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2007年03月26日

　バブルが崩壊した年に本格的に不動産業界に入った人に
聞いたことがあります。そのとき、回りの人達は、大きな
不況がくることを知らずに、「よかったね」といって
くれたそうです。

　彼がいうのには、不動産不況は、営業をしていて肌で
感じていたとのこと。

　ある会社がバブル前に購入した不動産（土地）を、資金繰りが
悪化してきたので、売却したいと査定の申出があったそうです。

　勿論、彼が勤めていた会社にです。彼は会社の指示で査定に
入りましたが、いままで不動産価格の下落を経験していない
人達に、不動産の相場を伝えるのに苦労したそうです。

　それでも、その価格でいいよ　といってくれた社長に、
簿価をチェックして問題ないか、彼は再度お願いしました。

　そうしたら、購入した価格より売却予定価格が相当低いために、
つまり簿価の評価額より低いため、役員を説得するのは難しい
との連絡がありました。

　勿論、単純にその不動産だけが売却損なら、大きな問題
でもなかったようですが、他の損失ともからんで、優先順位
が下げられたことです。

　バブルが崩壊した直後の平成３年前後には、エコノミスト関連
から、「七五三」という回復パターンがでてきました。

　たしか、証券会社が３年、金融機関が５年、不動産業界が
７年だったと思います。この期間を過ぎないと回復は難しい
と。

　こんなの嘘っ八で、希望的データでした。

　バブルが弾けた当時に、不動産の最安値は、「半値八掛け
二割引き」（いわゆる７０％ＯＦＦ）だということも
いわれましたが、ほぼその水準にまで下落したのでは
ないでしょうか。詳細なデータはありませんが、こちらの
実感としては思います。

　いま「会計を使って経済ニュースの謎を解く決算書の
読み方が変わる7つのエピソード」（著者　望月実　著、
出版社　日本実業出版社、２００７年３月発行）を
読み終えました。

　以前、ご紹介した「数字がダメな人用　会計のトリセツ」
の著者の第二弾です。
http://plaza.rakuten.co.jp/sakae2/diary/200701290000/

　でも、著者は凄い能力をお持ちですね。

いいえ、勉強とか知識とかのレベルではなく、一般の
読者をこれでもかと引きずり込んでいく　その語り方が
魅力です。

　こればかりは、出版関係も手出しがありませんので
本人の能力というか、性格なんでしょうね。
感心します。一気に読み終えました。また、読後も
なぜか、「いい知識を得た」というような、清涼な
感じを受けるのです。

　こんな本は、めったにであうことはありません。

　最初の話に戻ります。簿価が原因で不動産を売れなかった
会社。その背景が、この著者の第一のエピソードとして
ワケが掲載されています。こちらの場合の簿価は、実際の
価格よりも低い逆のパターンではありますが。

　そうです、あの「阪神・阪急統合の舞台裏」として
甲子園球場の土地は、時価１５５億円なのに、
決算書には８００万円になっている　ということ
なのです。

　しっかりと、法改正も紐解きながら、わかりやすい
言葉で伝えてくれます。

　私は、エピソードの２、３、５の話が強烈でした。

エピソード２　Ｖ次回復の謎を解く
　～日産のリバイバルプランでは売上が1,100億円しか
　増えていないのになぜ利益が１兆円も増えたのか

エピソード３　楽天はなぜ赤字なのに株価が高いのか

エピソード５　ライブドア事件～会計ルールの抜け道を
　つくことは粉飾か

　著者の本を読むと、貸借対照表、損益計算書、決算書
（連結財務諸表）の概略がわかります。そして、その
現れた数字から、企業を読み解くのだそうです。

　前作よりも、よりビジネスの現実（もっとも実例を
もとにしていますから）と、会計処理と問題点、
そして２００９年問題（国際会計基準への統合）、
企業の財務諸表と、３つが巧みに織りなす知の連鎖を
わかりやすく説明してくれています。

　そして国際会計基準。日本独特の「のれん」。
そしてアメリカ。ヨーロッパも。それぞれ独自の会計
基準があるりますが、これが世界統一という形で
目標にしている年が、２００９年だそうです。

　これにより、日本の会計処理も、またかわって
いく可能性があるということですので、どんな動き
になるのか、興味も沸いてきます。

（3月26日）