いい会社ってどんなだろう

いい会社ってどんなだろう

2016年03月28日
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 スコラの長野さんがお書きになった第2弾
オレがやる「負けないリーダー」の仕事術を読みました。

オレがやる
オレがやる posted by (C)acb

 長野さんは ミドルにイキイキ働いて欲しいっていうことで
一作目では「経営チーム革命」として ミドルは経営チームを目指せ
チームになって 協力して成果を出せ・・・とおっしゃっているのですが

経営チーム革命
経営チーム革命 posted by (C)acb

 今回もミドルにイキイキ働いて欲しい・・・っていう中間管理職への
エールの一冊なんです。



 そのキーワードは 自分の軸
自分の生い立ちや 悔しかった経験 嬉しかった経験から
自分の信念を導き出し 

 自分は何にこだわっていくのか?
何を成し遂げるためにリーダーとなったのかを 言葉にする過程で
大いに考えて 自分軸を見つけ出せ・・・とおっしゃっているんです。



 私にとっても この自分軸の言語化はとても大事な経験で

 それまでは なぜ自分がトヨタを辞めなければならなかったんだろうとか
こんなに大きな負担をしているのに なぜ社員に認めてもらえないんだろうと
ネガティブな心理もあったんですが・・・

 社員がイキイキ働いて咲顔が素敵な状態になれば 社長の私も満足
であれば 社長満足と言っちゃおう!・・・と
自分軸= 社長満足 ・・・と設定したんです


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 この自分軸に気付いたことで 経営が楽しくなり
力強い経営ができたと考えているんです。



 ・・・ということで もちろん天竜精機の支援職の皆さんにも
この自分軸を話し合ってもらったんです。

支援職10ヶ条
支援職10ヶ条 posted by (C)acb

 支援職10ヶ条を決め 自分の信念を書きだして 今でも社内に掲示しているのですが
これがベースになって・・・支援職満足を導き出して見たわけですが

支援職オフサイトでした
支援職オフサイトでした posted by (C)acb

 この 支援職満足 が 自分軸ですからね。

支援職満足
支援職満足 posted by (C)acb



 今回の舞台は福運自動車という仮想の会社

 モデルはあるんですが この会社の中間管理職が自分軸を見つけ
力強いリーダーシップを発揮するようになっていく過程の中で ミドルのあり方
仕事術にも触れて行こうっていう構成

 天竜精機の事例やメンバーも そして私自身も登場させてもらっているんですよ。



リーダーになる
リーダーになる posted by (C)acb

 ウォレン・ベニスのリーダーになると併せてお読みになれば
リーダーとしてイキイキ働くその心構えが分かるんじゃないでしょうか


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最終更新日  2016年03月28日 18時18分26秒
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