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2009/12/21
カテゴリ： 会長日記
当社では、毎日の部門朝礼で、京セラフィロソフィを輪読し、所感を述べている。
５人くらいのアメーバでは、週に一回は、輪読して所感を述べなくてはいけない。
ただ読むだけでなく、実践することにより、何を感じたか？
毎朝、かなり、ハードにフィロソフィの勉強をしている。
なかでも、週一回月曜日には、全員での合同朝礼が開かれ、その場では、私からフィロソフィの紐解きを行っている。
今日は、「成功するまで諦めない」だった。
成功するかしないかは、その人の持っている熱意と執念に、強くかかわっているという。来年の計画を立てている時期であり、タイミングの良いフィロソフィである。
私達は、生活や仕事の場で、「あぁしたい、こうしたい」という思い、願いといったものは持っている。
そういったことが適うか、適わないかは、「諦めない」という単純なことが、実に大切だということです。
目標を立てる。
達成するための計画を立て、実行する。
出来たか、出来なかったかを検証する。
出来ていなければ、出来る方法を考え、計画を立て直す。
そして実行した後、また、検証する。
いわゆるＰＤＣＡサイクルの繰り返しで、諦めずに実行する。
そうすれば、必ず達成するはずだが、この単純なことが出来ずに、苦しんでいる。
「京セラでは、フィロソフィ通り、手掛けた研究は、１００％成功します」という有名な話がある。
合掌
５人くらいのアメーバでは、週に一回は、輪読して所感を述べなくてはいけない。
ただ読むだけでなく、実践することにより、何を感じたか？
毎朝、かなり、ハードにフィロソフィの勉強をしている。
なかでも、週一回月曜日には、全員での合同朝礼が開かれ、その場では、私からフィロソフィの紐解きを行っている。
今日は、「成功するまで諦めない」だった。
成功するかしないかは、その人の持っている熱意と執念に、強くかかわっているという。来年の計画を立てている時期であり、タイミングの良いフィロソフィである。
私達は、生活や仕事の場で、「あぁしたい、こうしたい」という思い、願いといったものは持っている。
そういったことが適うか、適わないかは、「諦めない」という単純なことが、実に大切だということです。
目標を立てる。
達成するための計画を立て、実行する。
出来たか、出来なかったかを検証する。
出来ていなければ、出来る方法を考え、計画を立て直す。
そして実行した後、また、検証する。
いわゆるＰＤＣＡサイクルの繰り返しで、諦めずに実行する。
そうすれば、必ず達成するはずだが、この単純なことが出来ずに、苦しんでいる。
「京セラでは、フィロソフィ通り、手掛けた研究は、１００％成功します」という有名な話がある。
合掌
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