情報開発と利活用

令和維新

2004年4月から企業を離れ、コンサルタントや情報起業を試行しながら、失われた２０年を取り戻し、日本再生をめざす私の歩みをみて一人でも多くの後継者が出てくれることを祈りつつ友達から紹介されたこのホームページの更新を続け、これまでの活動の記録と今やビッグデータ、AI,、IOT,ブロックチェーン、仮想通貨の時代になってしまいましたが、私の現状認識と関連技術を紹介していきたい。

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2026.05.14

(2)今週、2つの暗号資産銘柄を分析した — 1つはより安全、もう1つはよりリスクが高い。(I Analyzed Two Crypto Coins This Week — One Safer, One Riskier)

テーマ：英語のお勉強日記(8369)

カテゴリ：暗号資産

capital markets

Key Metrics
主要指標

 Cumulative trading volume: $1T+ lifetime
→ Indicates long-term usage, not a single-cycle spike
累計取引量：生涯で1兆ドル以上
→ 単発的な急増ではなく、長期的な利用を示している
 Annual protocol revenue (2025): ~$160.5M
→ Real fees paid by users, not incentive wash trading
2025年の年間プロトコル収益：約1.6050億ドル
→ インセンティブウォッシュトレードではなく、実需ベースの手数料
 Token buybacks: ~27.6% of circulating supply
→ Direct link between usage and token mechanics
買い戻し：流通供給の約27.6%
→ 使用量とトークン価値が連動
 Trading volume (Q3 2025): ~$160B+ quarterly
→ Consistent throughput across market conditions
2025年Q3の取引量：四半期当たり1600億ドル以上
→ 市況に依存しない安定した取引量
 Launch infrastructure: 1M+ tokens launched via LaunchLab
→ Raydium as default liquidity gateway
立ち上げインフラ：LaunchLab経由で100万以上のトークンが発売
→ デフォルトの流動性ゲートウェイトしてのRaydium
 Perpetuals: 110+ markets, gas-free execution, up to 100× leverage
→ Expands addressable trader base
パーペチュアル：110以上の市場、ガスなし執行、最大100倍レバレッジ
→ 取引可能なトレーダー層の拡大

These metrics describe an operating business, not a concept.
これらの指標が示すのは事業として稼働しているプロトコルであり、概念ではない。

Strengths
強み

 Revenue-first design: Fees exist first, token mechanics follow
収益優先設計：手数料が最初に存在し、トークン価値はそれに続く
 Liquidity gravity: New assets go where liquidity already is
流動性の重力：新しい資産は、すでに流動性が存在する場所へ向かう。
 Diversified usage: Not dependent on one narrative or vertical
多様な利用ケース：　一つの語りや垂直領域に依存していない。
 Token discipline: Buybacks replace emissions as support mechanism
トークンの規律：買い戻しが、支援メカニズムとして新規発行に取って代わる。
Risks
リスク
 Chain dependency: Radium’s fate is tightly coupled to Solana’s activity
チェーン依存性：　Raydium の運命は Solana の活動量と強く結びついている。
 Perps competition: Specialized perps platforms still dominate advanced traders
パーペチュアル（先物）競争：専門特化したパーペチュアル取引プラットフォームは、依然として上級トレーダーを支配している。
 Lower reflexivity: Less explosive upside than small caps in hype cycles
反射性が低い：　ハイプ相場では、小型銘柄より爆発的な上昇は起こりにくい。
None of these are hidden risks. They’re the tradeoff for stability.
これらは隠れたリスクではない。安定性とのトレードオフだ。

So…
つまり

Raydium is not an early-stage bet. It’s a continuation bet.
Raydium は初期段階の賭けではない。継続するかどうかの賭けだ。

If Solana continues to process meaningful activity, Raydium doesn’t need to be discovered or rebranded — it just needs to keep doing what it’s already doing. The upside here comes from scale and persistence, not surprise.
Solana が今後も実需を処理し続けるなら、Raydiumは再発見される必要も、再ブランド化される必要もない。今やっていることを続けるだけでいい。この銘柄の上昇余地は、規模と持続性から生まれるのであって、サプライズではない。

HIGH-RISK BET — Brevis (BREV)
高リスク枠の賭け — Brevis（BREV）

(Experimental, asymmetric, still early)
（実験的・非対称・まだ初期段階）

Why It’s on the Radar
注目されている理由

Brevis showed up fast.
Brevis は高速で登場した。

Within its first day, the token was listed on every major exchange simultaneously, attracted tens of thousands of holders, and pulled meaningful volume almost immediately. That alone makes it worth attention, because listings like that are rare and usually signal strong coordination behind the scenes.
初日に主要取引所すべてに同時上場し、数万人のホルダーを集め、すぐに実質的な取引量を引き寄せた。こうした上場は稀で、通常は舞台裏で強い調整が行われていることを示す。

But listings are not the real reason Brevis matters.
しかし、上場はBrevis が重要である真の理由ではない。

The real reason is what it’s trying to be:
真の理由は、Brevis が目指しているものだ。

a zero-knowledge coprocessor for blockchains — a way to move heavy computation and complex data queries off-chain, then verify the results on-chain with cryptographic proofs.
ブロックチェーンのためのゼロ知識コプロセッサー重い計算や複雑なデータ処理をオフチェーンに移し、その結果を暗号証明でオンチェーン検証する仕組み。

That’s not a consumer product. It’s infrastructure. And infrastructure bets are always asymmetric: huge if adoption happens, forgettable if it doesn’t.
これは消費者向けプロダクトではない。インフラだ。インフラ投資は常に非対称だ：
採用されれば巨大、採用されなければ忘れられる。