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2004年03月28日
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カテゴリ: の・う・は・う
 システム開発のプロジェクトにおいて、
●システムの納期が遅れる
 ●システムの品質が要求を満たしていない(悪い)
 ●当初の予算を超える

といったことが理由で、失敗するプロジェクトが多々
あるそうな。

 しかし、開発したベンダでは、
●システムが動いたから成功だ!!
 ●(かたちだけの)反省会をやったから今後は
  だいじょうぶ!!

といった理屈をつけて、失敗を失敗と認めようとしない
こともある。

 プロジェクトを改善していくうえで必要なことは、まず、
●失敗を失敗と認める

 そのうえで、
●失敗原因の根本を追究する
 ●次のプロジェクトに生かす体制を整える

といったことが必要。

あたりまえのことですが、できていないところが
ほとんどです。


 おわり





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最終更新日  2004年03月28日 15時48分50秒


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