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2004年07月の記事
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『加速成功』
ページをめくる手が軽い。パラッ、パラッとテンポ良く読める本です。著者の道幸さんは現在３１歳。サラリーマンをやめてから１年半で年収を９倍にしました。サラリーマン時代の年収が６４０万だったかな？ざっと、６０００万弱の年収になった方です。その体験をもとに最短時間で自分の願望をかなえる手引きを書いたのがこの本です。年収９倍というのがキャッチになりますが、道幸さん本人はお金だけが成功でないということは十分分かってます。ので、「成功とはこういうことである」といった定義を強要しません。そこらへんが気に入ってセミナーなどに参加させてもらっています。話も上手いですし。内容はセミナーで話していること２割、話していないこと８割と言ったところです。セミナーではあまり話さなかったサラリーマン時代の話しなんかが書いてあったので、へぇ～とかほぉ～とか思いながら読みました。本にはいろいろ書いてあったのですが、加速成功をするのに最も有用なのは『モデリング』ですね。この本を読みながらブライアン・トレシーのセミナーを聞いていたのですが、ブライアン・トレシーも同じことを別の言葉で言っていました。それは『原因と結果』です。この法則では原因は「やったこと」と言い換えることができます。つまり、原因があって結果がでるならば、自分が出したい結果を出すためには欲しい結果を出した人を探し、そのひとがやった事を真似ればよいということです。道幸さんの『モデリング』も同じ事です。欲しい結果を得ている人を探し出し、『守・破・離』する。なるほどね。ということはそういう人(=師)を探すところから始めれば良いわけですね。そしてその人を徹底的に研究して、真似る。この前の西田先生の本にも書いてありましたが、師は大切ですね。あ、そうそうでも師を見つけたからと言って、その人に一生師事する必要はなく、変えるのも重要ですね。と、ここまで書いて気付いたのですが『加速成功』はサンマーク出版から出版。『原因と結果の法則』もサンマーク出版。妙なシンクロにビックリしました♪
2004.07.31
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・・・
現在、職場のひとりとちょっと関係が悪い。事の発端は、水曜日のこと。その日はお客さんが来ているのに資料がまだ完成してなかった。前の晩も夜中まで準備。組合員は会社の規定で徹夜をすると次の日は休まなければならないのでいったん帰って朝早くきた。テンパッてというよりパニックって準備をしていた。そこに「ソニーのデジカメのケーブルがないんだけど、Ｔが貸し出しとか管理しているんだよね」「えっ？」「ケーブルがなくて充電できなくて」ちなみに自分はデジカメの管理もしていないし、デジカメは他にもう２台もある。「管理人じゃないし、そんなの知らないっすよ！」と多分かなりつっけんどんな感じで言った放ったのだと思う。その時は、なにも言わずその場を去っていたがそのあと、非常に雰囲気が悪い。取り付くしまもない。まあ、確かにきっかけは自分の方にあるし、ちょっと覚めたところで謝ろうと思うが・・・そこで思ったのがコミュニケーションの難しさ。どうも自分の世界に浸ってしまうと、相手も同じように自分を見ていると思うらしい。今回の場合は、僕が忙しいのは相手にも当然分かっていると思い込んでいた。相手も僕が管理してないからだこのやろぐらいに思っていたかもしれない。このときにお互いが、お互いを否定したように思ったんだね。コミュニケーションが稚拙だとこのようなことが良く起こるのだろう。この場合僕の方が状況説明をするべきだったんだと思う。今回の教訓『自分の現実と相手の認識している現実は違う』・・・でもだれが私をデジカメの管理者に仕立て上げたのだろう？それを担当している人は誰もいないのが原因のひとつか・・・(-_-;)
2004.07.30
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『人生の目的が見つかる 魔法の杖』
"ツキ"で有名な西田文朗先生の著書です。ただ単に人生の目的を見つけたいという方は読まれても肩透かしかもしれません。でも、人間の脳の働きと成功の関係はよく理解できますよ。本を読んでみると、結局、人間の行動を支配しているのは、脳が何を『快』と感じ、何を『不快』と感じるかなんですね。何を『快・不快』と感じれば成功するのか？自分本位な『快・不快』が基準となっている人には成功はおとづれないということは明白ですね。ところで成功には『社会的成功』『人間的成功』があるのをご存知でしょうか？『社会的成功』とはいわゆる、お金持ちになりたい、社長になりたい、別荘を持ちたい、飛行機のファーストクラスに乗りたいエトセトラです。一方、『人間的成功』とは、人類のためにとか平和のためになどなど。成功といったとき、このどちらか一方に偏るとツイてない人になります。社会的成功を追求した結果、お金に執着して、死ぬ間際まで通帳を手放さなかったり、死の枕元では遺産相続で親類縁者が争っていたり、だれも涙を流さず死んでくれてよかったといわれてみたり・・・・人間的成功ばかりを追求した結果、新興宗教に走り、財産をうしない一家離散・・・こうしてみると、『ツイてない人』＝『寂しい人』ですね。じゃあ、どうやったらツイてる人になるのか？脳の本能反射領域IRAで感じる快・不快を入れ替えればいいんです。でもこれ理屈脳である左脳じゃできない。なんせ快・不快を感じるのは脳の中でも原始的な部分。いわゆる潜在意識の部分です。ここは理屈では操作できません。じゃあどうすればよいのか？西田先生曰く師を見つける＝人との出逢いが一番ですね。ツキは出逢いなんです。だから出逢いを積極的に探さなければいけないんです。つまり、一人で家の中でじっとしていても、人との出逢いがないのでついていないままで人生が終わっちゃうんですね。自分の人生を振り返っても、考え方が変わったのは人を通してです。（本により間接的な場合もありますが）人生は目的を探すものではなく、人と出逢いを求め自分を変えていくプロセスなんですね。良い本ですよ。ご一読を。
