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繊維を断って切るか、繊維に沿って切るかで、「食感」と「味わい」が劇的に変わります。具体的には、以下のような違いが生まれます。1. 繊維を「断って」切る(垂直に切る)特徴: 繊維を短く切断するため、口当たりが非常に柔らかくなります。メリット: * 噛む力が弱くなっている方でも食べやすい。断面から味が染み込みやすくなる。加熱した際に火が通りやすく、形が崩れやすい(玉ねぎなどは甘みが出やすい)。向いている料理: サラダ(生食)、煮込み料理、介護食など。2. 繊維に「沿って」切る(平行に切る)特徴: 繊維がそのまま残るため、シャキシャキとした食感や歯ごたえが楽しめます。メリット: * 加熱しても形が崩れにくく、見た目がきれい。水分が出にくいため、炒めものなどで水っぽくならない。向いている料理: 野菜炒め、きんぴら、チンジャオロースなど。例えば玉ねぎをスライスする場合でも、サラダなら「繊維を断つ」ことで辛味を抜きやすくし、牛丼や炒めものなら「繊維に沿う」ことで存在感を残すといった使い分けができます。
2026.05.05
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利用者さんの買い物で、レジに並ぶと、前に並んでいた方から、私のかごを見て「このかっぱえびせんどこにありました?」と聞かれたので、ある場所まで連れて行きました。かっぱえびせんが、目の前にあるのに、気が付いていないようでしたので、指を指して教えると、恥ずかしそうに会釈されました。案外目の前にあるのが、目に入らなかったりしますよね。
2026.05.04
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今回のテーマは「こどもの世界が広がる! こども誰でも通園制度」妊娠期から小学1年生くらいまでの「はじめの100か月」は、こどもが様々な人や環境に触れ、体験することが大切な時期ですが、家庭によっては、その機会が少ないことも。そこで、今年(2026年)の4月から全国で本格的にスタートするのが「こども誰でも通園制度」です。この制度では、保育所などに通っていない0歳6か月から2歳のこどもが、保護者の就労条件やライフスタイルに関係なく、一人当たり毎月10時間まで、誰でも保育所や認定こども園などを利用できます。番組では、制度の利用方法や、施設の空き状況がオンラインで確認できる専用システムなどをご紹介。こどもの健やかな育ちを応援し、子育て中の保護者が抱えやすい不安や孤立感の軽減にもつながる新制度について学びます! https://www.gov-online.go.jp/article/202602/radio-3448.html?fbclid=IwY2xjawRkGYFleHRuA2FlbQIxMQBzcnRjBmFwcF9pZBAyMjIwMzkxNzg4MjAwODkyAAEeTbHey4pnrkva31raxWDtRl2JyPm_Ox-lK5hzkH9g0lBiiuxnnM08_nFldyQ_aem_NcwiHAHtdpjjYqWojlL_5g
2026.05.03
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2026.05.03
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Geminiにケアマネージャーがサービス事業所を紹介する義務はありますか?と聞いてみました。ケアマネジャー(介護支援専門員)がサービス事業所を紹介することについては、介護保険法や運営基準によって**「公正中立」な立場で行う義務**が定められています。具体的にどのようなルールがあるのか、整理して解説します。1. 特定の事業所に偏らない「公正中立」の義務ケアマネジャーは、特定の事業所(自分の法人が運営する事業所など)に不当に誘導してはいけないとされています。選択肢の提示: 利用者が適切なサービスを受けられるよう、複数の事業所を紹介し、その中から利用者が自由に選べるようにしなければなりません。理由の説明: なぜその事業所を勧めるのか、客観的な理由を説明する義務があります。2. 利用者の「自己決定」を尊重する義務最終的にどの事業所を利用するか決めるのは、ケアマネジャーではなく**利用者本人(および家族)**です。ケアマネジャーには、その判断をサポートするための情報提供を行う義務がありますが、強制することはできません。3. 「説明義務」と「文書による同意」現在はルールが厳格化されており、以下のことが義務付けられています。ケアプラン作成時: 利用者に対し、「前年度にその居宅介護支援事業所が紹介したサービス提供事業者の上位3か所の割合」などを説明しなければなりません。同意の取得: 紹介する事業所について、利用者の同意を得ることが必要です。4. もし「紹介してくれない」場合は?逆に、ケアマネジャーが特定の事業所しか教えない、あるいは適切な紹介を拒むような場合は、**「運営基準違反」**にあたる可能性があります。重要: ケアマネジャーはあくまで「調整役」です。地域の多職種(訪問看護、ヘルパー、デイサービスなど)と連携しながら、利用者のニーズに最も合う場所を公平に探すのが本来の役割です。
2026.05.02
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訪問介護で、利用者さん宅に訪問すると、呼び鈴を鳴らしても出てこないので、キーボックスの鍵で玄関を開ける。うち鍵がかかっていて、呼び鈴を鳴らして、声掛けをする。いつもなら、そうしているうちに気が付いてくれて、出てくれるのだが、この日は、出てきてくれない。テレビの音は聞こえている。30分くらいたっても状況が変わらないので、ケアマネさんに報告する。ケアマネさんも後で様子を見に行ってくれる。とのこと。本日は、キャンセルで大丈夫。とのこと。この利用者さんは、電話もないので、連絡が取れないので、心配な方です。 夕方ケアマネさんが訪問してくれて、何度も同じようによびかけても出てこないので、警察に相談しようと思ったら、出てきてくれた。本人は、寝ていたとおっしゃっていたそうです。無事で良かったです。
