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2005年04月18日

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テーマ：ビジネス・起業に関すること。(20407)

カテゴリ：カテゴリ未分類

　曜日の感覚がなくなる。サラリーマン時代、土曜、日曜祝祭日に出勤したら振り替え休日取得のことを考えた。

自分の都合で業務を入れられる。いいのか悪いのかはわからないが。
大勢の人の前で話す機会が多くなった。こんな強気な発言をして良いのかと心の中で思いながら、平気でダメ出しができる。押されて引いたら負けることを知った。サラリーマンは数百人、数千人の企業の中の歯車であるが、一つ歯車が欠けてもおきな問題にはならない。
しかし、今は自分の発言そのものが問題となる。
仕事を請けることはた易い。しかし、原価にしかならないとか、嫌な人間との付き合いまでして仕事をしようとは思わない。
傲慢経営をしようとしているわけではない。
自分が動けば、経費がかかること、いやー２５年間のサラリーマン生活では残念ながら真剣に考えたことがなかった。（だから企業はおかしくなるのかな？）
これを読む経営者・サラリーマンがいらっしゃったら、言いたい。

こんなことを考えながら１週間仕事をしてきた。

今日は、お二人の方とお会いする。
　明日、名古屋でプレゼンをする前に書類整理するため、プロの福祉事業者からお話を聞く。
そのあと、チェーン展開するゲームセンターの現場監理を受託したため、設備設計士との図面作成代理など取り決めをおこなう。
　さて話は変わり、昨日マンションの年１回自治会定期総会が開催された。私は、管理組合理事長と自治会長を兼務しており、昨日は気が重い一日であった。２１０世帯の自治会員（実際の参加は４０名程度だが）の前で、前期決算報告と次年度予算承認など第一号議案～第四号議案まで会員からの質疑に応えならが進めたが、大層時間を要した。
規約変更事項では出席者の５分の４以上の承認が必要であり、丁寧な説明が必要だった。しかし、全議案、承認にこぎつけホッとしている。
　さて、自治運営は、こんな世の中だからこそ、重要視されつつある。
次年度も頑張って住民の意識改革と地域社会の安全、安心を求め活動していきたい。
　６月の管理組合定期総会は、マンション管理運営に関して、紛糾する可能性もあり、これから１ケ月半でまとめあげたい。
株主総会よりも楽なのは当然であるが、自治会費、管理組合費を支払っている住民からすれば、１円でも無駄にできない大切なお金であり、区分所有者や自治住民のために有効に活用できるように頑張りたい。
　会社の経営も同じようにクライアント様の利益と我が社の利益を考え、ベストをつくしたい。

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