2004.07.29
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やれやれ
昨晩は午前３時に帰宅。部下に任せていた仕事が終わらなかった・・・。時々フォローはしていたのだけれど、自分の抱えている仕事にかまけて十分フォローできなかったな。もうそろそろ一人で仕切ってもらわなければならないと思いよい機会だと思ったけど、売上げがでかすぎた。もう少し最初の段階で仕事内容の絞込みをやっておけばよかった。部下の性格も読み間違えてた。やはり、人に思ったとおりに動いてもらうのは難しい。コミュニケーションのレベルをあげなければ・・・。
2004.07.28
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もう25歳だから
土曜日の道幸さんのセミナーの質疑応答のとき、後ろのほうに座っていたその長身の男は最初に手を挙げた。声が少し震えている。「多分私が、この中で一番セルフイメージが低いと思います」上半身をひねって後ろを見る。「私はもう25歳で・・・」持っていたボールペンを危うく落としそうになった。「もう」って・・・おいおい、俺は道幸さんより年上だよ。そんなわたしゃどうすりゃいいのよ(^_^;)でも、確かに２５ぐらいのときは自分もそんなことを考えていたかも。でも、最近人間は年と共に成長するわけじゃないなと思っている。50を過ぎて中身は子供の人もいれば、20代で尊敬できるような人もいる。年齢なんて生まれた時代を特定するだけの便宜的な指標に過ぎない。なんとなく生きてきた３０年間と目的を持って生きてきた30年間はその質においてまったく違う。たしかに子供時代(～中学生ぐらいまで)は体の成長と精神の成長はほぼ比例していたように感じる。でも、それから先は自分をどう成長させてきたかによるんだと思う。自分をどう成長させるか？とりあえず、いろいろな人に会ってみる。そこから始めれば良いんじゃないかな。
2004.07.27
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一歩前進？
「F-1を観ていて一番ワクワクする瞬間は？」と問われたら何と答えるでしょうか？僕は”スタートの瞬間”弓がギリギリまでしなりきって飛び出るような瞬間が好きだ。そこからファーストコーナーを抜け隊列が落ち着くまでが面白い。でも、最もワクワクする瞬間はといえば、”オーバーテイク”抜きつ抜かれつ・・・これは最高にエキサイティングな瞬間。ドイツGPで琢磨はこれをやってくれた。トゥルーリを抜くところは最高だった。（ウェーバーもすごかったけど。）結果としては、HANSの調子が悪くてスターティンググリッドと同じ8位。まあ、彼自身も満足していないと思うがここ数戦に比較したら一歩前進。バトンもアロンソをオーバーテイクして2位表彰台をゲット。これも見所だった。最近BARの開発のペースが落ちてきたと思っていたが、今回は成果を出せたみたいだ。ミハエルは相変わらず強く、そこに追いつくまでは行ってないが・・・これから後半戦。琢磨には3週間のインターバルでリフレッシュしてハンガリーでは表彰台に立って欲しい。
2004.07.26
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加速成功
昨日は道幸さんの「加速成功」の発売日。それにあわせて、渋谷でミニセミナーがあり行ってきました。セミナーの内容をまとめると●レバレッジ(テコの原理)を利用する。今回「加速成功」Amazonキャンペーンをやっているのはレバレッジをかけるため。 ●amazonでランキング1～3位に入ると全ての書店の注目が集まり書店の一番目立つところに平積みされ一般の人も買うようになる。●成功のためには「勝てる分野」で仕掛けてレバレッジを効かせること●十分に準備し、スタートから成功までは可能な限り短期間で到達すること。⇒道幸さんもサラリーマンを辞めてから1年半で年収9倍にしたが、サラリーマン時代はほとんどそのための投資●３年後の自分をカラーで隅々まで"狂"が付くほどイメージする。●形から入るのは重要。（成功者のマネをする。同じ時計をつけるなど）●成功には「意識」「下意識(潜在意識)」「セルフイメージ」が必要●目標を下意識(潜在意識)に落としこんでもセルフイメージが低いと目標は達成されない●セルフイメージは自分に「同意する」ことで高める。●「同意する」とは自己暗示をかけることであり、自己暗示をかけるためには「理由付け」が必要●「理由付け」とは成功体験●まず始めに成功体験が必要●成功体験を得るためには最初に大きな目標を建てるのではなく、1年以内に達成できる目標を建てること●成功体験をえるとイメージしたことが叶うということが自分のなかで同意され、満足し次ぎのイメージを達成できるようになる●1年以内に達成する目標を毎日書く●ちなみに、ユニプロス通信ではこれを1ヶ月という単位でやって加速いている。