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この本を買いました。実はこの手の本があまり好きではありませんが、ふと見てみました。そうすると、いい内容ではありませんか~?【送料無料】ドラッカーのマネジメントがマンガで3時間でわかる本 [ 津田太愚 ]実はそこそこ有名なコンサルはこの手の本をそのままパクっています。それがカセとなって、その人は本が出版できません。パクっているからです。まあ、それはいいとしてこの本がいいのは「言葉」がこなれていることです。特に、ドラッカーの本を数冊読んで「????」と思っている方にお勧めです。
2012.07.27
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私がコヴィー博士から一番学んだこと、最も大きな影響をうけた教えは「原則」です。私はもともと、ビジネスとはドロドロしたものと思っておりました。ダークでグレーな部分があると思っておりましたが、コヴィー博士はそれを一刀両断の元断ち切られました!
2012.07.23
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今朝、ヨメさんと話していて今の若者は日の目を見ていない。日本の景気がよかった時代を知らないという話をしました。本当にそうです。それどころか、「もう景気はよくならない」と思っている経営者も多くないですか?
2012.07.22
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「7つの習慣」とドラッカーと竹田陽一とランチェスターを極めています。別のブログもあるので【影のブログ】です。1994年 「7つの習慣」著者スティーブン・R・コヴィーに1982年 竹田陽一、同時にランチェスターに出会い、竹田陽一先生と私・西村謙二現在では、フランクリン・コヴィー・ジャパンとの契約で「7つの習慣」(一番長く教えている講師になりました。)竹田陽一先生との契約で「ランチェスター経営戦略」を教えています。「7つの習慣」を教える私 NHKで放映「7つの習慣」ついて詳しく知りたい方はこちらを↓フランクリン・コヴィー・ジャパンのホームページ個人事業主・中小企業経営者向け勉強会について詳しく知りたい方はこちらを→東京戦略社長大学・講演会ご覧ください。よろしくお願いします。東京戦略社長大学竹田ランチェスター経営東京No.1・西村謙二
2012.07.21
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コヴィー博士が亡くなり、改めて「7つの習慣」の意味を自分に問うています。それで、このブログも変えていきたいと思います。それで、基本的なメッセージの「自由欄(Topぺーじ)」を変えることにしました。これまでの「自由欄」です。↓ここから小さな会社・中小企業経営者の皆さんへドラッカーランチェスター(竹田陽一)を学ぶと「経営」が変わるだけでなく『人生』までもが変わります!皆さんは「経営」に人生をかけていませんか?その経営が変わると人生が変わります。ドラッカー大先生と竹田陽一先生は実際の経営の変え方を教えてくれています。竹田陽一先生と私・西村謙二http://youtu.be/H0Mjtqj8KD0【動画 ランチェスター×ドラッカー=最強の経営戦略】別のブログでも書いています。『ドラッカーとランチェスター(竹田陽一)で経営者人生が変えてみませんか?』http://ameblo.jp/toky01/人気の「ドラッカー一言シリーズ」http://www.facebook.com/DOLATAKEこのブログは、別の側面。いわゆる「影」のブログです。お楽しみください。東京戦略社長大学竹田ランチェスター東京No.1 西村謙二
2012.07.21
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「7つの習慣」のスティーブン・R・コヴィー博士が7月の16日に亡くなられました。79才です。彼に「一番大事な習慣は何ですか?」と質問した時のエピソードを【動画】にしました。皆さんは、「7つの習慣」の中でどれが一番大事だと思いますか?コヴィー博士は「どれも一番大事!」と答えられるそうですが、それでもしつこく聞く人がいるそうです。その時の、エピソードです。(実話です。)
2012.07.19
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信じられませんが、コヴィー博士がなくなりました。【動画】は博士との楽しい思いです。ちなみに私、東京戦略社長大学・西村はクランクリンコヴィー社と契約し日本で一番長く「7つの習慣?」を教えております。日本語出版前にアメリカで博士とお会いしたのが懐かしいです。日本の講演後、講演の引退を表明されていましたが出版で頑張ると言われていました。その後、自転車事故に遭われたと伺いメールでは順調な回復と伺っていたのですが、こんな日が来るとは。。。
