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戦略コンサル会社で必ず学ぶもの(&戦略コンサルタントの書いた本できわめて良くでてくるツール)にロジックツリー・イッシューツリーがある。

論理的に、問題点を整理するためのツールだ。以前書いた5 whysを繰り返しながら、ツリーを書いて問題点の「レベル合わせ」をすると考えがすっきりする。

例えば「売上が伸びない」という理由には「営業力が弱い」「製品が悪い」等々にわけられる





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Last updated  2002.12.03 09:45:44
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