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2005年07月26日
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売上げ的にはほぼ合格ですが
細かい分析は今月が終わってからになります。
心情的には７０点です。
その原因は新製品の開発状況が遅いのです。
結局約３ヶ月遅れてしまいました。
理由は色々ありますが遅れた事実は事実です。
努力不足を反省です。
今回のプロジェクトチームは日中韓合同チームです。
現場のリーダーは韓国人達です。
彼らが自分たちで問題を分析して解決策を
出すまで我々は我慢強く待っていました。
日本式にやれば簡単に解決するのですが
それでは中国では機能しませんので
彼らのやり方で解決策を見つけてもらわなくては
ならないのです。日本製の部品は精度が1/1000ですが
中国の部品は1/100程度です。それらを組み合わせて
作るのですから色々な問題が出てくるのは当たり前です。
問題が発生した時にその問題に対する取り組む姿勢
考え方を見ていると技術者の能力や性格が分かって
参考になります。同じ中国人同士でも出身地が違うと
細かいニュアンスが通じないことも結構あるようです。
出身地、文化、言葉の違いを背景に持っている人達が
コミュニケーションを取るというのは難しいものです。
でも楽しいですね。
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シゲちゃん6811
会社を設立して５年が経ちました。思えばピンチとチャンスの連続でした。今はピ～ンチのまっただ中です。どーなちゃうかなーこの先。このイキザマを書いていきます。
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