2012.07.17
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上のタイトルでしばらく書いてみようと思います。ところで、DMとハガキの違いが分かりますか?中が見える見えないの問題ではありません。そこに、ビジネスをやっていくうえでの非常に大きなヒントがあります。
2012.05.30
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今日は金環日食でしたね。西洋ではリングということで、プロポーズする人もいると言われています。ヨメさんと話していると、結婚指輪がどこにあるかわからないことを思い出しました。ヤレヤレです。(笑)聞いたら、ヨメさんもなくしてしまったようです。(爆)
2012.05.21
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センミツというのは、1000人中3人の人ということです。経営を勉強する経営者は100人中3人です。その中で、成果を出す人は100人中1人くらい。おまけに、成果を出し続ける人は0.5%(2/1000)です。ちなみに、強者(真のNo.1)の割合も0.5%です。まあ、それには一歩足りませんが、普通の人ではない人にならないと弱者の戦略では成功できません。
2012.05.19
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ある年収2500万の営業マンの分析です。実はこの方、まったくインパクトがありません。しかし、そこに恐ろしい戦略があるのです!(笑)
2012.05.17
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「累積効果」ってわかりますか?積み重ね効果です。資源の少ない中小企業に必要が戦略です。
2012.05.16
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今、問題になっている「コンプガチャ」の仕組みです。裏では、計算されつくしているわけです。
2012.05.15
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2012年5月9日(水)に訪問したさかもとこーひーさんです。スタンプカードが集まれば一番いいコーヒーがもらえます。普通のお店は一番いいコーヒーはくれません。最高のコーヒーをプレゼントするのには意味があります。
2012.05.14
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2012年5月9日(水)に訪問したさかもとこーひーさんです。なんと珈琲のテイスティング(味見)、暑い時から冷たくなった時までそれぞれの温度でされています。焙煎の仕方が全体のどの10秒で味が決定されたかわかるそうです。達人を超えて、超人の世界です!(スゴイ!)東京経営戦略大学・西村謙二です。小さな会社・中小企業経営者向け勉強会や講演会を開催しております。竹田ランチェスター系経営講演・東京地区集客No.1!たった3回のセミナーで176名の方にご参加いただきました。◆次回は東京経営戦略大学・講演会第4回 お礼ハガキ実績日本一小串・7年で売り上げ16倍古川セミナーhttp://about.no1keiei.com/
2012.05.11
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SOさんは飲食業を営む経営者です。飲食は、結果測定がはっきりとわかるような戦略がなかなか打てないところです。特に私の提唱する「営業戦術量3倍投下」がなかなかできません。それでSOさんは、深く考えて(悩んで)おられます。そのSOさんに送ったメッセージです。ここでは、「経営における3つの努力」「戦略における3つの努力」を紹介しています。
2012.05.10
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顧客対策とは、お客様に愛される戦略です。ここで、お客様に過剰な期待をさえて、それが逆に問題になってしまうことがあります。お客様の事例です。
2012.05.07
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これは有名なドラッカー大先生の表現と言われているものです。そして、その満足には・機能的満足と・心理的な満足があります。機能的満足とは、実際の性能です。心理的満足とは、ブランド品の持つ喜びを代表とする実際の性能や仕様よりも心理的に感じるもののことです。このあたりについて、いろいろ話しています。
2012.05.06
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今回の勉強会では、自分がお客としてされたら、いやなことは何かを聞いてみました。このビデオの中では、発注をしたのにうんともすんとも言ってこない担当者の話しです。聞くだけでもいやになります。
