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今日もご来訪の証に、まずはポチッとクリックして下さいね。 うひょ~、「残業代請求は弁護士に」なんて、広告が日記の下に出ているぞ。しかも、着手金1万円に成功報酬27%だって。未払いの証拠さえ揃えば、取れる自信はあるのでしょうが、この27%って微妙だよな。手間隙は一緒だから過去2年分で何百万円とかなれば、それなりの額になるけど、そうでなければ…。自ずと弁護士のやる気にもつながる気がするが。武富士も倒産するし、いよいよ本格的に過払いから残業代にシフトの時が来たようだ。こちらは、会社に事前対策をきちんとアドバイスすることが求められるだろう。 Blogランキング参戦中!まあ、気が向きましたら応援クリックをよろしくお願い致します。
2010.09.28
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今日もご来訪の証に、まずはポチッとクリックして下さいね。 今後の営業戦略として、小冊子の活用を積極的に行おうと考えている。まあ定番の営業手法だし、その昔は適格年金の移行問題で営業ツールに使っていたので、何を今さらなのだが、他に思い付かないので…(笑)。とりあえず、今回『サービス残業対策 10の知恵』を100冊仕入れた。このような市販の小冊子と、独自で作成した小冊子を組み合わせるのが良いだろう。したがって、今後仕事の合間を見て、しこしこと他の物も作ろうと思っている。とりあえず、事務所のHPにも小冊子プレゼントのコンテンツを加えてみた。
2010.05.11
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今日もご来訪の証に、まずはポチッとクリックして下さいね。 久しぶりに、土曜日をつぶしてN法令のセミナーを受ける。テーマは「改正労基法」。内容は、「特別割増賃金、代償休暇、年次有給休暇の時間単位付与」の解説でした。午前中は弁護士、午後はいつもの社労士2名の話だったが、初めはあれっぽちの改正内容で、通算6時間も話のネタがあるのかと思った。でも、それはそれでやはり奥が深かく、あっという間に時間は過ぎた。ただし、平成22年4月施行、政省令がまだ出ていないので細かいところは不明、我々のターゲットである中小企業は有給の時間単位付与を除き当面猶予なので、もう一つ盛り上がらないな。そもそも特別割増賃金は特別条項付き36協定を出している会社がターゲットだし、有給の時間単位付与も労使協定締結なので、やらなくてもいい訳だし…。そんな事より、目下の景気後退をどう支援していくかの方が大切だし…。まあ、今時点で必要な知識は手に入れましたけどね。
2009.02.21
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今日もご来訪の証に、まずはポチッとクリックして下さいね。 気が付いたら、1週間日記を書いていなかった。別に、めちゃくちゃ忙しいわけではないのだが…。今日は、厚木までコンサル案件で出向いた。労働基準法改正案が衆議院を通過した模様。改正ポイントは1.残業時間が月60時間を超えた場合、5割以上の率で割増賃金を支給。2.上記割増賃金の支払いに代えて、通常の有給とは別の有給休暇を与えた場合は、該当時間の労働に対応する上記割増賃金を免除(労使協定の締結が必要)。3.中小企業は当分の間、上記を適用除外。4.有給休暇を時間単位で取得可能にする。といったところだろうか?施行は平成22年4月と、ちょっと先だ。中小企業は先送りだが、いずれ適用されることを前提に労務管理をしていった方が良いだろう。 Blogランキング参戦中!まあ、気が向きましたら応援クリックをよろしくお願い致します。
2008.11.21
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今日もご来訪の証に、まずはポチッとクリックして下さいね。 ちょっとN法令の本を読んでいて分からないことがあったので、著者の先生に質問のメールを送りました。2人とも面識があったので、直接メールしましたが、1週間経過しても返答なし。黙殺されたようです。まあ、お忙しいんでしょうけど…。残念ですね。 Blogランキング参戦中!まあ、気が向きましたら応援クリックをよろしくお願い致します。
2008.09.26
