元銀行員のよもやま話

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2008.03.25

元銀行員の弊社の人事考査は？

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　　　　　販売部門の姫っこが入社して１年経過・・

　　　　　　　　高専卒のCADオペレーターである！

　　　販売部門での新入社員は彼女だけなので、給与査定の面談をしていた！

　　姫っこが聞く・・・(どういった基準で考査するのでしょうか？）と・・

(弊社は、入社後どのようにして年収が上がっていくかと申しますとズバリ「私の満足度で

　　　　　　給料が決まります。）

　　　　　　姫っこの驚いた顔をお見せできないのが残念である・・

　　(そんな、子供でもいわない言葉を・・トップが・・)といったところであろうか・・

　　　　　　　　（　出来がいい社員は短期間でさっと上がるし

　　　私の評価が下がれば年収も下がります。但し入社時を下限としてですが）と私・・

　　　　この属人的な評価には違和感を覚える人もいるかと思います。

　　　　　　　　　私の好き嫌いで、決まるんじゃないの？

　　（そんな風に私を思う時点でいっしょに仕事をするべきではないのです！)と追い討

　　　　　　　　　ちをかける

　　　人事評価は結局判断するのは人間ですから主観が入ってしまいます。

　　　　　　　　大手も上司の評価が基準になります。

　　　　　トップが評価するのだから、まだ納得性としては大きいと思う・・

ただ、社長満足度について「どうすれば、私が満足するのか」明確な評価がないと社員も

がんばる方向性が見いだせないのではないとも思う・・

　　　　　　そこで、手元にある紙切れに簡単な事例を思いつくまま書いた・・

　　　　　　姫っこに具体的な評価方を示した！

　　　　　　　１、お客さんからの評価(彼女は図面の精度）

　　　　　　　２、仕事をふったときのスピード

　　　　　　　３、私の出す指示を的確に把握しこなせるか・・

　　　　　　　４、「おう、すごいな！」といわせるくらいのプラスアルファの仕事

　　　　　　　５、目に見えない地道な努力

　　　　　　　　　こんなものかな・・と私・・・

　　　　　　　　　具体性が全く無い・・

　　　　逆に私が銀行員時代にこんなことを言われると(理論武装)していただろう・・

　　　　　まあ、銀行は東証１部上場企業だからありえないが・・

　　　　　　書きながら・・自分で・・(無理だろ！)と思う

　　　　　　　彼女は全く納得していない見たいである・・

　　　　　　彼女には４月から５％の昇給を決定したと伝えた・・

　　　　　　姫っこは(有難うございます！頑張ります）と退室・・

　　　　　　以前はタナベ式の人事考査を試みたが意味が無かった・・

　　　　こうして、前近代的な人事考査で弊社のスタッフは・・

　　　　　　この３年間(自己都合)退職者はゼロである・・・

　　　　　　しかし、ここだけの話・・・・・

　　　　　部長が綿密な人事考査表を査定しているのである！

　　　　　その項目は１５項目ある・・・船井式の考査を採用させて頂いている・・

　　　　　これは、実はトラブルのときに出すつもりだが・・

　　　　　　　　　この５年間出すことは無かった！

　　　　　　この秘密は私と部長と顧問税理士しか知らない・・・

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