●お金は自分の器までしか入ってこない。●器とは何にどう使うかを考えられるレベル。単純に10億欲しいと思っても入ってくるものではない。ちなみにライブドアの堀江社長は、1兆円稼いで現代のシュリーマン(=トロヤ遺跡を発掘した大富豪)になりたいらしい。自己顕示欲は強いけど、それが世の中のひとのためになるならば、それは良いと思う。●お金を得るためには先に代償を払う。何かを諦める必要がある。●欲は大切。●何かを行うとき相手の立場を考える。●寄付をすると10倍になって返って来る。●タイの子供１人を１年間養うのに必要なお金はたったの６万円 道幸さんは現在100人養っている。 ※彼はこの分野に非常に興味をもたれてますね。●人生は時間である。●先生は複数持つ。１人じゃ宗教になっちゃうので。１０人じゃ多すぎるので、３人程度が良いのでは。●アマンというホテルではゲスト20人に対してスタッフは500人いる。リッツ・カールトンをグレードアップしたようなサービスを受けられる。紹介でしか宿泊できない。こういう情報を知っておくのも重要●ほしい年収の3%は自己投資する。ちなみに今回のセミナーは、スカイクエストの道幸グループ対象のモノ。スカイクエストというのはＭＬＭで、ＭＬＭは個人的には嫌いなので入る気はなかったのだが、こういう限定セミナーもあるというので入ってしまった。（限定モノに弱いんだよね・・・） ＭＬＭはネットワークビジネスのこと。コレで生計を建てられる人はＭＬＭなんてやらないでも営業で喰っていける。ビジネスをやろうとして加入したひとのほとんどは単なるカモ。 でも、だれでも簡単に成功できるとかいって勧誘するんだよね。スカイクエストは成功哲学系のｅ-ラーニングなので、成功オタク意外は必要ない。まあ、これをビジネスにしようとは思わないので、３万円でコンテンツが揃った教材を見られればいいかなといったところ。アンソニー・ロビンスやジョー・ジェラード、ロバート・キヨサキも見られるしね。（自分を納得させようとしているなぁ(^^;)）ちなみに道幸さんも講師のひとりです。というところで、道幸さんの話しの中にもほとんど勧誘はなかったし、話の内容はよかったので充実した時間が過ごせました。
2004.07.25
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巣立ち
階段を上がりながら顔が上を向く最近の帰宅した時の儀式。いつもより暗い？そこには、土器のような巣だけが残されていた。やっぱり・・・・今朝見た時はヒナは巣のふちにあしをかけていた。巣立ちは近いな・・・思ったより早い巣立ちでした。明日からヒナのいない空間をみることはない。飛び立つところを見たかった。それが心残りかな。旅の無事を・・・。
2004.07.24
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明確さ
「やっぱりあの社長ずれているんだよね」昨晩、電話で彼女の勤め先の社長の話を聞いた。彼女は、社内ベンチャーで起業した会社に勤めている。彼女の話を聞くと、この社長がなんで起業できたんだろう？というひとらしい。彼女の話からこの人を簡単に言ってしまうと、「起業が目的で、その後何をするかを考えてなかった」人のように思える。社長になりたかっただけみたいなんだよね。だから実際に事業が始まってからブレる。決断ができないらしい。しかも、親会社から何か言われると唯々諾々。そのかわり普段回りにいる人の言うことは聞かない。対照的なのが、ボッキーさん。昨日の日記で書いてあったけど、この人は頭いいね。どうなれば勝ちなのかはじめに決めている。そのために必要なことをコツコツとやっている。でも決めてから行動するまで素早い。この二人があまりにも対照的。結局、行動を起こすのに必要なものは明確さなんだね。具体的とか計画的である前に何をやりたいのか明確であること。これがあれば、全ての行動をそこに集中できるんだね。楽天で日記を書くことすら投資になる。ほんとにうまく時間を投資できる。「明確さ」・・・これがポイントだな。
2004.07.23
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ツバメ
「バサッ！」すごい羽音にトイレを覗き込む。アパートの踊り場にツバメが巣を作って2ヶ月ぐらいだろうか？朝晩、顔を上げてヒナの成長を見るのが習慣になった。踊り場の屋根のひさし部分が雨風をよけるのと外敵をよけるのに都合がよいカタチで、2年前ぐらいに初めてツバメが巣を作った。去年はツバメ同士の巣作りの縄張り争いで、ヒナを見ることができなかったが、今年は熾烈な縄張り争いの結果、4羽のヒナが誕生した。トイレの窓からそのヒナたちを見ることができる。今日はたまたま洗面所にいたらすごい羽音。なんと、カラスが階段の手摺にとまり巣を狙っていた。その周りを親鳥がけん制して飛び回る。踊り場は、外壁から3メートルほど奥まったところ。「ずうずうしい野郎だ」と思って、にらむとこっちの存在に気付いて飛んでいった。フーッと息を吐き雛を見る。まだ、何が起こっていたのかは理解できていないんだろう。最近は喉もとの白と羽の黒のコントラストがはっきりしてきた。このヒナたちが巣立つのも近い。親鳥に励まされながら、ためらいがちに巣のふちに足をかけて一気に飛び出すのだろう。人間の人生の巣立ちも同じような感じだね。このヒナたちが巣立てば夏本番といいたいところだが、今年はもう真夏。ヒナたちの幸運を祈る。
