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2014.12.26
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カテゴリ: 本のご紹介
稲盛和夫の経営問答



目次は次のとおりです。

第1章 高収益の基盤を築く
(自社の拡大、強みづくりのための投資は正しいか/トップとして何を優先課題に取り組むべきか/親会社に頼らず、自立の道を拓くには/OEM主体の事業で収益を改善するには)

第2章 挑戦し続ける企業を目指すー多角化の進め方
(小売業の拡大出店政策はこのままでよいか/老朽設備の大規模改修のタイミングは/シェア拡大のためにM&Aを成功させるには/新分野に進出するときの成功のカギとは

第3章 パートナーシップで経営する
(業績が落ち込んだ場合、給与体系をいかに見直すべきか/生産性を上げようと残業をさせていないが、それでよいか/目標管理による年俸制の問題にどう対処すべきか/会社を守るためにやむを得ず人員削減をするべきか)

第4章 自ら燃える集団をつくる
(経営責任を自覚し、積極的な社員を育成するには/自燃性の幹部を育成していくには/デキの悪い社員をどうすればよいか/経営管理を徹底し、社員との意志疎通を図るには)

終章 高収益経営を目指す
(財務体質を強化する/将来に備えて経営を安定化させる/高配当で株主に報いる/キャピタルゲインを株主にもたらす/事業展開の選択肢を広げる/M&Aでグループ力を強化する)



各章ごとに、まず著者の考えを述べたあと、
経営トップとして切実な問題を抱える塾生の具体的な質問と、
それに対する回答を掲載してあります。
経営の真髄に触れられる書です。



<印象に残った一文>
「売上を最大にし、経費を最小にする。」



私のサイトです。
よろしければご覧下さい。





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Last updated  2014.12.26 05:13:40
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