yellowfoxの巣

yellowfoxの巣

PR

×

カレンダー

キーワードサーチ

▼キーワード検索

プロフィール

yellowfox

yellowfox

バックナンバー

2026年05月
2026年04月
2026年03月
2026年02月
2026年01月

コメント新着

yellowfox @ Re:そうですね。(07/27) こんにちわ。 「ママ代行ミルク屋さん」…
「ママ代行ミルク屋さん」 @ そうですね。 うちの商品も一過性のものとならないよう…
yellowfox @ Re[1]:「流れ」は自ら作り出すものです(08/31) こんにちわ。 ママ代行ミルク屋さん >…
2005年09月03日
XML
カテゴリ: かんがえてみる
 ある事業を率いているE部長さんがいます。

 E部長さんは、数年前、某金融機関から今の会社に
転職されてきました。

 E部長さんは、お客さんからの信頼も高い人です。

 仕事の進め方もよくわかっている方です。

 しかし、E部長さん自身が、
「プレイングマネージャー」
のような仕事の進め方をされています。



 で、昨日(9/2)。

 ある打合せの場で、E部長さんに久しぶりにお会い
しました。

 そのとき、ある人が、
「そろそろ、Eさんの後継者を育てないと!!」
といったとき。

 E部長さんが、このようなことをいわれました。

「もうあきらめた!!この会社で人は育たない!!」



 で、このE部長さんの発言をふと感じたこと。

 部下の育成をしながら、仕事の進め方などを考えていくのが、
部長や課長など、
「マネージャー」
の仕事です。

 しかし、部下が育たない土壌の会社では、どんなに優秀な
「マネージャー」 でも、人を育てることはできないようです。

 人が育たなければ、 「マネージャー」 自身が現場の先頭に
立って仕事を進めていかなければ、事業はまわりません。

 E部長さん自身が、
「プレイングマネージャー」
のように仕事を進めていく理由。

 よくわかりました。

 おわり





お気に入りの記事を「いいね!」で応援しよう

最終更新日  2005年09月03日 00時09分57秒


【毎日開催】
15記事にいいね!で1ポイント
10秒滞在
いいね! -- / --
おめでとうございます!
ミッションを達成しました。
※「ポイントを獲得する」ボタンを押すと広告が表示されます。
x
X

© Rakuten Group, Inc.
X
Create a Mobile Website
スマートフォン版を閲覧 | PC版を閲覧
Share by: