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2005.04.22
カテゴリ： 自己実現
□■□■□■□■□ポジティブ・マインド■□■□■□■□■□
おそらく不幸になりたいヒトなんていないと思います。ところが、わざわざ不幸に生きているヒトは沢山います。しかも不幸に生きているという自覚症状がないんです。「不幸になんか生きているつもりは無いよ」と思っている。でも、物事をマイナスに考えるヒトや批判的に考えるヒトは要注意！進んで不幸に生きています。物事には、いい面と悪い面があります。マイナス思考のヒトは批判的思考のヒトは、まずマイナス面に目が行くのです。ここがダメだ、ここもダメ！ここも、ここも、ここも。全部ダメなってない！こんなの無意味だ！やる価値は無い！ここが嫌い！あそこが嫌い！とにかく批判しまくって、まわりはドン引き。自分もストレスをタメテ。私の周りは馬鹿ばっかり！何かいいことないか？つまらん！とこんな感じで生きている。こんなヒトが幸せになることは無い。いや、幸せに気づこうとしないのです。
幸せに生きるヒトは全く逆なんです。たとえば仕事をしていて、何かミスをすると、そのミスから何かを学んだり、気づいたりするんです。ポストイットという付箋は不完全な糊から生まれた。失敗を見てそこから何か教訓を得るんです。
難しい仕事で、仕事の出来ないヒトは、失敗した時、怒られる姿を想像して二の足を踏む。仕事が出来るヒトは失敗から学ぶことを知っているし、面白い仕事だとイメージする。同じ事柄でも、ものは考えようなのです。
勉強でも同じことが言えます。「難しい問題だ！嫌だなあー」と思うヒトと「難しい問題だ！面白そうだなー！」と思うヒトがいます。どちらのヒトが伸びると思いますか？答えはわかっていますよね。後者の方が、伸びるのです。才能とか関係ないです。どう捉えるかなんです。物事全てに言えます。難しい問題という事実は変わらない。あとはどのように捉え解決していくか！
幸せになりたければ、マイナス思考をやめるべきです。でも人間って殆どのひとがマイナスの言葉を聞いて育っているんです。だから潜在意識にマインドコントロールがかかってるんです。脳は口から出るマイナス思考の言葉をそのまま処理します。脳は「そんな批判的なことばかり言わないでくださいよ」とか言いません。言われたとおり処理するのです。だから、どんどんストレスがたまってくる。不幸になるんですよ。
さて、そこで提案です。脳はあなたの言ったことを嘘か真実か確かめず処理するのです。ですから今日からあー仕事は楽しいな。楽しいことばかりだ。勉強は楽しいなー。どんどん賢くなっていくよ。と言ってみてください。脳はその通り処理してくれます。やがて本当に楽しくなってくるし、仕事ができるあなたはどんどん成功の道を歩んでゆきます。
以下、上大岡 トメ さんの「キッパリ」から引用します。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
脳って、だまされやすいそうです。何に一番だまされやすいかというと、「自分の口から出たコトバ」。一番近くに響くコトバだから。お！なんだかそれならカンタンにだませそう。口癖を変えれぱいいのだ。
実際どうやって変えれぱいいかというと、「プラス」の表現をするんです。次の例は言っている意味は同じなんだけど、言い方をプラスにしたものです。
「クライアントを怒らすような企画を出すなよ！」→「クライアントを喜ばせるような企画を出せよー！」とかく日本人は「～しなかったら、～できないよ」と二重の否定をしがち。そこのところを変えてみましょう。「～したら、～できるよー！」
もし、うっかりネカティブなことを言ってしまったら、「なんちゃって」と言って打ち消すことも、お忘れなく。「すべてはうまくいっている」を口癖にしよう。
『キッパリ!―たった5分間で自分を変える方法』幻冬舎
上大岡 トメ (著)
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
□■□■□■□■日商２級過去問を解こう！■□■□■□■□■
□ 83-3. 建物の改修と修繕を行い，代金￥4,000,000を小切手を振出して支払った。なお，そのうち￥3,000,000は改良（資本的支出）として処理する。また，この修繕のために修繕引当金が￥600,000設定されている。
…解説…
建物、車両などの固定資産は、時の経過に伴い一定のメンテナンスが必要となります。これらの費用は、会計上「修繕費」と「資本的支出」（資産計上）のいずれかの方法で処理されます。実務面では税務調査などでよく指摘される項目です。
修繕費とは、設備・建物の通常の維持管理や修理、原状回復などのために支出されたものをいいます。資本的支出とは、固定資産の機能や価値を増したり、耐用年数を延ばすような支出をいいます。ただし資本的支出は個別に判断が必要なものも多く例えば事務所の古くなったトイレの工事をし、なんらの用途変更も無くウォッシュレットのような機能付加も無かったので、修繕費として処理していたケースで税務調査の際に、調査官から「和式の便器が洋式の便器に変わったのは資本的支出に当る」という見解が示されたそうです。改良ということでしょう。
本問では、改良部分は建物勘定に計上し、残りが修繕ということになりますが、前期に修繕引当金を引き当てていたのでその部分を充当します。それでも足が出た部分を修繕費勘定で処理します。
資本的支出：
（借）建物 3,000,000 （貸）○○ ××
修繕費の処理：
（借）修繕引当金600,000 （貸）○○ ××
（借）修繕費 400,000
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
解答
（借）建物 3,000,000 （貸）当座預金4,000,000
（借）修繕引当金600,000
（借）修繕費 400,000
