社長を元気にする！　エグゼクティブコーチ幸子の「粋生道」　

こんにちは。

みなさん、優先順位つけて仕事していますか？

もちろん？？

そうですよね。

よく言われるのが、

１．重要かつ緊急

２．重要かつ緊急でない

３．緊急だけど重要じゃない

４．重要でも緊急でもない

こんなマトリックスに分けて優先順位をつけるように、と。

思うに、実はこの区分けこそが難しいのだと思います。

なぜなら 「何が本当に重要なのか」

本人が不明確な場合が多いからです。

今日もコーチングをしていて

「時間がないので、優先順位をつけます！」と宣言したクライアントに対して、

先ほどの４つに分けてもらったのですが、やっぱりこれが明確に分けれない。

特に、「３．緊急だけど重要じゃない」を選択しきれないのです。

「重要じゃない」と決める 覚悟 が必要なんでしょうね。

そのためにも、今日のセッションでは勇気を出して、

覚悟を決めてもらいました！！

さて、みなさんはご自身のすべきことで、何が重要か

きちんと見えてますか？

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