とは15年の契約。その後の更新率は95%で年々上昇。
初期の加盟店オーナーの孫もオーナーになり、２号店、３号店を開くなど不足はない。
４ セブンイレブンを５店舗経営中。新規出店したくても、独立も難しい環境。
オーナーと履行補助者の２名が必要だが、補助者がみつからないケースもあり。
365日営業することから、経営の安定性から、原則夫婦2人でお願いしている。
時代にあった経営にむけ、社内で検討中。
５ 昨年アクティビストのファンドがいたが、海外ではアクティビストの社外取締役がいることも多い。
社外取締役は多岐に渡り専門性を持っている。
年間600回の投資家ミーティングも行っているなど、投資家と対話している。
６ （セブンイレブンオーナー）賃金3～4%あがっているが、コンビニ収益をあげないとオーナーにとって賃上げは厳しい。利益を適正配分してほしい。
既存店の営業利益が前年を割らないようにしている。2019年に過去最高の営業利益となりチャージを下げた。店舗のレイアウト、設備に投資をし、加盟店舗の売上利益をあげるよう投資。
７ 福島から来た。福島圏内のイトーヨーカドーが全店閉店。今後のイトーヨーカドーの戦略は
衣食住そろう店舗として浅く広く投資していたことで高コストになり、競合に勝てず。
今後は食にフォーカスし、首都圏にフォーカス。
福島圏内の一部店舗はヨークベニマルに転換して、維持。
８ デニーズの取り組みは。モーニングメニューの追加にあるヨーグルトにソース、バナナに他フルーツなど色があるほうが客単価あがるのでは。
デニーズはコロナでダメージだったが客足が回復。ミシュラン店舗とのコラボメニューなど
モーニング市場を開拓したのはデニーズ。意見も参考にする。
９ セブンイレブン３店舗経営中。社会保険加入店舗など差があり、人材確保が難しい。
社会全体の高齢化に伴い労働力不足でセルフレジなど省人化をすすめる。
加盟店の従業員教育を実施し退職率を下げる効果あり。
（ここで社長からあと２人と）
１０．（毎年質問しているオーナー株主）加盟店が人手不足、これまで24時間営業、見切り販売禁止は厳しかった。具体的な人権対策を。
貴重な意見として承る。
１１．セブンイレブン加盟店で35年やっている。SIPストアのニーズをセブンイレブン店舗に展開してほしい。
セブンイレブン3000アイテムに対し、SIPストアは5200アイテム。
野菜、できたてパン、ピザ、フライヤーチキン、スムージー、セブンカフェティーが人気。
できたてを食べるニーズがあり開発中、モバイルオーダーもテスト中
その後採決。
11:45頃終了。
セブンイレブンオーナー株主の質問者が目立ちました。
昨年の総会で「廊下にサーバーのようなものが」と質問した方がいて、今年はそのサーバーと思われる部分が布？のようなものでおおわれてかくされていました。
出席株主は400人程度で昨年と同程度、総会後の建物外にも報道の姿がありました。
総会のお土産 ・・・ ペットボトル緑茶、水（受付後自由にとれる）
■過去の総会記事
2022. 5.27 2022 株主総会 セブン&アイ・ホールディングス
2023. 5.25 2023 株主総会 セブン＆アイ・ホールディングス
台風１号の影響？小雨がふる東京千代田区。
セブン＆アイホールディングス本社で第１９回定時株主総会です。
コンビニエンスストア「セブンイレブン」が中心。国内海外20の国と地域に展開。
2月末に1株を3株に株式分割、今年から株主優待がスタート。
百貨店「そごう・西武」は売却。イトーヨーカドーは食に集中など改革をすすめています。
総会が行われる本社入り口にはコンビニ関連ユニオンの皆さんが今年も来場する株主にビラを配っているほか、報道カメラマンの姿もありました。
午前10時、総会スタート。
女性ナレーションによる経営報告のあと、井阪社長による対処すべき課題の説明。
日本国内はトップ３のコンビニで93.1%のシェアに対し、アメリカはトップ10で19.1%と、セブンイレブンの拡大よりがある
