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ふたりの娘の成長や家庭の事、 犬(２匹)猫(６匹)との大家族に巻き起こる？ どたばた生活を、毎日更新しています。
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2016.01.27
カテゴリ： チャチャ＆マリー
先程、春に直属上司となる方と面談しました。
「現状の仕事について」や「これから大量に発生する仕事について」の問題点や疑問点、全てぶつけました。
やはり、全てを把握していなかったため、現状をようやく認識し、頭を抱えてしまいましたが、
「この話は持ち帰り、整理した上で多部門と連携出来るよう、書面として作成します」
とのこと。
「私が何か手伝えることはありますか？」と、ありがたい言葉も頂きました。
話が分かる上司で良かった～。
春に上司が交代となるため、今は他部門との兼務の状態。
それでも、できる限り、動いてもらえるそうです。
「何かあったら、共有メールではなく、個人メールでも何でも良いので、連絡下さい。私もこちらに顔を出すようにします。」とのこと。
これで、キャパオーバーでパンクする前に、何とか最悪の事態は回避出来そうです。
少しずつでも、仕事の流れを明確にして、問題点を洗い出していかないと、何かあってからでは遅すぎるからね。
経営者でも、責任者でも無いのに、なぜ私がここまでしなくちゃいけないのだろう？
まったくね～。
「現状の仕事について」や「これから大量に発生する仕事について」の問題点や疑問点、全てぶつけました。
やはり、全てを把握していなかったため、現状をようやく認識し、頭を抱えてしまいましたが、
「この話は持ち帰り、整理した上で多部門と連携出来るよう、書面として作成します」
とのこと。
「私が何か手伝えることはありますか？」と、ありがたい言葉も頂きました。
話が分かる上司で良かった～。
春に上司が交代となるため、今は他部門との兼務の状態。
それでも、できる限り、動いてもらえるそうです。
「何かあったら、共有メールではなく、個人メールでも何でも良いので、連絡下さい。私もこちらに顔を出すようにします。」とのこと。
これで、キャパオーバーでパンクする前に、何とか最悪の事態は回避出来そうです。
少しずつでも、仕事の流れを明確にして、問題点を洗い出していかないと、何かあってからでは遅すぎるからね。
経営者でも、責任者でも無いのに、なぜ私がここまでしなくちゃいけないのだろう？
まったくね～。
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