竹田ランチェスター45歳からの戦略

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ITおやじ岩崎

ITおやじ岩崎

2024.07.11
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◆昨日、戦略と戦術を学びました。この違いがはっきり

 解かり、自らの役割が明確にするのがこの章の目的です。

 研修を横目で見ていて、これって本当に理解できるの

 だろうかと思う点が2つほどありました。

 案の定、アンケートに質問として挙げられていました。

 一つ目は1位作りと利益です。利益を目的にして 一見儲かり

合わせよ

 というのがランチェスター経営の言わんとすることです。

 市場占有率1位になったら、利益が業界平均を上回るので

そうはならないと 理解しています。

1位作りと利益、そしてトップダウンとは

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最終更新日  2024.07.11 18:20:33


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