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おそらく不幸になりたいヒトなんていないと思います。ところが、わざわざ不幸に生きているヒトは沢山います。しかも不幸に生きているという自覚症状がないんです。「不幸になんか生きているつもりは無いよ」と思っている。でも、物事をマイナスに考えるヒトや批判的に考えるヒトは要注意！進んで不幸に生きています。物事には、いい面と悪い面があります。マイナス思考のヒトは批判的思考のヒトは、まずマイナス面に目が行くのです。ここがダメだ、ここもダメ！ここも、ここも、ここも。全部ダメなってない！こんなの無意味だ！やる価値は無い！ここが嫌い！あそこが嫌い！とにかく批判しまくって、まわりはドン引き。自分もストレスをタメテ。私の周りは馬鹿ばっかり！何かいいことないか？つまらん！とこんな感じで生きている。こんなヒトが幸せになることは無い。いや、幸せに気づこうとしないのです。
幸せに生きるヒトは全く逆なんです。たとえば仕事をしていて、何かミスをすると、そのミスから何かを学んだり、気づいたりするんです。ポストイットという付箋は不完全な糊から生まれた。失敗を見てそこから何か教訓を得るんです。
難しい仕事で、仕事の出来ないヒトは、失敗した時、怒られる姿を想像して二の足を踏む。仕事が出来るヒトは失敗から学ぶことを知っているし、面白い仕事だとイメージする。同じ事柄でも、ものは考えようなのです。
勉強でも同じことが言えます。「難しい問題だ！嫌だなあー」と思うヒトと「難しい問題だ！面白そうだなー！」と思うヒトがいます。どちらのヒトが伸びると思いますか？答えはわかっていますよね。後者の方が、伸びるのです。才能とか関係ないです。どう捉えるかなんです。物事全てに言えます。難しい問題という事実は変わらない。あとはどのように捉え解決していくか！
幸せになりたければ、マイナス思考をやめるべきです。でも人間って殆どのひとがマイナスの言葉を聞いて育っているんです。だから潜在意識にマインドコントロールがかかってるんです。脳は口から出るマイナス思考の言葉をそのまま処理します。脳は「そんな批判的なことばかり言わないでくださいよ」とか言いません。言われたとおり処理するのです。だから、どんどんストレスがたまってくる。不幸になるんですよ。
さて、そこで提案です。脳はあなたの言ったことを嘘か真実か確かめず処理するのです。ですから今日からあー仕事は楽しいな。楽しいことばかりだ。勉強は楽しいなー。どんどん賢くなっていくよ。と言ってみてください。脳はその通り処理してくれます。やがて本当に楽しくなってくるし、仕事ができるあなたはどんどん成功の道を歩んでゆきます。
以下、上大岡 トメ さんの「キッパリ」から引用します。
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脳って、だまされやすいそうです。何に一番だまされやすいかというと、「自分の口から出たコトバ」。一番近くに響くコトバだから。お！なんだかそれならカンタンにだませそう。口癖を変えれぱいいのだ。
実際どうやって変えれぱいいかというと、「プラス」の表現をするんです。次の例は言っている意味は同じなんだけど、言い方をプラスにしたものです。
「クライアントを怒らすような企画を出すなよ！」→「クライアントを喜ばせるような企画を出せよー！」とかく日本人は「～しなかったら、～できないよ」と二重の否定をしがち。そこのところを変えてみましょう。「～したら、～できるよー！」
もし、うっかりネカティブなことを言ってしまったら、「なんちゃって」と言って打ち消すことも、お忘れなく。「すべてはうまくいっている」を口癖にしよう。
『キッパリ!―たった5分間で自分を変える方法』幻冬舎
上大岡 トメ (著)
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□■□■□■□■日商２級過去問を解こう！■□■□■□■□■
□ 83-3. 建物の改修と修繕を行い，代金￥4,000,000を小切手を振出して支払った。なお，そのうち￥3,000,000は改良（資本的支出）として処理する。また，この修繕のために修繕引当金が￥600,000設定されている。
…解説…
建物、車両などの固定資産は、時の経過に伴い一定のメンテナンスが必要となります。これらの費用は、会計上「修繕費」と「資本的支出」（資産計上）のいずれかの方法で処理されます。実務面では税務調査などでよく指摘される項目です。
修繕費とは、設備・建物の通常の維持管理や修理、原状回復などのために支出されたものをいいます。資本的支出とは、固定資産の機能や価値を増したり、耐用年数を延ばすような支出をいいます。ただし資本的支出は個別に判断が必要なものも多く例えば事務所の古くなったトイレの工事をし、なんらの用途変更も無くウォッシュレットのような機能付加も無かったので、修繕費として処理していたケースで税務調査の際に、調査官から「和式の便器が洋式の便器に変わったのは資本的支出に当る」という見解が示されたそうです。改良ということでしょう。
本問では、改良部分は建物勘定に計上し、残りが修繕ということになりますが、前期に修繕引当金を引き当てていたのでその部分を充当します。それでも足が出た部分を修繕費勘定で処理します。
資本的支出：
（借）建物 3,000,000 （貸）○○ ××
修繕費の処理：
（借）修繕引当金600,000 （貸）○○ ××
（借）修繕費 400,000
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解答
（借）建物 3,000,000 （貸）当座預金4,000,000
（借）修繕引当金600,000
（借）修繕費 400,000
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