2006/04/25
カテゴリ： 気づき
経営者と従業員の視点は、自ずと違う。当たり前である。
雇う側と雇われる側の思惑は、一致しないのが普通である。
だから、経営者は、『人が育たない』と嘆かず
従業員なりに頑張っている、その『努力』を一生懸命見つけて、評価しなければいけない。
時には、手取り足取り
時には、ヒントだけを与え
時には、突き放す
そうした、手法を凝らし、人材を最高に伸ばす方法を、経営者が研究しなくてはいけない。
早急に結果を求めることをやめて
将来、自社の宝となるべく人材を大事に育てるという思考も忘れないようにしたい。
雇う側と雇われる側の思惑は、一致しないのが普通である。
だから、経営者は、『人が育たない』と嘆かず
従業員なりに頑張っている、その『努力』を一生懸命見つけて、評価しなければいけない。
時には、手取り足取り
時には、ヒントだけを与え
時には、突き放す
そうした、手法を凝らし、人材を最高に伸ばす方法を、経営者が研究しなくてはいけない。
早急に結果を求めることをやめて
将来、自社の宝となるべく人材を大事に育てるという思考も忘れないようにしたい。
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Re:人は勝手に育たない２(04/25)
田吾作より さん
人の心は、経営者次第だっす!自分だけがいい思いなって、どんでもねぇす!人があっての組織だと思うっし、そうじゃねぇと人は一人では生きて生きていけねぇ!先祖代々、おらもそうだ～。
(2006/04/27 11:16:01 PM)
Re[1]:人は勝手に育たない２(04/25)
zeirishi-sei
さん
田吾作よりさん
はじめまして。コメントありがとうございます。
人は一人では、生きていけないですねぇ。
自分自身も、たくさんの人の力で生かされていると思います。 (2006/04/28 10:15:52 AM)
はじめまして。コメントありがとうございます。
人は一人では、生きていけないですねぇ。
自分自身も、たくさんの人の力で生かされていると思います。 (2006/04/28 10:15:52 AM)
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