2012.05.05
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経営者にとって、現在の経営環境は決して楽なものではありません。かといって、努力が通じないわけではありません。自分の努力を最大限に発揮するには、努力の通じる世界から始める必要があります。努力の通じる世界、通じやすい世界と言ってもいいかもしれません。第一は、経営者自らの学習や教育です。第二は、仕組みづくりです。第三は、従業員への教育です。これを読んで何のことかわからない人がいると思います。しかし、これを読んで『ああ、そうか!』を感じられる人は明るく経営を見ることができるでしょう。【動画】の4月22、23、24を見るとその理解が少し変わると思います。」
2012.05.03
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2012.05.03
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2012.05.02
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2012.05.02
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よく迷うことがあります。そんな時に非常に参考になる考え方です。これは、アメリカ合衆国大統領 フランクリン・ルーズベルトの名言にも関係しています。この【動画】の中で説明しています。
2012.04.27
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経営計画や年間目標、四半期計画には生産的な活動だけでなく生産性マイナスの活動を防ぐ活動を入れる必要があります。クレームやトラブル、意味のない移動時間を少なくする活動です。それらを7%減らし、それを生産性プラス(顧客創造、維持)の活動に変えるならば、一人あたりの経常利益は2倍になると竹田陽一先生はおっしゃっています。
2012.04.25
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従業員が主体性を発揮して自由に仕事に取り組んで行くことは大切なことです。ただし、それぞれの人間か勝手なことをするわけでもありません。そのことについて語っています
2012.04.23
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No.1経営戦略は、「3年先に行ける」戦略です。「3年先に行ける」とは、どのような意味なのでしょうか?
2012.04.22
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2012.04.20
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人間の成長には力がいるものです。だから、多くの人はそれをしませんが、しないと劣化していくことに気づいていません。そして、劣化のカーブも二乗曲線である程度は水平ですが、途中で急に下がります。
2012.04.19
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知っていてやるわけじゃない。鳥は、航空力学を知らないけれど、体感している。彼女もランチェスターは学んでいないけれど、弱者の戦略を体感している。
2012.04.17
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お客様に有効なコンタクトやアプローチしているとお客様が行動変容を起こされます。お客様は買うか買わないかの選択権を100%持っておられます。だから、関心のあるお客様にどう選択していただくことや、関心を持ってもらうことは経営にとって非常に大切な活動です。ここでは、「理想客」という概念を始めて詳しく説明しています。東京経営戦略大学・No.1経営戦略西村謙二です。ドラッカー・ランチェスターを基にした小さな会社・中小企業経営者向け勉強会や講演会を開催しております。普段は『7つの習慣R』も教えております。ランチェスターN01経営戦略ゼミ4(1)の4は4月 (1)は順番です。それで順番に見ていただけると思います。参加者の振り返りのためにもこの【動画】をアップしております。また、東京経営戦略大学という竹田ランチェスター系講演会では、たった3回のセミナーで176名の方に集客ご参加いただきました。◆次回は東京経営戦略大学・講演会第4回 お礼ハガキ実績日本一小串・7年で売り上げ16倍古川セミナーhttp://about.no1keiei.com/◆あの中小企業向けカリスマコンサルタント竹田陽一先生から推薦の言葉をいただきました。http://no1keiei.com/suisen.html