スーパーストア事業は株式公開化を検討していることなどの説明がありました。
株主質問は１１人。
１ セブンイレブンの新業態SIPストア松戸常盤平駅前店に行ったが、価格帯が高いのでは
赤ちゃん本舗、イトーヨーカドーの商品を入れている。
ミニスーパーと違い、地域のニーズを満たすことを考え、今後SIP店舗を増やす。
２ 取締役会の運営について、ＣＥＯと取締役議長を分離する効果は
昨今多くの企業で採用。取締役会の意思決定の透明性を高める効果
業務の実効性、スピードを高める。
３ セブンイレブンオーナーが高齢化し、次世代育成はどうするか、。
加盟店とは15年の契約。その後の更新率は95%で年々上昇。
初期の加盟店オーナーの孫もオーナーになり、２号店、３号店を開くなど不足はない。
４ セブンイレブンを５店舗経営中。新規出店したくても、独立も難しい環境。
オーナーと履行補助者の２名が必要だが、補助者がみつからないケースもあり。
365日営業することから、経営の安定性から、原則夫婦2人でお願いしている。
時代にあった経営にむけ、社内で検討中。
５ 昨年アクティビストのファンドがいたが、海外ではアクティビストの社外取締役がいることも多い。
社外取締役は多岐に渡り専門性を持っている。
年間600回の投資家ミーティングも行っているなど、投資家と対話している。
６ （セブンイレブンオーナー）賃金3～4%あがっているが、コンビニ収益をあげないとオーナーにとって賃上げは厳しい。利益を適正配分してほしい。
既存店の営業利益が前年を割らないようにしている。2019年に過去最高の営業利益となりチャージを下げた。店舗のレイアウト、設備に投資をし、加盟店舗の売上利益をあげるよう投資。
７ 福島から来た。福島圏内のイトーヨーカドーが全店閉店。今後のイトーヨーカドーの戦略は
衣食住そろう店舗として浅く広く投資していたことで高コストになり、競合に勝てず。
今後は食にフォーカスし、首都圏にフォーカス。
福島圏内の一部店舗はヨークベニマルに転換して、維持。
８ デニーズの取り組みは。モーニングメニューの追加にあるヨーグルトにソース、バナナに他フルーツなど色があるほうが客単価あがるのでは。
デニーズはコロナでダメージだったが客足が回復。ミシュラン店舗とのコラボメニューなど
モーニング市場を開拓したのはデニーズ。意見も参考にする。
９ セブンイレブン３店舗経営中。社会保険加入店舗など差があり、人材確保が難しい。
社会全体の高齢化に伴い労働力不足でセルフレジなど省人化をすすめる。
加盟店の従業員教育を実施し退職率を下げる効果あり。
（ここで社長からあと２人と）
１０．（毎年質問しているオーナー株主）加盟店が人手不足、これまで24時間営業、見切り販売禁止は厳しかった。具体的な人権対策を。
貴重な意見として承る。
１１．セブンイレブン加盟店で35年やっている。SIPストアのニーズをセブンイレブン店舗に展開してほしい。
セブンイレブン3000アイテムに対し、SIPストアは5200アイテム。
野菜、できたてパン、ピザ、フライヤーチキン、スムージー、セブンカフェティーが人気。
できたてを食べるニーズがあり開発中、モバイルオーダーもテスト中
その後採決。
11:45頃終了。
セブンイレブンオーナー株主の質問者が目立ちました。
昨年の総会で「廊下にサーバーのようなものが」と質問した方がいて、今年はそのサーバーと思われる部分が布？のようなものでおおわれてかくされていました。
出席株主は400人程度で昨年と同程度、総会後の建物外にも報道の姿がありました。
総会のお土産 ・・・ ペットボトル緑茶、水（受付後自由にとれる）
■過去の総会記事
2022. 5.27 2022 株主総会 セブン&アイ・ホールディングス
2023. 5.25 2023 株主総会 セブン＆アイ・ホールディングス
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