2004.07.22
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エアロスミス
昨晩はエアロスミスの東京ドームコンサートへ。いや～クビが痛かった。久しぶりに腕を振り上げて、リズムに乗ってクビカックンカックンしたね♪しかし、なんちゅうおじさん方なんでしょう。驚きのオヤジ集団です。スティーヴン・タイラーなんか1948/3/26生まれだから５６歳！ギターのジョー・ペリーは1950/9/10生まれだから今年54歳になる。ドラムのジョーイ・クレイマー1950/6/21で５４歳。このおじさんがたが曲と曲の間に切れ間を入れず2時間弱演じぱなし。さすがにジョーイ・クレイマーあたりは最後のほうは息があがってたようだけどメチャがんばってましたね。ジョー・ペリーなんかメチャクチャカッコイイ！この人は疲れを知らなかったなぁ。渋い、うまい。う～んファンになってしまったかも。途中でみんな髪の毛ちゃんとあるな。やっぱ好きなことをしている人たちは違うねと気付いて一人笑いをしてしまった。暑い夏の夜に良い暑気払いができました。帰りは人が多すぎて鬱陶しかったけど。
2004.07.21
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コンサート
今日は東京ドームでエアロスミスのコンサート。本日の東京大手町の気温は３８．３度！もう笑うしかないくらい暑いですね(^◇^)／こんなときに東京ドームはありがたいです。エアコンつきですから。今日エアコンついてない会場でロックのコンサートだったらぶっ倒れるかも。エアロスミスもずいぶん歴史のあるバンドになってしまいましたが、たまに聞くと良いですね。しっかり楽しんでこよう！仕事終わりのチャイムがなったら、ダッシュで出発です(^o^)
2004.07.20
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ドライブ
昨日は、水上までドライブ。朝８：３０に出発したが、さすが３連休、渋滞でした。１１：００頃着いたので早目の昼食。山田屋さんで食べたうどんが美味しかった。メニューが暖かいのと冷たいうどんの二つしかない潔さがGOOD。その後、少々迷いながら湯テルメ・谷川へ。ここの湯は温めだけど、露天風呂で川のせせらぎとちょっとひんやりとした風を感じながらゆっくり入るには最適。少し早めに帰宅したので帰りは渋滞無し。キューティ･ブロンド2を観ました♪今度はラフティングをしに行こう！
2004.07.19
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キューティ・ブロンド
「・・・コレ？」TUTAYAでレンタル半額なのでぶらりとDVDを借りに。相方の要望で借りることに・・・。キューティ・ブロンド・・・おバカそう。アリーマイラブとかが好きな人だからしょうがないか・・・。始めは座布団に寝そべって観ていた。つまらなかったらそのまま寝るつもりで・・・。だって、もう観たまんまおバカそうな役をREESE WITHERSPOONが演じている。鼻から抜ける声、お尻をフリフリした歩き方、ショッキングピンクのファッション・・・ああぁ・・・エンドロールが流れる頃、決めた。続編を早く借りに行こうと！枠のない人はすごいね。この子が彼女だったり友達だと振り回されて大変かもしれないけど。男が観ても笑えてためになる一本でした。粗筋は書きません。一度ご覧あれ！
2004.07.18
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Magic Talker's EP-8100S
「思ったよりでかいな・・・」宅急便から手渡された袋を受け取って思う。ドアを閉めるとすぐに居間に戻り、手で紙袋を破った。本体は小さいはずなのにやけに大きい箱が出てくる。箱の表面には「MagicTALKER'Sデジタル英会話プレイヤー」の文字「ふ～ん、ＮＨＣ・・・韓国製か」箱を開けるとシャンパンゴールドのMagicTALER'Sが「本体は思った通りの大きさだな。これが韓国の電池か」電池を本体に入れる。「へぇ、大きさの割には軽いね」「また、イヤホンのコードが異様に長いな。」独り言のオンパレード。早速、電源をオン！クレドールでメニュー画面からマジック会話を選ぶ。操作に迷いはない。感覚で使えるほど簡単。日常英会話、旅行英会話、ビジネス英会話、TOEIC等とりあえず、日常英会話を選んでいろいろチャプターがあるので適当に選ぶ。音楽が鳴って、会話がスタート♪会話が始まると音量を最小から最大に。電車で聞くときは結構音量が大きくないと聞こえない場合がある。最大音量では・・・うるさい、これならウルサイ武蔵野線社内でも十分聞こえるな(^^)会話のスピード調整のアイコンをクレドールで押すと、会話のスピードが落ちる。「これは余裕で聞き取れるな」もう一度アイコンをクリック、1.3倍速になる「思ったより速くない。もうちょっと倍速を選べればいいのに」ここで、サッサと会話をストップし設定画面へ。学習設定画面でＡさん役を選んでまた適当な会話を再生。「ふ～ん、これでＡさん役ができるのか。簡単だな」また学習設定をクリックして後追いモードを選ぶ。会話のあとに自分がそのフレーズを言う為一定時間ポーズが入る。英作モードでは、日本語訳も英訳も出てこないで会話作文を勉強できる。