2012.04.14
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地域戦略をすることにより、トレーニングもしやすくなります。マクドナルドの驚異のV字回復を支えたのは、商品力の回復ですがそれを支えるためには、バックヤード(お店の中で)のオペレーションでした。特に人の手を介して進めるわけです。そのためにトレーニングをするのですが、これが中小企業になると人員を集めたり、経営者が現場に行ってそれらが実行されているかの確認をすることが店舗間の距離があるときに非常にロスが多くなるわけです。これを解決するもの「地域戦略」なんです。どうして?それをこの動画で話しています。東京経営戦略大学・西村謙二ドラッカー・ランチェスターを基にした小さな会社・中小企業経営者向け勉強会や講演会を開催しております。普段は『7つの習慣R』も教えております。ランチェスターN01経営戦略ゼミ4(1)の4は4月 (1)は順番です。それで順番に見ていただけると思います。参加者の振り返りのためにもこの【動画】をアップしております。また、東京経営戦略大学という竹田ランチェスター系講演会では、たった3回のセミナーで176名の方に集客ご参加いただきました。◆次回は東京経営戦略大学・講演会第4回 お礼ハガキ実績日本一小串・7年で売り上げ16倍古川セミナーhttp://about.no1keiei.com/◆あの中小企業向けカリスマコンサルタント竹田陽一先生から推薦の言葉をいただきました。http://no1keiei.com/suisen.html
2012.04.13
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昨日行われました「四半期計画会」の内容ですが、その前に5月23日に行われる小串さんと古川さんのセミナーについて説明しています。この小串さんはすごい方です。彼と付き合っているお客様・美容院の倒産率は0%です。なぜか?説明してます!東京経営戦略大学・西村謙二ドラッカー・ランチェスターを基にした小さな会社・中小企業経営者向け勉強会や講演会を開催しております。普段は『7つの習慣R』も教えております。ランチェスターN01経営戦略ゼミ4(1)の4は4月 (1)は順番です。それで順番に見ていただけると思います。参加者の振り返りのためにもこの【動画】をアップしております。また、東京経営戦略大学という竹田ランチェスター系講演会では、たった3回のセミナーで176名の方に集客ご参加いただきました。◆次回は東京経営戦略大学・講演会第4回 お礼ハガキ実績日本一小串・7年で売り上げ16倍古川セミナーhttp://about.no1keiei.com/◆あの中小企業向けカリスマコンサルタント竹田陽一先生から推薦の言葉をいただきました。http://no1keiei.com/suisen.html
2012.04.12
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能力を高めてそれを実績につなげるために時間はどれくらい必要なのでしょうか?実は、絶対的な時間と相対的な時間(競合比)があります。そんなことを言っている人はいないでしょう。でも、ここで説明しています。東京・戦略社長大学 第一回 竹田陽一先生講演のハイライトシーンです。2011.10.5(水) 13時から17時東京 新橋・フォーラム竹田陽一(1)と番号が振っていますので、順番に見ていただけると思います。私、竹田陽一ランチェスターセミナー講演・集客東京No.1竹田陽一勉強会・西村謙二です!現在は、東京経営戦略大学として、経営勉強会を開催しております。http://about.no1keiei.com/ブログ ドラッカー×ランチェスター=最強の成功戦略で (No.1経営戦略)で人生を変えませんか? http://ameblo.jp/toky01/影ブログ 竹田陽一勉強会・ドラッカーランチェスター http://plaza.rakuten.co.jp/only1s/Facebook 東京経営戦略大学 竹田ランチェスター東京◆竹田陽一先生から推薦の言葉をいただきました!http://no1keiei.com/suisen.html◆告知たった2日間で13名をお集めたセミナー東京戦略社長大学・第4回 お礼ハガキ実績日本一小串・7年で売り上げ16倍古川セミナーhttp://about.no1keiei.com/
2012.04.10
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東京・戦略社長大学 第一回 竹田陽一先生講演のハイライトシーンです。2011.10.5(水) 13時から17時東京 新橋・フォーラム竹田陽一(1)と番号が振っていますので、順番に見ていただけると思います。私、竹田陽一ランチェスターセミナー講演・集客東京No.1竹田陽一勉強会・西村謙二です!現在は、東京経営戦略大学として、経営勉強会を開催しております。http://about.no1keiei.com/