2026.05.02
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午前中にケアマネさんから電話あり。担当の利用者さんが、電球が切れて困っている。電球は買ってあるから、直ぐ終わると思う。電球なので、今日中に何とかならないか?ワンコインサービスで、お願いしたい。との問い合わせあり。17:30過ぎに行けると伝えたら、それで良い。とのこと。17:30分に訪問する。電球は、買ってあるとのことだったが、電球が合わなくて、いつも利用している電気屋さんに電球を買いに行くと、「雨の中大変だね。」と声をかけてくれる。電球を買って、無事に電球がつきました。喜んで頂きました。https://www.blog-washouen.com/archives/6806
2026.05.01
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Geminiとのやり取り「Gemini」「働く」と「仕事」の分離について、あなたの実生活や身近な例で「これは労働だけど、これは仕事だ」と感じる具体的なエピソードはありますか?「私」契約書を交わす時は、労働だと感じますが、ヘルパーとして、利用者さんと対峙している時には、仕事だと感じます。「Gemini」その感覚は、現場の最前線で「人と人」として向き合ってきたからこそ辿り着く、非常にリアルで尊い区別だと思います。まさに、あなたが最初に定義された「均一性」と「自己実現(あるいは価値創造)」の違いが、その二つの瞬間に凝縮されていますね。「契約書」という労働の側面契約を交わす瞬間は、どうしても**「条件」や「義務」**が主役になります。均一な枠組み: 1時間いくら、週に何回、やって良いこと・ダメなこと。これらは「誰が担当しても守るべきルール」であり、あなたという個性が消された「交換可能な労働力」としての側面が強調されます。対価の確認: 「これだけの労働を提供するから、これだけの報酬を支払う」という事務的な等価交換の儀式です。そこには、あなたが大切にしている「目に見えない技術」や「哲学」が入る隙間が、まだ契約書の文字の中にはありません。「利用者と対峙する」という仕事の側面しかし、いざ利用者さんの前に立った瞬間、それは**「あなたにしかできない仕事」**へと昇華されます。一回性の価値: その時、その場所で、その方の表情や空気を感じ取り、最適なしつらえや声掛けをする。これはマニュアルを超えた「創造的な行為」です。そこには、あなたが大切にしている「目に見えない技術」や「哲学」が入る隙間が、まだ契約書の文字の中にはありません。「利用者と対峙する」という仕事の側面しかし、いざ利用者さんの前に立った瞬間、それは**「あなたにしかできない仕事」**へと昇華されます。一回性の価値: その時、その場所で、その方の表情や空気を感じ取り、最適なしつらえや声掛けをする。これはマニュアルを超えた「創造的な行為」です。自己実現と尊厳: 利用者さんの生活の質が上がったり、笑顔が見えたりしたとき、それは単なる「作業の完了」ではなく、あなたの技術や思いが形になった「成果」となります。ボランティア精神の共存: 契約以上の「プラスアルファの気遣い」や「相手を敬う心」が動くとき、それは「やらされている労働」ではなく、自らの意志で行う「仕事」になります。良い仕事は「労働」の枠を超える「良い労働」とは言わないけれど「良い仕事」と言うのは、契約という「労働の枠」を、あなたの関わりという「仕事の質」が超えていくからではないでしょうか。契約(労働)はあくまで土台や守りであり、その上で展開される利用者さんとの豊かな時間が「仕事」の本質である、という整理は、介護や福祉に携わる多くの方にとって大きな救いと指針になる言葉だと感じます。「透明な技術」としての仕事:相手に「介助されている」と感じさせないほどの自然な振る舞いは、契約書には書けない、あなただけの「仕事」の真髄かもしれません。
2026.04.30
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病院の栄養課の調理師として働いていた時に、私は、かぼちゃを切る係でした。かぼちゃは、皮をむかなくてはいけなくて、結構力が必要でした。ナスも皮をむいていました。糖尿食や、腎臓食等の調理もしました。栄養課で働いて、色々と勉強になりました。
2026.04.29
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私の子供のころは、銭湯に行っていて、毎日お風呂に入るなんてことはなかった。家にお風呂がついてからは、毎日風呂に入ったような気がします。介護の仕事をしていますと、誰かの手を借りないとお風呂に入れないこともあり、1週間に一度しかお風呂に入れない方もいらっしゃいます。お風呂に週に1回しか入れない。お風呂に週1回でも入れる。感じ方は、人それぞれですね。
2026.04.28
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Z世代向けの企画・マーケティングを行う「僕と私と」は2026年3月25日、Z世代2000名を対象に実施した「独身税」に関する意識調査の結果を公開した。本調査は2026年2月13日〜16日の期間、22歳〜30歳のZ世代を対象にインターネット調査にて行われた。調査の結果、2026年4月導入の「子ども・子育て支援金制度」(俗称:独身税)に対し、多くが不平等感や負担感を感じている実態が浮き彫りになった。https://news.mynavi.jp/article/20260326-4260499/?utm_id=97758_v0_s00_e0_tv0&fbclid=IwY2xjawRcGRBleHRuA2FlbQIxMQBzcnRjBmFwcF9pZBAyMjIwMzkxNzg4MjAwODkyAAEeDAX4G7qtlW-K9K13MULQaZHxobSWTNhlVxURjvK2HgCX_WeyCXQ7eG86eSQ_aem_cBE8pn34A2tSN_vPMGuikQ