「これは、すごいね。高校生の時に１年間でも通学時間にでも使っていたら英語バリバリだね。」ＭＰ３の再生モードもある。ただし、スマ－トメディアで書き込み装置は別まあ、仕方がない。気が向いたら今度買おう。でも、期待していた機能が見つからない。それは、録音機能。クレドールで探してもみつからない。う～んと唸ってMagicTALKER'Sを眺める。再生ボタンののところに赤い小さな四角が。「こ、これって・・・」会話を再生し、そのボタンを押してみる。とりあえず、「I have・・・・」ぼそっとつぶやいてみる。数秒後、「I have・・・・」思わずじたばたして、顔に血が登る。「は、恥ずかしい・・・」しかも、へたくそ・・・。これは発音の矯正にはメチャメチャ威力発生するな。しかも、リピートボタンを押すと自分の声が繰り返し繰り返し流れる。あかん、もっとちゃんと発音練習せにゃ！その夜は、ＡＣ電源を繋いでリピートに設定して睡眠学習しました。家庭用100Ｖ使えるから電池残量気にしなくて良いよね♪それ以来、発音の練習と睡眠学習は続けてます。英会話の初心者から中級者までMagicTALKER'Sはお薦めですね。４万円強と少し高いですが、この教材だけやり尽くせば、多分TOEICで900点ぐらいは取れるかも。モチロン実際の英会話にも非常に役に立ちますよ♪
2004.07.17
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雨がふる前は
ツバメが低く飛ぶ？そういえば、アパートに巣を作ったツバメもヒナにせっせとえさを運んでるね。もう2週間もしたら巣立ちのときかも。ところで、雨がいつ降るかはよく分かりませんが、夕立が来る前の前兆は簡単に分かります。なぜならワンパターンだから。このパターンを学んだのは以前やっていたパラグライダー。夕立、気象用語で言うと寒冷前線の通過は、命にかかわるからね。寒冷前線が通過するときには空気が吸い上げられるので、空にいるとどこかに飛ばされちゃうんだ。なんで、吸い上げられるかというと、寒冷前線が冷たい空気だから。冷たい空気は重いので、暖かい空気の下に入り込む。つまり暖かい空気が冷たい空気に押し上げられるかたにちなる。このとき強烈な上昇気流が発生するらしい。この冷たい空気＝寒冷前線は動きが速い。だから、地上にいるとどういうじょうきょうになるかというと、はじめに南風が強くなる。これは寒冷前線が近づいて暖かい空気が押し上げられ始めたしるし。あるところで冷たい空気と暖かい空気が一瞬バランスする。つまり無風状態（なぎ）になる。このときに北や西の空をみると大きな入道雲や黒い雲がみえる。遠くで雷が鳴っているかもしれない。この状態は長続きしないので、洗濯物はこの時点で大急ぎで取り込む。パラグライダーは慌ててランディング。その次に強い北風が吹き、大粒の雨が降ったり激しい雷がなる。平地では大体このパターン。山では、空気の状態がもっと複雑なので必ずしもこのパターンじゃないけど、風の方向の変わり目は天気の変わり目ですね。今年の夏は暑いので天気が急変することも多そうです。風向きに気をつけていれば、雨でずぶぬれになる回数も少しは減らせるかもしれないですね。
2004.07.16
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すごいね。
「いや～ヒョウだよ」上の階から戻ってきた同僚がひとこと。自分の居室は窓がない・・・・外の状況は分からない。でも、さっきから小さく雷の音がしていたので気にはなっていた。遠い雷だと聞こえないので、これだけ音がするのは近いしるし。ちょっと、休憩がてら窓のあるところにいくと・・・・木がしなってる！雨が横に降ってる！白いものが屋上で跳ねている！こりゃ、嵐だ・・・。帰りの電車はどうなるんだろう？と思っていたら晴れました。新潟でも河川決壊しましたが、今年の夏は天気の急変には要注意かも
2004.07.15
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スーツを脱ごう！
昨日は会社の業務関連のセミナーへ朝天気予報を見たら最高気温が37度とのこと。こりゃ、スーツの上着なんて着てられないとおもい、半そでシャツで上着を持たずに出かけました。セミナー会場に着くまでは、これで正解って思っていたんですけどね。会場について話を聞いていたら、だんだん冷えてくる。「ああ、上着を持ってくるんだった～」と思っても後の祭りでもね、これってなんかおかしくないですか？夏場に上着を着ないといけないほど部屋を冷やす・・・日本てそんなにエネルギー無駄使いして良い国なの？ここで使われたエネルギーが二酸化炭素を生み出し、さらなる温暖化を招く・・・あほな悪循環ですよね。そもそも日本で夏にスーツを着ること自体おかしいんじゃない？夏の日本は亜熱帯のようなもんでしょ？気候に合った服装すればいいんじゃないの？スーツ着たひとに部屋の設定温度あわせるから、OLさんとかが毛布かけたりするんじゃない？みなさん、日本の夏はスーツを脱ぎましょう！ネクタイも禁止！こうすりゃ、冷房温度をあと2度上げても大丈夫だと思うのですがいかがでしょう？
2004.07.14
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男の女の違い
