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2007年08月28日

安倍人事を考える（３）：石原政調会長は「親ばか」と「隠れチーム安倍」を使えるか。

カテゴリ：カテゴリ未分類

さて、ここからは

安倍人事を１つ１つ
検証してみたいと思う。
まずは、

石原伸晃政調会長。
（無派閥、当選6回、自民党副幹事長、
自民党道路調査会長、国土交通大臣、
行政改革・規制改革担当大臣など）

ちびっとだけ話題になってるのが
この人事かな？（苦笑）

「お友達を入れたじゃん」

ってことで、
マスコミが過剰反応してる
みたいですけど、
あのね、内閣や党人事に
首相の「お友達」が
1人も入っちゃいけないってことじゃ
ないんですよね。。。（苦笑）

首相と同じ考えで動ける人たちが

入っていることは、
別にこれまでの内閣でも
よくあったことだ。

だから、「お友達がいる！」ってことで
過剰反応するのは、

思うんだけどね。

問題はそういうことではなくて、
安倍内閣の問題点は

「お友達を官邸に集中的に配置した」

ということなんです。
言い換えれば、
前回の内閣の「お友達」たちを、
党と閣僚にうまくバラして
配置していれば、
相当に機能していた可能性が
あったということなんだよね。

だから、石原政調会長という
人事に関連して、
最初に言いたいことは、

「石原政調会長の下、
『隠れチーム安倍』を機能させよ」

ということなのだ。

塩崎さんや世耕さんや
下村さんや小池さんは
党に戻ってこそ
安倍首相のために働けるのだ。

これまでなかなか官邸に届かなかった
官僚や族議員の不穏な動きを
チェックして官邸に届ければいい。

僕が何度も書いている、
自民税調を舞台に、
財務族を暴れさせようとした
財務省の動きを止めればいい。

小沢民主党と官僚の関係も
寸断するよう動くべきだ。

以前書いたように、

「官邸主導は党を抑えることで実現する」

のである。

その意味で、石原政調会長は
ヒット人事である。

あと、石原政調会長には
もう１ついいところがあってね。
それは、

「石原慎太郎東京都知事」

が、石原政調会長の後ろに
しっかりいるということだ。

どういうことかというとね、
石原都知事はご存知の通り、
大変な「親ばか」であって、
伸晃さんは全く頼まないだろうけど
勝手に

「うちの息子が政調会長なんで１つよろしく！」

と、自民党のベテラン議員に
声をかけて回ると思うんだよね。（苦笑）

石原都知事に直接頼まれちゃったら、ねえ。。。（苦笑）
あんまり政調会長を批判できないよね。

これ、実際に小泉内閣の時に
伸晃さんが大臣に起用された時、
石原都知事が大はしゃぎで
抵抗勢力（？）の野中さんや
亀井さんや古賀さんに、

「息子をよろしく！」

って、回ったという話だよ。（苦笑）

それで、抵抗勢力は伸晃さんに
手を出しづらかったとか。。。（苦笑）

小泉さんが、なぜ政策新人類の中で
伸晃さんだけを重用したかというと
この石原都知事の「親ばか」と
野中・亀井・古賀氏らと
元々懇意であることに
目をつけたからだと
僕は思っている。

もちろん、清和会と「政策新人類」の
遺恨はあるけれども、
石原都知事は清和会出身でもある。

そういう意味では、
塩崎さんに比べて
いろんなところに
敵が少ないと言えるし、
無派閥で若いけれど
そこそこ「調整」も
うまくやるじゃないだろうか。

民主党のエントリーで書いたけど
僕は個人的には、
これからは立法府改革だと
思っているので
石原政調会長には
期待したいところである。

そして、石原政調会長率いる
「隠れチーム安倍」が
党内を動き回るような状況になれば
おもしろいと思うよ。

伸晃さんはあんなお父さんの反動か（？）
おとなしいところがあるけど、
｢調整｣をうまくやるだけじゃなくて
大胆に動いてもらいたいものだ。

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