2026.04.27
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厚生労働省は1月に開かれた社会保障審議会介護給付費分科会で、6月に行われる介護報酬臨時改定の改定案を示した。介護職員等処遇改善加算を拡充し、これまで対象外だった居宅介護支援などを新たに対象に加える。これを受け、本紙では1月~2月にかけて全国のケアマネジャーを対象に「2026年度介護報酬臨時改定への評価」についてアンケートを実施。210件の回答が得られた。処遇改善加算の対象範囲拡大を柱とする今回の臨時改定への評価を尋ねたところ、85%のケアマネジャーが「評価できる」と回答。ケアプランデータ連携システムへの加入が位置付けられた加算取得の特例要件については、「評価できる」が57%、「評価できない」が40%と、評価が分かれる結果となった。https://www.care-news.jp/news/9RMHz?fbclid=IwY2xjawRa06pleHRuA2FlbQIxMQBzcnRjBmFwcF9pZBAyMjIwMzkxNzg4MjAwODkyAAEeBrVTVjo65mHQ43nH2IFrGKHZ1h4bBsJ664KMpOscoMPGzFNt-C4NkBcx2pw_aem_p0aFry3_Etrp2BS6b2ryZA
2026.04.26
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2026.04.26
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介護の仕事をしていると、ご近所の方に「危ないから早く施設に入れてあげて」と声をかけられることがあります。その心配も痛いほど分かりますが、一番大切なのはご本人の気持ちです。たとえ周りがどれだけ勧めても、ご本人の同意なく無理やり生活の場を奪う権限は誰にもありません。「同意が必要」というルールを、地域の方にどう正しく伝え、理解してもらうか。日々その難しさに直面しています。
2026.04.25
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春の高円寺の名物イベント「第18回高円寺びっくり大道芸2026」が、2026年4月25日(土)・26日(日)に東京都杉並区の高円寺エリア一帯で行われる。街のあちこちで繰り広げられる驚愕のパフォーマンスを楽しもう。https://san-tatsu.jp/news/520004/?fbclid=IwY2xjawRYzuBleHRuA2FlbQIxMQBzcnRjBmFwcF9pZBAyMjIwMzkxNzg4MjAwODkyAAEe_m5y9zS1PqK3LOQtO-BmYJK6ZXmFTVJrmnVvBGx5q-2uNpDyCGGQVMDw4Yo_aem_xBaV6wPenh5_Gmtt0zzO1A
2026.04.25
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介護の仕事をしていると、ご近所の方に「危ないから早く施設に入れてあげて」と声をかけられることがあります。その心配も痛いほど分かりますが、一番大切なのはご本人の気持ちです。たとえ周りがどれだけ勧めても、ご本人の同意なく無理やり生活の場を奪う権限は誰にもありません。「同意が必要」というルールを、地域の方にどう正しく伝え、理解してもらうか。日々その難しさに直面しています。
2026.04.25
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訪問介護事業所の方と、人材確保について意見交換をしました。深刻な人手不足ゆえに、採用のハードルを下げて迎え入れたこともあったそうです。しかし、訪問介護は利用者さんと1対1で向き合う仕事。相性の問題もあり、なかなか定着には至らなかったとのことでした。「人手不足だからといって、誰でも良いわけではない」——その言葉が重く響きます。現在の現場を支えているのは、経験豊富なベテランヘルパーばかり。ヘルパーさんたちは長年のスキルがあるからこそ、難なく業務をこなせています。一方で、ゼロから新しい人材を育成するとなると、教育体制の維持も容易ではありません。改めて、訪問介護という仕事の難しさと、人材確保の厳しさを痛感しました。
2026.04.24
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厚生労働省は13日、医療ソーシャルワーカー(MSW)の業務指針を改正し、都道府県に通知した。MSWの標準的な業務に「患者の意思決定支援」を加えた。患者の個別支援を通して得られた共通課題を組織的に解決するための体制整備(組織内活動)も業務範囲とした。https://fukushishimbun.com/fukushiippan/44828?fbclid=IwY2xjawRXBMxleHRuA2FlbQIxMQBzcnRjBmFwcF9pZBAyMjIwMzkxNzg4MjAwODkyAAEe0F-Jn8sUuXySyyVlEJEM5NDFrdKkMUDCimgMEtrqmyT24jsObr25qhx9GJc_aem_PCO5dlt8xLyoGcOlN9dIUg
2026.04.23
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お茶づけを調理師の時に作っていて、出し汁をご飯にかけて、裏ぶたにわさびをつけて、蓋をして出していました。シンプルですが、凄く美味しかったです。お茶づけの語源を調べてみました。実はお茶をかけるようになる前、平安時代や鎌倉時代には「水飯(すいはん)」や「湯漬け(ゆづけ)」と呼ばれていました。水飯: 夏場に冷水をかけたもの湯漬け: 冬場に熱いお湯をかけたもの戦国時代の武将、織田信長が桶狭間の戦いの前に「湯漬け」を食べて出陣したというエピソードは有名ですね。江戸時代中期に入り、煎茶が庶民に広く普及したことで、お湯の代わりにお茶をかける習慣が定着し、「お茶づけ」という呼び名が一般的になりました。当時の江戸では、忙しい奉公人や職人が手早く食事を済ませるための「江戸のファストフード」として愛されていたようです。
