RUKAのアウトプット日記帳

〇システム化の流れ

１．経営戦略 （ 企業全体としての戦略 ）

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２．情報戦略 （ １を踏まえたうえでの、情報化の戦略 ）

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３．資源調達 （ 委託するのか内製するのか ）

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４．システム構築／導入 （ いわゆるシステム開発のこと ）

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５．システム利用／運用 （ システム運用・保守、有効性の評価も含まれる ）

〇投資対効果分析手法

１．回収機関（PBP:Pay Back Period）法

　⇒初期投資金額を回収するために必要な期間を計算し、回収の早い代替案を選択

これは、私にも理解できます。

２．正味現在価値（NPV:Net Present Value）法

　⇒初期投資の時点で、現在から将来に至るあらゆる費用や収入を現在価値に置き換え、投資対効果を評価

投資による将来価値＝現在価値×（１＋ｒ）＾ｎ

現在価値＝投資による将来価値／（１＋ｒ）＾ｎ

？？　式の意味がよくわからん。

わからないので具体例で考える。

１年後に１００円獲得、金利２．５％の場合の現在価値は、

１００／（１＋０．０２５）＾１＝９７．５６　となる。

金利を考慮すると、将来獲得できる価値を現在価値に換算すると小さくなるのね。

３．内部利益率（IRR:Internal Rate of Return）法

　⇒将来の収入の現在価値の合計額＝初期投資額となる利率（内部利益率）の大きい代替案を選択

？？　これも正直、何を意味しているのかわかりませぬ。