森田理論学習のすすめ

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2025.08.02

目標を設定し、目標を目指す意味について

カテゴリ：生の欲望の発揮

会社が発展・成長するためには、「企業理念」を明確にして、その理念を社員全員で共有化することが欠かせません。

焼き鳥「鳥貴族」の大倉忠司社長の「企業理念」は次のようなものです。
「たかが焼鳥屋で世の中を変えたいのです。(中略)心と心ふれあいで、世の中を明るくしたいのです。たかが焼鳥屋、されど焼鳥屋。そんなうぬぼれを鳥貴族は永遠に持ち続けていきます」

この志を全従業員で共有するために、全店舗の入り口に 「うぬぼれ中」 と書かれた木札がかかっています。
その上、いまや理念推進部という部署を作っている。
理念研修を定期的に設け、１０名から２０名の店長、社員、ある時にはアルバイトやパートを集め、必ず私が直接話をしに行きます。
私は普段の会議でも売り上げなどの数字のことはあまり触れません。
理念に通じる考え方について繰り返し説き続けてきました。
何より心がけているのは、日頃から自分が理念通りの言動や経営をしているかということ、いくら立派な理念を掲げていても、社長が理念にそぐわない行動をしていたら、一気に廃れてしまいます。

串カツ田中ホールディングス会長の貫啓二氏の企業理念は、京セラの企業理念に習い、「串カツ田中の串カツで一人でも多くの笑顔を生むことにより、社会貢献し、全従業員の物心両面の幸福を追求する」というものです。
これは経営の神様の稲盛和夫氏の企業理念とよく似ています。

これらの話は、企業における長期目標について語られていると思います。
個人の場合も目標を明確にして達成に向けてたゆまぬ努力精進を重ねたいものです。
私は森田理論学習の中で、短期目標(日々の目標、１週間の目標)、中期目標(１年間から３年間の目標)、長期目標(生涯目標)の３つの目標を持って生活することが大事になることを学びました。

私の長期目標は、①認知症や寝たきりにならずに１００歳以上まで長生きをすること。②このブログをライフワークとして生涯に渡り続けることです。
神経症で苦しんだおかげで、この長期目標を持つことができました。今は感謝しかありません。