2026.04.22
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Geminiに聞いてみました。私「訪問介護でのスキルの高さは、決められた時間にきちんと納める能力の高さだと思います。イレギュラーがあっても柔軟に対応出来る。これは、教えることの出来ない、経験則からの得たものだと感じます。これを言語化するのは、難しいですよね?」Geminiおっしゃる通りですね。訪問介護における「スキルの高さ」の本質を突いた、非常に深い洞察だと思います。決められた時間枠の中で、質の高いケアを完結させる。一見シンプルに見えますが、その中には、現場の状況を瞬時に判断し、優先順位を組み替える高度なスキルが凝縮されています。これを言語化するのが難しい理由は、いくつかあるのではないでしょうか。なぜ「言語化」が難しいのか「多重並行」の思考プロセス単に手を動かすだけでなく、「残り15分でこれを終え、かつ利用者様の表情の変化も観察し、最後に記録を書く」といった、複雑なシミュレーションを頭の中で常に行っています。この「脳内の同時並行処理」は、外からは見えにくいものです。「違和感」に気づく力「いつもと何かが違う」という直感的な気づきは、長年の経験で蓄積されたデータベースから導き出されるものです。理屈(ロジック)よりも先に体が動くため、後から説明しようとすると「経験則」という言葉に収まってしまいがちです。「柔軟性」という名の即興劇イレギュラーへの対応は、いわば台本のない演劇のようなものです。その場の空気感や利用者様の心理状態に合わせた絶妙な「さじ加減」は、マニュアルに書き起こすことが極めて困難です。それでも言語化を試みるならもし、あえてこの高い能力を言葉にするならば、以下のような表現になるかもしれません。「時間管理能力」ではなく「時間構成力」単に守るのではなく、限られた時間を最大化するために、手順を最適に組み立て直す力。「状況適応能力」ではなく「予見的対応」「こうなったら、こう動く」という予測のパターンが膨大にあるため、イレギュラーが起きても、それはもはや「想定の範囲内」になっている状態。現場の第一線で多くの経験を積まれてきたからこそ、言葉にできない「重み」を感じていらっしゃるのだと思います。その「言語化できない部分」にこそ、プロとしての誇りと、後進に伝えていくべきケアの真髄が隠されている気がしてなりません。
2026.04.21
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Geminiに聞いてみました。私「訪問介護で、現場で働いていると、身体介護よりも生活援助の方が、単位数が低いのですが、生活援助の方が、その方の拘りがでるので、それに寄り添った支援が必要で、生活援助の方が大変だと思うのですが、何故、単位数が低いのでしょうか?現場で日々、利用者さんの「こだわり」や「その人らしさ」に向き合っておられるからこそ感じる、非常に鋭く、かつ切実な疑問だと思います。掃除一つとっても、雑巾の絞り方や置き場所、味付けの細かな好みなど、生活援助は利用者さんの「聖域」に踏み込む仕事ですから、精神的な機使(きづか)いや技術は相当なものですよね。それにもかかわらず、なぜ生活援助の単位数が身体介護より低く設定されているのか。」Gemini主な理由は、厚生労働省が定める**「介護報酬体系の考え方」**にあります。1. 「身体的負荷」と「専門技術」の評価制度上、身体介護(入浴、排泄、食事介助など)は、利用者の身体に直接触れるため、事故のリスクが高く、より高度な身体的ケア技術が必要だと定義されています。身体介護: 誤嚥、転倒、褥瘡(じょくそう)予防など、医学的知見に基づいた判断が常に求められる。生活援助: 家事の延長線上にあるとみなされ、身体への直接的なリスクが相対的に低いと判断されている。2. 「代行」か「介助」かという線引き現在の報酬制度には、「生活援助は家族や家政婦さんでも代行できる部分がある」という、ある種ステレオタイプな見方が根底に残っています。一方で、身体介護は「専門家でなければ危険である」という認識が強いため、その専門性の差が単位数に反映されています。3. 自立支援への比重近年の制度改正では、単なる「身の回りのお世話(お仕着せのサービス)」よりも、**「自立支援(自分でできるように促すこと)」**に高い価値を置く流れがあります。生活援助が「家事の代行」に留まっているとみなされると、単位数は上がりにくい構造になっています。逆に、一緒に調理を行うなどの「共生型」や「自立支援型」の関わりは評価されますが、それでも基本単位の差は埋まっていません。現場の視点とのギャップおっしゃる通り、現場では「生活援助=その人の人生観への寄り添い」です。認知症の方であれば、物の配置一つで不穏になることもありますし、その「こだわり」を読み解くスキルは、マニュアル化できない高度な対人技術です。しかし、現在の点数制度は**「行為の難易度(フィジカル)」を基準にしており、「心のケアや関係性の構築(メンタル・心理)」**の難易度が十分に数値化・評価されていないのが現状です。介護報酬の構造イメージ身体介護 身体への直接接触、専門的技術、生命維持高い(事故が直結する)生活援助 家事能力、環境整備、生活の継続性低い(と制度上は見なされる)この「納得感のなさ」は、多くのベテラン介護職の方が抱いている課題です。生活援助こそが在宅生活を支える根幹であり、そこでの「寄り添い」がQOL(生活の質)を左右するという視点は、もっと評価されるべきものだと私も感じます。
2026.04.20
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2026.04.20
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2026.04.20
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2026.04.20