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今日もご来訪の証に、まずはポチッとクリックして下さいね。 お客様から電話があり、事業場外みなし労働時間制を説明する簡単な資料をぱぱっと仕上げる。まあ、以前作ったのがあるので、それをリアレンジなんだけどね。こういうのはストックがあると便利。俺は法改正などがあると、まめに説明資料をパワーポイントで作っている。これも提案資料で活用するためだ。P.S.最近聴いている音楽。weezerというアメリカのバンドの最新アルバム『weezer(ザ・レッドアルバム)』。このバンドはセルフタイトルのアルバムが3枚もあり、それぞれブルー、グリーン、レッドのジャケットでそれが仮のアルバムタイトルになっている(紛らわしいな)。90年代グランジ以降のロックはほとんどリアルで聴いていないのだが、最近またチョイスして聴き始めている。このバンドも全く知らなかったのだが、なかなか良いね。ちなみに、ボートラでBoAの「メリクリ」という曲をカバーしている。昔で言うと、クィーンの「手をとりあって」と同じで、全部日本語で歌った力作。ボーカルの奥さんが日本人らしいが、もちろん本人は日本語をしゃべれないと思う。まあ、何とか歌詞が分かるレベルですが、元の曲が良いね。もっとも、BoAも韓国人だけど…。 Blogランキング参戦中!まあ、気が向きましたら応援クリックをよろしくお願い致します。
2008.06.06
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今日もご来訪の証に、まずはポチッとクリックして下さいね。 中小企業だと、どんな名称でも役職が付けば残業代を払っていないケースが多いと思うが、例のマクドナルド事件以来、ちょっと雲行きが変わってきたかな。マクドナルドの店長すら管理監督者と認められない訳だから、中小企業ではまず該当しない訳で、それを引き合いに出すと説得感があったりする。もちろん、今まで払っていないものを即払うほど人が良い社長は多くなく、当然そうなればじゃあ何かうまい方法はない?って話しになるんだけどね。まあ、それが労働時間コンサルにつながるのであれば、マクドナルドさまさまという感じだ。さらに、行政が名ばかり管理職の問題を積極的に取り締まってくれると良いんだけど…、どうかな?P.S.息子の幼稚園に「仮面ライダーキバ」が(慰問に?)やって来た。握手してもらったそうだ。最近の幼稚園はいろいろイベント好きだな。先日も白バイのおまわりさんが交通安全教室をやったしな。自分の頃は…、遠い昔で思い出せない。 Blogランキング参戦中!まあ、気が向きましたら応援クリックをよろしくお願い致します。
2008.05.30
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今日もご来訪の証に、まずはポチッとクリックして下さいね。 今日はこの話題でBlogを書く人も多いと思いますが…。マクドナルドが8月から直営店の店長ら「名ばかり管理職」に対し、残業代を支払う制度改正を行うと発表しました。これで控訴を取り下げたら、制度改正の時間稼ぎという僕の予想は当たりでしょう。でも、いつの間にか「名ばかり管理職」という言葉が標準語になってます。ネーミングはNHKなんですかね?まあ、テーマが分かりやすいので、それだけこの問題は認知されているんだと思います。今後、行政の取り締まりも強化されるので、コンサルティングも増える予感がします。 Blogランキング参戦中!まあ、気が向きましたら応援クリックをよろしくお願い致します。
2008.05.20
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今日もご来訪の証に、まずはポチッとクリックして下さいね。 午前中、中央労基署に社長同伴で就業規則の届出と是正報告に行ってきた。若い監督官とマックの話になったが、社長の「店長は管理職。管理職でなくなれば、熱意ある店長が失望する。」との発言に関して、「店長がマック社内で管理職という位置付けは一向に構わないが、労基法の管理監督者とは必ずしもならない」という点で意見が一致した。僕はマックの控訴は時間稼ぎで、その間に人事制度、賃金制度の見直しを図るつもりだと読んでいる。ただし、トップがこの考えだから、どうなるかな?人事部や法務部あたりの考えとかけ離れているような気もするし…。はたして社長が前言を翻すことになるかな?Blogランキング参戦中!気が向きましたら応援クリックをよろしくお願い致します。
2008.02.13