2012.04.09
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経営も競争世界の中で存在します。そして、その競争は長期勝負になります。当然、戦略がなければ短期決戦というか、短期勝負で型が付きますが、通常は長期戦です。そうすると、最終的には社長が何をし続けるかで勝負が決まります。そう、最後は社長の継続力、習慣力で決まります。東京経営戦略大学・西村謙二この勉強会は、竹田陽一先生のランチェスター教材を使った勉強会です。http://about.no1keiei.com/?cid=4(戦略社長ジムと書かれています。)3(1)の3は3月のことで、(1)は通し番号です。それで順番に見られます。竹田陽一ランチェスターセミナー講演・集客東京No.1竹田陽一勉強会・西村謙二です!ドラッカーもやっています!小さな会社や中小企業の経営戦略の勉強会・講演会を開催しています。人材育成もやっています竹田陽一経営理論を学ぶと本当に経営が変わります!東京経営戦略大学・講演会第4回 お礼ハガキ実績日本一小串・7年で売り上げ16倍古川セミナーhttp://about.no1keiei.com/◆あの中小企業向けカリスマコンサルタント竹田陽一先生から推薦の言葉をいただきました。http://no1keiei.com/suisen.html
2012.04.08
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世の中には「妄想戦略」というものがあります。「妄想戦略」というよりも「2つの法則」が入っていない経営戦略は妄想です。妄想というのはあり得ないことを信じているということです。気を付けてごらんになってください。東京経営戦略大学・西村謙二この勉強会は、竹田陽一先生のランチェスター教材を使った勉強会です。http://about.no1keiei.com/?cid=4(戦略社長ジムと書かれています。)3(1)の3は3月のことで、(1)は通し番号です。それで順番に見られます。竹田陽一ランチェスターセミナー講演・集客東京No.1竹田陽一勉強会・西村謙二です!ドラッカーもやっています!小さな会社や中小企業の経営戦略の勉強会・講演会を開催しています。人材育成もやっています竹田陽一経営理論を学ぶと本当に経営が変わります!東京経営戦略大学・講演会第4回 お礼ハガキ実績日本一小串・7年で売り上げ16倍古川セミナーhttp://about.no1keiei.com/◆あの中小企業向けカリスマコンサルタント竹田陽一先生から推薦の言葉をいただきました。http://no1keiei.com/suisen.html
2012.04.07
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教育訓練抜きで評価制度だけで会社は変わらない!東京・戦略社長大学(現在、東京経営戦略大学)第一回の竹田陽一先生の講演です。ここで竹田先生は人、組織人事戦略で人の配分、教育訓練の仕組みをしないで、評価制度(給料制度)を変えても何も変わらないと断言されています!いわゆる、人事コンサルのウソを暴かれています。東京・戦略社長大学 第一回 竹田陽一先生講演のハイライトシーンです。2011.10.5(水) 13時から17時東京 新橋・フォーラム竹田陽一(1)と番号が振っていますので、順番に見ていただけると思います。私、竹田陽一ランチェスターセミナー講演・集客東京No.1竹田陽一勉強会・西村謙二です!現在は、東京経営戦略大学として、経営勉強会を開催しております。http://about.no1keiei.com/ブログ ドラッカー×ランチェスター=最強の成功戦略で (No.1経営戦略)で人生を変えませんか? http://ameblo.jp/toky01/影ブログ 竹田陽一勉強会・ドラッカーランチェスター http://plaza.rakuten.co.jp/only1s/Facebook 東京経営戦略大学 竹田ランチェスター東京◆竹田陽一先生から推薦の言葉をいただきました!http://no1keiei.com/suisen.html
2012.04.06
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不思議な時代になりました。ソニーが新卒採用に【動画】を作るように求めています。ソニーミュージック 2013年新卒採用はムービー面接興味深い時代ですね!東京経営戦略大学・西村謙二 http://about.no1keiei.com/
2012.04.05
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カンブリヤ宮殿でのマクドナルド業績V字回復の鍵の特集でした。そこで28才への若手経営者へのアドバイスは経営の革新をついています。それに対する私のコメントです。その番組を全部Youtubeにあげたものを見つけましたので、参考のためにここに添付しておきます。東京経営戦略大学・西村謙二 http://no1keiei.com/