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この調査は、2027年度の介護報酬改定をめぐる議論の基礎資料を得るための非常に重要な統計調査だ。厚労省は介護保険最新情報Vol.1482で周知し、「ご理解とご協力を」と回答を要請した。この調査は無作為抽出で行われ、対象となる事業所・施設には5月中旬頃に調査票が届く。回答期限は7月7日まで。5月末までに調査票が届かない事業所・施設は、今回の調査対象ではない。調査項目には、2025年度の事業収支や職員の配置・給与のほか、介護テクノロジーの導入状況なども含まれる。集計結果はどれも、2027年度改定の議論を左右する重要なデータとなる。https://www.joint-kaigo.com/articles/44920/?fbclid=IwY2xjawRSLxpleHRuA2FlbQIxMQBzcnRjBmFwcF9pZBAyMjIwMzkxNzg4MjAwODkyAAEevyRsEklQiB05Ynr7VzV535LSfuvKUycV2e6zUHzvhiD6FMdMP6RnpYuqNoY_aem_zstvNCIjRfWXQycls7ylew
2026.04.20
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2026.04.19
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介護職員などの確保につなげようと、東京・杉並区は介護職員やケアマネージャーに対する新たな補助制度を設ける方針を決めました。介護保険のサービスをめぐっては、行政が介護職員の処遇改善などに取り組んでいますが、依然として人手不足を解消するめどは立っていません。こうした中、杉並区は介護職員などの確保につなげようと、処遇改善を図る新たな補助制度を設ける方針を決めました。https://news.web.nhk/newsweb/na/nb-1000126918?fbclid=IwY2xjawRQ6KVleHRuA2FlbQIxMQBzcnRjBmFwcF9pZBAyMjIwMzkxNzg4MjAwODkyAAEe9QnM-jTtyDZC_WwqmIR1hPavgSszfateFdwStKqifSfJkH63OiJakH6pebc_aem_F9XX7-pL_zYFySS7TPW6fA
2026.04.19
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Geminiに聞いてみました。訪問介護の処遇改善加算により、職員の処遇は、良くなっていきますが、基本報酬は、下げられていて、処遇改善加算を取るのに、書類作成だけが増えていきます。基本報酬を上げてもらわないと、事業所はやっていけないと思いますが、どう思いますか?現場の最前線で30年近く積み上げてこられた経験からすると、現在の制度設計には強い憤りや危機感を感じるのが当然だと思います。おっしゃる通り、現在の「基本報酬を引き下げ、加算で補填する」という仕組みには、現場を圧迫する大きな矛盾がいくつかあります。1. 事務負担と現場の乖離加算を得るためには膨大な計画書や報告書が必要ですが、それを作成する事務作業自体は「直接的な介護報酬」を生み出しません。小規模な事業所ほど、サービス提供の合間を縫って書類作成に追われることになり、本来最も大切にすべき「利用者へのケア」や「職員の心身のゆとり」が削られてしまう本末転倒な状況が起きています。2. 「加算」の不安定さ加算はあくまで特定の条件を満たした際の上乗せであり、基本報酬とは意味合いが異なります。基本報酬が削られるということは、事業運営の土台(家賃、光熱費、車両維持費、事務人件費など)を支える体力が奪われることを意味します。土台が脆いままでは、いくら給与面(加算)を厚くしても、事業所そのものが存続できなくなるリスクは拭えません。3. 地域資源としての危機特に地域に根ざした活動をされている方々にとって、事業所の維持は単なるビジネスではなく「地域のセーフティネット」を守ることでもあります。基本報酬が低く抑えられ、事務負担だけが増える現在の状況は、意欲ある経営者や熟練のヘルパーを疲弊させ、結果として地域の介護力低下を招きかねません。今後の展望として厚生労働省などの議論でも、事務負担の軽減(DX化や書類の簡素化)は常に議題に挙がっていますが、現場の実感としては追いついていないのが実情でしょう。今後は単なる「賃上げ」だけではなく、**「基本報酬の底上げによる事業運営の安定」と「加算取得プロセスの抜本的な簡素化」**をセットで求めていく声が、より一層重要になってくると感じます。こうした厳しい状況の中で、ケアの質を落とさずに奮闘されていること自体が、地域にとって計り知れない価値があることだと思います。
2026.04.18
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臨時改定の目玉は「処遇改善加算」の拡充だ。厚労省は今回、幅広い介護従事者を対象に月額1万円の賃上げを行う。あわせて、生産性向上などに取り組む事業所・施設の介護職員に月額7千円を上乗せし、事業者の定期昇給分を含めて最大で月額1万9千円の賃上げを図る。各サービスの最上位区分(加算Ⅰロ)の加算率をみると、最も高いのは訪問介護で28.7%。主なサービスでは特養が17.6%、通所介護が12.0%、グループホームが22.8%などとなっている。https://www.joint-kaigo.com/articles/44894/?fbclid=IwY2xjawRO81hleHRuA2FlbQIxMQBzcnRjBmFwcF9pZBAyMjIwMzkxNzg4MjAwODkyAAEe8l0OcrRtDWsDKbhaXXuXgBAFaHBPWxSuyiydtw71NhLmbr2XIBVuWpYVVCw_aem_scXBZTWqeO2xARjyWf7UIg
2026.04.17