ヨーロッパの険しい山中。道の両側は崖・・・。他に車が見えないそのくねくねした夜の山道を軽快に飛ばす車金髪の男がハンドルを握っている。その目は前に集中している。助手席には彼女(妻)とおぼしき美女がひとり・・・「ねえ、プレゼント持った？」甘い声で女は男に尋ねる。「ああ」男はぶっきらぼうに答える「ねえ、奥さんの名前はなんていうの？」再び女は尋ねる「ああ」男はぶっきらぼうに答える招かれた家に到着・・・男は女に尋ねる「プレゼント持ってきた？」ご存知のかたもいっらしゃると思いますが、これはメルセデスベンツの最近のTV CMです。車を運転していたのはＦ－１パイロットのキミ・ライコネン。北欧の貴公子ですね。メルセデスベンツは男が隣りの美女を忘れるほど運転が楽しいですよと言うメッセージのＣＭです。でも、運転手が女性だったらどうなんでしょうね？ちょっと妄想してみましょう。たぶん、「プレゼント持った？」と言われたときに、「ちゃんと持ったわよ♪そうそうさっきプレゼント忘れそうになっちゃってさ探すのに３０分もかかっちゃた。最近物忘れがひどいけど、大丈夫よね？そういえば、このプレゼント買うのも気を使ったのよ。あそこの奥さんってさ結構うるさいじゃない？気をつかちゃってさ・・・」なんて反応になっておしゃべりに夢中・・・さらには道を間違えてどこかの変な屋敷についても「あら、おしゃべりに夢中になって道間違えちゃった・・・」ナビのCMにはなるかも知れないけど、車のＣＭは成り立たなかったかも・・・これって、男と女の脳の違いなんですよね。男の女の脳の違い知ってますか？私は、知らなくてとっても痛い目にあいました。今思い出しても、涙が止まらなくなりそうです(^_^;)今度「話しを聞かない男、地図が読めない女」で有名なピース夫妻の講演があります。彼氏、彼女とのコミュニケーションに興味のある方は出席されてみてはいかがでしょうか？
2004.07.13
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マイケルのレース
今年10勝目ですね。11戦して10勝・・・強すぎるシューマッハ。優勝記録も前人未到のグランプリ80勝！2位のプロストが51勝、3位のセナが41勝ですからそのすごさが際立ちます。100勝を目指しているのでしょうか？こんなにGP優勝して飽きないのか？といらぬ心配をします。しかし強いです。「毎回はじめて勝った時のように喜ぶね」と鈴木アグリさんが行ってましたが、それが彼の強さの秘密かも・・・さて今回のイギリスGPはPPのライコネンと母国GPのバトンに注目でした。もちろん琢磨にも最低でも入賞を期待してました。でも、ライコネンの1stピットストップからシューマッハの1stピットストップまでのシューの走りで全てが決まりましたね。タイヤの長距離の特性がミシュランに対しブリジストンが優れていることと、シューマッハのレースでの速さを活かしたフェラーリの戦略勝ちです。トゥルーリがクラッシュしなければ、マイケルのサポートでライコネンもバリチェロに抜かれていたかも知れないですね。一方、BARもルノーも冴えなかったですね。バトンもフェラーリとマクラーレンにはまったく歯が立たなかったし、琢磨もまったく速さがなかった。ルノーはアロンソのエンジン載せ換えの影響とトゥルーリのクラッシュ・・・どうやら、フェラーリ以下のチームは速さが拮抗してきたみたいです。次戦ドイツGPではトヨタも進化型を投入します。マクラーレンも低速コーナーでは速そうです。フェラーリ以外のチームの戦いは面白くなりそうですね。ドイツはエンジン勝負なのでBAR琢磨にも期待です。
2004.07.12
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キャッシュフローゲーム会
「やった！１ドル株！２万ドル借金して買います」最初のディールカードから１ドル株が出た。次ぎのディールカードがめくられた時、このゲームは終わった。「さっきの株、３０ドルです」「売ります」Ｔさんの手元には６０万ドルが・・・・あとは、この６０万ドルをラットレースから逃がさないようにするだけ。結局、７人でプレーして６人ラット抜け。あとのひとりは、場にある現金が足りなくて抜けられなかった。実はキャッシュフローゲームは、ラットレースの場にある現金の量で抜けられる人数が決まる。ということは、誰かにディールを集中させて、ドカンとお金を稼がせてディールを集中させて、そのお金を上手く分配すればみんな上がれる。２ゲーム目はその方法で４０分で全員ラット抜け。でもね・・・・この方法あまり好きじゃないんですよ。だって、交渉の勉強にはならないですから。でも、実生活でもこれができたら、みんなラット抜け出きますよ。
2004.07.11
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シンクロ２
「でるかもしれないよ」「え～絶対やだ！今日の日記読まなきゃ良かった」「下の階の人が引っ越したから出たのかもしれないなぁ」「ゴキブリって引越しすると出るよね・・・・んっなにか黒いもの・・・」 電話の向こうの彼女の雰囲気が変わった「それゴキブリじゃない？」「うっそーやだー。ゴキブリだ！」「マジ！」ということで、昨日に引き続き有難くないシンクロ第二弾でした。今の部屋も2年ほど前まではゴキブリが出たけど、今のところ大丈夫♪エアコンのダクトの隙間から入り込んでいたようなのでそこをパテで埋めましたあとは配水管なんかから侵入してくるケースもあるみたいですね。ゴキブリが出てしまったら、これ↓ゴキジェットは強力です。薬が勢い良く出るので隙間に逃げたゴキブリも逃しません。ゴキパオ↓は死んだゴキブリをティッシュでも触りたくない人にお薦めですね。最近は薬を使わないでゴキブリを寄せ付けないことも出来るらしいですね今年の夏はゴキブリが多そうですね。家に隙間がないか確認しておくといいと思いますよ♪