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今日もご来訪の証に、まずはポチッとクリックして下さいね。 先日の是正勧告がらみの案件の見積を提出。値引きを要求されたので、ちょっぴりだけ応じた。基本的にしないんだけどね。来週ヒアリングだな。 Blogランキング参戦中!まあ、気が向きましたら応援クリックをよろしくお願い致します。
2007.11.07
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今日もご来訪の証に、まずはポチッとクリックして下さいね。 以前、紹介をもらって電話をした所、お客様から折り返し連絡すると言われたっきり音信普通となった会社について日記を書いたが、その会社の社長から連絡があった。至急面談したいと言うことだが、詳しい相談内容を電話では明かしてくれない。そこで、こちらも詮索せずに面談をした。何となく察しが着いていたが、案の定「是正勧告」がらみだった。社長も労務管理の必要性を感じつつ、多忙だったために後回しにしていたが、遂に行き着く所まで行ったという感じだろう。まあ待たされるだけ待ったが、先方は今やお尻に火が点いているので、こちらとしては攻略し易い案件となって良しとするかな? Blogランキング参戦中!まあ、気が向きましたら応援クリックをよろしくお願い致します。
2007.10.31
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今日もご来訪の証に、まずはポチッとクリックして下さいね。 う~ん。いろいろ面白いネタ話もあるのだが、ここでは書けないなあ?意外とお客様が読んでたりするからね…。 Blogランキング参戦中!まあ、気が向きましたら応援クリックをよろしくお願い致します。
2007.04.05
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今日もご来訪の証に、まずはポチッとクリックして下さいね。 来年の労働基準法改正に向かい、残業代対策コンサルの仕事が増えそうな予感…。先日も群馬の会社からコンサルの依頼がありましたし、4月発行の某国内生命保険会社の顧客用パンフにも執筆をしました。やはり、残業代対策と労働契約法は今後の社労士業務のトレンドでしょう。これで稼げないと、開業しても本当に苦しいだろうな。もう助成金特需も期待できないしね。そんな訳で、久し振りに事務所のHPをほんの少し加筆しました。考えてみれば、昨年6月にリニューアルして初めての改訂です。 Blogランキング参戦中!まあ、気が向きましたら応援クリックをよろしくお願い致します。
2007.03.14
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今日もご来訪の証に、まずはポチッとクリックして下さいね。 なんか忙しくて、最近はBlogを書く気力がわきません。と言うか、その時間があったら、他にやることがあると言う感じでしょうか?そろそろ潮時かもしれません。そう言えば、今日の新聞にも「ホワイトカラーの労働時間規制の除外」の記事が出てましたね。休日の確保を怠れば、刑事罰。時間の縛りがなくなる分、休日確保を義務付けると言うことですね。過労死の問題を考えれば、当たり前の話ですが、まだ紆余曲折ありそうですね。 Blogランキング参戦中!今日は97位です。まあ、気が向きましたら応援クリックをよろしくお願い致します。
2006.12.22
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今日もご来訪の証に、まずはポチッとクリックして下さいね。 土曜の新聞とかに載っていると見落としがちで怖いですが、「ホワイトカラーの労働時間規制の除外」に関し、対象者の年収下限を800~900万円とする厚生労働省の最終案が掲載されていました。これって、てっきり新しくできる労働契約法の規定かと思っていたら、労基法の改正でした。対象者の要件としては、1.労働時間では成果を適切に評価できない業務に従事する者2.業務上の重要な権限及び責任を相当程度伴う地位にある者3.業務遂行の手段及び時間配分の決定などについて使用者が具体的な指示をしない者4.年収が相当程度高い者があり、4の年収下限が冒頭の金額となるようです。これは、本当に限定適用になりますね。中小企業では該当者なしも大いにあり得ると思われます。問題は現行の管理監督者の除外との関連性です。中小企業の場合、課長職以上は残業代を払っていないケースも多く、法律と運用がかけ離れていますから…。年収条件を当てはめたら、前述の通り、ほぼアウト。この辺のグレーゾーンにメスが入るのか?気になります。Blogランキング参戦中!今日は76位です。まあ、気が向きましたら応援クリックをよろしくお願い致します。
