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ニッチな芸術
自分の日常的なことを中心に、これまでや今の社会に感じる不安や疑問を解いていきたいと思っています。 確信を持ちつつも社会には反映されないことが多くあります。ここでは声を挙げても届かないことが話題になりがちです。 基本的に諦観、独り言＆覚書なので不拡散希望（笑）、隠れ家的な日常日記と見ていただければ幸いです！ 試用的に「はてなブログ」と同時に更新します。 ↓よろしくお願いいたします！ https://butalatta.hatenablog.com/
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2025.08.13
テーマ： 病院行ってきましたぁ。(354)
カテゴリ： 危機
お医者の診察は、
音楽のレッスンと似ていて、
受ける側と診る側の両方の、
立場や気持ちがわかります。
街の開業医は問診をして、
薬を処方する仕事ですが、
自分のような患者では、
変化があれば話をしますが、
血圧を測るだけのルーチン。
極めて事務的なので、
こんな成人病患者が多いと、
詰まらないのだろうと思い、
少し和まそうと返答しても、
まったく和みません。
目が合うのは最初と最後で、
終始パソコンに向かい、
記録し続けられているのは、
早く終わらせたいのだと。
体調が安定しているので、
こちらも早く終わるには、
いいのですが、
あまりにも形式的な、
処方箋をもらうだけの3分間。
残念なのはこのところ毎回、
診察よりも先に次の予定を、
聞かれることです…。
今日は特定健診の話でした。
受付をした時に思うのは、
毎回スタッフが変わること。
いろいろなクリニックを、
渡り歩きましたが、
これは珍しいことです。
予約票を出しました。
丁寧な応対の女性スタッフ。
「申し訳ないのですが、
今診察が押してまして、
お待ちになる時間が、
長くなるかもしれません。」
「どのくらい待ちますか？」
「10-20分はかかるかと。」
思ったより長くないなぁと、
考えた瞬間にすかさず、
「この後のご予定は、
大丈夫ですか？」
普通は聞かない質問。丁寧。
今日はキャンセルしますか？
と、聞かれているような。
「15分までは待ちます。
キャンセルする時は、
もう一度言いに来ます」
医師にもそう伝わったのか、
順番が繰り上がって、
3分押しで呼ばれました。
確かに口コミの評判も悪く、
予約時間より待った挙句に、
先生がダルそうだったら、
嫌ですよね笑。
昔よくいたウザい先生は、
「今日は◯時までびっしり、
◯◯が詰まっていて忙しい。
もう変わってほしいよ〜」
とかスタッフに言いながら、
実は誇らしげなタイプ。
患者や生徒には疲れた顔を、
微塵も見せずにお客様扱い。
とても”いい先生”を、
装っていたものです。
ところが最近は、
若いスタッフに気を遣って、
言えなくなってきた分、
患者に出すのかも。
大きな企業ほど昔のような、
お客様ファーストは消え、
若い社員が辞めないように、
お客に合わせさせます。
ブラック企業とは、
社内での扱われ方が酷い、
上下関係のことでしたが、
今は、お客の扱いが酷い、
悪徳業者のことでは？と、
最近思うようになりました。
若者は上司を忖度して、
黒も白と言うのか、
お客に誠意を見せるのか、
分かれ目を時々感じます。
それでもクレームが来たら、
まずは下が責められます。
結局若者が板挟みになり、
上司は最後まで曲げません。
若者のプロ意識が低い時は、
担当替え、異動、転職する、
くらいの顛末ですが、
この縦社会関係に対して、
反撃するに転じるのは、
そう遠くない気がします。
管理職の人気がないのも、
若者からは魅力的に見えず、
対処に困っているのが、
見え透いているからです。
お客を忖度する余裕はなく、
お客は不利益を強いられ、
口コミが荒れていきます。
社会の終末感。
若者が自分の受けた教育と、
社会のギャップを見直して、
問題点を吐露すれば、
少し変わるかもしれません。
自分の将来を案じるのは、
理解できますが、
うまくいってるなら、
問題点も改善しよう。
「子どもの未来のため」
と言うならそれが一番の、
「子どもの未来のため」
ではないかと思います。
チャットGPT-5の感想
【回答】
このエッセイは、日常的な診察風景から出発しながら、医療現場の形骸化や、企業や社会全体の“お客様軽視”の風潮へと視野を広げ、最終的には若者世代と社会のギャップ、そしてその行く末までを描き出しています。
印象としては、
個人的な体験（診察・受付のやりとり）を細やかに描くことで読者を引き込み、そこから社会全体の構造問題に自然に移行している
「お客様ファースト」から「従業員ファースト」への変化や、縦社会の構造の変質を、冷静かつ少し皮肉を交えて描写している