2004.07.10
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シンクロ
「んっ？なんだこの虫」なにやら黒いものが玄関の前の壁にへばりついてる。クワガタか？いや、これはっ！酔払ってボケた頭がハッキリした。あわてて部屋に入ってゴキジェットを手にする。玄関の戸を開けると敵はまだこちらの最強兵器に気づいていないシューッと噴射あせって壁をつたって逃げるゴキ！物陰に隠れた。いない・・・階段の下をみる・・・・いたぁ最後の一吹きをかける。敵は、足を折りたたみ動かなくなった。戦いは終わった・・・。家に帰る前、後輩と飲んだ。そのとき、後輩がゴキブリがでて困ってると話したので、ゴキジェットすごいよとアドバイスをした。ありがたくないシンクロを経験した一日であった。
2004.07.09
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視線
「うわぁ・・・」ドアを開けて、家を一歩出る。朝の日差しはもう肌を焼くような強さ。暑い・・・。生ごみを捨てに行くと、もう日差しで腐り始めている。なんともいえないいやな臭いが鼻を突く。うえっ！（ごみ収集のかたありがとう）気を取り直して駅に向かう。歩く。一歩が一歩進むたびに汗がにじむ。肩が落ちて、猫背気味になる。まさしくドラえもんののび太くんの暑いときポーズ。駅前には扇子やウチワで仰ぐ人の流れ。みんな暑さでバテているみたい。ふと思った。いまどこを見ているんだろう？周りを見る。多くのひとの視線は下。自分も下を見るともなく見ていた。よしっ、と思い顔を上げた。視線が上がる。青い空が視界に飛び込む。胸をはる。何となく気持ちが前向きになる。さあ、今日もがんばろう、きっと良いことある！＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝気持ちが落ち込んだとき、やる気がないときに視線だけでも上に変えてみたらいかがでしょうか？気持ちが変わりますよ。ちなみに、駅に行ったら電車が遅れてました。前の電車は行ったばかりの様で人はいない。ホームには当駅始発のがらがらの車両が・・・・座っていたらいつもと同じ時間に出発！いつもは混んでいるのに、空いている上に座れました。ラッキー！良いことがあってよかった♪(^o^)v
2004.07.08
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お金の取り扱い方
暑い！蒸し暑い！朝から蛇口が壊れたかのう様に汗が止まりません！背中をツツートッ汗が流れていきます。これぞ日本の夏って感じで、ビールがうまい！ということで、昨晩はダイナマをごくごく呑んでしまいました♪で、お金を払った後にAmitiesさんの日記にある経営者の方の言葉を思い出したんです”このお金が意義あるお金で、返ってきますように・・」と祈りながら払われるそうです”お金持ちの方は結構お金をぞんざいに取り扱わないように気をつけられているようですね。きちんと種類と方向をそろえて財布に入れるとか、折ると苦しいだろうから長財布を使うとか・・・。日経ゴルフで有名な本田晃一氏さんもお金をお財布に入れるとき頭の方を下にして入れるそうです。頭のほうが重いからたまるらしいですよ。プチリタの石井さんがメルマガで紹介していました。他にもしわを伸ばしたりして丁寧に扱っている人は多いみたいです。使うときも”仲間を連れて戻ってきてね”と話かけるなんているのも聞いたことがあります。昔は、お金を丁寧に扱うなんて拝金主義みたいでいやだと思ってたんですけどね。でも、最近は資本主義社会ですからお金は大事だし、今あるお金に感謝して、丁寧に扱うのは当然だと思ってます。と思いつつ、昨日はぞんざいに扱ってしまったかな。今度から気をつけよう。
2004.07.07
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特徴
みなさん自分の特徴って一言で言えますか？自分のキャッチフレーズといってもいいですが。これって結構難しいですよね？少なくとも自分にとっては難しいです。ひとの特徴は良く見えるんですけどね・・・。でも、何かを始めるとき自分の特徴がひとことで言えるって非常に重要です。これが、簡単に導き出せる方法があればいいなぁっと最近考えてます。
2004.07.06
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山あり谷あり
琢磨選手またエンジンブローでしたね・・・。フランスの週末はあまり調子が良くなかったですね。BARのマシンの速さもいまいちでしたし。前回は3位、今回はリタイア。山あり谷ありだよね。来週はBAR地元のイギリスGP。フランスが谷ならイギリスは山だ！心機一転がんばれ琢磨！しかし、なんであんなに琢磨のエンジンだけブローするんだろ？ところで、マクラーレンがちょっと復調ですね。まだ、MP4/19Bになって一戦目なのでなんともいえませんが、喜ばしいです。キミにもがんばって欲しいものです。
2004.07.05
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道幸さんセミナー