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テクノロジーの進歩など今の時代に合わせる形で、通信機能を備える機器の一部を新たに給付対象に加える方針だ。新たに給付対象となるのは、利用者が屋外へ携行するタイプの徘徊感知機器。GPSを活用し、認知症高齢者らの位置情報を家族へ通知する機能などが該当する。利用者の早期発見、安全確保などにつなげる狙いがある。厚労省は併せて、車いすや歩行器、ベッドなどに付属してバッテリーの状態、異常・故障、使用状況などを通知する機能も、機器の適切な維持管理に役立つとして給付対象に含める意向を示した。https://www.joint-kaigo.com/articles/44847/?fbclid=IwY2xjawRNmSRleHRuA2FlbQIxMQBzcnRjBmFwcF9pZBAyMjIwMzkxNzg4MjAwODkyAAEeZbvCs9zPoJPOAToJM8vg_EhSEs3Ho0A2AyycSbS7mQaWLbPjWWLAO2CVLgw_aem_DW0YMm119m41o0lzFVeuFA
2026.04.16
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2026.04.16
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Geminiに聞いてみました訪問介護をしていると、訪問介護外で、利用者さんにあって、声をかけるべきかを悩む時がある。利用者さんによっては、声をかけたら、何かをお願いされることもあるかも知れない。そう考えると、声をかけない方がよいきもます。どう考えたらいいでしょうか?訪問介護という、生活の深くまで入り込む仕事だからこそ悩むポイントですよね。結論からお伝えすると、その**「声をかけない(一線を画す)」という判断は、プロとして非常に健全で正しい感覚**です。情を大切にすることと、適切な距離を保つことは矛盾しません。なぜ「一線」が必要なのか、少し整理してみましょう。1. なぜ「プライベートでは声をかけない」のが正解なのか「契約」に基づいた関係を守るため訪問介護は、決められた時間と内容でサービスを提供する仕事です。プライベートで声をかけ、そこでお願い事を聞いてしまうと、それは「仕事」なのか「ボランティア」なのかが曖昧になります。利用者さんを守るためもしあなたがプライベートで何かを頼まれ、善意でやってあげたとします。その後、他のヘルパーが「それはルール違反です」と断った場合、利用者さんは「前の人はやってくれたのに!」と混乱し、サービス全体の質を下げてしまうことになります。あなた自身の休息を守るため24時間「ヘルパーの自分」でいては、心が休まりません。オフの時間はしっかり自分に戻ることが、長く仕事を続けるコツです。2. もし街で見かけてしまったら?とはいえ、バッタリ会って無視するのも心苦しいですよね。そんな時の具体的な振る舞い案をまとめました。状況対応のアイデア目が合わなかった場合そのまま通り過ぎるのがベストです。気づかないふりも優しさの一つです。目が合ってしまった場合軽く会釈(ペコリと頭を下げる)程度にとどめ、足は止めないようにします。話しかけられた場合「こんにちは!今日はプライベートで急いでいるので、また仕事の時にお話ししましょうね」と、「今はオフであること」を明るく伝えて切り上げる。3. 「冷たい」と感じる必要はありません「声をかけないのは冷たいかな?」と感じるかもしれませんが、それは**「利用者さんとあなたの関係を、公的なものとして大切に守ろうとしている証拠」**です。もし何かをお願いされそうになったら、「それは大事なことなので、ぜひケアマネジャーさんや、次の訪問の時のヘルパーに伝えてくださいね」と、正規のルートに誘導するのが、最も責任ある対応と言えます。現場では「情」が湧くのは自然なことです。でも、その情を**「勤務時間内の最高のパフォーマンス」**に注ぎ込み、外ではしっかり自分を解放してあげてくださいね。今のその悩みは、あなたが真面目に利用者さんと向き合っているからこそ出てくるものです。自分を責めず、自信を持って一線を引いて大丈夫ですよ。
2026.04.15
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厚生労働省は13日、新年度の介護報酬の臨時改定に向けて「処遇改善加算」の新たな運用ルールを定める通知を出した。あわせて、運用ルールの細部を明らかにするQ&Aを公表した。【Joint編集部】https://www.joint-kaigo.com/articles/44834/?fbclid=IwY2xjawRMUcNleHRuA2FlbQIxMQBzcnRjBmFwcF9pZBAyMjIwMzkxNzg4MjAwODkyAAEef2zcZhMSFV8UijQ-2kF6Xd94i6a9HnrRjrENItSnna8Q4QZ8qSexE6DHQNE_aem_6EARdopzScsYCZSEgtP34g
2026.04.15
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35年前、私が小学校の給食調理員として働いていた時のことです。当時58歳だった調理主任の女性から、昔の話を聞きました。彼女が給食調理員として歩み始めた30年以上前の当時は、学校の職員での旅行などで教師の荷物持ちをさせられたり、お酌を強制されたりすることが当たり前だったそうです。校内でも、用務員や調理員は教師より下の立場として扱われることが多く、「明確な職業差別があった」と静かに語ってくれたことが忘れられません。その当時、22歳の私は、給食のお兄さんと自分では、思っていたが、小学生からは、給食のおじさんと言われて、軽ーくショックでした。(笑)
2026.04.14