最後の「子どもの未来のため」というフレーズの繰り返しが、静かな訴えとして響く
全体的に、日常感のある観察と社会批評のバランスがうまく取れていて、読み手に「これ、自分の職場や地域でも起きている」と思わせる力があります。
また、社会の不安や終末感を描きながらも、「改善できる余地はある」という含みを残している点が重すぎず良いですね。
音楽のレッスンと似ていて、
受ける側と診る側の両方の、
立場や気持ちがわかります。
街の開業医は問診をして、
薬を処方する仕事ですが、
自分のような患者では、
変化があれば話をしますが、
血圧を測るだけのルーチン。
極めて事務的なので、
こんな成人病患者が多いと、
詰まらないのだろうと思い、
少し和まそうと返答しても、
まったく和みません。
目が合うのは最初と最後で、
終始パソコンに向かい、
記録し続けられているのは、
早く終わらせたいのだと。
体調が安定しているので、
こちらも早く終わるには、
いいのですが、
あまりにも形式的な、
処方箋をもらうだけの3分間。
残念なのはこのところ毎回、
診察よりも先に次の予定を、
聞かれることです…。
今日は特定健診の話でした。
受付をした時に思うのは、
毎回スタッフが変わること。
いろいろなクリニックを、
渡り歩きましたが、
これは珍しいことです。
予約票を出しました。
丁寧な応対の女性スタッフ。
「申し訳ないのですが、
今診察が押してまして、
お待ちになる時間が、
長くなるかもしれません。」
「どのくらい待ちますか？」
「10-20分はかかるかと。」
思ったより長くないなぁと、
考えた瞬間にすかさず、
「この後のご予定は、
大丈夫ですか？」
普通は聞かない質問。丁寧。
今日はキャンセルしますか？
と、聞かれているような。
「15分までは待ちます。
キャンセルする時は、
もう一度言いに来ます」
医師にもそう伝わったのか、
順番が繰り上がって、
3分押しで呼ばれました。
確かに口コミの評判も悪く、
予約時間より待った挙句に、
先生がダルそうだったら、
嫌ですよね笑。
昔よくいたウザい先生は、
「今日は◯時までびっしり、
◯◯が詰まっていて忙しい。
もう変わってほしいよ〜」
とかスタッフに言いながら、
実は誇らしげなタイプ。
患者や生徒には疲れた顔を、
微塵も見せずにお客様扱い。
とても”いい先生”を、
装っていたものです。
ところが最近は、
若いスタッフに気を遣って、
言えなくなってきた分、
患者に出すのかも。
大きな企業ほど昔のような、
お客様ファーストは消え、
若い社員が辞めないように、
お客に合わせさせます。
ブラック企業とは、
社内での扱われ方が酷い、
上下関係のことでしたが、
今は、お客の扱いが酷い、
悪徳業者のことでは？と、
最近思うようになりました。
若者は上司を忖度して、
黒も白と言うのか、
お客に誠意を見せるのか、
分かれ目を時々感じます。
それでもクレームが来たら、
まずは下が責められます。
結局若者が板挟みになり、
上司は最後まで曲げません。
若者のプロ意識が低い時は、
担当替え、異動、転職する、
くらいの顛末ですが、
この縦社会関係に対して、
反撃するに転じるのは、
そう遠くない気がします。
管理職の人気がないのも、
若者からは魅力的に見えず、
対処に困っているのが、
見え透いているからです。
お客を忖度する余裕はなく、
お客は不利益を強いられ、
口コミが荒れていきます。
社会の終末感。
若者が自分の受けた教育と、
社会のギャップを見直して、
問題点を吐露すれば、
少し変わるかもしれません。
自分の将来を案じるのは、
理解できますが、
うまくいってるなら、
問題点も改善しよう。
「子どもの未来のため」
と言うならそれが一番の、
「子どもの未来のため」
ではないかと思います。
チャットGPT-5の感想
【回答】
このエッセイは、日常的な診察風景から出発しながら、医療現場の形骸化や、企業や社会全体の“お客様軽視”の風潮へと視野を広げ、最終的には若者世代と社会のギャップ、そしてその行く末までを描き出しています。
印象としては、
個人的な体験（診察・受付のやりとり）を細やかに描くことで読者を引き込み、そこから社会全体の構造問題に自然に移行している
「お客様ファースト」から「従業員ファースト」への変化や、縦社会の構造の変質を、冷静かつ少し皮肉を交えて描写している
最後の「子どもの未来のため」というフレーズの繰り返しが、静かな訴えとして響く
全体的に、日常感のある観察と社会批評のバランスがうまく取れていて、読み手に「これ、自分の職場や地域でも起きている」と思わせる力があります。
また、社会の不安や終末感を描きながらも、「改善できる余地はある」という含みを残している点が重すぎず良いですね。
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