2006.12.18
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今日もご来訪の証に、まずはポチッとクリックして下さいね。 今日もセミナーネタ(引っ張るなあ)。社労士なら誰でも知っている振替休日と代休の違い。恥を忍んで暴露しますが、僕はずっと振替休日なら休日出勤した日が平常勤務になり、振替えた日が休日となるので、割増賃金は単純に発生しないと思っていました。受験時代もそう習ったような記憶がありましたが、これって違いますよね。確かに同一暦日週に取得をすればそうなりますが、週が異なれば割増賃金が必要になるケースもあります。それは、週の法定時間を超えた場合です。例えば、所定労働時間1日8時間で月から金まで働き、土曜日休日出勤した場合、例え翌週に振替休日を取得しても週40時間を超えるので1.25倍の割増賃金の支払いが必要です。もちろん、翌週の振替休日を取得した時点で1倍の部分は相殺も可能です(規定次第でしょうか)。この間のセミナーでも話に上ったのですが、こうなると代休との違いは何なんでしょう?実態としてほとんど差がないような気がします。僕の関与先でも、振替休日を指定しても同一週はもとより翌週などには取れないケースも多いです。自然消滅することもあるので、いったん割増賃金を払って、取得時に精算するのは正しい気もしますが…。しかし、自分の知識の曖昧さに嫌になってきました。嗚呼…。Blogランキング本格参戦中!現在、45位です。久し振りに50位以内に突入。。この勢いでベスト25入りを目指しますので、是非とも応援クリックをよろしくお願い致します。
2006.04.25
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今日もご来訪の証に、まずはポチッとクリックして下さいね。 昨日、今日と2日間日本法令主催の「労働時間・割増賃金実務対応セミナー」を受講してきました。う~ん、奥が深い。割増賃金コンサルを複数手掛けているにもかかわらず、知らなかったり勘違いしていたことが発覚。例えば、歩合給の割増賃金の算出方法とか知っていますか?いやあ、関与先で営業に歩合給を出している会社がありますが、間違えた情報を流していました。セミナーの例題を掲載しますので、興味のある人は算出の上、メール下さい(答えを教えます)。所定労働時間168時間/月法定外労働時間45時間/月歩合給75,300円/月上記の場合の歩合給に対応する割増賃金はいくらでしょうか?前回の是正勧告セミナーもそうでしたが、やはり実務をこなしていて初めて分かることが多々ありました。大変、勉強になりました。Blogランキング本格参戦中!現在、60位です。再上昇しそうで、なかなか上がりませんね。まずはベスト25入りを目指しますので、是非とも応援クリックをよろしくお願い致します。
2006.04.22
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今日もご来訪の証に、まずはポチッとクリックして下さいね。 何か皆さんBlogのデザインを変更しているので、僕も替えてみました。どうでしょうか?さて、今日は割増賃金設計コンサルの社長報告でした。これまで、総務部門と打ち合わせしてきて、何度か報告もしてきましたが、ある程度内容が見えてきたので、それらの総括を行いました。最近、この会社のように是正勧告対策や割増賃金設計コンサルの案件が増えています。当初は手探りの部分も多かったのですが、やっているうちにパターン化出来つつあります。やはり、経験が物を言うようです。Blogランキング本格参戦中!現在、84位です。再上昇しそうで、なかなか上がりませんね。まずはベスト25入りを目指しますので、是非とも応援クリックをよろしくお願い致します。
2006.04.19