2012.04.03
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戦国策は、孫子に並ぶ中国の兵法書です。また、韓非子も同じです。だいたい、2500年くらい前の中国の書物ですが同じような時期に出てきたのは興味深いです。東京経営戦略大学・西村謙二東京戦略社長大学・第一回 竹田陽一講演2011年10月5日(水)(東京戦略社長大学は、東京経営戦略大学と名称変更します)◆この日の講演は「竹田陽一(1)」という形で番号順に作成していますので、順番にご覧になっていただけます。竹田陽一ランチェスター系セミナー講演・集客東京No.1竹田陽一勉強会・西村謙二です!小さな会社や中小企業の人材育成もやっています竹田陽一経営理論を学ぶと本当に経営が変わります!◆竹田陽一先生から推薦の言葉をいただきました!http://no1keiei.com/suisen.html◆告知たった2日間で13名をお集めたセミナー東京経営戦略大学・第4回 お礼ハガキ実績日本一小串・7年で売り上げ16倍古川セミナーhttp://about.no1keiei.com/
2012.04.03
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お客様づくりには、お金と手間がかかります。これはサラリーマンに一番わかりづらい経営者の発想です。お客様がいることを前提に仕事をしているからです。しかし、起業するとすぐにお客様がいないと経営が成り立たないことに思い知らされます。なんと、カンブリヤ宮殿でマクドナルドの原田えいこう社長が28才の若手経営者へのアドバイスが100%これでした。そのお客様の作り方「大手」と「中小、小さな会社」では全く違います。そして、中小企業、小さな会社はアナログ・接近戦でそれらを進める必要があります。東京経営戦略大学・西村謙二この勉強会は、竹田陽一先生のランチェスター教材を使った勉強会です。http://about.no1keiei.com/?cid=4(戦略社長ジムと書かれています。)3(1)の3は3月のことで、(1)は通し番号です。それで順番に見られます。竹田陽一ランチェスターセミナー講演・集客東京No.1竹田陽一勉強会・西村謙二です!小さな会社や中小企業の経営戦略の勉強会・講演会を開催しています。人材育成もやっています竹田陽一経営理論を学ぶと本当に経営が変わります!
2012.03.31
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戦わずして勝つ、という孫子の兵法を経営に当てはめるとこうなります!東京経営戦略大学・西村謙二東京戦略社長大学・第一回 竹田陽一講演2011年10月5日(水)(東京戦略社長大学は、東京経営戦略大学と名称変更します)◆この日の講演は「竹田陽一(1)」という形で番号順に作成していますので、順番にご覧になっていただけます。竹田陽一ランチェスター系セミナー講演・集客東京No.1竹田陽一勉強会・西村謙二です!小さな会社や中小企業の人材育成もやっています竹田陽一経営理論を学ぶと本当に経営が変わります!◆竹田陽一先生から推薦の言葉をいただきました!http://no1keiei.com/suisen.html
2012.03.31
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竹田先生の名言です。中小企業だから一位に成れないわけではありません。一位を目指さないから一位に成れないのです。直接この熱い言葉を聞いてください。東京経営戦略大学・西村謙二東京戦略社長大学・第一回 竹田陽一講演2011年10月5日(水)(東京戦略社長大学は、東京経営戦略大学と名称変更します)◆この日の講演は「竹田陽一(1)」という形で番号順に作成していますので、順番にご覧になっていただけます。竹田陽一ランチェスター系セミナー講演・集客東京No.1竹田陽一勉強会・西村謙二です!小さな会社や中小企業の人材育成もやっています竹田陽一経営理論を学ぶと本当に経営が変わります!◆竹田陽一先生から推薦の言葉をいただきました!http://no1keiei.com/suisen.html
2012.03.30
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スコトーマとは心理的盲点です。隣の芝生が青く見えているときは、間違いなく物事が正しく見えていないときです。◆スコトーマとは「心理的盲点」。見ようと思っても言えないもののことです。東京経営戦略大学・西村謙二竹田陽一先生の教材を使った勉強会です。ランチェスター東京http://about.no1keiei.com/3(1)の3は3月のことで、(1)は通し番号です。それで順番に見られます。竹田陽一ランチェスターセミナー講演・集客東京No.1竹田陽一勉強会・西村謙二です!小さな会社や中小企業の人材育成もやっています竹田陽一経営理論を学ぶと本当に経営が変わります!
