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藤田 潮の「「聴く」の本」から、「聴くこと」「聴かれること」を広げるよもやま話のブログ
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April 30, 2008
カテゴリ： コーチング
コーチングは、ときどき誤解されているし、なんでもありなところがある。よくいうと懐が深い。自主性に任されている。悪く言うと野放し。責任なし。
コーチングの定義は実はそれ自体はきちんとされていて、とりまとめ団体がちゃんと掲げているけれど運用(実際にどうやっていくか、どうつかっていくか）の部分では、きっとここが千差万別。
だから、コーチングをやってみて効果があるとかないとかいうのは、これまた千差万別。これほんと雲泥。
所詮、コーチング概念単体、セッション単発×数回だけでは万能ではないし、限られた機能なんだから、絞込みこそがコーチングから高い成果を得るための唯一のコツ。じゃあ誰が絞り込むかっていうのは、そこがほんとは利用する側なんだけど、そうなっていないことがある。コーチもそのためにちゃんと絡まないといけない。
そう考えていくと、聴いてばかりだとよくないこともある、ということもわかる。しかし、聴かないとわからない。故に、コーチはやはり聴ける、空気を読めることがとても大事なのです。というか、今ここで行われている事をいいも悪いも含めてちゃんと話せる人と場でないと、全く機能しない、ただの高い支払いになっちゃいます。はい。
コーチングの定義は実はそれ自体はきちんとされていて、とりまとめ団体がちゃんと掲げているけれど運用(実際にどうやっていくか、どうつかっていくか）の部分では、きっとここが千差万別。
だから、コーチングをやってみて効果があるとかないとかいうのは、これまた千差万別。これほんと雲泥。
所詮、コーチング概念単体、セッション単発×数回だけでは万能ではないし、限られた機能なんだから、絞込みこそがコーチングから高い成果を得るための唯一のコツ。じゃあ誰が絞り込むかっていうのは、そこがほんとは利用する側なんだけど、そうなっていないことがある。コーチもそのためにちゃんと絡まないといけない。
そう考えていくと、聴いてばかりだとよくないこともある、ということもわかる。しかし、聴かないとわからない。故に、コーチはやはり聴ける、空気を読めることがとても大事なのです。というか、今ここで行われている事をいいも悪いも含めてちゃんと話せる人と場でないと、全く機能しない、ただの高い支払いになっちゃいます。はい。
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