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2006年10月20日

こないだ、パパと話していて気づいたことがある。

パパはここ数年、すべてが現状維持状態。

モチベーションの話をしていたときに、初めて気づいた。

パパのモチベーションは「不安」だったということ。

将来への不安がモチベーションになっていたから、一時期しゃにむにがんばっていた。
その将来への不安がひととおり解消されたら、あのときの情熱が消えた。

ビジネス的には、これはまずい状態。

パパのことをちょっとずつ紐解いていくと、

彼は「人からどう思われているかは全く気にならない」という長所を持っているのだが、それが裏目に出ると「人の期待に応えようと思えない」ということになってしまうのだった。

期待してくれて待ってくれているメンターがいるのに、彼は動こうとしない。

彼の最大のウィークポイントは、人の期待に鈍感だということなのだ。

良い悪いの話ではなく、これは、私たち起業家としての問題。

逆に私は、将来の不安と言うものに対しては「貧乏でもどうにか生きていける」というタイプ。

そして、「人からどう思われているかが常に気になる」という弱点を持っていた。

でも、その「人からどう思われているか」ということは、「人の期待に応えたい」という気持ちの表れでもあったのだ。

これも過剰になれば、それが制限になってマインドが不自由になる。

うまく使えば、最高のモチベーションになるということだ。

ポジティブもネガティブも、実に奥がふかいな～、と感じた出来事でした。

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