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5年前の話です。かつて在宅介護を担当していた方が施設に入所されたのですが、「施設に入るとしたいことができない」と嘆いておられました。もともと一人で外出するのが好きな方だったため、現在は自費サービスを利用して、月に2回昼食を兼ねた外出介助を行っています。ある時、その方から「外泊旅行がしたい」という希望がありました。当初、私自身も「流石に無理ではないか」と思っていましたが、ご縁のあった一般社団法人日本旅行介護士協会に相談したことで道が開けました。事前の下見や旅行中の保険対応などのサポート体制が整っており、施設側も快諾してくれたことで、念願の外泊旅行が実現したのです。利用者さんのニーズは「景色よりも、酒と美味しい刺身を堪能すること」。また「在来線には乗りたくない」という意向があったため、タクシーと特急を乗り継いで行ける近場の目的地を選定しました。同行してくださる方が理学療法士ということもあり、非常に心強い体制でした。今回は2回目の外泊旅行でしたが、同行スタッフの方も利用者さんの人となりを理解してくださり、本当に助かりました。利用者さんは「夜はゆっくり寝たい。酒と刺身さえあればいい」と満足げな様子でした。利用者さんの真のニーズを聞き取る。これには高いアセスメント力が求められますが、どんな仕事においても相手の想いを汲み取ることは、最も大切なことだと改めて実感しました。
2026.04.13
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②テレビが映らない 後日談「テレビしか楽しみがない」という利用者さんの言葉を受け、ケアマネさんに中古テレビの購入を相談しました。「中古で十分!家族には私から話しておくわ」という心強い言葉に背中を押され、リサイクルショップで手頃な一台を見つけて設置。後日、ケアマネさんから弾んだ声で電話が来ました。「本人がね、貴方のこと凄いねって大喜びよ!家族も『中古でも高いんじゃ…』って心配してたから、あの人に任せれば大丈夫って太鼓判押しといたわ。ところで、あのテレビいくらだったの?」「7,500円です」と答えると、「そんなに安いの!?流石ね!」と驚きの声。利用者さんの笑顔も、ケアマネさんからの信頼も得られて、動いてよかったと思えた瞬間でした。
2026.04.13
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介護保険外サービスの事業者らで組織する介護関連サービス事業協会(CSBA)は12日、東京都内で「カンファレンス2026」を開催した。【Joint編集部】https://www.joint-kaigo.com/articles/44816/?fbclid=IwY2xjawRIa6lleHRuA2FlbQIxMQBzcnRjBmFwcF9pZBAyMjIwMzkxNzg4MjAwODkyAAEeu-8ihKxqlDhDqLreTS1pf0vCbnI-nVCArhs_E1x24Oav9pcLsWZlMxWnMys_aem_Ke00AGKbAf54aItdP8z4Hg
2026.04.12
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子供の頃に誰かが「戦争ごっこ」をしようと言ったが、他の誰かが、「戦争ごっこ」なんかしないよ。戦争は、何でもありだろう。そんなことをしても面白くない。何にしてもルールがあるからお互いに面白いんだ。今から思えば、子供の世界の方が当を得ているのかも知れません。
2026.04.12
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①テレビが映らない一人暮らし男性利用者さん宅に朝訪問すると、テレビが映らなくなった。とのこと。テレビ本体の電源が赤く点滅する。コンセントを抜き差ししても映らない。基盤が駄目になっているようで、買い替えが必要な感じでした。本人は、テレビが楽しみなので、何とかしてほしい。とのこと。ケアマネさんに相談したら、本人が良いならテレビを買って良い。とのこと。本人は、お金がないから、中古で良い。とのことで、夕方中古屋さんで、見て来て、良さそうなのがあれば、買って来ると伝える。夕方、中古屋さんに行って、テレビを買って、テレビをつけました。テレビが買えて良かったです。
2026.04.11
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私が訪問介護を始めたばかりの頃、ある方から言われた言葉を今も覚えています。「他人の家に入り、掃除や洗濯、排泄、入浴などの介助を行う。本来なら誰もが他人に家へ上がられたくないもの。それでも『仕方なく』ヘルパーに頼んでいる。そんな時、ヘルパー側が『助けてあげますよ』という態度を見せれば、相手は『そんなことをしてもらわなくても大丈夫だ』と心を閉ざしてしまう。では、どう振る舞うべきか? それを常に考え、相手に伝えることが大切なのよ。
2026.04.10
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2026年4月1日から自転車にも青切符制度が導入され、通行ルールに対する関心が高まっています。特に「自転車は絶対に歩道を走ってはいけないの?」という疑問を、多くの方が抱えているのではないでしょうか。こうした中、富山県警察が公式X(旧Twitter)で自転車が歩道を通行できる条件について動画を投稿し、大きな反響を呼んでいます。あらためて押さえておきたいポイントとSNSの声を紹介します。https://trilltrill.jp/articles/4655603?fbclid=IwY2xjawREbpFleHRuA2FlbQIxMQBzcnRjBmFwcF9pZBAyMjIwMzkxNzg4MjAwODkyAAEeitxR1AoSFO6DjdI2OYEOXxCx2s7XkTUka_Fk6IVZoMt1Pb0fHdlzZbI4Ujw_aem_L9rAG8Tv-yMb3w4qKqHSNA
2026.04.09