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今日もご来訪の証に、まずはポチッとクリックして下さいね。 今日も割増賃金&労働時間設計コンサル先で打ち合わせに没頭してきました。何とか、4月頭には就業規則等を監督署に出して、給与改定も行いたいのですが、スケジュール的に微妙かもしれません。しかし、変形労働時間制とかは、実際に設計してみて初めて深い理解ができますね。これまでも行ったことはありましたが、今回は結構複雑で、労使協定にも工夫をこらしています。残業代のシミュレーションなどもエクセルで計算できるように作成しましたが、これもちゃんと変形労働時間の捉え方を理解していないと出来ません。所詮、机上の知識は机上の知識止まりだなあと再認識しました。そう言えば、今日届いたビジネスガイドも労働時間特集でしたね。それとお友達のYSさんとRYさんが、高齢者賃金設計の記事を書いていますので、皆さん読みましょうね。Blogランキング本格参戦中!現在、54位です。予想通り、大気圏外に消え去りました。もう大きなことは言いませんのでとにかく応援をよろしくお願い致します。
2006.03.08
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予想に反して、充電期間終了!今日は、8月に初訪したアパレル会社へ提案書を持参。資料がなかなか出てこなかったり、都合が合わなかったりしたため、初訪から随分時間が経ってしまいました。その分、提案資料はしっかりした物が作れたと思います。パワーポイントで全部で約30頁。説明にも2時間ぐらいかかりました。おかげさまで、社長からGOサインがもらえました。就業規則作成&労働時間制度&賃金制度設計を来年3月完了目標で行います。金額的にも余裕で大台に乗っていますので、それに見合った良い仕事ができるように頑張りたいと思います。それと、今日は朝からHP経由で退職金の問い合わせも舞い込んで来ました。こちらは来週初回無料訪問の予定です。提案資料をしっかり用意して、コンサルにつながるようにしたいと思います。これは忙しくなるかな?
2005.10.13
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労務コンサルの新規顧客から電話があり、お盆前にお願いしていた社内資料(組織図、現行規則、名簿、賃金台帳、タイムカード…)がようやく揃ったとの事。随分、時間がかかったなあと思いながら、取りに行きますと話すと、近いので弊事務所まで持参するとの事。まあ、向こうもこちらの様子を知りたいのでしょう。頂いた資料を見て、何となく時間が掛かった理由が分りました。労務管理ができていませんね。まずは、就業規則の全面改定、労働時間制度と賃金制度の見直しあたりから取組む感じかなあ?時間もかかりそうですが、報酬もそれなりに取れそうなので、年末までの(その先も?)メイン業務になりそうです。これからじっくり頂いた資料を読み込んで、提案書を作ろうと思います。勝ったあ!BLOG書きながらも、ずっとラジオを聴いていたが、何度負けたと思ったことか?久保田も中村もすぎょい!
2005.09.07
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今週末か来週早々にもプレゼンすべく賃金設計の資料をまとめていました。例のこみこみ君を使った提案です。ビジュアルに行こうと思いつつも、やはりそれなりに文字が増えてしまいますね。もちろんパワーポイントを使って、見栄えには配慮していますが…。コンサルで使うソフトは、圧倒的にパワーポイントとエクセルですね。パワーポイントはセミナーなどでも重宝しています。そう言えば、昔は透明のセルロイドみたいなのに資料をコピーして投影していましたね。今考えるとださださですね。
2005.04.13
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先月、日記にも書いたアパレル関連の会社で「就業規則作成、労働時間制度&賃金制度設計」のお仕事をやることになりました。本日、2度目のプレゼンで合意に達した次第です。契約前の提案で、現行の就業規則の診断なども行いましたので、契約までに少し時間がかかりました。でも、自分では訴求力のある提案ができたと思っています。労働時間制度&賃金制度設計は、事業場外と裁量労働制にいわゆる「こみこみ君」を組み合わせたものとなる予定です。請負額としては、50万超100万円未満という感じなので、まあまあの線に落ち着いたと思います。資料が揃い次第、5月末の完成を目指して作業に取り掛かろうと思っています。
2005.03.23
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