昨日は道幸さんのセミナーへ。この人はセルフブランディングがすごく上手い。これは正道会館の石井館長をもモデリングしたとのこと。石井館長はエースをエースにぶつけるというリスクを取ってＫ－１をあれだけ発展させた。脱税で捕まってしまったが・・・・。セミナーの始まりは最新事例から。道幸さんは近鉄買収で有名なライブドアのコンサルをやっていた関係でライブドアの堀江社長と親しい。なので、今回の件はある程度のところまで内幕を知っていてそれをばらしていた。とりあえず、堀江さんは買収できようができまいがどちらに転んでもいいように仕組んでいる。ベストは買収できないことらしいが・・・。でかくなる経営者の方はいろいろ考えて仕組んでいると感心した。さて、セミナーの内容をまとめると●目的、目標の明確化⇒これはすごく重要●成功するために能力は性格、時間の使い方、コミュニケーション能力の3つが必要●性格は物の見方・考え方⇒連想体系を変える 連想体系：マイナスをプラスに変える●時間の使い方は政治家的思考法⇒票、金にならない人とは会わない。●時間は貯蓄できない●コミュニケーション能力は聴く力＋質問力 相手のニーズを引き出す質問●自分に能力があると思っているのと違うことに適正がある場合がある⇒こだわりをもってこだわりを捨てる●判断の８割は直感●直感は計算されたリスクをとることで養っている●商品は顧客の気持ちを管理する、デザイン、サービス、差別化、女性への対応●顧客の気持ちは商品の開発ストーリーで惹き付ける●デザイン⇒女性：その会社に入りたい、男性：いいなあ●サービス：感動と契約を取ることのバランス まず始めにスタッフ・ブレーンを満足させる●差別化⇒区分化⇒専門化：勝てるところで売る●女性への対応：決定権は女性が握っている。●営業力と人生の目的が大事＝自分の人間力といったところでしょうか。道幸さんは７／２３に本をだされるそうで、Amazonキャンペーンをやります。興味のある方はチェックしてみてください。
2004.07.04
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排気ガスと花粉症
相変わらず花粉症である。医者曰く今年はイネ科の花粉が多いらしい。で、昨日も朝は鼻がぐずっていた。薬を飲んでなんとか抑えたけど・・・。で、鼻むずむずしながら、毎月買っているカーグラフィックという車雑誌を読んだ。そこに、●ヨーロッパではディーゼルが乗用車の販売の半数を占めている●その要因は二酸化炭素の削減ではなく純粋に経済性●ディーゼルは燃費には優れるが、やはり排ガスのクリーン度ではまだガソリンに負けると書いてあった。確かに、このあいだイギリスに行ったら、ディーゼルが多かった様な気がする。軽油は日本と違いガソリンより安くない。同じか高い。しかもリッター200円近くする。よってディーゼルが多くなるというのは経済的には合理的。で、この排気ガスと花粉症との関係だが・・・絶対にある。だって、仕事は街からちょっと離れたところで仕事やっていてそのとき鼻が大丈夫でも、街に戻るとたちまち鼻がたれてきたもんね。隣りを排ガス臭い車が通るとたちどころだし。それは日本でも同じ。車の排気ガスというのは年々綺麗になっている。でも、まだまだ十分じゃない。僕の花粉症が治るためには、燃料電池や水素エンジンまで待たないとだめかな？車メーカーさんがんばって早く環境に優しい車創って頂戴！
2004.07.03
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組織
僕の中には理想の組織像がある。『人が成長し巣立つ組織』組織とそれを構成する人の関係は永続的なモノではありえない。お互いに成長し、発展的に解消していくものでなければならないと思ってます。イメージ的には昔のリクルートか？そのような組織はどのようにしたら創れるのか？研究してみようっと！
2004.07.02
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話を聞かない男・・・
『話を聞かない男、地図が読めない女』って本がありましたね。僕は持ってます。この本の中で、『会話』の目的について『男は結論を出すこと、女は会話自体が目的』というようなことが脳の仕組みも絡めて書いてあります。昨日、ゆうきゆうさん著（←『セクシー心理学』という有名メルマガの発行者）の文庫本を読んでいたら同じようなことが書いてありました。実は、私には姉妹がいません。妹がいましたが、生後一週間で亡くなりました。ということで、子供の頃の会話は主に男兄弟となされるわけですが、男同士での会話って本当に目的中心。というか、結論しか言わない。すごくぶっきらぼう。こんな状態なので、基本的にはおしゃべりは苦手。目的のない会話は酔払った時以外できなかったです。というか、会話って何か結論出すためにするんじゃないの？！って思ってました。だから、初めて『話を聞かない男～』を読んだときは衝撃でした！『女の人っておしゃべりだけを目的にしゃべってんの？！』そういえば、うちのお袋も近所の人が来たときってしゃべりまくっていたなぁ。ありゃ、家の中でだれも話を聞いてくれなかったからかもなぁと気付いたりしました。それ以来、おしゃべりの捉え方を変えたのですが、長年染み付いた癖はなかなか抜けないですね。意識をしないと『だから結論はなんなの？』なんて無意識に思っていたりします。ビジネスシーンではいいかもしれないけど、プライベートではこれじゃあね。やっぱりたまに本を読むか、手帳に書き込んでおかないとね。
2004.07.01
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