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別にそんな忙しい訳でもないですが、タイトルからして意識高い系で煙たいです
リーダーシップについて
僕なりにいろいろ語っていきます!
現在、小さいホテルで管理職兼プレーヤー兼事務員兼責任者兼色々として、このホテルの色々を一身に背負ってるwithですが
今回、そんな、半数が外国人労働者であって、上司も頼りないホテルで働いて居ながら、人間関係が劣悪と言われるホテル業界では珍しいであろう、従業員満足度超高めな「with」の「自称天才」な「リーダーシップ」について色々、書いていきます!
本を読んで勉強したことも多く含まれてますので、
信憑性に欠けることはそんなにないんじゃないかな?って思ってます
withはまだまだ何事も未熟ですが、これからメキメキと伸びていけると思っておりますので、
ご期待ください!!!
本題!!!
まず、リーダーシップってなんぞやってところだと思うんですけど
結論、僕が思うに、一言で「率いる」だと思ってます
「は?当たり前じゃん」って思うかもしれませんが、これが意外と難しい
分解していくと、
権威者と戦うこと
部下を守ること
組織を前に進めること
主にこの3つだけ、ぼくは考えてます
3つだけですが、結構難しい
なにが難しいって、組織が前に進むように(会社の売り上げアップにつながることをするとか)考えながら、従業員の事を守っていかなきゃならないことですね
そのための手段として、権威者と戦ってるんですけど、
うちの会社、結構ある考え方が、「サボるな」とか「勤勉で居ろ」とか「しっかりやれ」「トイレは1日3回まで」とか
いろいろ変な規則あるんですよね
僕は正社員なんで、まあササっと考えたら、
売り上げとか、生産性とか、
いわゆる「数字」上げるべき存在
だと思ってるんですよ
数字上げるためになにが必要かって素直に考えてみたら
人間×時間=労力
この労力が必要だとおもうんですね?
ここまでは多分中学生とか、高校生でもわかる子は分かるんじゃないかな?とおもうんで、
こういうブログ読む人って、今の時代だと多分20代半ば~40台前半ぐらいの方たちだと思うんで、
分かるだろうなということで、色々割愛していきます
それぞれに皆さん、感じるものであったり、俺だったらこう考えるなとか
あると思うんで、
「withさんなるほど!そういう考えもあるのね!」くらいな感じで考えてもらえたらいいんですけど
遠回りになりましたけど
結論、時間と人ですよ
これが足りなかったら生産性なんか上がりゃしないんですよ
僕の周りの人でもめっちゃ多いのが
「お金大事お金大事金金金金」って、 い ttttttt
っつも
言ってる人
居ますよね~
金なんか追っかけても金入ってこねーぞって思ってるんですけどね
リーダーシップの側面(率いるの側面)ではみんなと一緒にって大切だと思ってて
それこそ、お金は大事だっていうならみんなと一緒にお金のことを勉強すればいいのにって思いますけど
リーダーシップがない人って、
お金は大切とか、金の事はキッチリやるべきだとか、そんなことばっかり言って
全然勉強しないで、プライベートはパチスロしてる人が多いな~って思います
僕の経験
さっき書いたように、生産性を上げる(個人の収入を上げる)ためには時間が必要な訳ですね
人を雇うビジネスとは違って、ここで言う労力に投じる「人」は「自分」なんですよ
自分がなにか動かない限り、なんの現状も変わらないんですよね
だからって本読んだりするのも面倒だしとか考えちゃって
「パチスロしよ~♡」ですか?
余談ですが、
僕も元々パチンコハマってた時代はあったんで、パチスロ自体は全く否定しなくて、今でもめちゃくちゃ打ちたいぐらい好きなんですが、
打つ動機が間違ってたら、人生間違った方向に行っちゃうよ!ってだけです
ちなみに、僕は6年前に「戦乱カグラ」超ハマってました(大負けしても諭吉さんが許す限りで半年以上打ち続けてました)
いくつかのビジネス書を読んで思うことは
やっぱり「怠け者であることがいいのかな?」と思います
一生懸命一生懸命一生懸命やったって結果は出ないですよ
正しい方向に例の労力とか資源を投じないと
結果は絶対付いてこないんですよ
結果が付いてこない状態のことを一言で’「赤字」って言いますよね
経理上の数値だけが黒になったって
働いてる側がめちゃめちゃ苦労しまくってて
それに見合ってない数字だと
いつかなにか崩れることって目に見えてると思うんですよね
これに気付いてない人ってかなり多いみたいで
リーダーシップの欠如だと思いますね
メンバーの事をしっかり目をかけてれば起こらない問題なので
率いる気持ちを持ちましょう
今回は一旦ここでやめます
続編でリーダーシップについて余談なしで
ガチなやつ書きます
お楽しみに^^