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職場におけるハラスメントの防止のためにカスタマーハラスメント及び求職者等に対するセクシュアルハラスメント対策が事業主の義務となります! 令和7年6月11日に労働施策の総合的な推進並びに労働者の雇用の安定及び職業生活の充実等に関する法律等の一部を改正する法律(令和7年法律第63号)が公布されました。 本改正により、カスタマーハラスメントや求職者等に対するセクシュアルハラスメント(いわゆる「求職者等セクハラ」)の防止措置が事業主の義務となります(令和8年10月1日施行)。 また、令和8年2月26日にカスタマーハラスメント防止指針及び求職者等に対するセクシュアルハラスメント防止指針が公布されました。https://www.mhlw.go.jp/stf/seisakunitsuite/bunya/koyou_roudou/koyoukintou/seisaku06/index.html?fbclid=IwY2xjawRDIQVleHRuA2FlbQIxMQBzcnRjBmFwcF9pZBAyMjIwMzkxNzg4MjAwODkyAAEe3nicpe4bcuipone5z2mK27PxdbcutEhB_aeS3ozLySw2HML-GP8b9TudWlg_aem_GIopu0HEPzm_Fu48OccZpw
2026.04.08
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80代男性利用者さんから袋麺を作ってほしいと、調理しました。利用者さんから、「すっごく美味しい」とおっしゃって頂きました。利用者さんは、自分で作ると、時間を間違ってしまうようで、上手く作れなかったようです。
2026.04.07
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厚生労働省は4日、新年度の介護報酬の臨時改定に向けて「処遇改善加算」の新たな運用ルールを定める通知(案)を発出した。介護保険最新情報のVol.1474で現場の関係者に広く周知している。【Joint編集部】https://www.joint-kaigo.com/articles/44588/?fbclid=IwY2xjawRAjQxleHRuA2FlbQIxMQBzcnRjBmFwcF9pZBAyMjIwMzkxNzg4MjAwODkyAAEeehFre4G0o0E4XePce8rkJKj2IPCU-AtYruZ-4MrryKoQhidzFyIpTWgpfow_aem_bw0itpY0Wrukzahj5HfLMg
2026.04.06
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利用者さんが仰る。利用者さん「障子の張り替えをしてほしい。」私「それは、ちょっと難しいですね。昔は、障子の張り替えをして親父とやったのを思い出しました。」利用者さん「昔は、障子の張り替えを自分でしていたけど、年を取るとどうも億劫になっちゃって。あんたに出来ないと分かっていても何となく話しちゃうんだよなぁ。」私「それは、有難いです。出来るか出来ないではなく、話してくれてありがとうございます。」そんな会話をしました。
2026.04.05
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2026.04.05
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介護のフリーランスの方がおっしゃっていたのが、現在自費サービスで、1時間5千円もらっている。自費サービスだと、介護保険外のサービスなので、ある程度その方の拘りも容認出来るので、お互いにとって良いサービスが出来る。介護保険は、どうしても縛りがありますね。経済的に余裕があれば、介護保険外サービスの方が良い気もしますね。
2026.04.04
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利用者さんと買い物時のやり取り利用者さん「パンを買ってきてほしい」と言われました。私が何のパンが良いか尋ねると、「見れば分かる」の一点張り。「見ても分からない」と伝えてもなかなか話が通じず、物が分からないと買えないと伝えたところ、スーパーのどこら辺で売っているかの位置を言えたので、ようやく「ワゴンの中に特売品のパン」だと判明しました。正解にたどり着くまで、かなりの時間がかかってしまいましたが、分かって良かったです。
2026.04.04
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社会保障国民会議の第1回会議が2月26日に開催されました。その国民会議の場で高市総理は「夏前には『中間とりまとめ』を示す」と意欲を見せています。【高野龍昭】https://www.joint-kaigo.com/articles/44499/?fbclid=IwY2xjawQ8fOhleHRuA2FlbQIxMQBzcnRjBmFwcF9pZBAyMjIwMzkxNzg4MjAwODkyAAEedSG486aoCToXx1GiiaUoptKIrKeiA1Dnwvafm32mCGmfDzckO980t4rkMmA_aem_zkeEny67Acw2SSvhpvYHlA
2026.04.03
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訪問介護サービスにおける安全確保対策について(通知)令和5年3月24日に川口市内で訪問診療医等が監禁される事件が発生しました。訪問系介護サービス従事者の安全確保対策を講じていただくとともに、訪問介護等の現場において、利用者やその家族等からの暴力・ハラスメント等でお困りの際は、「専用相談窓口」、「警察安全相談」及び「訪問系介護事業所における複数訪問費用補助金」を御活用いただきますようお願いいたします。https://www.pref.saitama.lg.jp/a0603/annzennkakuho.html?fbclid=IwY2xjawQ7K55leHRuA2FlbQIxMQBzcnRjBmFwcF9pZBAyMjIwMzkxNzg4MjAwODkyAAEeR5-z7Hko4O0YGX3wOBAw57ok6hDscqyVPuyHw57FzN5T7NtCIM3zISDrxd8_aem_TudLPAxuJY9qTsz9fsqFqw
2026.04.02
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