元銀行員のよもやま話

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2010.01.08
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 母と子がいた場合、酸素不足に弱い子にマスクをつけて、それから自分にマスクをつけようという母親がいるそうです・・





気持ちはわかりますが・・間違った方法なんです・・・






 まず、母親がマスクをつけて万全の態勢にしてから、子にマスクをつけるのが正解ですね!






 共倒れになる心配がありませんから・・・








新型インフルエンザウィルスに対するワクチンの絶対量が足りないので、厚生労働省により、ワクチン投与順位がつけられていますよね?














最大の優先順位者はなんと医療従事者なんです・・








これも当然の話です・







医療従事者、つまり、医師、看護士、助産婦、救急隊員などですが「患者が集まる院内での






集団感染を防ぐため」と記載されていますが、医師、看護士、助産婦、救急隊員などが、イ







ンフルエンザで倒れてしまうと、治療を受けられなくなるという意味合いが含まれています






から・・



ちなみに・・インフルエンザ接種の優先順位は以下の順番です・・



1 医療従事者
  患者が集まる院内での集団感染を防ぐため




2 持病のある人
  抵抗力が弱く感染の可能性が高い状態 




3 妊婦
  合併症と胎児に影響の恐れ 




4 生後6ヶ月~小学校未就学児
  抵抗力と体力を考えて 




5 1歳未満の乳児の両親
  1歳未満は接種効果が未確定なため 






 これらの優先者に次いで、小中学生と65歳以上の高齢者があげられています。




 ざっと見ますと、新型インフルエンザに罹患すると、重篤な症状となる可能性のある人た



ち、場合によっては死亡の危険がある人たちが、優先順位の上位に上がっていますよね・・






厚生労働省は正しい優先順位をしていると思います・・・が・・




さて話を経営の話に戻してみます・・






人材の定着率が高いことは、組織を強くすると当たり前のように思われていますよね?






しかしこれは質と程度の問題であって、いつでも正解とは限らないことがお分かりいただけると思います・・







極端な話ですが、全ての社員がパラサイト化して離職率ゼロの会社であれば、企業として存






在し続けることさえ難しいんですね・・



要は、社員のパフォーマンスの総計をどう極大化するかが大事なのであって、「人の辞めな






い会社は良い会社です。だから人材の定着率を高めることが最優先です」などというのは、






本末転倒なんですね・・






良い会社であっても、潰れてしまうと・・そこに意味はないということです・・







JALの件で情報が錯綜していますので・・・・例え話をさせて頂きました・・・・





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最終更新日  2010.01.08 10:59:32


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