元銀行員のよもやま話

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2008.12.07

元銀行員の来年の・・・

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本日は午前中は家内のお目付け役をしていましたが、昼食の後はようやく解放され・・事務所に行き・・

＜secom＞を解除・・・と思うと・・

昨年より・・・secomの解除がマスターキーから・・

ICチップに変更になり、入り口で何度読み取り機に読ませようとしても・・解除しない・・

＜非接触型のICチップ＞は接触面が汚れていると感知しないことに気づいたが・・後の祭り・・・

secomの職員が来て・・身分証の提示と、暗証番号を伝え・・・ようやく・・開放された！

係官の手にはA4のカラーコピーに＊＊＊コマの写真が写っている・・

＜人相の悪い奴だな・・＞と思い・・見ると・・

私が事務所に到着してからの・・コマ割り連続写真であった！

＜これは何？？＞とsecomの社員に聞くと,ISDN回線で24時間カメラで弊社からの映像がsecom

の支社に転送され、アラームがなると自動的にアラームが感知した前後2分間の映像を再生

し、＊＊＊コマ＜企業秘密との事・・）の映像をプリントアウトするという・・ハイテクな

対応なのだと言う・・

そういえば・・昨年、事務所内に大きなHDD機が設置されたのを思い出した！

私は、これをチャンスと捉え・・(じゃあ・・事務所内にあるHDDの画像をそちらに転送して

るのだから、私も見ることが出来るの？＞と聞いてみた・・

モニターさえ購入すると見れると言う・・

早速来週早々に、モニターの設置を依頼した！

導入の狙いは・・弊社事務員の未熟さにある・・・

弊社の事務所の構造上、事務所入り口のエントランスからは先ずは事務員一人しか見えない

からである！

事務所前の駐車場の来客を・・私が事務所内で確認することが出来るので、社内事情にまだ

疎い・・事務員に内線で（事務員＝入社4ヶ月)に、臨機応変な対応が出来ると考えたのであ

る！

　　　閑話休題

弊社の「黎明（挑戦）～成長～安定～成熟～衰退」という組織のサイクルを理解した上で、

現在の【立位置】を明確に考えてみた！

組織の【立位置】を知ることにより、組織の明日が見えてくると考えたからです・・

明日の朝会で、次年度＜2009年＞のクレドを発表する予定だからである！

クレドとは？？？

「クレド」すなわち単年度の経営の理念、哲学を私が、毎年発表しなければならいからである・・・

クレドとはラテン語で信条、志（こころざし）の意味です。

今では経営哲学、行動指針として世界中の企業で使われています。　

社是とは企業・会社や結社の経営上の方針や主張。

また、それを表す言葉です！

　　　ちなみに・・弊社の・・・社訓は

【社訓】

１．至誠実行　　　　　　　　　　才智･弁舌を尊ばず､至誠と実行とを尊ぶ｡　　　

２．積小為大　　　　　　　　　　小を積んで大を為す｡毎日､毎日が積み重ねである。　

３．先義後利　　　　　　　　　　　人間義理人情に勝るものなし。利益は後についてくる。

です・・・<実はエンジェルの考えた社訓ですが・・>秘密です・・・・

考えた結果・・

2009年度クレド・・＜異業種に学べ！＞にしました！

理由は・・

弊社のような「製造」は天候や天変地異に左右される、第1次産業（農業・漁業・林業・鉱業）に学ぶべきと考えます！

補足ですが、「サービス」は、工期が定まったら死に物狂いでその工期に向かって走り続ける「建設」に学ぶべきである！

「製造」や「建設」は、「サービス」に学ぶことが多いと感じていました！

以前書かせていただいた営業の姫の(感謝いたします！)もしかりである・・

個人の幸福や満足のために労をいとわない「サービス」に生き残りのカギがあると考えました！

「同業」に学ぶべきことは少ない時代になっています・・・

「あそこがこんなことを始めたので、うちも始めよう」

では、後手を踏む・・

時代変化の速度は、それほど穏やかなものではないことは・・・

本日のsecomの変化を見て感じました

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