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2004.02.29
カテゴリ： カテゴリ未分類
■税理士事務所からのＤＭ
ある新設の税理士事務所からＤＭが舞い込んできた。
その中に次のようなアンケートが同封されていた。
---
顧問税理士への希望をチェックしてください
(1)定期的に訪問し、伝票等を監査してくれる
(2)翌月に会社の経営成績（試算表）の報告がある
(3)経理の合理化・改善のアドバイスがある
(4)資金繰りのアドバイスがあり、融資の手伝いをしてくれる
(5)決算の事前打ち合わせを行っている
(6)節税対策を積極的に行ってくれる
(7)気軽に相談や質問が出来、素早く答えてくれる
(8)税務調査時に会社の代理人としてキチンと立ち会い、守ってくれる
(9)会社（納税者）の利益を守ってくれる
(10)会社（納税者）のブレーンとしていざという時に役立っている
(11)考え方が柔軟で、会社（納税者）に顔が向いている
(12)顧問料は満足行くものである
---
一読して、
「(6)節税対策を積極的に行ってくれる」
「(9)会社の利益を守ってくれる」
「(10)会社のブレーンとしていざという時に役立っている」
「(11)考え方が柔軟で、会社に顔が向いている」
という項目が私の目にまず入ってきた。
そして、こういう項目を大事にする税理士さんなら頼りがいがあると思った。
これまでの多くの税理士事務所の方々は、顧客である顧問会社の企業存続、
利益を第一に考えず、税務署にばかり顔を向けているというのが、
私の印象であった。
節税対策は脱税対策であるとばかりに嫌な顔をし、誰でも知っている
原理原則論ばかりをふりかざし、考え方に柔軟性がなく、
新しい税法を研究して少しでも資金の社外の流出（納税金）を
抑えるべく的確なアドバイスをしようという気がない。
何軒多く顧問会社を回れるか、手間をかけず事務処理・決算処理
をすることしか考えていないと思っていた。
もっとも、このアンケートの(1)や(2)の事務処理業務は、
今時パソコンによって自前で処理できるので、いまさらである。
(3)の経理の合理化や改善のアドバイスなど、実際に税理士さんが
したのを見たことがない。
もし真剣に合理化を進めると自分の仕事がなくなるので、
このアドバイスはないと思っておいた方がいい。
(4)の資金繰りのアドバイスについては、資金繰りや融資のための
資料作りの手伝い程度しかしてくれない。
貸し渋りにあっている業績の悪い会社の融資は、私たちといえども難しい。
税理士さんをあてにして融資が受けられるものではない。
なぜ税理士さんは昔のままの通り一遍のことしか言わないのだろうか？
実力派の税理士先生に問うと、「まず勉強不足でしょうね」と
おっしゃる。
税法がコロコロ変わり、金庫株や時価会計、連結納税、税効果など
新たな知識に追いつくだけでも大変だ。
税務調査している中で、税務官が担当税理士の処理ミスを見つける
こともある。
当然、税理士自身の責任が問われ、税務官と司法取引みたいな
手を打つこともあろう。
経営者の中にも法律も眼中にない乱暴な方がいる。
あからさまな脱税を税理士に強要し、拒否されるとグレーの部分を
無理矢理隠して、後で摘発されるようなことがある。
その場合、税理士さんも各税務署内の綱紀監察部からにらまれ
責任を追及される。
最悪は税理士の資格を取り上げられてしまうから、いきおい
保守的にならざるをえないのだろうか。
しかしすべての税理士さんが、税務署にだけ顔を向けているわけではない。
近年は、顧問会社の発展のために積極的にアドバイスしてくれる
税理士さんも目につくようになってきた。
熱心に勉強をし、柔軟な対応で経営者の力強い味方になってくれる。
皆さんの会社の税理士さんは、どちらのタイプだろうか？
これからは顧問税理士を、仕入先と同じように、自社に有利な先生に
変える時代になっていると、私は思っている。
（後略）
（「カネ回りのよい経営」井上和弘著より）
ある新設の税理士事務所からＤＭが舞い込んできた。
その中に次のようなアンケートが同封されていた。
---
顧問税理士への希望をチェックしてください
(1)定期的に訪問し、伝票等を監査してくれる
(2)翌月に会社の経営成績（試算表）の報告がある
(3)経理の合理化・改善のアドバイスがある
(4)資金繰りのアドバイスがあり、融資の手伝いをしてくれる
(5)決算の事前打ち合わせを行っている
(6)節税対策を積極的に行ってくれる
(7)気軽に相談や質問が出来、素早く答えてくれる
(8)税務調査時に会社の代理人としてキチンと立ち会い、守ってくれる
(9)会社（納税者）の利益を守ってくれる
(10)会社（納税者）のブレーンとしていざという時に役立っている
(11)考え方が柔軟で、会社（納税者）に顔が向いている
(12)顧問料は満足行くものである
---
一読して、
「(6)節税対策を積極的に行ってくれる」
「(9)会社の利益を守ってくれる」
「(10)会社のブレーンとしていざという時に役立っている」
「(11)考え方が柔軟で、会社に顔が向いている」
という項目が私の目にまず入ってきた。
そして、こういう項目を大事にする税理士さんなら頼りがいがあると思った。
これまでの多くの税理士事務所の方々は、顧客である顧問会社の企業存続、
利益を第一に考えず、税務署にばかり顔を向けているというのが、
私の印象であった。
節税対策は脱税対策であるとばかりに嫌な顔をし、誰でも知っている
原理原則論ばかりをふりかざし、考え方に柔軟性がなく、
新しい税法を研究して少しでも資金の社外の流出（納税金）を
抑えるべく的確なアドバイスをしようという気がない。
何軒多く顧問会社を回れるか、手間をかけず事務処理・決算処理
をすることしか考えていないと思っていた。
もっとも、このアンケートの(1)や(2)の事務処理業務は、
今時パソコンによって自前で処理できるので、いまさらである。
(3)の経理の合理化や改善のアドバイスなど、実際に税理士さんが
したのを見たことがない。
もし真剣に合理化を進めると自分の仕事がなくなるので、
このアドバイスはないと思っておいた方がいい。
(4)の資金繰りのアドバイスについては、資金繰りや融資のための
資料作りの手伝い程度しかしてくれない。
貸し渋りにあっている業績の悪い会社の融資は、私たちといえども難しい。
税理士さんをあてにして融資が受けられるものではない。
なぜ税理士さんは昔のままの通り一遍のことしか言わないのだろうか？
実力派の税理士先生に問うと、「まず勉強不足でしょうね」と
おっしゃる。
税法がコロコロ変わり、金庫株や時価会計、連結納税、税効果など
新たな知識に追いつくだけでも大変だ。
税務調査している中で、税務官が担当税理士の処理ミスを見つける
こともある。
当然、税理士自身の責任が問われ、税務官と司法取引みたいな
手を打つこともあろう。
経営者の中にも法律も眼中にない乱暴な方がいる。
あからさまな脱税を税理士に強要し、拒否されるとグレーの部分を
無理矢理隠して、後で摘発されるようなことがある。
その場合、税理士さんも各税務署内の綱紀監察部からにらまれ
責任を追及される。
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しかしすべての税理士さんが、税務署にだけ顔を向けているわけではない。
近年は、顧問会社の発展のために積極的にアドバイスしてくれる
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皆さんの会社の税理士さんは、どちらのタイプだろうか？
これからは顧問税理士を、仕入先と同じように、自社に有利な先生に
変える時代になっていると、私は思っている。
（後略）
（「カネ回りのよい経営」井上和弘著より）
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Last updated
2004.03.01 08:38:45
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