2012.03.29
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2012年3月28日開催された竹田陽一先生の教材を使う勉強会の様子です。勉強会の始まる前の参加者の雑談ですが、ここには弱者の商品のアイディアがてんこ盛りです。大手が手を出さないカルチャー(オタク商品)商品のまんだらけ(上場しています)や中古時計のかめ吉の話で盛り上がります。東京経営戦略大学・西村謙二竹田陽一先生の教材を使った勉強会です。ランチェスター東京http://about.no1keiei.com/3(1)の3は3月のことで、(1)は通し番号です。それで順番に見られます。竹田陽一ランチェスターセミナー講演・集客東京No.1竹田陽一勉強会・西村謙二です!小さな会社や中小企業の人材育成もやっています竹田陽一経営理論を学ぶと本当に経営が変わります!http://about.no1keiei.com/
2012.03.29
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本当に成功するために絶対忘れてはいかないことを紹介しています。しかし、世の中の成功本には全く書いていないことです。でも、これ抜きに本当の成功はありません。東京経営戦略大学・西村謙二◆本当の成功法則について触れています。シリーズものですから「本当の成功法則(1)」と番号がありますので、番号順に見ていってください。竹田陽一ランチェスター系セミナー講演・集客東京No.1竹田陽一ドラッカー勉強会・西村謙二です!小さな会社や中小企業の人材育成もやっています竹田陽一経営戦略を学ぶと本当に経営が変わります!◆竹田陽一先生から推薦の言葉をいただきました!http://no1keiei.com/suisen.html◆告知たった2日間で13名をお集めたセミナー東京戦略社長大学・第4回 お礼ハガキ実績日本一小串・7年で売り上げ16倍古川セミナーhttp://about.no1keiei.com/
2012.03.27
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これまでに話してきた、「3つの経営努力」の後に必要な概念です。2つの経営戦略です。これも日々の活動に変えていくことによって経営が大きく変わります!東京経営戦略大学・西村謙二 別の【動画】3つの経営努力の後に見ていただけると理解が深まります!◆この話は5本にわかれています。順番にご覧になっていただけます。「総集編」では一度でご覧になれます。竹田陽一ランチェスター系セミナー講演・集客東京No.1竹田陽一ドラッカー勉強会・西村謙二です!小さな会社や中小企業の人材育成もやっています竹田陽一経営戦略を学ぶと本当に経営が変わります!◆竹田陽一先生から推薦の言葉をいただきました!http://no1keiei.com/suisen.html◆告知たった2日間で13名をお集めたセミナー東京戦略社長大学・第4回 お礼ハガキ実績日本一小串・7年で売り上げ16倍古川セミナーhttp://about.no1keiei.com/
2012.03.26
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昨日の続きです。事業や商品を多くしたからと言って、必ずしも会社が強くなるわけではありません。そのことを竹田陽一先生が説明されています。東京戦略社長大学 2011年10月5日第1回 ハイライト・シリーズです。 竹田陽一ランチェスターセミナー講演・集客東京No.1竹田陽一勉強会・西村謙二です!小企業の成功、経営戦略小さな会社や中小企業の人材育成もやっています竹田陽一経営理論を学ぶと本当に経営が変わります!◆告知たった2日間で13名をお集めたセミナー東京戦略社長大学・第4回 お礼ハガキ実績日本一小串・7年で売り上げ16倍古川セミナーhttp://about.no1keiei.com/
2012.03.24
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スミマセン、【動画】になっていませんでした!↓大手企業がおかしくなるのは、なぜでしょうか?強くなって「独占資本」している大手でもおかしくなる理由を竹田先生が鋭く分析されています。東京戦略社長大学 2011年10月5日第1回 ハイライト・シリーズです。 竹田陽一ランチェスターセミナー講演・集客東京No.1竹田陽一勉強会・西村謙二です!小さな会社や中小企業の人材育成もやっています竹田陽一経営理論を学ぶと本当に経営が変わります!◆告知たった2日間で13名をお集めたセミナー東京戦略社長大学・第4回 お礼ハガキ実績日本一小串・7年で売り上げ16倍古川セミナーhttp://about.no1keiei.com/
2012.03.23
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